日前,国外媒体爆出,惠普前任CEO马克·赫德离任的真实原因是,惠普董事会不再信任赫德。因为他曾几次隐瞒相关的信息。
熟悉惠普前CEO赫德的人士披露称,惠普董事会对赫德隐瞒自己与费舍尔——指控赫德性骚扰的女主角——的关系感到不满。不过两者达成协议,董事会不 向外公开费舍尔的指控。随后,惠普董事会发现事情并不如赫德所称,后者与费舍尔的关系并非“点头之交”,而是交往频繁。据费舍尔称,赫德曾告诉过她惠普的 一项重要商业机密——比如将收购IT服务商EDS公司。
8月初,由于费舍尔的指控,以及在费用支出申报上的问题,马克·赫德被迫离职。9月,甲骨文宣布马克·赫德成为公司的联合总裁,并加入董事会。华尔街的分析师指出,他加盟甲骨文将增加甲骨文和惠普这两家硅谷巨人之间的对抗。
甲骨文与惠普之间的关系越来越紧张。这一次,甲骨文将矛头对准了惠普新上任的CEO李艾科。不久前,甲骨文曾对外宣传,李艾科负责了一项SAP公司 重复盗窃甲骨文软件的商业间谍计划。甲骨文董事长兼CEO拉里·埃利森也表示正在寻找证据,证明李艾科在SAP任职期间参与了此事,并要求其出庭作证。
惠普在一个声明中辩护,甲骨文指控李艾科是另有所图,惠普董事会所持的理由是:“甲骨文在2008年10月李艾科在SAP任职期间就有足够的机会质 问他,但却选择了不传唤他出庭作证,而要等到他担任惠普CEO后再传唤其出庭作证”。惠普方面表示相信李艾科对此事了解甚少,且其扮演的角色也微不足道, 甲骨文现在要求他出庭作证不过是想增加他的困扰,以及干扰他完成惠普CEO的职责。
11月8日,惠普新任CEO李艾科并未出现在法庭上,据消息人士透露,甲骨文已经雇用了私家侦探对他进行跟踪。
盟友翻脸
甲骨文和惠普曾经是亲密的合作伙伴。
惠普出售运行了甲骨文软件的硬件产品,并与甲骨文联手为企业客户提供软件、硬件和服务解决方案。今年年初,两家公司的关系开始出现裂痕。1月,甲骨文收购Sun公司后进入硬件领域。这也意味着,它们可能不再鼓励客户购买惠普的同类产品。
进入8月,甲骨文与惠普的关系变得更加糟糕。拉里·埃里森曾给《纽约时报》发邮件,批评惠普董事会迫使马克·赫德辞职。“惠普董事会就如同当年开除乔布斯的苹果董事会一样愚蠢,”埃里森写道,“当年的苹果董事会差点把苹果毁在自己手里,幸亏乔布斯回来并拯救了苹果。”
对于惠普新任的CEO李艾科,埃里森又评头论足一番。这一次他给《华尔街日报》写了封信,其中不无讽刺之意:“我无语了。惠普有几位出色的内部候选人,但他们却选择了一个最近因管理不善被SAP炒掉的CEO。”
在高科技领域的竞争中,个人之间的交情起了很大的作用。但惠普与甲骨文的关系恶化如此之快,这很少见。业内人士分析称,埃里森最近的“叫骂”传递出了一个信息——惠普正成为一个更强劲的竞争对手。
科技研究公司EnderleGroup首席分析师罗布·恩德勒指出,埃里森曾经希望惠普向他出售一部分业务以和IBM竞争。“惠普是唯一一个能使他 在有生之年超越IBM的盟友”,于是,埃里森所有举动更合理的解释是,要么让惠普的名誉下跌,要么迫使惠普董事会采取合作的态度。
任命李艾科为惠普新CEO,这对甲骨文来说潜藏着更大的威胁。SAP公司联席CEO孟鼎铭对此称,“惠普将会毫不犹豫地给予甲骨文重击。”
事实上,分析师称,李艾科的走马上任将促成惠普与SAP更紧密的合作关系。IDC的分析师艾尔·希尔瓦指出:“惠普和SAP的关系一直很好,他们之 间可能还有进一步的合作。”据悉,孟鼎铭是由李艾科在任时提携的。一旦惠普与SAP结盟,这或将成为了拉里·埃里森的噩梦。且不论惠普任命了一位有软件行 业背景的新CEO。
新来的CEO
惠普已经选择了SAP前CEO李艾科为公司的“舵手”,一位在SAP工作了20年、对甲骨文的执行非常熟悉的资深人士为新CEO。沃顿商学院管理学 教授大卫·许认为,招聘李艾科是一个“大胆的举动,标志着该公司长期发展方向的改变”。目前,惠普的业务范围涉及打印机、PC以及服务器、存储器和网络等 企业技术,还包括软件和服务。根据IDC的数据,惠普是全球最大的PC和打印机生产厂商,但在技术服务领域或许无法与IBM抗衡,软件领域也落后甲骨文。 数据显示,其软件只占惠普总收入的3%。
不过,惠普聘请李艾科执掌帅印的举动表明,该公司将更加注重软件业务的发展。值得注意的是,惠普还聘请莱恩——埃里森的对手兼甲骨文前总裁——领导董事会。
沃顿商学院市场营销教授彼得·费德说,“惠普的所有产品都可以成为一种大宗商品,它很可能会更倾向于IBM的做法。”IBM曾通过剥离PC和打印机业务重塑自我,如今已经将重点放在软件、服务和企业硬件领域。“加强软件和增值服务才是惠普的明智之举。”
目前,惠普凭借着对网络公司3Com、智能手机厂商Palm以及存储厂商3Par的收购,加快了向软件服务行业扩张的步伐。大卫·许建议,惠普还应 通过一系列的软件并购来增强实力。问题是,甲骨文已经收购了可能成为惠普潜在并购目标的软件公司。在过去的五年中,甲骨文收购了七十多家公司。
收购与扩张
事实上,收购已经成为IT界面的热门词。
为了建立自己的数据中心,惠普以23.5亿美元的高价收购了正在亏损的3Par公司,自此之前,它与戴尔展开了长达18天的竞价。而自从3Par公开竞价以来,相关的存储公司的市价上涨了25%。
在收购上一向咄咄逼人的拉里·埃里森更表示,将收购更多的硬件厂商,尤其是芯片厂商。目前惠普和戴尔都使用英特尔的芯片,但甲骨文或计划使用Sun的专有芯片技术。
2010年8月,英特尔以76.8亿美元收购全球第二大防毒软件公司迈克菲(McAfee)。英特尔首席执行官欧德宁表示:“安全现已成为计算机业的第三大支柱,与能效表现和互联网连通性同等重要。”
9月,IBM重拾网络业务,收购Blade网络技术公司,以获得可在公司数据中心连接服务器电脑的产品。Blade主要从事软件和交换机业务,其交换机产品主要包括两部分,刀片交换机和机架式交换机。IBM于1999年剥离了网络业务。
根据最新数据,2010年迄今,美国各公司已经宣布了价值达519亿美元的科技类企业收购案,高于2009年同期的418亿美元。其中,惠普、甲骨文和IBM三家公司的收购占了今年收购的24%。
对此,IT信息技术研究和顾问公司的高级分析师詹姆斯·亚历山大表示,过去15年,IT界一直相安无事,每个公司都有自己的合作伙伴,大家关系融洽。“但是今天它们开始追逐更高的营收,获得更大的市场份额,于是唯一可行的途径便是收购,进入他人的领地。”
当下的收购浪潮与早期的企业计算机市场有很多相似之处。当时,IBM是这一行业的领导者,集自有芯片、软件、存储和网络技术于一身。随着PC浪潮的到来,这些业务领域开始分化,各立门户。现今科技公司似乎又回到了开始的地方。
相关数据显示,甲骨文、惠普、思科、戴尔、IBM等公司手中的现金流达到1000亿美元,并都明确地表示过收购的计划,它们的潜在收购对象集中在存储、软件和安全系统等方面,“这可以让它们为企业客户构建数据中心”,Pund-IT公司首席分析师查尔斯·金称。
巴克莱投资科技收购部门负责人表示,“众多科技巨头在重新审视自己的定位。科技界的并购和收购活动将在今年和明年继续保持活跃。”