短短半年时间，大大小小的手机厂商基本都已进行了不同深度的布局，而从现在的市占率和出货量数据统计看，vivo似乎已经已经冲进了5G的最高梯队——在调研机构Strategy Analytics的报告里，全球范围内，vivo已经来到了仅次于三星和华为的位置，目前是第三大5G终端厂商。这究竟是怎么做到的？

而且不要忘了，这个成绩是在什么条件下达成的：2020年开年世界就遭到了新冠肺炎疫情的侵袭，位于国内的手机生产供应链被迫作出调整，尽管市场对于支持5G机型的需求和兴趣仍然高涨，但是供应侧为了配合控制疫情，整体出货量上相较去年缩减了不少。

从另一个方面看，作为向全新标准过渡的过程，支持5G的机型出货量势必会逐渐占掉现在用于生产4G终端的那部分产能，因为5G终端的出货量在第一季度里其实并未减少，而是保持着稳固上升的态势。vivo能在这个态势中做到全球第三的亮眼排位，其实还要得益于前期准备工作做得充分。

还是在2016年时，vivo成立通信研究院不久旋即在年底组建了5G团队，并在2017年1月加入全球通信标准制定组织3GPP。一旦能参与到上游的标准制定，将能把握发展走向和技术细节，攻克其中实现难点，会对最后把突破应用于产品之中方案整合颇有裨益。

在这个过程中，vivo也为5G标准制定作出了自己的突出贡献。从加入起不过短短十个月，vivo向3GPP就提交了诸多具有建设性的提案，对5G技术的贡献度在600多个3GPP成员当中拔尖进入前十名，这个地位到今天也没有改变，而且它还是TOP10里的唯一一家以终端为主要业务的中国厂商（另外三个中国组织都是运营商）。

到今日，vivo已累计申请5G通信标准发明专利2000多件，向3GPP提交技术提案3500多篇，而其最重要的贡献，则是推动了终端省电技术的研究和标准化，成为该特性的主要贡献者。

前面说到，参与标准的制定对自己的产品规划会有很多帮助，这些前期的投入最终如何反映到最终产品当中？

举个例子，在标准制定的讨论中，vivo确定了5G通信会带来能耗增长，这就对新一代终端设计提出挑战：当下手机尺寸形态早已达到人手极限，电池技术却一直没有突破性进展，在固定的空间内放置更大的电池越来越难，最后不得不选择提高充电速度的手段。处理器已经是电老虎，通信模块功率还要提升，自然就对充电速度和散热提出更高要求。

vivo去年就已经提出了120W超级快充的概念，目前它也已在iQOO 3上实现了第二代超快闪充技术，55W功率可在15分钟内充够手机一半电量。而iQOO系列在手机这种规格上使用多层结构的液冷散热系统，也是一种应对方式的探索。

vivo在标准制定参与上走得靠前，并不是一朝一夕就突然实现的。回到2016年vivo通信研究院成立，它就一直在收揽行业的精英工程师，与此同时还非常重视对新晋力量的培养。现今许多公司都喜欢直接招聘有工作经验的人，不愿意付出培养的成本，这对于整体行业发展不利。

通信标准化研究是一项长远之计，并不能在短期内见到效益，即便如此，为了5G新基建的未来出发，vivo不敢放松培养高校应届毕业生，新人在通信研究院的比例达到三分之一。尔后通过双导师制度，让北京和深圳两地的资深导师手把手提携，并为他们量身定制成长路线和技能组。

现在经过三年多的磨砺，这些应届生基本都已蜕变为能独当一面的5G通信成熟人才，他们有三成已经是项目的前台人物，有43%成为了各自研发项目的项目经理，已然成为vivo在5G通信领域的中坚力量，被官媒在青年节点名表扬。

长江后浪推前浪，5G的大潮席卷而来，强劲的内在是vivo乘浪前行，响应5G新基建的驱动力。所谓借大势而成大事，有如此之远见，怎么会不在5G时代快人一步呢？