客观的说在过去的几年中网络营销玩的最好的两个品牌是小米和华为,他们在互联网上进行了一轮又一轮的交锋,不过华为凭借强大的技术能力在推出荣耀之后依然有着稳定的销量,而小米在国内市场表现一般主打产业链产品和国外市场。但是在2020年第一季度他们都被OPPO和VIVO反超,尤其是小米刚发布的小米10并没有引发市场的热烈反响,华为和荣耀保持着稳定的市场占有率,可是也没有扛过VO的逆袭。
在不出门的时候网购应该是最直接的购买方式,那么OPPO和VIVO又如何逆袭华米的呢?答案也很明显,靠着下沉市场,尤其是三线以下城市和乡镇庞大的下沉市场。此前有人就总结了OPPO和VIVO的营销策略,对比网络上的口碑和技术比拼,他们把更多的广告和金钱砸到了线下的店铺,相信任何乡镇都可以轻松找到OPPO和VIVO的线下销售店铺。这就是产业链和下沉市场的作用,在居家隔离的时期OPPO和VIVO的下沉市场持续发力,给了品牌稳定的出货量。
在如今的中国智能手机市场,大部分人看到了一二线城市的庞大群体,然而三四线城市的用户群体确很容易被忽视。OPPO和VIVO在这方面做得非常不错,品牌不考虑高大上的店铺和热门地段,要的是洗脑的广告和足够多的布局店铺数量,于是就有了每个乡镇都有的线下专卖店。市场好的时候并没有特别明显,在第一季度这个消费降级的时刻就凸显出来了,甚至就连小米的余承东也表示OPPO的线下确实做得不错,而且华为和小米在新零售领域布局时也忽视了下沉市场的作用,利来国际253205点康姆出这次被逆袭之后估计也会重新布局自己的销售渠道。
2020年年初的黑天鹅事件深刻改变了各领域的销售方式,而且从目前来看这一影响还在持续,各大品牌想要在全新的市场环境中有好的表现要看之前的布局和临时的应变。我们相信华为、小米的能力,也期待他们可以尽快适应当下的局势,拿出自己的应对措施。