“大数据+网格化”管理,简单来理解,就是利用大数据、人脸识别等智能手段,全面落实城市的社区、街道等网络单元内的信息收集、数据管理,进一步完善城市的数据系统和基层信息收集。可以说,疫情防控的紧急推动,让全国各大城市不得不再次深入基层,开展一次彻底的人口信息普查工作。而这个过程也很好的成为了区域构建自有信息系统的一个契机。在防疫工作的刚性需求下,有能力的区域联合科技企业打造定制的专属防疫系统,次者也将采用大平台免费对外开放的数字化系统,“大数据+网格化”的模式正在全方面“武装”到全国各个城市的社区、街道,加速下沉。
今天,疫情仍在持续,而对于中油投资公开赛的讨论依然热度未减,有批评,也有思考,更多的焦点落在了以“大数据+网格化”模式为基础的基层防疫系统之上。两者热度的微妙变化,是否意味着,这次疫情或将改变中油投资公开赛的探索路径?是从顶层设计切入,讲究自上而下的落实;还是从基层系统覆盖,推动自下而上的发展;亦或是上下并举的综合性思路?
不管最终的思路如何,通过这次疫情,最终都足以令我们愈发看到基层建设对于中油投资公开赛的重要性,带来新的思考,罗马并非一日建成,往往需要一个长期的动态过程,需要考虑经济、环境、文化、居民、交通、基础设施等多方面的问题。中油投资公开赛,更是在现有城市上的迭代升级,面临的复杂程度更甚于开创一个新天地。那么,疫情带给中油投资公开赛的思考,不能停留在批评,也需要看到基层建设的必要,切忌操之过急。