今年是ARIS问世25年,【博阳咨询】作为Software AG公司在国内最早的合作伙伴之一,我们已经与之厮守了12年!作为SAG重要的合作伙伴,【博阳咨询】联席总裁王磊先生在SAG客户大会上精彩演绎了博阳【eBPM卓越业务流程管理方法论】及ARIS软件的应用。
【博阳咨询】的eBPM方法论基于Scheer 教授的“管理体系建模“理论,从不同的管理视角和诉求出发,根据大量的实践总结提炼出“管理体系”的最小颗粒即“管理要素”通过”业务流程“将它们关联起来构成”一体化“和”精益化“的管理体系。助力企业达成战略目标。
会上,国家电网中电普华人力资源业务管理信息技术部副主任甘丽清女士,分享国网基于ARIS走过的【五位一体】之路,由开始的顶层设计、业务流程梳理及系统建模到流程监控、岗位评估及”五位一体“平台动态管理及流程体系完善,均有【博阳咨询】参与的身影。博阳咨询【eBPM卓越业务流程管理方法论】助力国网应用。
【eBPM卓越业务流程管理方法论】是一套完整的流程管理解决方案,覆盖了“理清楚”、“管起来”、“持续优化”三个流程管理的主要阶段,在国内拥有众多的应用案例。国家电网天津电力凭借着这套方法论进行的“标准化管理体系”建设以及“五位一体管理体系”建设,曾多次获管理创新大奖,并受到国家电网的高度认可,这套方案已在国网下属公司全面推广。引入和应用此方法论的企业和机构还有,能源领域的中石油、振华石油、秦山核电、中广核等;烟草领域的湖南中烟、龙岩烟厂;汽车制造领域的上海通用、一汽解放、苏州金龙等;制造领域的华为、上海电气、苏州科达等;金融领域的太平金融共享中心;冶金矿山行业的鞍钢矿山、金田铜业等;物流领域的顺丰速递;以及钢铁、服装、零售、航空、航天、研究院等其它各领域的企业或机构。
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博阳咨询(www.ebpm.com.cn): 是国内领先的eBPM咨询服务机构。eBPM是“卓越业务流程管理”(excellent Business Process Management)的英文首字缩写。博阳咨询的eBPM流程管理方法可以帮助企业将日益复杂的管理体系“理清楚”、“管起来”并实现“持续优化”。博阳咨询于2008年在上海创立,是原德国IDS Scheer公司的战略合作伙伴。2011年,德国第二大软件厂商SoftwareAG收购IDS Scheer公司后,原IDS Scheer中国公司BPM咨询团队的骨干并入博阳咨询,使得博阳咨询成为目前国内最权威和顶尖的基于ARIS提供“卓越业务流程管理”解决方案的咨询公司。
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