稍等缓冲中
报告期内，公司营业收入创上市以来新高，但归母净利润呈现下滑，主要因报告期内公司电视业务盈利水平出现较大波动。业内分析人士指出，行业需求疲软、面板价格因素等影响了产品原定切换节奏。
尽管如此，长虹在冰箱空调、冰箱压缩机等主营业务上均呈现出上涨趋势。以冰箱压缩机业务为例，2018年共销售冰箱压缩机4786万台，同比增长10.51%，其中变频压缩机销量为554万台，同比增长51.3%，此外商用、高效压缩机也各有增长。
IT综合服务业务则连续14年保持增长，全年共实现销售收入187.04亿元，同比增长2.85%，实现净利润2.28亿元，同比增长7.91%。电源业务实现销售收入6.36亿元，同比增长26.44%，持续开拓海、陆、空、战略火箭军等军用装备配套市场。
值得注意的是，今年初，长虹针对消费市场零售业务展开了一项营销组织变革，将四川长虹、长虹美菱两个上市公司平台的家电营销业务进行整合，组建长虹美菱中国区营销总部，统筹负责长虹电视、空调、厨电业务，及美菱冰箱、洗衣机等家电消费业务在中国市场营销工作。
在业内人士看来，长虹推动不同品类的营销、服务一体化，建立面向“同一个市场、不同用户”的产品营销、服务、推广和市场拓展一体化，协同化，是面对激烈市场环境和消费需求多样化的对策。不只长虹，TCL、海信等家电企业也将调整家电营销组织构建等方式作为重构企业竞争力的手段之一。
“上市公司推动家电营销业务整合，可以更好的协同控股公司资源，推动主营业务品牌年轻化发展。以长虹为例，年报前不久，长虹集团与NBA中国组成跨界CP，成为‘NBA中国官方市场合作伙伴’。NBA这一超级IP资源的融入，将带给长虹主营业务，包括电视、冰箱、空调在内家电产品大量的消费机会。同时，年轻化消费群体激增与长虹品牌年轻化发展战略相契合，将推动新款智能家电研发速度，实现私人定制等个性化业务。”上述专家称。
