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唱吧麦颂董事长兼CEO刘志伟与唱吧CEO陈华共同畅想音乐社交未来发展
唱吧麦颂董事长兼CEO刘志伟表示，2014年5月，唱吧携手麦颂共同推出唱吧麦颂KTV，始终坚持勇于创新的精神，专注于做好新型KTV的音乐K歌和社交聚会体验。3年间，产品更新迭代4次，最新的5.0版新品也即将亮相，与此同时，唱吧麦颂KTV在全国的签约门店数量也已超200家，覆盖了25个省份39个城市。接下来，唱吧麦颂还将加快发展步伐，未来5年内，实现1500家分店的发展目标。
活动期间唱吧麦颂还与日本着名音响公司BMB，以及国内知名品牌派对屋签署了战略合作协议，通过引入更专业的音响音效设备和技术，为消费者带来更好的K歌新体验、新玩法、新潮流。
三大引擎力量唱吧麦颂快速成长的秘密
顺应互联网时代娱乐消费潮流的发展趋势，由移动K歌社交领先品牌“唱吧”和麦颂KTV强强联合打造推出的唱吧麦颂KTV自2014年创立以来，坚持关注体验和持续创新的理念，在传统KTV行业日渐式微的逆境中，以新型的互联网模式开启了快速发展通道。
唱吧麦颂在短时间发生迅速的秘密是：“小快灵”创新经营模式、唱吧融入支持和O2O新业态的打通，正是这三大创新的引擎力量驱动着唱吧麦颂快速前进。
唱吧麦颂凭借着“小快灵”的独门模式，很快地开辟了KTV发展新路。“小”是指在店面规模上，区别于传统商务型KTV， 唱吧麦颂自创立以来就一直坚持mini店路线，可选物业多、房间利用率高，加盟商投资的成本和门槛大大的降低了。“快”是指唱吧麦颂是一个非常注重用户体验的KTV品牌，3年快速迭代了4代产品，唱吧麦颂不断通过设计优化，让产品根据用户的需求不断创新迭代，同时产品造价更实惠，工期更短。“灵”是指唱吧麦颂分店目前集中在学院、社区、商业广场这三种类型商圈，完全有别于传统商务型KTV的选址，同时对每一种类型门店都有针对性的运营方案，可让投资者根据所在区域和人群灵活选择合作方式，按需灵活选择，轻松投资。
唱吧麦颂董事长兼CEO刘志伟讲述唱吧麦颂三年“小快灵”发展之道
移动互联时代，是跨界融合创新的大时代。唱吧APP与麦颂KTV的联袂正是抓住了这样的时代机遇，成就了彼此，也成就了唱吧麦颂KTV这个互联网+量版式KTV连锁新品牌。唱吧APP的 4.3 亿粉丝，成为唱吧麦颂KTV与生俱来的直接客户来源。在每家新开业的唱吧麦颂KTV分店都可以依托唱吧品牌和粉丝资源优势，通过平台宣传、线上预定、聚会组织、活动发起、红人见面会等形式，吸引线上用户到店消费，并通过线上线下共生的音乐社交圈，迅速提升分店知名度，实现快速盈利。
对此，唱吧CEO陈华表示，唱吧与唱吧麦颂KTV的结合，是“用户互通、数据互通、玩法互通、品牌互通”是一种创新颠覆。未来，作为线上最大音乐社交平台的唱吧线上KTV和作为线下最大音乐社交平台的唱吧麦颂线下KTV，将共同致力构筑起引领潮流的音乐社交平台。
最后是线上线下的O2O的打通。相比于传统KTV，唱吧麦颂最大的特色是更强调顾客的唱歌聚会和互动社交的核心体验上。唱吧开放了更多的技术接口和唱吧麦颂一起，创新了更多线上线下的玩法。在唱吧麦颂KTV包厢里，消费者可以手机一键玩转KTV，还能一键录音，录制MV，随时随地的分享到线上，还能通过唱吧进行直播，和线上的好友互动。可以说，手机点歌、唱吧秀、我要和你唱、三面投影、聚会纪念册和自助式酒水消费等，唱吧麦颂KTV开创的这些颠覆性的“音乐社交”新玩法，征服了年轻人挑剔的消费要求，让唱吧麦颂成为了年轻人首选的音乐聚会场所。
多维创新布局引领全民嗨歌聚会新潮流
创新是企业发展的源动力，唱吧麦颂对此坚信不疑，也都未曾停下创新的脚步。面对KTV行业转型升级的发展趋势，唱吧麦颂找准了“年轻人音乐聚会场所”的发展定位与方向，并围绕这个品牌战略，将从产品迭代、硬件配套、战略合作和管理升级等多维度、全方位构筑起差异化的领先发展优势，引领全民嗨歌聚会新潮流。
随着文化娱乐产业国家级政策的出台，KTV行业转型升级提速，同时，消费升级的新风口刮起，线下娱乐消费正呈猛增态势，特别8090后网络新时代消费群对娱乐场所、社交聚会等的要求的提高，对于KTV品牌来说，既是新的挑战，同时也是重大利好。
对此，唱吧麦颂董事长兼CEO刘志伟表示，唱吧麦颂将凭借自己的产品研发团队和强大的技术实力，继续迭代优化产品，硬件条件和服务质量的升级优化，都贴着用户需求和体验跑，以更好地适应大众文化娱乐消费需求。同时，拥有唱吧的战略投资、品牌和技术支持，以及唱吧所积累的巨大市场资源和空间，都成为唱吧麦颂KTV能够继续加快发展步伐的不可或缺的重要支撑。
诚然，对于未来，面对国内千亿级的KTV娱乐市场，唱吧麦颂有信心和决心，做得更好，走得更远。
