在阐释如何将“长期主义”做好的时候,乐国林表示,企业做好长期主义,首先要有朴实、正确、健康的初心。其次是高瞻远瞩,并且有很好的信念和文化并坚持下去,做创新者而不是跟随者。
发言中乐国林总结了对“长期主义 价值共生”的认识,他认为,首先企业要突破认知,要突破对顾客价值意义的认知,深度识别顾客价值的意义,是所有企业都要面对的任务。第二,价值共生给企业一个可以和客户共同创造共同收益的机会,这对治理关系的变化非常大。第三,未来,人文价值设计对于所有企业来说都非常重要。最后是“破”,就是打破成功,这个时代就是在重新定义打败成功的时代,所有的商业模式,包括设计,包括过去的流程,都在发生巨大的变化。企业如果能敢于打破成功,找到合适的设计,就一定能够长远发展。