从突围的12强品牌种我们不难看出,现在的美妆个护市场的竞争已经进入细分领域的竞争。12强品牌都是在各自垂直领域深耕的佼佼者,有彩妆、面膜、洗浴、护发、美容仪等各个品类的专门品牌,这也正印证着消费市场中,大品牌时代已经过去,当下正是小众品牌或品类立足的最佳时机。
在消费升级的大环境下,虽然品质升级已成各方共识,但在信息技术快速更迭的当下,让国货品牌实现品质提升的挑战变得更加严峻。特别是随着互联网技术及线上渠道的快速发展,在消弭了信息传递和消费时间、空间差的同时,也让国人在品质消费上的选择范围更广,对品质的理解和认知水平更高。这也是初创期品牌的创业者,要“撬动”数据银行、生产供应链、广告营销、互联网等一个行业门槛,作为领域的顶尖能力者,甚至要把顶尖能力者的能力转化为自己的能力。专业只是基础门槛,在专业实力的基础上,还要懂传播和运营。而这些难点对于担任“寻找发光体”导师的各位大咖来说,已经拥有足够的经验和理论,令大咖们感兴趣的,则是在消费细分化、年轻化、个性化、高端化的大趋势下,新锐品牌展现出的各自的应对法宝,技术流、环保流、成分派、颜值派等各有千秋。新锐品牌所表现出的创新性和小众领域也是让大咖们认可的部分,大咖能够从产品力、颜值力、运营力、营销力各个维度,赋能新锐品牌“品牌力”的打造,指导新锐品牌走得更长更稳。
”寻找发光体“新锐品牌CTB大赛正是天猫发起的推动品牌成长的具体行动方案,
新锐品牌将在这里获得天猫平台和大咖导师团的双重赋能。天猫多年打造的to B业务已成体系,以天猫新品创新中心为例,就是利用阿里大数据,7亿活跃消费者,帮助品牌更接近真实的市场和消费者,使创新速度更快,定位更准,步伐更稳,成功率更高。新锐品牌今天虽然新、虽然小,但未来却在他们身上,他们将承担着中国化妆品品牌走向世界的重任。
时代日新月异、互联网的迭代速度更是让人不敢眨眼,只有不断扩大边际、勇于清零、勇于挑战,才有可能不被淘汰。