恒信东方董事长孟宪民（左）做客《新华访谈》

十年蓄力，华丽转身。恒信东方经历和见证了中国从移动通信到互联网，移动互联网的发展。同时，恒信东方也是这一发展历程的缩影。在这期间，恒信东方完成了自2001年成立到2010年挂牌上市的发展历程。在十年积累的基础上，通过通信信道开始为宽带视频提供端到端的服务（OTT）这一契机，恒信东方完成从通道建设到通道内容运营的转型，基于CG/CV技术为核心的CG/VR影视制作、LBE城市新娱乐、儿童产业链开发三大业务板块。

儿童娱教产业的契机：打通娱乐与教育的“分岔”

儿童娱教产业是近几年的热门产业，在访谈过程中，孟宪民先生提到，伴随着儿童消费市场的崛起，儿童娱教产业业态也由依靠广告、门票变现转变为依靠消费与教育变现，其中，消费是衍生品，教育是寓教于乐的再创造。

恒信东方董事长孟宪民

全球儿童节目主要分为教育与娱乐两种类型，教育类以BBC教育、BBC儿童等为代表，娱乐类以迪士尼为代表。娱乐和教育功能存在着较远的“分岔”，两者融合难度较大。恒信东方正在做的事情，是将家庭与教育、娱乐内容无缝链接。

孟宪民先生透露，恒信东方未来要形成两个平台：AI合家欢平台和LBE/VR平台。AI合家欢平台是恒信东方重新构建的家庭视频入口，不同于传统意义上的电视机、机顶盒，这是一个人工智能卡通虚拟机器人，既是孩子的老师和朋友，也是家长的好助手，能够像家庭成员一样陪伴孩子。

目前在央视少儿频道热播的动画片《太空学院》，是恒信东方寓教于乐的代表作，也是打通娱乐与教育“分岔”的成功案例。这部作品在创作之初就秉持“通过妙趣横生的演绎达到核心教育”方向，使用国外“编织类教育”理念——特法瑞奇（Te Whāriki）教育理念，将场景、色彩、声音和知识体系像毛毯一样编织到孩子的记忆中，将寓教于乐升华为寓教于悦，“悦”不同于“乐”，不是瞬间的快乐而是持久的喜悦。

文化+科技 还原内心想象世界

还原内心想象世界有两种途径，一种是类似迪士尼，使用大型场景真实搭建还原童话世界，另一种是数字化再现，即人们常说的VR，一般叫虚拟现实，也可以理解成虚拟实境，这是一种完全视觉化而非视频化的体验。相较于前者，这种途径工期短，投资少，风险小，孟宪民先生讲道。

通过视觉识别技术，在很小的现实空间里，让体验者自动穿越不同的高度仿真世界。虚拟实境，不是简单的视觉识别技术的应用，还有强大的视频压缩能力（受当前宽带限制），更需要有良好的剧情构建能力。具备文化与艺术双内核，以科技为载体，用数字化手法构建时空，实现玩家与场景深度交互，是恒信东方作品的制作思路。

恒信东方不仅组建了优秀的技术研发团队，还与国际上知名的内容创制、设计团队维塔工作室（Weta Workshop）、新西兰紫水鸟影像（Pukeko Limited Partnership）、美国VRC公司（The Virtual Reality Company）等进行了深度合作，布局儿童娱教产业，完成“上游IP获取+中游内容生产+下游市场渠道”全产业链布局。

最后，孟宪民先生表示：“与世界文化的交流是接受与被了解的过程，所以要走出去，这是与全世界所有优秀的艺术家，或者技术创意合作的一个前提。随着对知识产权的尊重和重视，以及合作规则的改变，我们有机会不仅跟上规则，还能制定一些新的规则。”在合家欢乐出品人的企业愿景下，恒信东方将继续做有温度的产品，让小朋友拥有更快乐和有意义的成长。