首先是项目名称其次就是项目的目的,你要清楚地知道你开发这个系统软件的目的,明确它的方向。其次就是经济可行性,做一个这样的系统软件,你所要消费的钱,比如说购买设备的钱以及开给员工的薪金等等之后能盈利多少,划不划算!这个都是应该要计算出来的!要不然其风险性是很难预测的!再次就是运行可行性,在软件开发过程中,要多次得调试,要确保它能够正常运行以及稳定性~最后就是法律可行性,在开发这个系统软件的过程中,不会在社会上或是政治上引起侵权等等行为!如果可行性研究可以的话,那么下一步就是时间计划安排表,这个也是要确切地安排出来的,比如说开发前期的准备需要多少时间,在开发前得要写出其流程图,当流程图完成以后,估计一下开发这个软件又需要多少时间,最迟能在哪天完成。。。人员安排,公司的老板当然是希望每个人能够有三头六臂,能够什么事都能够干,因为这样,当公司某个部门很忙的时候,其他部门的也可以帮的上忙(对与软件开发公司而言,我想应该没有确切地规定某个部门的,再此只是为了能够描述要合理安排人员而不要造成人员浪费的情况,)不会出现这个部门很忙而另一个部门却又闲着的情况!在开发过过程中,我们应该要考虑到一切可能发生的事情,因为万事均在变化!所以我们应该还要想到突发事件,比如说某个技术师突然生病或者是其他的紧急事件而使软件不能够按期完成,如果遇到这样的情况,那么该如何处理?这些都应该事先考虑的,一旦发生了,就可以得到及时处理使工程能够按期完成!这时候在开发软件前期,我们应该做到,对每一个关键性技术岗位要培养后备人员!对所有工作指定稳当标准并建立一种机制,保证文档都能及时产生,并对所有工作进行仔细的调查,使得更多的人能够按计划进度完成自己的工作!或者说技术员加班也是一个办法!如果这些都写得很明确了的话,把风险降到最低,那么我想你的项目立项书肯定会得到上级的同意与客户的满意!~
请问软件企业的立项书、项目任务书怎么写?具体有哪些要求?谢谢
项目合作协议
甲方:_________ 有效身份证号码:
乙方: 有效身份证号码:
以上各方共同投资人(以下简称“共同投资人”)经友好协商,根据中华人民共和国法律、法规的规定,双方本着互惠互利的原则,就甲乙双方合作投资
项目事宜并由甲方以其名义受让____股权,并作为发起人参与 (暂定名,以下简称“ ”)的发起设立事宜,达成如下协议,以共同遵守。
第一条 共同投资人的投资额和投资方式
甲方已充分了解乙方的创业计划,并认同其市场前景,拟投入风险资金与乙方共同创业。
甲、乙双方同意,以双方注册成立的 公司(以下简称 )为项目投资主体。
甲方以风险投资方身份向乙方提供经营公司的出资总额(以下简称“出资总额”)为人民币 整,其中,各方出资分别:甲方出资 整,占出资总额的 ;乙方以负责项目市场经营管理作为出资资本,占出资总额的 。
各方一致同意,参与公司的发起设立,共同投资人将持有公司股份股本总额比例为:甲方 ,乙方 。
甲方作为共同投资人应于 年 月 日前将上述出资额解入指定的银行:
公司账号:
开户行:
第二条 利润分享和亏损分担
共同投资人按其出资额占出资总额的比例分享共同投资的利润,分担共同投资的亏损。
共同投资人各自以其出资额为限对共同投资承担责任,共同投资人以其出资总额为限对股份有限公司承担责任。
共同投资人的出资形成的股份及其孳生物为共同投资人的共有财产,由共同投资人按其出资比例共有。
共同投资于股份有限公司的股份转让后,各共同投资人有权按其出资比例取得财产。
第三条 事务执行
1.共同投资人委托乙方代表全体共同投资人执行共同投资的日常事务,包括但不限于:
(1)在股份公司发起设立阶段,行使及履行作为股份有限公司发起人的权利和义务 ;
(2)在股份公司成立后,行使其作为股份公司股东的权利、履行相应义务;
(3)收集共同投资所产生的孳息,并按照本协议有关规定处置;
2.其他投资人有权检查日常事务的执行情况,乙方有义务向其他投资人报告共同投资的经营状况和财务状况;
3乙方执行共同投资事务所产生的收益归全体共同投资人,所产生的亏损或者民事责任,由共同投资人承担;
4.乙方在执行事务时如因其过失或不遵守本协议而造成其他共同投资人损失时,应承担赔偿责任;
5.共同投资的下列事务必须经全体共同投资人同意:
(1)转让共同投资于_________有限公司的股份;
(2)以上述股份对外出质;
(3)更换事务执行人。
第四条 投资的转让
1.共同投资人向共同投资人以外的人转让其在共同投资中的全部或部分出资额时,须经全部共同投资人同意;
2.共同投资人之间转让在共同投资中的全部或部分投资额时,应当通知其他共同出资人;
3.共同投资人依法转让其出资额的,在同等条件下,其他共同投资人有优先受让的权利。
第五条 其他权利和义务
1.甲方及其他共同投资人不得私自转让或者处分共同投资的股份;
2.共同投资人在_________有限公司登记之日起三年内,不得转让其持有的股份及出资额;
3_________有限公司成立后,任一共同投资人不得从共同投资中抽回出资额;
4公司成立后,甲乙双方需根据运营情况继续合作经营投入, 分享共同投资的利润,分担共同投资的亏损,另每月付予乙方作为项目市场经营管理人工资作为酬劳。工资金额由双方商协。
第六条 违约责任
为保证本协议的实际履行,甲方自愿提供其所有的向其他共同投资人提供担保。甲方承诺在其违约并造成其他共同投资人损失的情况下,以上述财产向其他共同投资人承担违约责任。
第七条 其他
1.本协议未尽事宜由共同投资人协商一致后,另行签订补充协议。
2.本协议经全体共同投资人签字盖章后即生效。本协议一式_______份,共同投资人各执一份。 甲方(签字):_________ 乙方(签字):_________
_______年____月____日 __ _ __年__ _月__ _日
签订地点:_________ 签订地点:______ ___分享给你的朋友吧:i贴吧 新浪微博腾讯微博QQ空间人人网豆瓣MSN
对我有帮助
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谁能给我一份企业管理软件开发的《立项建议书》?只要有个样本就行,
北京市燃气集团有限责任公司是由原北京市公用局所属的市煤气公司、市天然气公司、市液化气公司等11个单位为基础于1999年9月组建的国有独资公司。为推动燃气集团市场化进程,建造首都城市基础设施建设投融资平台,2005年1月8日,北京市人民政府将京泰集团、燃气集团联合重组成立了北京控股集团,燃气集团成为北京控股集团的直属企业。2006年12月31日,原燃气集团管道天然气业务与非管道天然气业务分立,分立后的燃气集团成为专门从事城市管道天然气业务的公司。公司注册资金19.8亿元。
北京市燃气集团有限责任公司下属多个分公司:输配分公司、销售一分公司、销售二分公司、工程咨询分公司、物资供应分公司等,各分公司又有下属所、站等管理部门,加上集团总部形成了三层网络计量管理结构。北京燃气集团深入细致地分析了公司需求,并和中机计量专家多次研讨管理模式。今年,北京市燃气集团在使用中结合自己公司的管理模式提出对计量管理软件进行升级并再次签约中机软件。
11月18日中机计量专家为北京市燃气集团进行了为期两天的计量管理基础培训,并请到陈渭老师主讲(陈渭老师历任国家技术监督局计量司副司长、标准化司副司长、司长,有很高的理论水平和丰富的实践经验)。
项目建议书分行业的,除了大纲可以参考,几乎不能跨行业用的。
你需要具体到某个行业,然后再搜索“洗发水项目建议书”|洗发水市场分析“”洗发水可行性研究报告“等,这样可以得到你能参考的东西。
给你转发一个文库中的详细的大纲,工业项目的,看了就知道行业性多强!
工业项目建议书格式
一、总论
1、项目名称:
2、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况)
3、拟建地点:
4、建设内容与规模:
5、建设年限:
6、概算投资:
7、效益分析:
二、项目建设的必要性和条件
1、建设的必要性分析
2、建设条件分析:包括场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)、其它条件分析(政策、资源、法律法规等)
3、资源条件评价(指资源开发项目):包括资源可利用量(矿产地质储量、可采储量等)、资源品质情况(矿产品位、物理性能等)、资源赋存条件(矿体结构、埋藏深度、岩体性质等)
三、建设规模与产品方案
1、建设规模(达产达标后的规模)
2、产品方案(拟开发产品方案)
四、技术方案、设备方案和工程方案
(一)技术方案
1、生产方法(包括原料路线) 2、工艺流程
(二)主要设备方案
1、主要设备选型(列出清单表) 2、主要设备来源
(三)工程方案
1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案(附平面图、规划图)
2、建筑安装工程量及“三材”用量估算
3、主要建、构筑物工程一览表
五、投资估算及资金筹措
(一)投资估算
1、建设投资估算(先总述总投资,后分述建筑工程费、设备购置安装费等)
2、流动资金估算
3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表)
(二)资金筹措
1、自筹资金 2、其它来源
六、效益分析
(一)经济效益
1、销售收入估算(编制销售收入估算表)
2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表)
3、利润与税收分析
4、投资回收期 5、投资利润率
(二)社会效益
七、结论
怎样写项目的立项依据
怎样写项目的立项依据:
首先是项目名称
其次就是项目的目的,要清楚地知道开发这个项目的目的,明确它的方向。
接着就是项目的需求来源,例如购销系统这个软件开发,应该派公司职员进行调查,反馈,看看到底需要哪些功能。
接着就是可行性研究,对于这个问题,我们要从几个方面来说,首先就是技术可行性,做的这个系统软件能不能达到客户所要满足的要求,有没有这个技术,所采用的系统是什么,准备用什么语言编写这个程序,以及交由那个部门负责以及需要多少个技术员,这些都是要考虑的。
其次就是经济可行性,做一个这样的系统软件,所要消费的钱,比如说购买设备的钱以及开给员工的薪金等等之后能盈利多少,划不划算。这个都是应该要计算出来的。要不然其风险性是很难预测的。再次就是运行可行性,在软件开发过程中,要多次得调试,要确保它能够正常运行以及稳定性。最后就是法律可行性,在开发这个系统软件的过程中,不会在社会上或是政治上引起侵权等等行为。如果可行性研究可以的话,那么下一步就是时间计划安排表,这个也是要确切地安排出来的,比如说开发前期的准备需要多少时间,在开发前得要写出其流程图,当流程图完成以后,估计一下开发这个软件又需要多少时间,最迟能在哪天完成。
人员安排,公司的老板当然是希望每个人能够有三头六臂,能够什么事都能够干,因为这样,当公司某个部门很忙的时候,其他部门的也可以帮的上忙(对与软件开发公司而言,应该没有确切地规定某个部门的,再此只是为了能够描述要合理安排人员而不要造成人员浪费的情况,)不会出现这个部门很忙而另一个部门却又闲着的情况!在开发过过程中,应该要考虑到一切可能发生的事情,因为万事均在变化!所以应该还要想到突发事件,比如说某个技术师突然生病或者是其他的紧急事件而使软件不能够按期完成,如果遇到这样的情况,那么该如何处理?这些都应该事先考虑的,一旦发生了,就可以得到及时处理使工程能够按期完成!这时候在开发软件前期,应该做到,对每一个关键性技术岗位要培养后备人员!对所有工作指定稳当标准并建立一种机制,保证文档都能及时产生,并对所有工作进行仔细的调查,使得更多的人能够按计划进度完成自己的工作!或者说技术员加班也是一个办法!如果这些都写得很明确了的话,把风险降到最低,那么项目立项书便会得到上级的同意与客户的满意。
项目立项报告书在可研报告前面吗
1、工程项目建设程序规定:前期阶段,立项报告应该在可研报告的后面。因立项报告是依据完善的可研报告才能申请立项。
2、有关知识点
A工程项目建设程序
一、工程建设前期阶段
(一)项目建议书
(二)可行性研究
(三)立项
二、工程建设准备阶段
(一)报建
(二)委托规划、设计
(三)获取土地使用权
(四)拆迁、安置
(五)工程发包与承包
三、工程建设实施阶段
(一)工程建设项目施工准备管理
(二)工程建设项目组织施工阶段的管理
四、工程竣工验收备案与保修阶段
(一)工程竣工验收及备案
(二)工程保修
B几个阶段的知识点
一、项目建议书
(一)项目建议书
一般应包括以下几方面的内容:
1、项目提出的必要性和依据;
2、产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想;
3、资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析;
4、投资估算和资金筹措设想;
5、项目的进度安排;
6、经济效益和社会效益的估计。
(二)报送材料: 符合编制要求的项目建议书、审批请示及有特殊规定必备的附件材料。
注:若建设单位具有编制项目建议书及可行性研究报告等的能力,可自行编制。如不具备自行编制能力,可先行实行监理招标及设计招标,委托具有编制能力及相关资格的监理单位或设计单位编制。监理及设计招标要及时备案。
二、可行性研究报告(由发展改革委实施)
(一)可行性研究报告一般应包括以下基本内容:
1、项目提出的背景、投资的必要性和研究工作依据;
2、需求预测及拟建规模、产品方案和发展方向的技术经济比较和分析;
3、资源、原材料、燃料及公用设施情况;
4、项目设计方案及协作配套工程;
5、建厂条件与厂址方案;
6、环境保护、防震、防洪等要求及其相应措施;
7、企业组织、劳动定员和人员培训;
8、建设工期和实施进度;
9、投资估算和资金筹措方式;
10、经济效益和社会效益。
(二)报送材料: 除提交由有资质的单位编制的可行性研究报告及审批请示外,还需提交以下附件材料作为审批前置要件:
1、城市规划行政主管部门出具的规划选址意见书;
2、建设用地预审报审材料(或国土房管部门已出具的建设项目用地预审意见或国有土地使用权出让合同);
3、环境影响评价文件报审材料;
4、涉及国有资产或土地使用权出资的,须由有关部门出具确认文件;
5、涉及特许经营的项目,需提供有权部门出具的批准意见;
6、涉及拆迁安置的,需附拆迁安置方案审查意见;
7、属联合建设的,需出具项目联合建设(或合资、合作)合同书; 8、除市级和中央财政性资金外的建设资金已落实来源的有效证明文件,企业最新财务报表(包括资产负债表、损益表和现金流量表),对信贷资金需有商业银行分行以上机构出具的承贷意向书;
9、其他特殊规定必备的材料(但主办部门不得以此为由要求申请人办理其他部门的许可、审批、备案手续)。
三、项目审请报告核准
(一)报送材料: 除提交由有资质的单位编制的项目申请报告外,还需提交以下附件材料作为核准前置要件:
1、城市规划行政主管部门出具的规划选址意见书;
2、建设用地预审报审材料(或国土房管部门已出具的建设项目用地预审意见或国有土地使用权出让合同);
3、环境影响评价文件报审材料;
4、涉及国有资产或土地使用权出资的,须由有关部门出具确认文件;
5、涉及特许经营的项目,需提供有权部门出具的批准意见;
6、其他特殊规定必备的材料(但主办部门不得以此为由要求申请人办理其他部门的许可、审批、备案手续)。
(二)属外商投资项目的,还需增加提交以下附件:
1、中外投资各方的企业注册证(营业执照)、商务登记证、最新企业财务报表(包括资产负债表、损益表和现金流量表)、开户银行出具的资金信用证明;
2、合资协议书、增资、购并项目的公司董事会决议;
3、涉及银行贷款的,由有关银行出具融资意向书。 建设单位向市发改委提交如下材料申请立项:
四、立项
(一)政府投资项目可行性研究报告及其审批请示或企业投资项目核准申请报告(可行性研究报告和项目申请报告须由合格的咨询机构编制)一式五份,并附相应的附件资料;
(二)用地预审需提交的申请材料;
(三)环境影响评价文件审查需提交的申请材料。
项目申请单位提交申请应为书面形式,可采取当面送达或挂号邮寄送达的方式。
建筑工程立项后,建设单位应向建筑行政主管部门申请办理报建备案手续。建设单位可持已下达的立项批文,到市建委领取《工程项目报建申请表》、《工程项目管理资质申报表》和《基建手续鉴证表》,按要求填写后,连同工程技术管理人员职称证件(复印件)到市建委办理建设单位资质审查及报建登记手续。
在做软件项目时项目原型文档的作用、项目立项及开发规划说明书、项目开发计划表、需求规格说明书、设计
作为项目集成管理知识领域的一部分,在启动项目时,项目团队开发出初步的范围说明书。这一文件连同项目章程、组织过程资产及准许的变更需求,一起为制作项目范围说明书提供基础。初步的项目范围说明书提供了基本的范围信息,而项目范围说明书则继续理清了项目范围并提供了更为具体的信息。尽管在内容上会有些差异,但是项目范围说明书至少应该是一个项目的描述,包括其总体目标及理由;所有项目可交付成果的详细描述,以及做为项目成果一部分的产品和服务的特征及需求。项目范围说明书的作用:有助于在项目范围说明书中将项目成功的标准文档化;提供其他与项目范围相关的信息:项目界限、产品可接收的标准、项目的限制条件和假设条件、项目的组织团队、确认的风险、里程碑计划、成本大小的排序、需求配置管理、认可的需求等。随着时间的推移,一个项目的范围应该变得更加清晰和具体。拥有一份最新的项目范围说明书对于简历和确认项目范围的一般共识是非常重要的。它具体描述了项目要完成的工作,并且确保了顾客满意及预防范围蔓延的一个重要工具。
科研项目立项程序是什么
科研立项是指做科研工作的一个程序。科研是指科学研究,立项指通过申请、审批等流程,建立一个项目课题。
一般科研立项需要提交项目申请书及可行性报告到相对应的归口部门(单位),进行申请、审核、审批再确定能否立项。
1. 提出项目课题:
课题来源主要有:
a. 公司内各单位申请立项研究的课题;
b. 上级安排的科研项目;
c. 外单位委托公司承担或合作的科研项目;
d. 公司领导和技术例会、质量例会提出的攻关课题;
e. 企业中长期发展规划中的科研课题为年度计划立项来源之一。
2.
填报立项申请书:根据选题来源和科研主要范围,各单位提出课题并填报立项申请书;
3. 课题评审:
a. 评审由技术管理部组织,技术副总经理主持,有关单位领导和专家参加,对各单位提出的课题进一步进行评审,做出评审结论,对确定立项的课题经技术副总经理审批后,做为计划(草案)编制依据;
b. 评审主要内容:研究的迫切性与重要性;技术先进性、适应性和可靠性;技术后果的危害性;成功的概率;经济效益和社会效益。
4. 确定课题负责人:经技术管理部审查同意后,各申报单位确定课题负责人;
5. 编写课题设计、计划任务书,按期送交技术管理部;
课题设计、计划任务书的基本内容包括:课题来源,课题研究的目的、意义,国内外水平概况预期目标和技术经济效果,技术关键及试验研究内容,计划进度和采取主要措施,需购置的设备、仪器,经费预算及来源,协作单位及任务分工。
6. 完成立项。
注:上级安排的科研项目、承担的外单位科研项目及公司领导提出的攻关课题,由技术管理部确定课题负责单位。
撰写项目申报书的格式及要求,例如:字体、字号、排版等
受理编号:
密级:□公开 □秘密 □机密 □绝密
国家科技重大专项项目(课题)可行性研究报告
(申报书)
专项名称:
项目(课题)名称:
项目(课题)责任单位:
项目(课题)组长:
项目(课题)年限:20 年 月 至20 年 月
填报日期: 20 年 月 日
中华人民共和国科学技术部制
二〇 年 月
填 写 说 明
为建立统一、规范的重大专项信息管理制度,加强重大专项信息的管理,我们研究设计了《国家科技重大专项项目(课题)可行性研究报告(申报书)》格式和填写要求。
一、请严格按照表中要求填写各项。
二、项目(课题)可行性研究报告只能由法人提出,可以由一家单位组织,也可以由多家单位联合组织。每个项目(课题)只能有一家责任单位和一个组长。项目(课题)组长由项目(课题)责任单位指定。
三、项目(课题)可行性研究报告由项目(课题)责任单位编写,并报专项实施管理办公室汇总;
四、项目(课题)可行性研究报告中第一次出现外文名词时,要写清全称和缩写,再出现同一词时可以使用缩写。
五、组织机构代码是指项目责任单位组织机构代码证上的标识代码,它是由全国组织机构代码管理中心所赋予的唯一法人标识代码。
六、编写人员应客观、真实地填报报告材料,尊重他人知识产权,遵守国家有关知识产权法规。在项目(课题)可行性研究报告中引用他人研究成果时,必须以脚注或其他方式注明出处,引用目的应是介绍、评论与自己的研究相关的成果或说明与自己的研究相关的技术问题。对于伪造、篡改科学数据,抄袭他人著作、论文或者剽窃他人科研成果等科研不端行为,一经查实,将记入信用记录。
七、此表可在科技部网站下载。
八、此表为重大专项项目(课题)可行性研究报告的基本信息,各重大专项实施管理办公室可根据自身的特点,适当增加相应的内容。
一、项目(课题)基本信息
项目(课题)名称
项目(课题)密级 预计完成时间
项目(课题)活动类型 预期成果类型
项目
(课题)
责任
单位
信息 单位名称 单位性质
通讯地址 邮政编码
所在地区 单位主管部门
联系电话 组织机构代码
传真号码 单位成立时间
电子信箱
项目
(课题)
组长
信息 姓名 性别
出生日期 职称
最高学位 从事专业
固定电话 移动电话
传真号码 电子信箱
证件类型 证件号码
联合
单位
信息 单位名称 单位性质 组织机构代码
项目
(课题)
经费
来源
(万元) 总经费
申请专项资助
其它国家级资助(包括部门匹配)
地方政府匹配
银行贷款
自有资金
其它资金
经费备注
项目(课题)简介(简要说明项目(课题)立项的必要性、项目(课题)目标、技术方案、筹资方案、组织方式、相关基础条件等)
二、项目(课题)立项的必要性分析
2.1项目(课题)与专项、项目目标和任务的相关性(说明项目(课题)任务在完成专项、项目目标和任务中的作用)
2.2项目(课题)与示范工程,以及其他项目(课题)的关系
2.3 项目(课题)预期解决的重大问题
三、项目(课题)目标和任务
3.1 项目(课题)总体目标,考核指标(技术和经济效益,示范基地、中试线、试验平台和基地、生产线及其模式等相关产业化指标)
3.2 项目(课题)年度任务和考核指标
年度 年度任务 年度考核指标 重要任务的时间节点
年
年
年
年
年
3.3 联合单位任务分工情况
任务名称 联合单位 任务负责人 目标 研究内容 考核指标 重要任务的时间节点 建议专项经费(万元)
注:可根据内容自行调整
四、项目(课题)技术方案
4.1项目(课题)技术路线及其先进性和可行性分析(含技术引进消化吸收方案)(说明其主要技术创新点)
4.2知识产权和技术标准分析及对策(含国际竞争力分析)
4.3预期产品的市场分析或技术成果应用分析
五、基础条件和优势
5.1项目(课题)责任和联合单位、团队的基本情况(包括实力和基础,以往的业绩和成就,承担相关项目(课题)情况)
5.2 项目(课题)责任及联合单位与国内外同类机构的优势比较分析(完成项目(课题)预期目标的技术、人才、机制、设施设备优势等)
所在单位
项目(课题)中职务及分担的任务
累计为本项目(课题)工作时间(人月)
专 业
职务
职称
出生日期
性别
姓 名
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
5.4项目(课题)负责人及主要骨干人员的情况(从事过的主要研究及所负责任和作用,主要研究和产业化成果、发明专利和获奖情况,在国内外主要刊物上发表论文情况,特别是与本项目(课题)相关的研究成果情况等)
5.5项目(课题)主要骨干人员目前承担其它国家科技计划项目(课题)情况(请填写下表,如有未尽事宜应进行说明)
姓名 承担项目(课题)名称 项目(课题)经费数
(万元) 项目(课题)开始
时间 项目(课题)结束
时间 所属科技
计划
其他说明事项:
六、项目(课题)组织方式及管理机制
6.1项目(课题)的组织管理(组织方式和机制、产学研结合、创新人才队伍的凝聚和培养等)
6.2项目(课题)与其他专项项目(课题)、其他科技计划的衔接方案(包括技术和产品研发链、产业化链、基础设施共享共用等方面)
七、项目(课题)预算及筹资方案
7.1项目(课题)经费预算及说明(包括总经费和申请专项经费的支出和来源概算)
单位:万元
科目名称 总预算 其中:专项经费 备 注
一、经费支出
1. 设备费
(1)购置设备费
(2)试制设备费
(3)设备改造与租赁费
2.材料费
3.测试化验加工费
4.燃料动力费
5.差旅费
6.会议费
7.国际合作与交流费
8.出版/文献/信息传播/知识产权事务费
9. 劳务费
10.专家咨询费
11.管理费
12.其他
二、经费来源
1.申请从重大专项经费获得的资助
2.申请从地方财政获得的资助
3.单位自筹经费
4.其他经费来源
7.2预算说明(空间不够时,可加页说明)
以下两项是从科目和任务两个角度对经费预算进行说明,两项各自的总计应平衡。
(一)对各科目支出的主要用途、与项目研究的相关性及测算方法、测算依据进行详细分析说明。(未对支出进行分析说明的,一般不予核定预算)
1. 设备费
2.材料费
3.测试化验加工费
4.燃料动力费
5.差旅费
6.会议费
7.国际合作与交流费
8.出版/文献/信息传播/知识产权事务费
9.劳务费
10.专家咨询费
11.管理费
12.其他开支项
(二)项目(课题)的主要研究内容、任务分解,以及经费预算的需求、测算方法、测算依据等相关说明
1、研究任务一
2、研究任务二
3、研究任务三
4、研究任务四
5、研究任务五
(三)其他来源经费说明(需说明经费的来源、落实和到位情况、用途,并附相关的证明材料)
八、市场、技术、投融资、政策等方面的风险分析及其对策
九、附件
9.1项目(课题)责任单位和联合单位之间的联合协议或合同(协议或合同中应加盖所有协议签署单位的公章,若项目(课题)只有一家承担单位可不填写此项)
9.2其它
十、审核意见
项目(课题)责任单位意见
法定代表人签字:
单位盖章:
二〇 年 月 日
地方(或行业)有关部门(单位)意见(在承诺提供配套支持的情况下签署意见)
单位盖章:
二〇 年 月 日
十一、声明
本项目(课题)组长和责任单位承诺:项目(课题)可行性研究报告所有信息真实准确,所有承诺诚信可靠。如有失实,愿意承担相关责任。
项目(课题)组长签字:
项目(课题)责任单位法定代表人签字:
年 月 日
其它需要声明的事项 是 否
1.本项目(课题)研究是否涉及敏感的科技伦理问题?(包括人类生命、人类生物样本、私人生命信息、基因信息等)
如涉及,请在其它附件中说明本研究涉及的敏感伦理问题及其处理方式。 □ □
2.是否有申请回避本项目(课题)评审的同行专家?
如有,请在表一中列出不超过2名的建议回避的同行专家名单。 □ □
3.项目(课题)责任单位是否具有国家级基地称号?
如是,请在表二中列出具体的基地名称,并在其它附件中提供相关证明文件的复印件。 □ □
表一:项目(课题)责任单位(组长)回避申请表
专项实施管理办公室:
由于存在学术观点冲突,在对本项目(课题)可行性研究报告进行评审/评议过程中,请求下述专家或单位予以回避(最多可申请回避两名专家和一家单位,单位回避的原则是,大学到院系,研究院到法人所(中心),企业到法人单位):
专家姓名 工作单位 回避理由
单位名称 回避理由
表二:项目(课题)责任单位具有的国家级基地信息
序号 类 别 基地名称 证明文件(附件)
1 863计划研发基地
2 863计划产业化基地
3 国家工程(技术)研究中心
4 国家重点实验室
5 国家工程实验室
6 国家认定企业技术中心
7 其它
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