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工资管理系统类建模实验报告什么意思
月末统一核算的企业、分别对正式工、临时工进行核算的企业；制造费用/管理费用/、退休人员、离休人员进行核算的企业，可使用多工资类别核算；3、分别对在职人员，可使用多工资类别核算；5、在不同地区有分支机构1、所有人员统一工资核算的企业，使用单一工资类别核算。
在财务软件中工资的分类，主要是为了更准确的生成财务凭证，也就是分配工资的时候，需要分别把员工的工资进到生产成本/2，可使用多工资类别核算；4、每月进行多次工资发放，而由总机构统一进行工资核算的企业，泛普软件可使用多工资类别核算...
如何写会计电算化的实验报告心得,关于总账,工资系统,和固定资产...
一、实验的地位、作用 管理信息系统实验作为课程实践性环节之一，是教学过程中必不可少的重要内容。
通过计算机实验和案例分析，使学生加深理解、验证巩固课堂教学内容；增强管理信息系统的感性认识；掌握管理信息系统分析、开发的基本方法；培养学生理论与实践相结合的能力。
二、实验开设对象 本实验开设对象为《管理信息系统》课程的学习者（信息管理与信息系统专业及工商管理专业本科学生），实验为必修内容。
三、基本原理及课程简介 《管理信息系统》是一门培养学生信息系统分析、设计、开发能力的理论课程，同时要求学生具有较强的动手实践能力。
在信息管理与信息系统专业的培养计划中，它是核心课程。
本课程在教学内容方面着重基本理论、基本知识和基本方法。
在实践能力方面着重培养系统分析方法、系统设计方法与基本技能的训练。
实验课程不同于理论课程，应充分体现“教师指导下的以学生为中心”的教学模式，以学生为认知主体，充分调动学生的积极性和能动性，重视学生自学能力的培养，共开设5个实验项目。
实验1-4侧重单项技能训练，实验5为综合性实验。
四、指导教师 原则上由管理信息系统课程讲授教师负责，由年轻教师担任主要的实验指导教师，实验室人员配合指导。
指导教师应在每次实验前讲清实验目的、基本原理、实验要求等，指导学生在规定的时间内完成相关课程实验。
五、实验设备配置 每人配置1台电脑，安装有金蝶K3系统和其他试验系统 / Visual Foxpro / PowerBuilder / ERWin，可访问Internet。
六、考核与报告 1.实验后，学生将实验结果等内容写出实验报告（例如系统分析报告等），符合实验教学的要求，并得到指导教师的认可。
2.指导教师对每份实验报告进行审阅、评分。
3.该实验程依附于理论课，实验课的成绩记入课程平时成绩，占总成绩的20%。
实验一 数据库设计 一、实验题目 小型自选商场综合管理系统数据库设计。
二、实验课时 课外2课时。
三、实验目的 1.能够正确运用《数据库技术》课程的基本理论和知识，结合一个管理信息系统中的模拟课题，复习、巩固、提高数据库方案设计、论证和分析方法。
2.熟悉关系数据库规范化设计理论，根据实验要求设计并建立科学合理的数据库，正确建立数据库中表与表之间的关系。
3.进一步正确理解数据库设计思路，培养分析问题、解决问题的能力，提高查询资料和撰写书面文件的能力。
四、实验内容和要求 [系统描述] 小型自选商场综合管理系统应具备进货、销售、库存等基本管理功能，具体要求如下： （1）能记录每一笔进货，查询商品的进货记录，并能按月进行统计。
（2）能记录每一笔售货，查询商品的销售情况，并能进行日盘存、月盘存。
（3）能按月统计某个员工的销售业绩。
（4）在记录进货及售货的同时，必须动态刷新库存。
（5）能打印库存清单，查询某种商品的库存情况。
（6）能查询某个厂商或供应商的信息。
（7）能查询某个员工的基本信息。
（8）收银台操作中，能根据输入的商品编号、数量，显示某顾客所购商品的清单，并显示收付款情况。
1.根据上述系统功能需求，使用ERWin描述该管理信息系统的概念模型。
2.完成该管理信息系统的数据库总体设计方案，明确数据库中表的结构，各表中关键字的设置，表与表之间的关系。
3.说明提交的数据库设计方案满足第几范式，说明设计理由。
4.根据系统功能需求，以SQL语句的形式分类列出系统应涉及的数据操作。
5.选用熟悉的数据库工具，根据设计方案正确建立数据库，并成功实现上述数据操作。
6.独立完成上述内容，并提交书面实验报告。
实验二 系统分析（一） 一、实验题目 小型自选商场综合管理系统系统分析。
二、实验课时 课外2课时。
三、实验目的 1.能够正确运用系统分析的过程与方法，结合一个模拟课题，复习、巩固、管理信息系统的系统分析知识，提高系统分析实践能力。
2.熟悉业务流程图、数据流程图、数据字典的绘制。
3.树立正确的系统分析思想，培养分析问题、解决问题的能力，提高查询资料和撰写书面文件的能力。
四、实验内容和要求 [系统描述] 参见实验一。
1.根据所述系统功能需求，开展实地调查或通过Internet查阅相关资料或结合个人经验，进行系统分析。
2.明确管理业务调查过程和方法，包括小型自选商场的典型组织机构、管理功能及业务流程。
3.明确数据流程的调查与分析过程，绘制数据流程图，编制数据字典。
4.在上述工作基础上，完成小型自选商场综合管理系统的系统化分析，提出新系统的逻辑方案。
5.针对个人在实验一中提出的数据库方案，提出修正或完善建议。
6.独立完成上述内容，并提交书面实验报告。
实验三 系统分析（二） 一、实验题目 金蝶K3软件进销存系统演示及系统分析。
二、实验课时 课外2课时。
三、实验目的 1.通过演示优秀的管理信息系统，借鉴正确、优秀的系统分析思想。
2.进一步强化、提高系统分析实践能力。
3.进一步熟悉商业企业管理实践中的进销存业务。
四、实验内容和要求 1.根据金蝶K3软件进销存系统演示及实际操作，对此系统进行系统分析。
2.通过上述系统分析，对个人在实验二中提出的小型自选商场综合管理系统...
题目1：高校工资管理系统一、课程设计题目：高校工资管理系统二、...
2005年国内各大公司的薪酬一览 长三角地区2006应届毕业生薪资 苏州国芯科技有限公司 4000 和舰科技 3300 瑞萨半导体 3000+住房补贴 安德鲁电信器材 3000 三星电子半导体 2800+宿舍 友达光电 2800+宿舍 华映视讯（吴江）有限公司 2600-3100 UL美华认证 2800 飞思卡尔半导体 2800 美国国家电力转换 2800 上海华生微电子 2800 日立显示器件 2700+住房补贴 合勤科技（无锡） 2600 天宏（苏州）科技 2500 彩晶光电（昆山） 2500 讯达电梯 2500 南京波波魔火信息技术公司 2500 中怡科技 3000 佰电科技 2400 微盟电子（昆山） 1800-2500 日立金属 2400 西门子听力仪器 2400 毫雅微电子 2400 LG乐金电子 2300-2500 快捷半导体 2200 佳能（苏州）2100 菊水电子 2100 夏谱电子元器件（无锡） 2100 宏智科技（苏州）有限公司 2000 名硕电脑 2000 明基电通纬创资通 （昆山） 1900-2100 联建中国 2000 仁宝电子 1999 毅嘉电子（苏州）有限公司 1900 ........
毕业设计工资管理系统设计与实现答辩中会问到的问题？
薪酬管理策略包括雇佣工资，调薪工资，调薪金额，调薪时间与临时工作津贴等专案。
一、薪酬管理的目标 （1）吸引和留住组织需要的优秀员工； （2）鼓励员工积极提高工作所需要的技能和能力； （3）鼓励员工高效率地工作； （4）创造组织所希望的文化氛围； （5）控制运营成本。
二、适合的薪酬策略的特徵 良好的薪酬策略，其设定的目标必须切合实际，应具备下列特徵： （1）独特性：企业必须制定薪酬的一般原则，以便於全体员工的遵守执行，然而？了吸引人才，公司的薪酬应具有竞争性。
（2）程式性：什麽时候和什麽情况下应该调薪？调薪幅度有多大？┅┅这些都应该有规则程式可循。
（3）弹性：薪酬策略应该富有弹性，超出规则的特性情况，应该有补救的办法。
（4）公布周知：薪酬策略应该让员工都知道，这样有利於提高员工的士气与凝聚力。
三、薪酬策略的内容 工资管理的主要工作包括工资计划、工资制度管理、工资额度管理等。
工资计划就是在考虑各种因素的实态和动向的基础上，对工资管理的各项活动进行具体的计划和组织。
工资制度只要是选择适合企业情况的工资制度。
工资制度是依据法律和国家政策规定的有关工资结构、工资水平、工资标准、工资关系、定级、升级、工资支付等项办法的总称。
工资额度制度管理包括工资总额管理和个别工资额度管理。
企业应运用科学的方法和指标来分析、确定合理的工资总额，常用的指标有人事费比率（人事费销售额）、劳动分配率（人事费附加价值）、劳动费比率（劳务费用制造成本）等。
个别工资额度管理其实主要就是工资关系的管理，包括本企业不同员工之间的工资差别、本企业员工与其他企业员工的工资差别等。
正式的薪酬策略所包含的范围较？宽广，重点应考虑以下各种因素： （1）竞争地位 企业的薪酬策略意味着企业在对人才的竞争中所处的地位。
一个企业支付的薪资要比同类的企业相应职位的工资高、低、还是差不多，这就是在薪酬方面的竞争。
（2）工资水平 正式的薪酬策略旨在说明工资水平的性质。
有没有工资范围的规定？同样职位的员工，薪水是否相同？或者同样职位的员工的薪水，随着员工能力、年资、企业的需要、员工的评价而有所不同？ （3）工资决定 正式的薪酬策略，表达出各类职位的薪酬的决定方式。
究竟工资水平的决定，是否基於其对其他企业相应职位的薪酬调查？薪水决定十分来自於职位评价？ （4）工资调升 薪酬策略指出员工调整薪水的基准，到底是源於通胀、工作绩效、服务年资，或者三者兼而有之？ （5）起薪 薪酬策略指出新加入的员工的起薪金额。
（6）薪资变动 薪酬策略指出由於晋升、降级、调职或职务变动所引起的个别员工薪酬的变动。
（7）特别事项 薪酬策略还包括特别休假、节日、病假、丧假、缺勤、年资中断、加班、临时工作安排、服役、临时职务、试用期间等特别情况下的工资支付。
（8）组合方案薪酬策略指出新鲜水平於组织形象如何搭配，选择何种组合方案。
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人力资源外包的薪酬管理优势有哪些？
一般而言，企业自己发工资是可以，但是如果你拥有大批员工的时候，仅仅一个H部门估计也会忙不开。
即使有的企业会给配一套管理软件，但是没有预算或是价格太高，一般的企业也用不起。
所以发放和管理的工作还是很累很容易出错的。
但是外包出去的话，首先H部门就不会像以前那么累，很多计算由外包商管就行了。
比如易才的人力资源外包，其中的薪酬管理就包括了薪酬自动化处理、薪酬电子化支付、个税、社保及福利和报表管理，基本上都已经涵盖或是超出企业自身的薪酬管理范围了，而且相对于企业管理的成本来讲，也有所下降，所以无论是从成本，还是从效果上来看，薪酬管理外包出去还是很划算的。
软件测试人员的实习薪资是多少呢？
软件测试人才“薪情”看好 在谈及测试人员的薪酬待遇时，企业方介绍：“目前大多数公司给软件测试人员提供了双轨制的培训和广阔的发展平台。
薪金方面也比较丰厚，具有一定经验的测试人员的薪水在5千到8千不等”。
前程无忧2006年的薪酬报告显示，软件测试工程师在IT行业中越来越受到重视，其薪资也节节高升。
初级软件测试工程师的起薪从2000至5000元/月不等，若有三年工作经验的话，薪资在8000元/月左右，具体视不同地域、不同性质企业、测试工程师的不同能力而定。
以3.5年左右从业经验的软件测试工程师各地薪资情况来看：北京地区该职位的平均年薪逾5.8万元，其中外商独资企业的年薪为全国之最，将近8.5万元，而其余各类型企业的年薪都在5万至6万元。
上海地区软件测试工程师的平均年薪为6.3万元，欧美独资和欧美合资企业的薪资不相上下，分别为7.9万和7.7万元。
以上种种迹象表明，软件测试工作已成为IT职场上炙手可热的新“黄金职业”。
来源：HR管理世界
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