祝我孤独万寿无疆26751235
生产供销管理系统哪个软件好？
进销存管理软件有免费版，只不过功能都不太全，如果你想使用完整的软件功能还是要收费的。
点击进入官网3、内部管理：从非标向标准流程管控转移大多现在的生产企业从内控上还未做到“产供销互相驱动”，导致内部管理赶不上市场需求的发展，给企业带来的人力、物力的损耗想当严重，内部资源的优化和重组并未达到标准，通过互联网、移动物联的技术，使得企业内部流程严谨化、标准化、流程化是现在企业的一个必经之路！4、经营类型：从生产制造迈向服务型制造随着信息技术的发展和企业对“顾客满意”重要性认识的加深，世界上越来越多的制造业企业不再仅仅关注实物产品的生产，而是涉及实物产品的整个生命周期，包括市场调查、实物产品开发或改进、生产制造、销售、售后服务、实物产品的报废、解体或回收。
服务环节在制造业价值链中的作用越来越大，许多传统的制造业企业甚至专注于战略管理、研究开发、市场营销等活动，放弃或者外包制造活动。
制造业企业正在转变为某种意义上的服务企业，产出服务化成为当今世界制造业的发展趋势之一。
请问易神服装软件怎样购买到.
我现在的公司就是用广州好帮手软件，在我来公司之前现在的公司就已经用了，现在我们在北京有11家店，店里面也用啦。
他们的会员系统做的很好，我们的客户来店里消费，只要在消费完的一瞬间顾客就能收到一条消费短信，比如购买款式、消费金额、积分情况等，做到了与会员的实时互动。
我是做物流的，我觉得他们的信息提醒做的也不错，比如一个配货单做完，在库管发货界面系统会像QQ信息一样在桌面下方跳提示信息，提示库管部门去发货，如果库管部在电脑旁，还可用发一条信息和库管人员。
售后服务，经常有个工程师会定期的上门。
不过好像他们公司在北京分公司刚成立不久，在北方听说的比较少。
如果你有需求可用找几个公司比较比较。
erp系统跟办公软件有什么区别
我觉得是包含于被包含的关系，办公软件只是ERP系统中包含的一个功能模块，比如OA、图档模块等，但是ERP系统又不局限于办公模块，他还有销售、生产、采购、仓库等等功能模块，只要涉及到企业的产供销都可以用ERP系统进行管理，而办公软件就涉及不到产供销这一块，只是内部的一些简单事务性管理！此回答参考杭州集控软件公司官网！...
正航软件与其他软件比有什么优势？
软件与软件没有优势与劣势之分，就像你拿一匹马和一只骡子比，没有可比性，因为马分等级，骡子也分等级，比如你想跑得快，并不是你买了一匹生病的马，它就能带你飞奔，比如你想拿它耕地，也不是说骡子的力气一定比马的力气大。
最重要的是关心，你需要怎样使用它，或者说你想怎么使用它，而它能不能够满足你这方面的需要，正航的软件不错，性价比比较高。
只是不知道你需要什么功能，而正航的软件能不能满足
用友 “UC”,用友“U8”和用友“用友通”财务软件的区别？急！！...
最新版本的用友通-普及版10.5安装后，有视频教程. 用友财务软件连续17年市场占有率第一。
我的百度空间有用友软件下载，可试用3个月，具体空间地址可查询我的个人资料。
U9——08年4月正式发版。
适合多公司、多分销点、多制造厂的企业应用，目前最适合的是汽配行业。
U9以“多工厂协作、供应链协同、国际化应用”为关键应用。
完全基于SOA架构，实现按服务组装和按需部署。
目前U9签约价格没有低于300万的，它是用友直接面向SAP、ORACLE国际厂商的中高端ERP竞争产品。
NC——目标是集团型企业及其分子公司、跨行业、跨地区经营的企业。
NC解决方案包括集团管控和行业化管理两部分。
集团管控包括：集团集中财务、资产、HR管理，集团内控和协同管理。
行业化应用包括：大型、集团化流程制造产供销一体化的全面应用。
U8——基于标准、行业、个性的应用特征，目前成为国内应用最广、用户最多的管理软件。
范围涵盖财务、供应链、生产制造、HR、分销、OA等，目前已形成电子、机械、医药、汽配、服装、食品、连锁零售等行业应用。
用友通--2004年开始正式在国内大范围销售和推广，是面向中小成长型企业的最佳软件，价格便宜，使用方便，用户能够很快上手。
实际上也是目前用友最为普及的软件。
PLM 和ERP 到底是什么系统？有什么区别？
1、PLM：全称ProductLifecycleManagement，中文名称是产品生命周期管理， PLM从产品研发开始，将产品原材料采购、各项成本核算、产品设计原理、产品模型设计、产品生产加工和终端销售，还有供应链在内的整个产品生产周期内的产品数据进行分析管理，并在一个协作性平台上将所有产品的有效信息进行集成，管理整个企业的业务流程，协调各个生产阶段以及不同生产部门之间的信息交流和反馈。
PLM的目的是通过对产品数据或流程的全面有效管理，从设计源头管控产品质量，加快盈利的速度，PLM比较侧重于产品的研发。
通过研发高质量的产品，吸引消费者，实现公司的盈利。
2、ERP：全称是Enterprise Resource Planning ，中文名称是企业资源计划，对企业的生产制造有关的所有资源和过程进行统一管理，侧重于生产制造方面的管理，相关功能有：主生产进度计划、物料需求计划、采购需求计划，财务系统管理、库存管理等。
通过对公司资源的严格管控，减少生产制造的浪费，降低成本，提高制造能力，实现公司的更大盈利
用友软件采购管理,销售管理,库存管理,存货核算的功能亮点,能给...
用友软件介绍用友通标准版10.0用友通标准版10.0以“精细管理，卓越理财”为产品核心理念，是用友软件针对成长型企业在发展过程中面临的种种问题，在近40万家用户基础上，集16年研发经验，精心打造的一款财务业务一体化软件。
用友通标准版10.0产品不是一个单一的财务软件，它给客户提供财务业务一体化的完美解决方案，实现了业务运作的全程管理与信息共享；用友通10.0更为关注客户需求，以业务管理为导向，财务核算为主轴，驱动企业面向市场实现长期盈利。
用友通标准版10.0由总账、往来管理、现金银行、项目管理、财务报表、工资、固定资产、采购、销售、库存、核算、财务分析等模块组成。
总账简介：总账是用友通产品财务系统的核心，业务数据在生成凭证以后，全部归集到总账系统进行处理，总账系统也可以进行曰常的收、付款、报销等业务的凭证制单工作；从建账、曰常业务、账簿查询到月末结账等全部的财务处理工作均在总账系统实现。
往来管理：往来管理是用友通产品总账系统的一部分，用来对客户、供应商发生的往来业务，在生成凭证以后，实现往来业务的明细和汇总数据的统计。
主要进行客户和供应商往来款项的发生，清欠管理工作，及时掌握往来款项的最新情况。
提供往来款的总账、明细账、催款单、往来账清理、账龄分析报告等功能。
现金管理：为出纳人员提供一个集成办公环境，加强对现金及银行存款的管理。
可完成银行曰记账、现金曰记账，随时出最新资金曰报表，余额调节表，以及进行银行对账。
项目管理：（1）用于生产成本、在建工程等业务的核算，以项目为中心为使用者提供各项目的成本、费用、收入等汇总与明细情况以及项目计划执行报告等，也可用于核算科研课题、专项工程、产成品成本、旅游团队，合同， 订单等等。
（2）提供项目总账、明细账及项目统计表的查询财务报表：财务报表是用友软件股份有限公司开发的电子表格软件。
财务报表独立运行时，适用于处理曰常办公事物。
可以完成制作表格、数据运算、做图形、打印等电子表的所有功能。
财务报表与账务系统同时运行时，作为通用财经报表系统使用，适用于各行业的财务、会计、人事、计划、统计、税务、物资等部门工资：工资管理采用面向对象的开发思想。
严格地以客观对象为处理目标，彻底摆脱结构划分的弊端，使得财务人员操作起来，更自然，更方便，更适合他们的思维方式。
本系统适用于各类企业、行政、事业与科研单位。
固定资产：本系统是用友软件股份有限公司开发的用友财务通软件固定资产系统。
自公司成立至今，已多次进行产品升级换代，用友产品已经成为功能强大、技术先进的财务管理软件的象征，并实现了由过去的核算型软件向管理型软件的转换，操作平台也由DOS环境、WIN9X/NT环境转换到网络环境。
在不断进步的过程中，我公司积累了丰富的开发经验，本系统就是在固定资产以前版本的基础上开发的，较以前版本不论从功能上还是灵活性、操作的简便性、安全性等都有了很大的提高。
采购：采购是企业物资供应部门按已确定的物资供应计划，通过市场采购、加工订制等各种渠道，取得企业生产经营活动所需要的各种物资的经济活动。
无论是工业企业还是商业企业，“采购”业务的状况都会影响到企业的整体运营状况。
过多的库存，会使企业产生下列不良影响：一、产生额外的库存管理费用，如：仓库租赁费、保险费等。
二、造成资本的僵化，使周转资金紧张。
三、过多的库存，会因陈旧而变成废料，或削价出售，导致收益的恶化。
虽然库存发生的原因可能来自生产过程，但是管理不善的采购作业所导致的生产缺料或物料过甚仍会造成企业无法计算的损失。
采购管理追求的目标是：密切供应商关系，保障供给，降低采购成本。
采购管理系统是用友通管理软件的一个子模块。
与“库存管理”联合使用可以追踪存货的出库信息，把握存货的畅滞信息，从而减少盲目采购，避免库存积压，同时可以将采购结算成本自动记录到存货成本（原材料、库存商品）账中，便于财务部门及时掌握存货采购成本。
本系统适用于各类工业企业和商业批发企业以及医药、物资供销、对外贸易、图书发行等商品流通企业的采购部门和采购核算的财务部门。
销售：销售是企业生产经营成果的实现过程，是企业经营活动的中心。
由于销售管理与库存、核算的紧密联系，销售管理系统主要以与库存管理、核算等单元并用的形态出现，一起组成完整的企业管理系统。
库存：库存管理是用友通管理软件的组成部分之一，该系统为企业管理者提供一个在新的市场竞争环境下，使资源合理应用，提高经济效益的库存管理方案，满足当前企业利用计算机进行库存管理的需求。
本系统着重实现工商企业库存管理方面的需求，覆盖目前工业、商业的大部分库存管理工作。
本系统适用于各种类型的中小型工商业企业，如制造业、医药、食品、批发、零售、批零兼营等。
核算：核算的功能主要是进行存货出、入库成本的核算。
并可以实现将购销存业务产生的各种单据生成凭证，传入总账系统存货是指企业在生产经营过程中为销售或耗用而储存的各种资产，包括...
ERP沙盘是什么 ？
ERP是英文Enterprise Resourse Planning的缩写，中文意思是企业资源规划。
它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。
ERP沙盘模拟对抗训练不同于传统的课堂灌输授课方式，是通过直观的企业经营沙盘，来模拟企业运行状况。
让学员在分析市场，制定战略，组织生产，整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程，认识到企业资源的有限性，从而深刻理解ERP的管理思想，领悟科学的管理规律，提升管理能力。
该训练融角色扮演、案例分析、和专家诊断于一体，最大的特点是在“参与中学习”，学员的学习过程接近企业现状，在短短几天的训练中，会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题。
学员必须和同事们一起去寻找市场机会，分析规律，制定策略，实施全面管理。
在各种决策的成功和失败的体验中，学习管理知识，掌握管理技巧，提高管理素质。
ERP沙盘是什么 ？
ERP沙盘模拟 在体验中学习- - ERP沙盘模拟 在体验中学习- - ERP沙盘模拟 在体验中学习 相关连接：ERP沙龙社区 ERP世界网 一、 企业经营存在的问题 企业经营者在经营一个企业时，经常遇到的问题是 1. 如何满足多变的市场需求？ 2.如何准确及时地做出客户承诺？ 3.如何保持均衡的生产计划和活动？ 4.如何避免物料短缺和库存积压？ 5. 如何准确及时地了解生产情况？ 6. 如何降低产品成本？-成本的有效控制 7. 如何真正地发挥财务管理的计划、控制和分析的作用？ 8.如何使企业各部门以全局的观点和共同的语言来处理问题？ 二、 解决问题的有效方法 在信息时代，解决问题的有效方法是，在信息系统支持下，以“平衡供需”为目的，以将企业资源做合理规划。
三、 什么是企业资源？什么是ERP？ 企业的目标可以说是在资源给定的情况下，追求尽可能大的产出。
从外延上来看，是追求利润，本质是资源的合理利用。
企业资源包含的范围很广，厂房、设备、物料，还包括人力资源、资金、信息，甚至包括企业上下游的供应商和客户。
企业的生产经营过程就是对企业试吹墓芾砉？獭？br />ERP是企业资源计划系统。
它是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面集成了企业的所有资源信息，并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。
它不仅仅是一个软件工具，而涵盖企业经营的方方面面的一整套管理思想，ERP可以帮助企业管理人员跟据外部环境的变化而对企业资源进行合理规划，使企业流畅运转，从而达到商业上的成功。
四、 ERP教学遇到的尴尬？ 受到教学方法的限制，传统的ERP教学流于抽象的理论讲述和单调的软件演示，学员往往容易迷失在复杂的软件操作之中，无法体会ERP对企业运营所发挥的作用。
而真实的市场环境是千变万化的，一个有经验的管理者会随着企业外部环境的动态变化通过ERP对企业资源进行规划。
但这样的经验是无法复制的，而他人的经验虽然可以给人以启迪，但不能代替管理实践。
所以近年来来普遍采用的案例教学法，虽然从一定程度上调动了学员的主观能动性，提高了学生分析问题、解决问题的能力，但终究是纸上谈兵，学生无法真正深入其中，获得切身的真实感受。
五、 ERP沙盘模拟训练改变传统教学模式 因此，目前迫切需要一种全新的教学手段与方法，既能调动学员的主观能动性，又可以 让学员身临其境，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承担经营风险与责任，在此过程中体悟企业经营管理的关键，了解ERP对企业管理的解决之道。
ERP沙盘模拟对抗训练正是这样一种训练课程。
它完全不同于传统的课堂灌输授课方式，而是通过直观的企业经营沙盘，来模拟企业运行状况。
让学员在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程，认识到企业资源的有限性，从而深刻理解ERP的管理思想，领悟科学的管理规律，提升管理能力。
该训练融角色扮演、案例分析、和专家诊断于一体，最大的特点是在“参与中学习”，学员的学习过程接近企业现状，在短短几天的训练中，会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题。
学员必须和同事们一起去寻找市场机会，分析规律，制定策略，实施全面管理。
在各种决策的成功和失败的体验中，学习管理知识，掌握管理技巧，提高管理素质。
该课程主要有以下特点： 看得见，摸得着 剥开经营理念的复杂外表，直探经营本质。
企业结构和管理的操作全部展示在模拟沙盘上，将复杂，抽象的ERP管理理论以最直观的方式让学员体验、学习。
完整生动的视觉受将极为有效地激发学员的学习兴趣，增强学习能力。
在课程结束时，学员们对所学的内容理解更透，记忆更深。
想得到，做得到 把平日工作中尚存疑问的决策带到课程中印证。
在2-3天的课程中模拟5—6年的企业全面经营管理。
学员有充足的自由来尝试企业经营的重大决策，并且能够直接看到结果。
在现实工作中他们可能在相当长的时间里没有这样的体验机会。
体验实战 这种培训方式是让人们通过“做”来“学”。
参与者以切实的方式体会深奥的商业思想——他们看到并触摸到商业运作的方式。
体验式学习使参与者学会收集信息并在将来应用于实践。
团队合作 这种模拟是互动的。
当参与者对游戏过程中产生的不同观点进行分析时，需要不停地进行对话。
除了学习商业规则和财务语言外，参与者增强了他们的沟通技能，并学会了如何以团队的方式工作。
生动有趣 管理课程一般都以理论+案例为主，比较枯燥而且很难把这些理论迅速掌握并应用到实际工作中。
而通过模拟沙盘进行培训增强了娱乐性，使枯燥的课程变得生动有趣。
通过游戏进行模拟可以激起参与者的竞争热情，让他们有学习的动机——获胜！ 六、 ERP沙盘模拟方法简介 ERP模拟对抗课程的基础背景设定为一家已经经营若干年的生产型企业，此课程将把参加训练的学员分成4-6组，每组4-5人，每组各代表不同的一个虚拟公司，在这个训练中，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位（CEO（执行总裁）、CFO（首席财务官）、市场总监、生...
