九姑娘40866758
在软件工程中“用例”和“用例图”有什么区别是什么？
1、用例是对包括变量在内的一组动作序列的描述，系统执行这些动作，并产生传递特定参与者的价值的可观察结果。
这是UML对用例的正式定义，对我们初学者可能有点难懂。
我们可以这样去理解，用例是参与者想要系统做的事情。
对于对用例的命名，我们可以给用例取一个简单、描述性的名称，一般为带有动作性的词。
用例在画图中用椭圆来表示，椭圆下面附上用例的名称。
2、用例图是指由参与者（Actor）、用例（Use Case）以及它们之间的关系构成的用于描述系统功能的静态视图。
用例图（User Case）是被称为参与者的外部用户所能观察到的系统功能的模型图，呈现了一些参与者和一些用例，以及它们之间的关系，主要用于对系统、子系统或类的功能行为进行建模。
用例图由参与者参与者（Actor）、用例（Use Case）、系统边界、箭头组成，用画图的方法来完成。
软件工程中用例图的画法？
学习UML建模前不需要知识，你只需要通过UML相关书籍指导什么是UML，它有什么用，能够用在什么地方，怎么用UML，你就已经掌握了UML。
具体一些概念如下，不过还需要系统学习：UML是Unified Modeling Language（统一建模语言）的简称。
UML是对软件密集型系统中的制品进行可视化、详述、构造和文档化的语言。
制品{Artifact}是指软件开发过程中产生的各种各样的产物，如模型、源代码、测试用例等。
目的：1) UML建模可以达到以下目的：2） 使用模型可以更好地理解问题3）使用模型可以加强人员之间的沟通4）使用模型可以更早地发现错误或疏漏的地方5）使用模型可以获得设计结果6）模型为最后的代码提供依据特点：1)UML的主要特点包括：2）统一的标准3）面向对象。
UML是支持面向对象软件开发的建模语言。
4）可视化、表现能力强5）独立于过程，UML不依赖于特定的软件开发过程。
6）概念明确，建模表示法简洁，图形结构清晰，容易掌握和使用。
应用：UML具有很广泛的应用领域，其中最常用的是为软件系统建模，主要领域有：企业信息系统、银行金融系统、电信、交通、国防、航空、零售领域、科学计算、分布式的基于Web的服务。
UML还可以用来描述其他非软件系统，比如一个机构的组成和机构的工作流程等等。
软件工程中 业务流程优化与用例图的关系是什么？
用例描述是对一个用例进行前置条件，后置条件，必要条件等信息的说明，是用例的特征之一，不一定每个用例都需要用例描述。
用例图可以看作是系统功能的完整表达，很多项目都是以用例为驱动进行的。
软件工程边界值测试用例
首先，根据以上三点可以写出边界值测试用例，因为一般的软件首先要考虑的测试方法就是边界值和等价类，比如（名称）：为空、1个字符、多个字符 （页码）：为空、1个数字、20个数字、21个数字 （3）类别：尝试选择一种类别、尝试选择多种类别、不选择类别。
PS：根据你的描述，如果是用等价类和边界值的方法来写测试用例比较好，如果只用边界值，无法设计出覆盖率高的测试用例。
请问如何成为一个高级软件测试工程师？
1.起码有三年以上的软件开发经验现在许多软件企业招收一些刚刚毕业的大学生或者非计算机专业的人员作为自己公司软件测试工程师，这是非常错误的，也是对软件测试不负责任的表现。
虽然他们可以发现软件中的一些错误，但是对于软件中的一些关键，致命，危险的错误他们是很难发现的。
大家都知道，软件工程中有个模型叫瀑布模型，这是最基本的软件模型，这个模型又叫碗状模型，因为开发位于碗的最底部，左上方依次为建模，需求分析，设计；右上方依次为测试，部署，维护。
这就是说明软件开发是一切软件活动的基础，同时也是软件测试的基础。
一个人只有经历过一定年限的软件开发工作，才可以积累丰富的经验，知道在软件中哪些地方容易出错而那些地方不容易，这给以后的软件测试工作带来非常宝贵的经验。
2.有逆向思维的能力我曾经接触过一些软件测试工程师，他们干了一段时间软件测试工作后返回去又开始去做开发工作了，问他们为啥？答案是软件测试工作太难了，开发是顺向思维，而测试是逆向思维，老要找一些稀奇古怪的思路去操作软件。
软件的使用者千差万别，软件在使用过程中遇到的各种现象也是千差万别的，所以要求软件测试工程师需要具有一些逆向思维的能力，想别人所不想，测别人所不测，这样才可以找到更多的软件中的错误。
这是作为一名优秀的软件测试工程师最基本的素质。
3.善于同软件开发人员沟通沟通是当今软件项目中需要掌握的最关键技术之一。
软件测试人员要善于同软件开发人员沟通，软件测试人员与开发人员搞好关系，使测试人员不成为开发人员的眼中钉，这对于提高整个软件项目质量是十分重要的。
沟通主要包括：讨论软件的需求，设计：通过这样的沟通，你可以更好的了解所测试的软件系统，以至于尽可能少的测试出软件中不是错误的“错误”，从而降低给软件开发人员带来的压力。
报告好的测试结果：作为一个测试人员，发现错误往往是测试人员最愿意而且引以自豪的结果，但是一味地给开发人员报告软件错误，会给他们造成厌恶感，降低整个软件的质量和开发进度。
所以作为一名软件测试工程师，当你测试的模块没有严重的错误或者错误很少的时候，你不妨跑到开发人员那里告诉他们这个好消息，这会给你带来意想不到的结果。
讨论一些与工作无关的事情：作为一个测试人员经常和开发人员讨论一些与工作无关的事情，比如大家可以谈谈新闻，趣事，家庭…这样可以加强相互间的默契程度，许多统计表明，这样可以更好的提高软件工作质量。
4.善于同领导沟通测试人员往往是领导的眼和耳，领导根据测试人员的测试结果可以了解公司的产品质量，从而调整其他的工作。
领导工作一般比较繁忙，所以作为一名优秀的测试人员要学会把测试结果进行总结，最好以图表的形势给领导看。
5.掌握一些自动化测试工具测试工作往往是比较繁琐，枯燥无味的工作，测试人员长期处于重复的手工工作，会降低测试效率，并且对于测试质量也往往是不利的；况且许多测试不使用测试工具是不可以进行的，比如性能测试，压力测试等等。
目前市场上有许多测试工具供你使用，你可以根据自己的需要选择一些测试工具来辅助你的测试。
但是要记住一点，不是说有了测试工具就不要人工测试了，测试工具不是万能的。
6.善于学习的能力软件测试技术随着时间的变化也在做一些提高和改进，作为一名优秀的测试人员要善于利用书籍，网站，论坛，交流等各种途径不断提高自己的软件测试水平。
7.提高自己的表达能力软件测试人员当发现软件中存在缺陷的时候，往往要书写缺陷报告，缺陷报告要写得详尽清楚，使开发人员能够尽快定位错误，修改错误，所以作为一名优秀的测试人员提高自己的写作能力是非常必要的。
8.了解业务知识更好的了解你说测试软件的业务知识是非常重要的，对业务知识了解得越深入，越能够找出更深入，更关键，更隐蔽的软件错误。
所以作为一名优秀的软件测试工程师，要多向该领域专家，同行学习，提高自己的业务知识水平。
以上仅为个人的一些经验所谈，希望大家都能够成为一名优秀的软件测试工程师。
软件工程题目 急用 谢谢！！！！！！！！！！
#include //test.cint main(){int a[4],i,x,y;for(i = 0; i {scanf(＂%d＂, &a[i]);}if(a[0] >0 && a[1] >0)x = a[0] + a[1];elsex = a[0] - a[1];if(a[2] >a[0] || a[3] y = a[2] - a[3];elsey = a[2] + a[3];printf(＂%d %d\n＂,x,y);return 0;}
需求分析实例
回答：海底行 神 10月22日 10:37 尽量把客户所持的假设解释清楚，特别是那些发生冲突的部分。
从字里行间去理解以明确客户没有表达清楚但又想加入的特性或特征。
Gause 和Weinberg(1989)提出使用“上下文无关问题”—这是一个高层次的问题，它可以获取业务问题和可能的解决方案的全部信息。
客户对这些问题的回答诸如“产品要求怎样的精确度”或“你能帮我解释一下你为什么不同意某人的回答吗？”这些回答可以更直接地认识问题，而这是封闭（close-end）问题所不能做到的。
需求获取利用了所有可用的信息来源，这些信息描述了问题域或在软件解决方案中合理的特性。
一个研究表明：比起不成功的项目，一个成功的项目在开发者和客户之间采用了更多的交流方式（Kiel and Carmel 1995）。
与单个客户或潜在的用户组一起座谈，对于业务软件包或信息管理系统（MIS）的应用来说是一种传统的需求来源。
直接聘请用户进行获取需求的过程是为项目获得支持和买入（buy-in）的一种方式。
尽量理解用户用于表述他们需求的思维过程。
充分研究用户执行任务时作出决策的过程，并提取出潜在的逻辑关系。
流程图和决策树是描述这些逻辑决策途径的好方法。
在需求获取的过程中，你可能会发现对项目范围的定义存在误差，不是太大就是太小。
如果范围太大，你将要收集比真正需要更多的需求，以传递足够的业务和客户的值，此时获取过程将会拖延。
如果项目范围太小，那么客户将会提出很重要的但又在当前产品范围之外的需求。
当前的范围太小，以致不能提供一个令人满意的产品。
需求的获取将导致修改项目的范围和任务，但作出这样具有深远影响的改变，一定要小心谨慎。
正如经常所说的，需求主要是关于系统做什么，而解决方案如何实现是属于设计的范围。
这样说虽然很简洁，但似乎过于简单化。
需求的获取应该把重点放在“做什么”上，但在分析和设计之间还是存在一定的距离。
你可以使用假设“怎么做”来分类并改善你对用户需求的理解。
在需求的获取过程中，分析模型、屏幕图形和原型可以使概念表达得更加清楚，然后提供一个寻找错误和遗漏的办法。
把你在需求开发阶段所形成的模型和屏幕效果看成是方便高效交流的概念性建议，而不应该看成是对设计者选择的一种限制。
需求获取讨论会中如果参与者过多，就会减慢进度。
人数大致控制在5到7人是最好的。
这些人包括客户、系统设计者、开发者和可视化设计者等主要工程角色。
相反地，从极少的代表那里收集信息或者只听到呼声最高、最有舆论影响的用户的声音，也会造成问题。
这将导致忽视特定用户类的重要的需求，或者其需求不能代表绝大多数用户的需要。
最好的权衡在于选择一些授权为他们的用户类发言的产品代表者，他们也被同组用户类的其它代表所支持。
没有一个简单、清楚的信号暗示你什么时候已完成需求获取。
当客户和开发者与他们的同事聊天、阅读工业和商业上的文献及在早上沐浴时思考时，他们都将对潜在产品产生新的构思。
你不可能全面收集需求，但是下列的提示将会暗示你在需求获取的过程中的返回点。
1. 如果用户不能想出更多的使用实例，也许你就完成了收集需求的工作。
用户总是按其重要性的顺序来确定使用实例的。
2. 如果用户提出新的使用实例，但你可以从其它使用实例的相关功能需求中获得这些新的使用实例，这时也许你就完成了收集需求的工作。
这些新的使用实例可能是你已获取的其它使用实例的可选过程。
3. 如果用户开始重复原先讨论过的问题，此时，也许你就完成了收集需求的工作。
4. 如果所提出的新需求比你已确定的需求的优先级都低时，也许你就完成了收集需求的工作。
5. 如果用户提出对将来产品的要求，而不是现在我们讨论的特定产品，也许你就完成了收集需求的工作。
以上知识大致上讨论需求分析应该如何做，实际上对于需求分析的方法有很多很多，已经形成了一定的理论，当然这种理论比较偏向与方法学，而方法学的应用主要还是要靠个人。
所以，大家在实际应用的时候，不妨结合自己的实际，有选择性的采用一些方法，那你就是成功的。
用例在需求分析中的使用 多年来，分析者总是利用情节或经历来描述用户和软件系统的交互方式，从而获取需求（McGraw and Harbison 1997）。
Ivar Jacobson(1992)把这种看法系统地阐述成用例（用例）的方法进行需求获取和建模。
虽然用例来源于面向对象的开发环境，但是它也能应用在具有许多开发方法的项目中，因为用户并不关心你是怎样开发你的软件。
而最重要的，用例的观点和思维过程带给需求开发的改变比起是否画正式的用例图显得更为重要。
注意用户要利用系统做什么远远强于询问用户希望系统为他们做什么这一传统方法。
用例的重要功能是用画用例图的功能来鉴别和划分系统功能。
它把系统分成角色（actor）和用例（用例）。
角色（actor）表示系统用户能扮演的角色（role）。
这些用户可能是人，可能是其他的计算机一些硬件或者甚至是其它软件系统，唯一的标准是它们必须要在被划分进用例的系统部分以外。
它们必须能刺激系统部分并接收返回。
用例描述了当角色给...
