QC七大工具是哪些?
展开全部 QC七大手法 一、起源 新旧七种工具都是由日本人总结出来的。
日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后,1979年又提出新七种工具。
之所以称之为“七种工具”,是因为日本古代武士在出阵作战时,经常携带有七种武器,所谓七种工具就是沿用了七种武器。
有用的质量统计管理工具当然不止七种。
除了新旧七种工具以外,常用的工具还有实验设计、分布图、推移图等。
二、旧七种工具 QC旧七大手法指的是:检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图。
从某种意义上讲,推行QC七大手法的情况,一定程度上表明了公司管理的先进程度。
这些手法的应用之成败,将成为公司升级市场的一个重要方面:几乎所有的OEM客户,都会把统计技术应用情况作为审核的重要方面,例如TDI、MOTOROLA等。
三、新七种工具 QC新七大手法指的是:关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图法。
相对而言,新七大手法在世界上的推广应用远不如旧七大手法,也从未成为顾客审核的重要方面。
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请问这种强弱电控制图用什么软件画简单方便,用cad的话用天正还是...
一、定义IQC,IPQC,FQC,OQC是指按过程分类:IQC进货检验、IPQC过程巡检、FQC终检、OQC出货检验二、而QA,QE,QC的意思分别是 QA:品质保证、QC:品质控制、QE:品质工程师、因此在做组织架构图时是先要考虑好在质量过程中哪些是品质保证部分,哪些是品质控制部分?按过程划分:通常品质保证的职能在进料检验、最终检验,故可以将过程名称重新整合IQC→IQA、FQC→FQA,IPQC不变是属于过程控制部分;下面定职位即明确QE,分别是SQE供应商品质工程师、QE过程品质工程师、CQE客户品质工程师再一下级为检验员QC,分别为IQC、IPQC、FQC、OQC品质部门组织架构图一般都是做成金字塔形。
品质经理I品质主管I______ 文员 【辅助职能,部门文职】______ I________IQA IPQC FQA 【按过程分成三个进货检验、过程巡检、出货检验(包含出货检验)】I I ISQE QE CQE 【按职能分出工程师】I I __ I ___I I I IIQC IPQC FQC OQC 【按职能分出检验员】
SPC控制图
EEXCEL绘制也太麻烦了,对我们做质量的来说工作压力本来就大,既然你会用SPC软件,建议你到网上下载个免费的SPC用,我用的是国内一家SPC软件,中英文都有,感觉还不错,告诉个下载地址给你,大家共同学习\探讨. SPC下载地址:http://www.gztaiyou.com/jian/download.asp?id8002 SPC知识论坛:http://www.spconline.net/BBS/index.asp?id8002
水瓶座的瓶子0203