这名儿总行了吧
一个好的软件是如何开发出来的
1 相关系统分析员和用户初步了解需求，然后用WORD例出要开发的系统的大功能模块，每个大功能模块有哪些小功能模块，对于有些需求比较明确相关的界面时，在这一步里面可以初步定义好少量的界面。
2 系统分析员深入了解和分析需求，根据自己的经验和需求用WORD或相关的工具再做出一份文档系统的功能需求文档。
这次的文档会清楚例用系统大致的大功能模块，大功能模块有哪些小功能模块，并且还例出相关的界面和界面功能。
3 系统分析员和用户再次确认需求。
4 系统分析员根据确认的需求文档所例用的界面和功能需求，用迭代的方式对每个界面或功能做系统的概要设计。
5 系统分析员把写好的概要设计文档给程序员，程序员根据所例出的功能一个一个的编写。
6 测试编写好的系统。
交给用户使用，用户使用后一个一个的确认每个功能，然后验收。
举个例子来看： 1 某公司想找人订做一套人事管理软件，从某种渠道上得知我们有提供这种服务，所以联系上了我们。
2 我们会派专门的软件工程师到他们那里去了解我们要设计一个什么的东西给他们用，然后回来做个方案给他们，其中方案的内容包括：我们开发出来的软件大概的界面是怎样？方便什么人使用？什么人可以使用什么功能？方便到什么程度？大概的硬件要求是怎样等？ 3 他们看了方案后，确定他们就是要做一套这样的软件，我就开始开发这套软件。
4 我们把开发出来的软件交用他们使用，其中在使用的过程中哪里使用不方便或哪里达不到要求，我们会第第一时间修改这些功能，直到他们要求的所有功能都能很完美的解决掉。
已经很通俗了，不是么 ：）
怎样去做一个软件项目,大概的步骤要哪几步？
简单的列一下：立项前：市场调查报告，项目计划书需求阶段：用户需求规格说明书，技术可行性报告，风险评估报告设计阶段：概要设计说明书，详细设计说明书编码阶段：编码规范 测试阶段：测试计划 测试分析报告发布阶段：项目开发总结报告 用户手册
如何成为一名合格的软件工程师？
一，良好的编程能力。
编程能力直接决定了项目开发的效率。
这要求软件工程师至少精通一门编程语言，熟悉它的基本语法、技术特点和 API（ 应用程序接口 ） 。
二，自觉的规范意识和团队精神。
随着软件项目规模越来越大，仅仅依靠个人力量已经无法完成工作，因此，现代软件企业越来越重视团队精神。
一般来讲，软件 企业中的程序员可以分为两种，一种是 ＂ 游击队员 ＂ ，他们可能对编程工具很熟，能力很强，编写的程序简洁高效，却缺乏规范和合作的观念；另一种程序员个人能 力不一定很强，但程序较为规范，合作意识良好。
第二种人更适合现代软件企业发展的潮流。
对于基础软件工程师来说，他们在企业中的角色决定了他们必须具有良 好的规范意识和团队精神。
三，认识和运用数据库的能力。
信息以数据为中心，因此与数据库的交互是必不可少的，了解数据库的操作和编程是软件工程师需要具备的基本素质之一。
四，较强的英语阅读和写作能力。
程序世界的主导语言是英文，编写程序开发文档和开发工具帮助文件离不开英文，了解业界的最新动向、阅读技术文章离不开英 文，与编程高手交流、发布帮助请求同样也离不开英文。
作为基础软件工程师，具有一定的英语基础对于提升自身的学习和工作能力极有帮助。
五，具有软件工程的概念。
基础软件工程师从事的工作相对于系统分析师和高级程序员要单纯一些，但是 他们仍然是整个软件工程中重要的一环，他们同样需要具有软件工程的概念：从项目需求分析开始到安装调试完毕，基础软件工程师都必须能清楚地理解和把握这些 过程，并能胜任各种环节的具体工作。
六，求知欲和进取心。
软件业是一个不断变化和不断创新的行业，面对层出不穷的新技术，软件人才的求知欲和进取心就显得尤为重要，它是在这个激烈竞争的行业中立足的基本条件。
软件工程师应具有较强的学习总结能力、需求理解能力以及对新技术的敏感性。
上述这些能力不可能凭空产生，而是通过培训和教育的过程逐步获得的。
目前，社会上的软件工程师培训很多，但良莠不齐。
有些好的培训，能够从知识到技能、 从技能到应用、从应用到项目，多层次多角度地对学员进行培训，不仅关注技术层面，同时关注项目规划的实施、团队合作、技术文档的编写等在认证培训过程中无 法顾及、但在实际工作中又不可或缺的能力的培养，可以使学员在理论上掌握和理解面向对象的软件工程方法和组件化的软件设计思想。
还有一些培训中心，针对软 件设计人员，通过对经典设计模式的理论实践，使学员掌握、运用其思考和解决问题的方法，总结技术经验，构造自己的设计模式库，使软件设计人员能系统地掌握 面向对象的方法。
与信息技术领域先进的基础理论教育相比，我国高校软件人才培养模式在实践技能的培养、 IT 前沿技术 的获取与沟通、具有国际水平和标准的软件项目开发等方面的培养存在极大不足。
为解决这一问题，有必要在高校推出 ＂ 软件教育产品 ＂ 的人才培养模式。
＂ 软件教 育产品 ＂ 是一种培养中、高级软件人才的教育产品化解决方案，其根本目的可以归结为 -- 培养掌握 IT 技术发展方向、熟悉国际开发准则和标准，并且具有丰富项 目管理经验的高级软件项目管理人员。
＂ 软件教育产品 ＂ 包含了教学方案的设计、课程选取与设置、教材的引进与二次开发、教学管理流程的监控、教学实践环节的 落实等等。
怎样编写规划
嘿嘿，应该这样写 项目开发计划（GB856T——88）1引言 11.1编写目的 11.2 背景 11.3定义 11.4参考资料 12项目概述 12.1工作内容 12.2主要参加人员 12.3产品 22.3.1程序 22.3.2文件 22.3.3服务 22.3.4非移交的产品 22.4验收标准 22.5完成项目的最迟期限 22.6本计划的批准者和批准日期 23实施计划 23.1工作任务的分解与人员分工 23.2接口人员 33.3进度 33.4预算 33.5关键问题 34支持条件 34.1计算机系统支持 34.2需由用户承担的工作 34.3由外单位提供的条件 45专题计划要点 4 项目开发计划（GB856T——88）1引言1.1编写目的 说明：编写这份软件项目开发计划的目的，并指出预期的读者。
1.2 背景 说明：a. 待开发的软件系统的名称；b. 本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络；c. 该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。
1.3定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文的首字母组词的原词组。
1.4参考资料 列出用得着的参考资料，如：a. 本项目的经核准的计划任务书和合同、上级机关的批文；b. 属于本项目的其他已发表的文件；c. 本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。
列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。
2项目概述2.1工作内容 简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。
2.2主要参加人员 扼要说明参加本项目开发的主要人员的情况，包括他们的技术水平。
2.3产品2.3.1程序 列出须移交给用户的程序的名称、所用地编程语言及存储程序的媒体形式，并通过引用相关文件，逐项说明其功能和能力。
2.3.2文件 列出须移交用户的每种文件的名称及内容要点。
2.3.3服务 列出需向用户提供的各项服务，如培训安装、维护和运行支持等，应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。
2.3.4非移交的产品 说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品（文件甚至某些程序）。
2.4验收标准 对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。
2.5完成项目的最迟期限2.6本计划的批准者和批准日期3实施计划3.1工作任务的分解与人员分工 对于项目开发中需要完成的各项工作，从需求分析、设计、实现、测试直到维护，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，用户培训工作，软件安装工作等，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。
3.2接口人员 说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括：a. 负责本项目同用户的接口人员；b. 负责本项目同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员；c. 负责本项目同个份合同负责单位的接口人员等。
3.3进度 对于需求分析、设计、编码实现、测试、移交、培训和安装等工作，给出每项工作任务的预定开始日期、完成日期及所需资源，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件（即所谓“里程碑）。
3.4预算 逐项列出本开发项目所需要的劳务（包括人员的数量和时间）以及经费的预算（包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等）和来源。
3.5关键问题 逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险，指出这些问题对项目的影响。
4支持条件 说明为支持本项目的开发所需要的各种条件和设施。
4.1计算机系统支持 逐项列出开发中和运行时所需的计算机系统支持，包括计算机、外围设备、通讯设备、模拟器、编译（或汇编）程序、操作系统、数据管理程序包、数据存储能力和测试支持能力等，逐项给出有关到货日期、使用时间的要求。
4.2需由用户承担的工作 逐项列出需要用户承担的工作和完成期限。
包括需由用户提供的条件及提供时间。
4.3由外单位提供的条件 逐项列出需要外单位分合同承包者承担的工作和完成的时间，包括需要由外单位提供的条件和提供的时间。
5专题计划要点 说明本项目开发中需制定的各个专题计划（如分合同计划、开发人员培训计划、测试计划、安全保密计划、质量保证计划、配置管理计划、用户培训计划、系统安装计划等）的要点。
软件是怎么开发出来的？
三言两语也不好说。
如果单纯指软件的实现，不太完整的理解是：用编程工具，程序员写程序代码实现需求的逻辑，然后编译发布出来的。
摘自百度：1.问题的定义及规划此阶段是软件开发与需求放共同讨论，主要确定软件的开发目标及其可行性。
2.需求分析在确定软件开发可行性的情况下，对软件需要实现的各个功能进行详细需求分析。
需求分析阶段是一个很重要的阶段，这一阶段做的好，将为整个软件项目的开发打下良好的基础。
“唯一不变的是变化本身”，同样软件需求也是在软件爱你开发过程中不断变化和深入的，因此，我们必须定制需求变更计划来应付这种变化，以保护整个项目的正常进行。
3.软件设计此阶段中偶要根据需求分析的结果，对整个软件系统进行设计，如系统框架设计、数据库设计等。
软件设计一般分为总体设计和详细设计。
还的软件设计将为软件程序编写打下良好的基础。
4.程序编码此阶段是将软件设计的结果转化为计算机可运行的程序代码。
在程序编码中必定要制定统一、符合标准的编写规范。
以保证程序的可读性、易维护性。
提高程序的运行效率。
5.软件测试在软件设计完成之后要进行严密的测试，一发现软件在整个软件设计过程中存在的问题并加以纠正。
整个测试阶段分为单元测试、组装测试、系统测试三个阶段进行。
测试方法主要有白盒测试和黑盒测试。
软件开发中,优秀的项目经理应该是怎样的
优秀的项目经理怎么做一般项目生命周期：ANALYZE（分析）→DESIGN（设计）→SPEC（规格说明）→DEV（开发）→QA（质量测试保证）→RELEASE（版本发布）不同的项目还是有区别的，但项目经理总是项目顺利开发并交付的关键因素。
第一条规则：必须熟悉业务。
这是每个PM的主要目标，需要能够从开发的角度解释清楚任何问题，因为PM是项目业务和开发之间的桥梁。
不要忘了，从开始到结束，项目经理都是一个项目的推动者。
第二条规则：软能力，一般是指与他人和谐相处的能力、语言沟通能力、社交礼仪等。
无论是与团队还是面对用户， 这个技能都非常重要。
聪明，睿智，高情商，必须与产品，开发团队成员以及QA保持密切联系，有问题随时沟通解决。
第三条规则：成为领导者，而不是做一个老板。
领导团队，融入其中，而不是高高在上。
软件测试项目介绍怎么写？
我本身是做软件行业的，已经做了七八年了，给你一些建议，仅供参考~① 项目介绍的部分，要介绍清楚项目内容，并突出软件测试在项目各阶段中的位置，例如，项目的开发模式如果是V模型，那么软件测试伴随每个开发阶段，包括设计、编码等等。
② 项目经验这部分需要详细考虑了，分为两个方面，一、测试技术；二、角色职能；· 测试技术项目当中使用到的技术一定要简明易懂的提出来，例如是否用到自动化测试，性能测试，以及测试的OS是Linux还是Windows之类的，用到的数据库是MySQL还是Oracle...· 角色职能在项目当中，你扮演的角色是什么。
如果是测试工程师，那么有没有妥善的完成测试设计和测试执行；如果是高级工程师，有没有做好测试分析工作，有没有很好的理解需求等。
希望对你有所帮助，有疑问的地方欢迎探讨。
如何编写IT项目方案.ppt
2012-9-24 如何编写IT项目方案 通过学习如何编写方案，让大家进一步体会管理线索在实际工作（项目）中的应用。
帮助大家更容易地理解IT项目管理的理论体系：九大知识领域和五个过程组。
帮助大家学习掌握IT项目方案编写方法。
目录 什么是方案 如何编写需求分析 如何编写方案设计原则 如何编写解决方案 如何编写实施方案 如何编写维护服务方案 如何编写培训方案 如何编写典型案例 典型设计方案分析 方案就是解决问题的方案。
方案有：用户解决方案、项目申报方案、可行性报告等等。
写方案的目的就是让别人知道，你有能力高效、低耗、低风险地完成特定的任务目标。
方案中要解决： 为什么做 做什么 达到什么效果 谁来做 怎么做 花费多大代价 有何风险、怎么控制 质量如何保证 你是否有相应的能力 什么是方案 方案的背景，讲述当前与方案相关的社会、需求、技术等背景情况，国内外同类解决方案的情况等。
一般出现在申报方案。
需求分析，即问题所在或方案的目的，讲明这个方案要解决的问题是什么，方案都是有目的的，在这里就是要阐明目的，并树立起要解决问题的目标。
给读者阐明为什么做。
方案的意义，高度概括，这个方案能解决什么问题，方案的实现能带来什么好处。
一般出现在申报方案。
方案设计原则，就是在设计解决方案时，必须要遵循的原则。
所谓原则，就是不能突破并必须严格遵循的尺度。
在每个具体的解决方案中，都要体现预先确定的原则。
遵循的标准，包括国标、行标、地方标等，也是在设计方案是不能突破的尺度。
方案的目标，总体概述解决问题的方案，高度概括。
一般出现在申报方案。
解决方案，给读者阐明怎么做，来解决问题。
是解决方案的主体。
方案有以下要点或组成部分 组织架构 实施方案（进度计划），给读者阐叙做的具体步骤，工作路线。
服务方案（服务计划），给读者阐明你有服好务的具体措施。
培训方案（培训计划），给读者阐明你有做好培训的具体措施。
沟通计划 质量控制计划 风险识别和风险控制计划 设备采购计划 工作量估算和人力资源成本预算 典型案例介绍，给读者证明，你已经具备了实现这个方案的能力。
工作基础、工作成果积累，进一步论证你具备实现这个方案的能力。
满足用户的需求、满足招标文件中提出的所有要求是编写方案的基本原则，要对用户和招标文件的每一项要求都有明确的响应，要清晰准确地领会用户的意愿，不能随意抵触或反对用户的意愿。
要努力在方案中体现我们的特点（特别是主要竞争对手所不具备的特点），要在方案中发挥我们有利的资源，厂商产品选择是要考虑利润最大化和商务可控性。
需求分析即问题所在或方案的目的，讲明这个方案要解决的问题是什么，方案都是有目的的，在这里就是要阐明目的，并树立起要解决问题的目标。
给读者阐明为什么做。
用户需求分析总会是用户解决方案的第一部分，这部分主要是分析用户项目的需求、用户的关注点和兴趣点、用户当前的资源情况和存在的问题等等。
用户需求分析是整个方案定基调的部分，是为我们为什么提供后面所描述的方案设定论点并为提供论据奠定基础。
同时，到位的需求分析，也是为我们制定方案的设计目标提供依据。
作为方案的开篇部分，如果分析到位，特别是用户的关注点和兴趣点分析到位，会立即引起用户的共鸣，迅速把用户吸引住，也更容易让用户理解我们后面的内容。
一个到位的需求分析，是一个好方案的一半。
反过来讲，如果你都不能全面地把握用户的需求，你拿出来的方案也不会有什么针对性，用户不会感兴趣。
要做好需求分析，需要进行耐心细致的用户调研工作，而且根据用户项目的特点，制定明确的需求调研线索和方案。
需求分析 用户立项的宏观背景 用户立项的目的和意义 用户的组织架构 用户当前it建设的情况 采用的技术需求 软件功能需求 软件性能需求（质量需求） 平台环境需求 安全方面需求 项目风险识别 用户关注点和兴趣点详细分析等 每一部分根据需要，可以做进一步分类描述。
对于一个综合性IT应用解决方案，如金保工程方 案，需求分析应包含以下几个方面的内容 大家要注意，用户需求是多角度的 在进行需求分析描述时，各部分分类要清晰 多用条理性描述少做长篇论述 各部分内容分量要均衡 要点要清晰准确 要体现全面、到位和重点突出。
大家记住，这里每一部分的描述都将是后面相应内容的线索和论据。
用户需求分析往往是方案编写者最容易忽视的部分，好多人都是随便凑点内容，甚至凑一些根本无关的内容。
这样的后果是，因为自己不重视，也就不能真正地掌握用户的需求和期望，写出的方案针对性不强。
方案设计原则是每个方案必须的部分，也是很多方案编写者最轻视的部分，好多人的办法是随便抄一个其他方案的原则部分，应付了事。
这反映出他们根本不知道原则是什么、原则的作用是什么。
方案的设计原则是设计者对设计思想的纲领性的描述，是对需求的高度抽象和概括，是进行方案设计的最基本的指导方针。
就是在设计解决方案时，必须要遵循的原则。
所谓原则，就是不能突破并必须严格遵循的尺度。
在每个具体的解决方案中，都要体现...
