凌云萧萧
辅助团队软件开发的工具
我就只说开源免费的啊。
【配置管理软件】（即你说的版本控制软件，VSS早已过时了），现在比较流行的是SVN和GIT。
主要用来做源代码管理和文档管理。
【项目管理软件】：redmine、dotproject、禅道。
用来做日程安排，任务分配，进度追踪等。
【测试用例管理工具】：testlink、禅道。
用于设计和管理测试用例，记录测试结果等。
【缺陷管理工具】：Mantis、Bugzilla、redmine、禅道。
记录测试的缺陷，缺陷跟踪，缺陷工作流设定等功能。
从项目管理和质量管理方面来讲主要就上面这些了。
其它的工具是软件开发过程各单一阶段所用，如IDE、项目构建工具、数据库建模、SQL开发、流程图工具、UML建模、XUNIT单元测试工具、代码检查工具、压力测试、自动化测试等等太多了，不一一列出了。
怎样管理软件开发团队
高效软件开发团队的特征高效的软件开发团队是建立在合理的开发流程及团队成员密切的合作的基础之上的，成员共同的迎接挑战、有效的计划、协调和管理各自的工作以至完成明确的目标，高效的开发团队具有如下特征：1、 具有明确且有挑战性的共同目标 一个具有明确的而且有挑战性目标的团队比目标不明确或不具有很大的挑战性目标的团队效率高得多，通常技术人员往往会因为完成了某个明确的任务，而且这个任务的完成具有挑战性的意义而感到自豪，反过来团队成员为了获取这种自豪的感觉而更加积极的工作从而带来团队开发的高效率，如作为系统设计人员很清楚的知道在什么时候要做到什么，什么时候开始做，什么时候必须完成，为了完成工作必须面临哪些挑战，怎么解决这些困难等为设计出一个高质量的软件项目提供了重要保证，而模模糊糊的去设计一个系统或模模糊糊的就去编写代码是非常危险的，而且会为此付出高昂代价，因此高效的软件开发团队具有挑战性的共同目标。
2、 团队具有很强的凝聚力 在一个高效的软件开发团队中，成员们凝聚为一个整体共同进行工作，他们是相互支持、互相交流、互相尊重的，而不是相互推卸责任、保守、相互指责的，在一些散乱的开发团队中往往存在这样的问题，一些程序员是比较保守的，明明知道另外的模块中需要用到一段与自己已经编写完成但有些难度的程序代码，他也不愿拿出来给其它程序员共享，不愿与系统设计人员交流，这样给项目的进度造成了些不可度量的因素。
3、 具有融洽的交流环境 在一个开发团队中，每个人行使自己的职责，如需求分析人员制定需求规格说明、系统设计人员做系统概要设计和详细设计、项目经理配置项目开发环境并且制定项目计划等，但每个人的工作不可能做到完美的，如系统概要设计的文档可能有个别地方词不达意，做详细设计的时候就可能会造成误解，项目经理制定计划时可能忽略了某种风险的存在而造成执行者过于紧张的压力等等情况都需要大家通过交流、反馈的手段然后协商解决的，因此高效的软件开发团队是具有融洽的交流环境的，而不是那种简单的命令执行式的。
4、 具有共同的工作规范和框架 高效软件开发团队具有规范性及共同框架的工作，对于项目管理具有规范的项目开发计划，对于分析设计具有规范和统一框架的文档及审评标准，对于代码具有程序规范条例，对于测试有规范且可推理的测试计划及测试报告等等。
并且所有成员都明白自己的职责，知道必须完成什么计划？由谁来完成？什么时候开始？什么时候结束？按什么顺序？等，总之一个高效的开发团队无论是工作内容还是工作流程都具有不同程度的规范性和标准风格的框架。
5、 采用合理的开发过程 软件的开发不同于一般商品的研发和生产，开发过程中会面临着各种难以预测的风险，比如需求的变化、人员的异动、技术的瓶颈、同行的竞争等，高效的软件开发团队往往是采用了合理的开发过程去控制开发过程中的风险、提高软件的质量、降低开发费用，这样的团队会根据自身的必要程度决定要执行哪些工作？如配置管理、资源管理、版本控制、代码控制等，团队还合理的分划并定义开发过程的里程碑，决定每项活动内容的底线和审评标准，决定各项活动的先后关系或迭代的关系等。
总之高效的软件开发团队的开发过程的原则是高效率、高质量、低成本。
有什么好用的团队协同办公软件可以推荐
目前移动办公已经成为一种趋势，互联网发展到今天，无论是生活还是工作都离不开网络的支持，于是有了IM，有了CRM，进而有了网盘，企业网盘等等云端软件，协同办公也逐渐成为企业云办公的新要求。
协同办公本质上讲的是人与人之间的协作，一款合格的协同办公软件至少要达到以下三点：第一，沟通。
好的协同办公软件需要达到人与人之间高效有序的沟通，这里不同于IM，办公软件更应注重沟通的有效性，信息更专一，而不是像微信等IM软件信息过于庞杂，经常出现重要信息被掩盖或者误删的情况。
第二，协作。
这也是一款协同办公软件最重要的功能，协作的逻辑不能过于复杂，要做到简单易用。
另外，在协作过程中最好可以对项目进展以及人员的职责进行管理，比如对不同人员设置级别不同的权限，实时知悉项目进展等等。
第三，沉淀。
过往已经完成的项目资料中往往存在着非常宝贵的经验，对资料进行有序的梳理和沉淀有利于更好的开展之后的工作，这也是检验项目结果的最有效方式。
满足以上三点的协同办公软件基本上才算得上是一款合格的软件。
基于以上三点，对目前国内的协同办公软件：teambition、钉钉、企业网盘中的坚果云、亿方云等做一个简单的总结。
Teambition：国内协作化管理工具，主要用作项目管理，主要用于以项目制推进的中小型团队。
使用方法比较简单，在软件上新建项目，推进过程中可随时查看项目进展并实时监督。
缺点就是软件构架较为简洁，沟通还是要靠其他的软件来进行填充，换句话说，teambition只适用于项目的推进，小团队使用绝对高效，一旦人员增多，需要涉及到的事情包括但不限于审批，项目申请、合同审批、请假报销等等，这些还是要用到其他的软件来实现的。
钉钉：前身应该是阿里集团的来往，因此功能上更偏向于一个带办公属性的IM软件。
大多数公司用钉钉因此也被许多人戏称为“打卡软件”。
从沟通来讲，钉钉与微信的用法并无不同，沟通无压力，但是否能对信息进行有效过滤这个要打一个问号。
功能则非常全面，审批，差旅报销等一应俱全，未来应该还会越来越多。
而且大部分功能第三方接入，如任务这块是Tower团队做的，各个环节之间使用体验存在断裂，任务设置存在过于简单的弊端，最大的优点大概就是免费了。
亿方云：新兴SaaS服务的企业网盘。
功能主打办公协作，是企业网盘里更为注重服务的一类。
付费版有专人指导搭建适合自己企业的组织架构，相对其他软件来说服务更周到且更为易用。
协作主要通过协作文件夹来完成，管理者可以根据成员分工不同，为协作文件夹内人员分配不同的权限，文件夹内更新的文件会实时同步给大家。
文件设置评论区，成员可在一份文件下进行精准交流，避免信息冗杂的情况出现。
最后信息的沉淀，存在亿方云上的文件除删除文件都是有迹可循的。
对单文件还会保留一定数量的历史版本。
从沟通到协作再到内容的沉淀，亿方云做的是一整套完善的协同办公体系。
值得注意的是企业网盘都是付费服务，目前亿方云只有一个20G的免费版，团队版与企业版都是需要付费的。
坚果云：企业网盘中同步做的比较好的一家。
同步逻辑与金山快盘类似，都是增量同步。
文件协作层面才去的是和亿方云一样的方式，都是协作文件夹来进行的，只不过没有亿方云提供的权限全面。
数据沉淀上，坚果云也有历史版本的保存，只不过不是按照数量，而是时间，标准版历史版本只保存3个月。
销售团队管理软件哪个好？
总的来说，如果CRM系统运用得当，能够帮助企业达成企业战略目标——即“获取、保持和增加可获利客户”。
按企业的管理层次来阐述可分为三个方面。
1、一般员工通过使用CRM，能够对客户需求及其发展变化进行合理的跟进及反应；通过日程管理提高工作效率；通过信息共享协调部门间配合协作，按时保质提供客户满意的产品与服务；2、管理者能够通过CRM了解到下属的工作内容、过程及结果，工作思路及方法。
评估下属工作能力，发现优势长处及存在问题与不足；发现管理流程或业务流程中存在的问题或疏漏。
进而对优势长处推而广之，问题不足查漏补缺，即保持团队活力，又改善业务流程，不断增强组织对客户的整体反应能力。
3、领导者通过CRM提供的各种统计报表，将系统中的客户信息，需求信息，市场信息，产品信息，渠道信息，竞争对手信息，价格及销量信息，供应商信息，客户服务及投诉信息等进行详细分析，从而了解客户市场需求变化及趋势，企业产品或服务的市场反应，企业所处的竞争环境等重要信息，以供决策。
这只是一家之言，俗话说“鞋子舒不舒服，只有脚知道”，现在很多CRM系统提供试用，你可以找几个试试，如果你是中小企业，可以试试伟同鼎汇的如意CRM，功能全面，适合中小企业使用。
企业为什么要使用团队管理软件？
企业的办公软件不仅是要满足员工的协作，还要满足企业管理者的管理需要，二者缺一不可。
以T立方云工作平台这款“协作+管理”的软件举例子。
首先，T立方一站式的平台可以满足管理者所有工作需求，为每一位用户提供个人办公门户，帮助用户更快速高效地进行协作。
管理者门户，是通过整合推送的方式向管理者实时呈现关注的信息和需要他处理的一些工作，日程安排、分发任务、查阅汇报、查看数据、审批业务。
其次，报表随时看。
T立方通过系统提取数据将散落的数据完整的呈现出来，以供随时查看，管理者不需要一个一个系统登录查看报表。
第三，随时随地管理各项工作。
不在公司时，管理者也能够通过app、微信、pc等终端接受信息和处理工作，不再担心公司有重要的文件、任务和审批堆积拖延。
归根结底，企业的高层领导往往更关注组织目标的落地、项目的执行，在T立方中，一切都是相互连接的，透明化和实时掌控的。
管理者可以实时洞察到企业的发展进度。
其实，这只是T立方功能的冰山一角，但是已经可以看到解决了传统企业管理的一些痛点，管理者没有太多的时间去整理、查找、等待，而是希望信息可以快速准确呈现在他的面前，T立方工作平台满足了他的工作上的需要！所以，团队管理软件普及更多的企业将是必然。
需要做关于移动的软件,怎么找软件开发团队？
1.App开发团队的整体技术团队是开发团队的灵魂；美工设计、构架设计也不可缺少；好的产品构架师，能减少App软件迭代更新率。
2.App开发团队的服务App软件不是设计开发完就完事了，后期还要牵扯扩展功能、修改BUG、优化程序等多次升级，后期服务比较重要。
3.App团队的实力如今应用市场上各种各样的App软件，而每个App开发外包团队各有所长，需要仔细考察服务周期、代码优化、UI界面等。
睿哲信息团队，除了基于IOS和Android应用开发，还拥有Xamarin技术，可以开发跨平台移动应用程序，同时支持IOS,Android,Windows系统，缩短开发周期，降低开发与维护成本。
服务涵盖了品牌专属APP、品牌宣传APP、移动电商APP、社交网络APP、游戏等多种形式的应用的开发和设计
团队语音软件
不同规模的软件开发团队，需要的人员组成结构是不同的。
小型软件开发团队：软件开发人员、软件设计人员。
其中具体包括编程人员、美工人员、创意人员等；大型软件开发团队：软件开发人员、软件设计人员、市场研究人员、客服人员、推广人员等。
其中技术人员具体包括编程人员、美工、创意人员等。
