哈69338294
软件实施 怎么样 前景如何
不然，写代码和现场实施，我指的是做事的，都是底层的，没有最不最，同命相连的。
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实施侧重沟通，开发不用说就是技术，两个职位需要的人的性格也不一样，实施需要比开发更开朗一点的人，开发对这方面就没那么多要求了。
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发展是分别两条线，两种都很有前途，如果你能勤奋工作的话。
软件实施和软件测试的前景
展开全部 朋友您好，我就是一名软件实施开发工程师，简单给你介绍一下这个职位的发展方向吧。
首先，实施开发工程师与软件开发工程师不同，实施开发人员事实上很少接触到项目的编码，主要以数据库的操作，编码存储过程和数据转换为主，因而工作多年后在编码能力上非常弱。
但是实施开发工程师极其了解项目的业务逻辑，擅长客户沟通。
继而多以需求沟通分析为主，而对于实施工程师而言，多以项目经理与管理行政为发展方向。
当然数据库管理员是最理想的职位。
也就是说，我们现实上，有两个发展规划，第一是项目经理，第二回行政管理。
数据库管理员前您一定已经是一个项目经理了。
实施工程师前期的收入要比开发人员多很多，因为涉及到补助的问题，但是后期如果不尽快明确自己的方向进行发展，2-3年内收入就会进入瓶颈期，您的收入来讲处于中等偏下，在山东还可以。
但是在上海工作的话你就要吃不消了.....但是对于一个应届生来说还是不错的。
尽快做出自己的规划，相信你没问题的！...
哥们想做软件实施,但不知道哪个行业的实施比较好？还有软件实施的...
楼上的回答不敢苟同，不知道你干的是哪个行业的实施，稍微有点技术含量的，一般上手就是2000多，三年内5000,5年后看个人成长了！既然做实施就做些有挑战的项目，一般的装装机，搞搞运维哪些就算了，浪费时间！实施做几年向项目经理、项目监理发展，收入还是很不错，同样带来的是压力，和无休无止的出差，想在这个行业混，自己先做好打硬仗准备，需要心理素质，沟通能力，业务理解能力，学的东西很杂很多，什么都了解，但不需要都精通！
ERP实施,前景怎么样啊？
在欧美等发达国家，MRP II/ ERP应用已经比较普及，多数大中型企业已普遍采用MRP II/ ERP系统，如财富前100强中已有超过70%的企业开始了ERP的实施。
目前正在推行全球化供应链管理技术和敏捷化企业后勤系统，国际上已把ERP作为数字时代企业生存的支柱，许多小型企业也在纷纷应用MRP II/ ERP系统。
据不完全统计，目前在我国注册的ERP系统的供应商超过30家，其中以装修云管家、利玛、开思、金思维、金航联、北京科希盟、并捷、几家的ERP产品最为有名。
全国约有700家企业购买或使用了这种先进的管理软件，2000年我国ERP市场的产品销售收入达到4.7亿元人民币，比1999年的3.6亿元增长30.5%,2001年这一增长趋势更加明显。
目前中国注册企业约有1100万家，其中10%为大型企业。
在南南方省份的企业中，约有半数以上的大中型企业有采用和购买ERP产品的计划，但中小型企业较少；而北方企业购买ERP产品亦有逐渐增加的趋势。
更值得注意的是，目前国家正在制定（中国软件产业发展推动计划），国内软件产业面临着一个良好的发展机遇。
国产软件国内市场占有率达到45%，形成15个以上著名软件品牌。
再加上风险投资注入的因素，使得国内商家在成功融资后，规模进一步扩大，从而有可能与外资ERP厂家展开真正意义上的较量。
参看资料：http://www.zxygj.com/news/company/net/318.html
做软件开发和做实施哪个会比较好一点啊？求有个这方面经验的给点意...
软件开发偏向于技术，基本上是每天代码、代码，虽然开发过程中可能需要收集需求、与关键用户交流等，但总的来说，还是在做技术；软件开发可能会因为种种原因常驻于客户处，但仅限于定制开发客户，开发阶段。
【 做开发，可能你辛辛苦苦的做了几天，做好了一个功能，但是老大一说，这个需求变了，那你这工作就白费了，会有一定的挫败感。
】实施：软件实施、硬件实施、网络实施、ERP实施，详细情况要看你做的是哪方面；'软件实施、ERP实施主要是业务，简单来说就是软件操作，指导用户使用并解决相关使用问题，主要和客户打交道，不管是电话、远程、面对面；做实施需要出差、出差、不断出差，根据项目、软件的大小和面向群体，有短期、中期、长期出差、省内、省外、国内、国外等。
'硬件实施、网络实施相对来说技术要求要高一点。
【做实施会遇到各种各样的客户，年龄、性格、爱好等等，如果不把握好，可能就会成为影响你实施项目进度的因素之一；针对不同的客户，你要有不同的应对方法，及良好的心态；一般情况下，你不可能和态度不好的客户骂上，对吧？！】好了，这就是一个简单的介绍，希望能够帮到你吧。
PS：以上发言仅代表我个人看法。
如有不同意见者，欢迎探讨。
谢谢！
请教HIS软件实施前景怎么样
加班是必须的，两方面原因：一、开通HIS系统时，盘点，必须当晚盘存完毕，录入期初库存。
这点相当麻烦，现在大数医院要求成本核算，录入时，不仅录入数量，还要录入成本价与零售价，小规模医院一般当晚能结束，三级医院，还要分批开通，相当麻烦。
二、医院为服务单位，白天要对病人提供医疗服务，所以，大部分培训时间要放在晚上进行。
关于半夜打电话这个问题，取决于你HIS软件产品的成熟度，一般不会，特殊情况，如：无法收费、无法划价等等，会造成医院业务中断，这些是必需及时处理的，不分时间，我施工近8年，这是我一个小小建议。
再加上现在医院要求（个性化需求）太多太多，不建议您进入这行。
