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这个很简单，你可以在Project软件默认的逗标准地日历基础上修改成所有日期都是工作日，也可以新建一个日历每天都是工作日。所谓标准日历就是每周工作5天，从星期一到星期五，如果每天都上班，就是说星期六和星期天也是工作日，我们暂且叫做逗7天工作制地日历。
下面以新建一个逗7天工作制地日历为例讲解一下步骤。
第一步，在逗项目地菜单下面点击逗更改工作时间地，然后在弹出的窗口中新建一个日历，如下图，日历名称随便输入，名称下面有两个选项，选择逗新建基准日历地。
接下来，在逗7天工作制日历地中，点击下面的逗工作周地，再点击逗详细信息地，在弹出的窗口中，用Ctrl键把星期六和星期日都选中，然后右边有3个选项，选择第3个逗对所列日期设以下特定工作时间地，然后输入8：00-12：00和13：00-17：00，点击确定即可。
这时候，7天工作制的日历就创建成功了。
还有两步需要操作一下，在"项目"菜单下面点击"项目信息",在弹出的窗口的，对于日历，选择地7天工作制逗，这样的话所有任务的默认日历就全部是7天工作制了。如下图
最后一步不是必须的，但是建议做。在甘特图区域的时间刻度上右键选择"时间刻度"，然后选择"非工作时间"，在下面的日历处从下拉菜单中选择"7天工作制"就搞定了，这样在甘特图区域，就不会出现星期六和星期天的阴影区域了。
张连永
Microsoft Project 实战应用专家
在线培训、企业内训、公开课
清华大学MBA、PMP
Lianyong.zhang@163.com
microsoft project 如何设置时间刻度的起始日期
在Project菜单栏中选择“项目-->项目信息-->开始时间”，在开始时间中设定你需要开始的时间即可。
project软件怎么在进度条中设置时间点和说明
project没有这种功能。
请问Project里如何设置连续工作时间
主要看实际是否按照你的要求调整了任务安排.若要将甘特视图的显示也改为24小时的设置,可如下操作:
(菜单)格式-->时间刻度-->非工作时间-->("日历"选择)24小时
project如何调整项目开始时间
在Project菜单栏中选择“项目－－＆gt；项目信息－－＆gt；开始时间”，在开始时间中设定你需要开始的时间即可。 如果你的项目开始时间是通过设定项目开始时间来设定的（项目－－＆gt；项目信息－－＆gt；开始时间），上面的这个方法一定行．但是如果你是手动设定项目开始时间的话，你只能再次手动设定项目第一个开始的任务vnqs然后通过设定好的各个任务之间的关系（FSSF，SS，FF）来达到调整项目工期的目的4062如果你的项目计划有多个开始时间的话你必须手动调整每个开始时间40如果你没有连各个任务之间的前置任务、后续任务之间的关系也没有设定的话e你只有一个一个手动调整了kosw
Project2010软件中我已经设定好的时间，可是为什么我想改其中一个时间，别的时间不跟着变化呢
任务日程自动变化的前提：
任务为自动任务；
任务实际完成比例为0；
任务之间有相关性；
任务没有日程性限制。
如何把project里的所有时间都是工作日
在Project软件默认的“标准”日历基础上修改成所有日期都是工作日，也可以新建一个日历每天都是工作日。所谓标准日历就是每周工作5天，从星期一到星期五，如果每天都上班，就是说星期六和星期天也是工作日，我们暂且叫做“7天工作制”日历。
下面以新建一个“7天工作制”日历为例讲解一下步骤：
在“项目”菜单下面点击“更改工作时间”，然后在弹出的窗口中新建一个日历，如下图，日历名称随便输入，名称下面有两个选项，选择“新建基准日历”。
在“7天工作制日历”中，点击下面的“工作周”，再点击“详细信息”，在弹出的窗口中，用Ctrl键把星期六和星期日都选中，然后右边有3个选项，选择第3个“对所列日期设以下特定工作时间”，然后输入8：00-12：00和13：00-17：00，点击确定即可。
在"项目"菜单下面点击"项目信息",在弹出的窗口的，对于日历，选择”7天工作制“，这样的话所有任务的默认日历就全部是7天工作制了。如下图
最后一步不是必须的，但是建议做。在甘特图区域的时间刻度上右键选择"时间刻度"，然后选择"非工作时间"，在下面的日历处从下拉菜单中选择"7天工作制"就搞定了，这样在甘特图区域，就不会出现星期六和星期天的阴影区域了。
project2010工作时间如何设置，
下面我们给大家介绍一下Project设置工作时间的方法吧!您可以使用项目日历 (项目日历：项目所使用的基准日历。)反映项目的常规工作日和工时以及正常的非工作时间 (非工作时间：资源或项目日历中指定的不能进行任务排定的小时数或天数，因为此时不能进行工作，所以 Project 不应在此时排定任务。例如，非工作时间可以包括午餐时间、周末和节假日。)(如周末和晚间)和特别休息日(如节假日)。
此外，您无需更改资源的资源日历 (资源日历：为单个资源指定工作时间和非工作时间的日历。资源日历不同于基准日历，基准日历指定多个资源的工作时间和非工作时间。)即可控制工时资源 (工时资源：执行工时以完成任务的人员和设备资源。工时资源要消耗时间(工时或工作日)来完成任务。)在整个项目周期内可完成的工时量。由资源的工作时间 (工作时间：在资源或项目日历中指定的可以开展工作的时间。)、可用性 (可用性：表示资源何时以及有多少时间可安排给所分配的工作。可用性由下列因素决定：项目日历和资源日历、资源的开始日期和完成日期，或资源可用于工作的程度。)的开始和结束日期以及随不同时间段变化的任何单位 (单位：分配到一项任务的资源的数量。最大单位是可用资源的最大单位数。例如，如果您有三名管道工，则最大单位为 300% 或三名全职工作的管道工。)可用性反映出可用性。Project 使用这些信息确定资源是否处于过度分配状态。请注意，工作时间日历和资源可用性不适用于材料资源 (材料资源：为完成项目中的任务而使用的供应品或其他可消耗品。)。
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