思玥宝宝
很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。笔者从25岁在近十年创业经历中，有很多成败得失体会。我常想，假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验，我也许会有比今天更大的成就。我总结的一些创业经验，或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。
一、创业要有足够的资源。
很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。
创业资源条件主要包括几个方面：
业务资源：赚钱的模式是什么；
客户资源：谁来购买；
技术资源：凭什么赢取客户的信赖？
经营管理资源：经营能力如何；
财务资源：是否有足够的启动资金；
行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；
行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；
人力资源条件：是否有合适的专业人才。
以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。
创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？
二、 创业前要慎思
创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。
第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？
第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？
第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？
第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。
第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。
回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。
三 先有业务，再创业
进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。
很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。
创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。
四、经营能力最重要
经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。
很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。
经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。
在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。
笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修炼到家，成功自然到来。
对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。
五、 内部创业更容易
在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。
一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任？国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。
从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。
创业软件股份有限公司怎么样
很中肯的话：创业软件的员工都在叫，出了创业的大门其他公司都在要~ 上下班随意的都不会喊，周末加班的喊不停~ 出差出在家门口的上班不超过2里路，出差出在山沟沟的公司管不住~ 其他待编！
创业软件股份有限公司怎么样？
简介：创业软件股份有限公司成立于1997年12月，注册资金5100万元，是专业从事医疗卫生信息化建设的高新技术企
业。公司成立以来始终坚持“服务用户，共同进步”的企业宗旨，在社会各界的大力支持下，通过全体员工多年来的
不懈努力，公司在资产规模、经营水平、技术能力、行业地位等方面取得了良好的业绩，相继被认定为国家高新技术
企业、国家规划布局内重点软件企业、国家火炬计划软件产业基地骨干企业、是为数不多的获得CMMI5级认证及计算机
信息系统集成一级资质的软件企业，已成为我国医疗卫生行业应用软件发展的领军企业。
公司拥有八大系列100多个自主研发产品，营销网络遍及全国20多个省、自治区、直辖市，用户数量近3000多家，
市场占有率居国内同行前列，专业技术人员1200多人，是目前中国规模最大、用户数量最多、最具竞争力的医疗卫生
行业信息化建设全面解决方案提供商和服务商。公司拥有一支由医疗卫生行业专家领衔，众多相关专业技术人员组成
的团队，具有强大的技术研发能力和丰富的项目实施经验。先后承担了国家电子发展基金项目、国家高新技术产业化
项目、国家火炬计划项目、国家创新基金项目等40多项国家、省、市级重大技术研发项目。
跨入新的“黄金十年”，公司将在“创造数字医卫、服务健康事业”的理念下，秉承专业化、产业化的发展思
路，以医疗卫生行业的信息化建设为己任，立志成为中国最大最强最优的软件企业。
法定代表人：葛航
成立日期：1997-12-10
注册资本：48545.6398万元人民币
所属地区：浙江省
统一社会信用代码：9133000025393934X6
经营状态：存续
所属行业：信息传输、软件和信息技术服务业
公司类型：股份有限公司(上市、自然人投资或控股)
英文名：B-Soft Limited.
人员规模：1000-4999人
企业地址：浙江省杭州市滨江区长河街道越达巷92号创业智慧大厦五楼
经营范围：医疗器械生产(详见《医疗器械生产企业许可证》),医疗器械经营(限批发,范围详见《中华人民共和国医疗器械经营企业许可证》)。 电子计算机软件的技术开发、咨询及服务、成果转让,电子计算机的安装、维修,智能楼宇工程、电子与智能化工程、消防设施工程、机电安装工程、灯光工程、音响工程、舞台机械工程的设计、施工,电子计算机及配件的批发,经营进出口业务。
创业软件股份有限公司怎么样？
简介： 杭州创业软件股份有限公司成立于1997年12月，总部位于国家十大软件产业基地之一——杭州国家高新技术产业开发区内。公司成立以来始终坚持“团结创新，领先一步；服务用户，共同进步”的企业宗旨，在社会各界的大力支持下，通过全体员工多年来的不懈努力，公司在资产规模、经营水平、技术能力、行业地位等方面取得了良好的业绩，相继被认定为国家级高新技术企业、国家规划布局内重点软件企业、国家火炬计划软件产业基地骨干企业、浙江省软件业十强企业、华东医疗行业十佳系统集成商等，成为我国医疗卫生行业应用软件发展的领军企业。 公司拥有八大系列100多个自主研发产品，营销网络遍及全国20多个省、自治区、直辖市，用户数量达1800多家，市场占有率居国内同行前列，是目前中国规模最大、用户数最多、最具竞争力的医疗卫生行业信息化建设全面解决方案提供商和服务商。 公司拥有一支由医疗行业专家领衔，众多专业技术人才组成的团队，具有强大的技术研发能力和丰富的项目实施经验。先后承担了国家电子发展基金项目、国家高技术产业化项目、国家火炬计划项目、国家创新基金项目等40多项国家、省、市级重大技术研发项目，并获得中国优秀软件产品、浙江省科技进步二等奖、杭州市新产品新技术一等奖等称号。在立足自主研发的前提下，积极开展国际合作与交流，先后与Microsoft、HP、IBM、Intel、SIEMENS、Oracle等结成战略合作伙伴，在广泛的国际合作交往中，逐步得到国际合作伙伴的充分认可。 公司在秉承“创造数字医疗、服务健康事业”的理念下，秉承专业化、产业化的发展思路，以医疗卫生行业的信息化建设为己任，立志成为中国一流的软件企业。
法定代表人：葛航
成立时间：1997-12-10
注册资本：48560.3774万人民币
工商注册号：330000000016640
企业类型：股份有限公司(上市、自然人投资或控股)
公司地址：浙江省杭州市滨江区长河街道越达巷92号创业智慧大厦五楼
开一家软件公司最少需要多少钱？我学的是软件技术，有创业的想法。
开公司不难 难的是如何运作这个公司使其不倒闭
创业之初 建议你进大公司学习别人的运作模式 人力资源调度 以及市场的把握·
没有充足的经验，太早的进入这个行业两眼摸黑 只能是等着坐吃山空的
或者你有这方面经验的朋友 可以合伙一起做 把风险分散！
软件的公司不难 注册资金最低3万 主要是注册地址的房租贵 能注册的写字楼一个月至少3000
租一年也得几万~ 你先进别的公司学好知识能挣到房租钱了再考虑开公司吧
做软件怎么创业?
目前做软件项目，基本上必须和互联网挂钩，也等同于互联网创业，但在互联网时代，同质化的产品，几乎是大企业坐拥90%的市场，一般企业5% ，剩下所有的总和占5%。其难度是可想而知的，软件项目创业又有一个特性，也就是用户的认可度决定市场，做软件项目：
一、项目要好，设计出的软件必须实用，且有特色，能快速获取用户的认可；
二、推广一定要快，不然，速度慢了，资金回笼困难，项目很容易死掉；
三、也就是最重要的，必须提防大企业复制模式。
请问学软件工程的以后怎么创业？
现在软件工程毕业生常见的创业模式就是和几个同学、朋友合作，刚开始接一些简单的、便宜的项目，等有一定基础后，注册公司，然后开始慢慢的做一些高大上的项目，合作的同学或朋友可以是本专业的，也可以是其他专业的。如果和本专业的合作，那就可以肯定是个标准的软件公司，如果和计算机、通信、电子等专业合作，就可以软硬件都做，如果和其他专业合作的话，那可以做比较专业的行业软件，比如会计、建筑等等。但是要注意，之前我在CSDN上看过一篇博客，里面讨论了学计算机的人创业的时候要注意的问题，那就是最好是技术型人员做主导，而不是商业型人员做主导，因为只有技术型人员，才能够准确的评估出项目周期和风险，如果让商业人员主导，技术人员会很累，而且还得不到认可，另一方面，作为一个IT公司，肯定要有自己的核心竞争力，这个核心竞争力就是技术，否则你怎么能够称为IT公司。
就是我可不可以做技术人员 负责开发 然后跟别的公司谈生意之类的交给别人
可以啊，但是你要交给信得过的人，而且公司最好是技术主导
现在软件公司创业有前途吗
软件是很有前途的 关键是你怎么去对待它 你的技术如何 你的初衷是什么。认真对待！你如果能开发出一个软件我想你的问题就不应该成为一个问题了！
希望对你有帮助！
转载请注明出处51数据库 » 软件公司如何创业 我这样开软件公司创业可行吗
