大力茹
测试分析报告
1 引言
1.1编写目的
说明这份测试分析报告的具体编写目的，指出预期的阅读范围。
1.2背景
说明：
a. 被测试软件系统的名称；
b. 该软件的任务提出者、开发者、用户及安装此软件的计算中心，指出测试环境与实际运行环境 之间可能存在的差异以及这些差异对测试结果的影响。
1.3定义
列出本文件中用到的专问术语的定义和外文首字母组词的原词组。
1.4参考资料
列出要用到的参考资料，如：
a． 本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文；
b． 属于本项目的其他已发表的文件；
c． 本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。
2测试概要
用表格的形式列出每一项测试的标识符及其测试内容，并指明实际进行的测试工作内容与测试计划中预先设计的内容之间的差别，说明作出这种改变的原因。
3测试结果及发现
3.1测试1（标识符）
把本项测试中实际得到的动态输出（包括内部生成数据输出）结果同对于动态输出的要求进行比较，陈述其中的各项发现。
3.2测试2（标识符）
用类似本报告3.1条的方式给出第 2项及其后各项测试内容的测试结果和发现。
4对软件功能的结论
4.1功能1（标识符）
4.1.1能力
简述该项功能，说明为满足此项功能而设计的软件能力以及经过一项或多项测试已证实的能力。
4.1.2限制
说明测试数据值的范围（包括动态数据和静态数据），列出就这项功能而言，测试期间在该软件中查出的缺陷、局限性。
4.2功能2（标识符）
用类似本报告4.l的方式给出第2项及其后各项功能的测试结论。
．．．．．．
5分析摘要
5.1能力
陈述经测试证实了的本软件的能力。如果所进行的测试是为了验证一项或几项特定性能要求的实现，应提供这方面的测试结果与要求之间的比较，并确定测试环境与实际运行环境之间可能存在的差异 对能力的测试所带来的影响。
5.2缺陷和限制
陈述经测试证实的软件缺陷和限制，说明每项缺陷和限制对软件性能的影响，并说明全部测得的性能缺陷的累积影响和总影响。
5.3建议
对每项缺陷提出改进建议，如：
a． 各项修改可采用的修改方法；
b． 各项修改的紧迫程度；
c． 各项修改预计的工作量；
d． 各项修改的负责人。
5.4评价
说明该项软件的开发是否已达到预定目标，能否交付使用。
6测试资源消耗
总结测试工作的资源消耗数据，如工作人员的水平级别数量、机时消耗等。
软件测试报告怎么写
摘要
测试报告是把测试的过程和结果写成文档，并对发现的问题和缺陷进行分析，为纠正软件的存在的质量问题提供依据，同时为软件验收和交付打下基础。本文提供测试报告模板以及如何编写的实例指南。
关键字
测试报告 缺陷
正文
测试报告是测试阶段最后的文档产出物，优秀的测试经理应该具备良好的文档编写能力，一份详细的测试报告包含足够的信息，包括产品质量和测试过程的评价，测试报告基于测试中的数据采集以及对最终的测试结果分析。
下面以通用的测试报告模板为例，详细展开对测试报告编写的具体描述。
PARTⅠ 首页
0.1页面内容：
密级
通常，测试报告供内部测试完毕后使用，因此密级为中，如果可供用户和更多的人阅读，密级为低，高密级的测试报告适合内部研发项目以及涉及保密行业和技术版权的项目。
XXXX项目/系统测试报告
报告编号
可供索引的内部编号或者用户要求分布提交时的序列号
部门经理 ______项目经理______
开发经理______测试经理______
XXX公司 XXXX单位 （此处包含用户单位以及研发此系统的公司）
XXXX年XX月XX日
0.2格式要求：
标题一般采用大体字（如一号），加粗，宋体，居中排列
副标题采用大体小一号字（如二号）加粗，宋体，居中排列
其他采用四号字，宋体，居中排列
0.3版本控制：
版本 作者 时间 变更摘要
新建/变更/审核
PARTⅡ 引言部分
1.1编写目的
本测试报告的具体编写目的，指出预期的读者范围。
实例：本测试报告为XXX项目的测试报告，目的在于总结测试阶段的测试以及分析测试结果，描述系统是否符合需求（或达到XXX功能目标）。预期参考人员包括用户、测试人员、、开发人员、项目管理者、其他质量管理人员和需要阅读本报告的高层经理。
提示：通常，用户对测试结论部分感兴趣，开发人员希望从缺陷结果以及分析得到产品开发质量的信息，项目管理者对测试执行中成本、资源和时间予与重视，而高层经理希望能够阅读到简单的图表并且能够与其他项目进行同向比较。此部分可以具体描述为什么类型的人可参考本报告XXX页XXX章节，你的报告读者越多，你的工作越容易被人重视，前提是必须让阅读者感到你的报告是有价值而且值得浪费一点时间去关注的。
1.2项目背景
对项目目标和目的进行简要说明。必要时包括简史，这部分不需要脑力劳动，直接从需求或者招标文件中拷贝即可。
1.3系统简介
如果设计说明书有此部分，照抄。注意必要的框架图和网络拓扑图能吸引眼球。
1.4术语和缩写词
列出设计本系统/项目的专用术语和缩写语约定。对于技术相关的名词和与多义词一定要注明清楚，以便阅读时不会产生歧义。
1.5参考资料
1．需求、设计、测试用例、手册以及其他项目文档都是范围内可参考的东东。
2．测试使用的国家标准、行业指标、公司规范和质量手册等等
PARTⅢ 测试概要
测试的概要介绍，包括测试的一些声明、测试范围、测试目的等等，主要是测试情况简介。（其他测试经理和质量人员关注部分）
2.1测试用例设计
简要介绍测试用例的设计方法。例如：等价类划分、边界值、因果图，以及用这类方法(3-4句)。
提示：如果能够具体对设计进行说明，在其他开发人员、测试经理阅读的时候就容易对你的用例设计有个整体的概念，顺便说一句，在这里写上一些非常规的设计方法也是有利的，至少在没有看到测试结论之前就可以了解到测试经理的设计技术，重点测试部分一定要保证有两种以上不同的用例设计方法。
2.2测试环境与配置
简要介绍测试环境及其配置。
提示：清单如下，如果系统/项目比较大，则用表格方式列出
数据库服务器配置
CPU：
内存：
硬盘：可用空间大小
操作系统：
应用软件：
机器网络名：
局域网地址：
应用服务器配置
…….
客户端配置
…….
对于网络设备和要求也可以使用相应的表格，对于三层架构的，可以根据网络拓扑图列出相关配置。
2.3测试方法(和工具)
简要介绍测试中采用的方法(和工具)。
提示：主要是黑盒测试，测试方法可以写上测试的重点和采用的测试模式，这样可以一目了然的知道是否遗漏了重要的测试点和关键块。工具为可选项，当使用到测试工具和相关工具时，要说明。注意要注明是自产还是厂商，版本号多少，在测试报告发布后要避免大多工具的版权问题。
软件系统测试报告怎么写
二、软件测试报告的正文的格式
1 范围
1.1 标识
列出本文档的：
a． 已批准的标识号；
b． 标题；
c． 缩略语；
d． 本文档适用的系统计算机软件配置项（CSCI）。此外，还应包括在本报告中记录的每个正式合格性测试的名称和编号。
1.2 系统概述
概述本报告所适用的系统和CSCI 的用途。
1.3 文档概述
概述本报告的用途和内容。
2 引用文档
按文档号和标题列出本文档引用的所有文档。
3 测试概述
分节描述本报告所覆盖的每项正式合格性测试的结果。
3.1 （正式合格性测试名称及项目的唯一标识号）
按名称和编号来说明正式合格性测试，并分小节概述测试结果。
3.1.1 （正式合格性测试名称）小结
总结正式合格性测试的结果。若失败，则要说明产生错误结果的测试步骤和问题报告。这些内容可参考表1 的测试结果一览表进行概括。
3.1.2 （正式合格性测试名称）测试记录
按时间顺序记录所有测试前、进行测试、分析、说明以及正式合格性测试结果等有关事件。同时，还庆提供测试日志，按时间顺序记录正式合格性测试中的工作，包括：
a．测试时间、地点、软硬件的配置。需要时，测试配置项的描述还要记录软件版本号、研制单位、升级号、批准日期及所有硬件型号和软件部件使用的名
称；
b．每一个测试相关活动的日期和时间、测试操作人员和参加人员；
c．测试过程中对所出现和产生的问题所采取的测试步骤，包括对问题的改
进的次数和每一次结果；
d．恢复重新测试的备份点或测试步骤。
4 测试结果
分节详述每个正式合格性测试的细节。
4.X （正式合格性测试的名称和项目的唯一标识号）测试结果
从4.1 节开始编号。按名称和项目唯一标识号标识正式合格性测试，并分小节详细描述每一正式合格性测试用例的结果。
表1 测试结果一览表示例
（缺）
1） 如果测试过程出现一个故障或错误，则记录发生故障或错误的各个步骤。
2） PR=问题报告。
4.X.Y （测试用例名称和项目的唯一标识号）
从4.1.1 节开始编号，按名称和项目的唯一标识号标识每一测试用例，并分小节详细说明测试用例的结果。
4.X.Y.1 （测试用例名称）测试结果
说明测试用例的测试结果。对测试过程的每一步都要记录测试结果和在测试
过程中出现的各种异常和矛盾情况。记录或引用有助于杜绝和纠正矛盾情况的信息（如存储器转储、寄存器记录、显示流程图），并分析导致矛盾的原因和改进的方法。
4.X.Y.2 （测试用例名称）测试过程中的差异情况
详细说明相应的软件测试说明中描述的测试过程中的差异情况（例如，所需设备的替换，支持软件的改变，测试计划的偏差）。对每一种差异情况，必须说明导致差异的原因和它对测试有效性的影响。
5 CSCI 评估和建议
5.1 CSCI 评估
全面分析测试结果，对CSCI 的能力作出评估。通过分析标出存在的缺陷、局限性和CSCI 的约束等，并写入软件问题/更改报告。对每一种偏差，局限性和约束应包括：
a． 说明它对于CSCI 及系统运行的影响；
b． 说明它对于CSCI 及为纠正偏差的系统设计的影响；
c． 提供改必的方法和建议。
5.2 改进建议
对系统设计、操作和CSCI 测试提出改进建议，并分析每一建议对CSCI 的影响。若无建议，则写“无”。
中国知网检测报告单怎么看
对于报告你只需要看总文字复制比 就是可以了。一般学校看的就是这个结果。也就是总结果。之前看过一篇文章“简单5步彻底读懂中国知网论文查重报告单”介绍比较详细。希望对你有帮助。
游戏软件测试报告怎么写????
评测的主要内容：
1.操作性评测：即画面的质理，鼠标键盘的操作等方面
2.功能性评测：即是否达到游戏运营商所宣传的功能，
如:人物飞天功能，需测试人物飞天功能在何时3能触发，
飞行的感觉及飞行时的辅带情况。
3.性能评测：即游戏的运行速度及测试机型－每秒FPS，
CPU占用率，内存使用率等。
4.游戏特点：即列出所评测游戏的具体特点，适合的年龄
层次、性别、公会进驻的优劣。
5.其它：如网游的BUG，自己在游戏中的经验（可省）
具体测试工具，如测每秒帧数可直接在网上搜索即得。
一篇测评文章需要对各类评测内容进行评分，而评分的方式多种多样，但老K在这里也希望有一个评分规定，这需要各位能仔细思考下做一个综合评定标准。可能适合DW公会这一块占比例较大，其它各占其中。
软件测试 项目总结怎么写啊？高手指教下
能表达得有条理就可以了。不必介意格式。总结无非就是总结经验，吸取教训咯,本人什么时候参加了什么项目的测试
这个项目是干什么的
我在项目组中做了什么
遇到了什么困难 如何解决的
通过这个项目我学习到了什么
我要感谢谁谁谁
我以后要在什么方面加强
此致
敬礼
附件一
X项目的测试工作到今天算是全部结束了，除了后期维护必要的一些回归测试和用户使用手册的撰写外，整个测试阶段告一段落。
从10月底进入项目，在测试经理的帮助下开始学着写项目测试文档，到根据文档的每日功能测试及回归测试，再到整个项目进行迭代后对测试文档的重新架构及整体回归测试，直至最后的统一交付测试，我个人提交总BUG数为244个。
在这244个BUG的提交和回归过程中，在测试文档的写作及修订中，我对整个项目的逻辑及架构逐步清晰，对项目之间所需的复杂交互的认识也越发深入，对项目功能逻辑上的测试如何进行也更加明晰。
下面我简单谈谈对项目的认识、经验和教训，以及对未来改进的一些建议！
一、对项目的认识
进入这个项目是在今年十月底，当时测试经理和C已经把Setting（当时是Admin）部分的测试结束了，所以我直接开始接着D的测试文档继续往下写（当时是从Revenue的Report部分开始，即现在的Report模块）。因为跳过了逻辑部分，所以对整个项目逻辑理解很不够，开始写的测试文档也非常浅显，就是描述了一下页面布局。这里我的感觉是，测试人员进入项目初期，项目经理有必要指派专门人员与测试人员沟通，帮助其理清整个项目的顺序逻辑。当时C简单地跟我介绍了一下整个项目，我的感觉是沟通不够，对逻辑理解比较欠缺。
Report部分写完，就直接开始测试——用自己刚写完的文档进行测试，效果显然不够理想。因为测试人员刚进行该模块测试文档的编撰，再让他对该模块进行测试，这样做的一个后果就是，测试人员会先入为主地觉得自己不需要按部就班地照着文档进行测试（因为文档就是自己写的）。还有一个很大的问题就是，倘若测试人员在文档撰写上存在严重漏洞的话，他在测试时仍然不可能发现自己的漏洞所在。所以我建议测试文档撰写人员与测试人员最好不要是同一个人，这样有助于发现测试文档构建的漏洞。
测试完Report后，紧接着开始进行Expense模块测试文档的撰写。这时我开始接触到一些逻辑，即Expense与Setting部分联系的逻辑。这时遇到的问题最多最杂，随时随地都需要与C，甚至项目经理进行沟通。由于之前对主功能（Setting部分）的不熟悉，这种一边沟通一边撰写的测试文档可以说是漏洞百出。由于项目时间也比较紧，我需要在一周内完成整个Expense模块的测试文档，所以最终完成的文档很不理想。这里我觉得还是之前沟通不到位的问题，应该有一个对整个项目非常熟悉的人来帮助测试人员理清整个项目逻辑再进行测试文档撰写，而不是一开始就撰写测试文档。
接着就是根据自己撰写的Expense文档对Expense模块进行测试，效果也不够理想。这里我还有一个建议就是，如果测试人员在初始进入项目时没有得到及时沟通，至少需要给他一周时间先对主功能（即Setting部分）进行完整测试，对照需求手册及主功能发现的BUG，对主功能进行深入理解。
Expense测试完成后，开始对整个项目进行回归测试。在这个过程中，我逐渐理清了整个项目的逻辑，也开始试图修改以前的文档。但由于文档量太大，文档结构不够清晰，时间也比较紧，修改难于进行。大部分原因是我经验不足造成的，之前撰写测试文档时，思路过于混乱，想到哪里写到哪里，导致最后文档难于维护和修改。
回归测试结束后，整个系统逻辑已经比较清晰。这时项目进行新一轮的迭代，用户需求改了很多，其中包括增加、修改大量功能、名称，以及对整个系统结构进行重构。这对测试文档而言改动点非常多（包括结构顺序改变、测试编号订正、功能模块名称修改等），而且需求文档并未因此变化，造成最后测试文档与需求文档的不匹配。这是一个协调的过程，系统迭代后，需求文档应及时随着系统进行修改。
迭代开发过程中，测试基本上是项目改到哪就测到哪，这里面最大的问题不是发现修改模块的BUG，而是发现修改该模块后牵涉到的其它模块出现的BUG。这种连带BUG的产生可以说是防不胜防，让测试人员苦恼不已。到现在我也没想出解决办法，只能说对模块之间的联系及交互逻辑理解仍需加深。
迭代开发后期，开始对整个系统从头回归一遍，这时候又发现了许多以前从未出现的BUG。这个时期大家都很烦躁困惑，曾经运转良好的页面，突然出现存储问题；曾经更新正常的功能，突然无法更新；曾经显示正常的Excel，突然显示错误… …这些都让人苦恼，当然，这些应该都是正常现象。测试人员在测试后期尤其需要提高警惕，不能漏过任何一个功能点，更不能忽略任何一次貌似无用的查询、翻页、按键。
最后，是大家一起进行的交付测试，人员包括了所有的编程人员及测试人员。这期间，除了对基本功能的回归测试外，还包括了并发测试及性能测试（这主要是编程人员在做），除此之外，我将过去提交修正过的所有BUG重新验证了一遍。在并发测试中，我们发现了很多之前单人测试难以发现的并发问题（包括多人一起提交，一起选择，一起修改等等），并发问题可以说层出不穷，甚至包括了同一台电脑打开两个页面分别进行修改的问题（由于我从一开始就是打开两个页面来测，一个为用户本人，一个为该用户代理人delegator，所以有些问题在早期已经暴露），这是测试中的一个重点，也是比较严重的漏洞，需要在以后多加留意。
在验证过去修正过的BUG时，仍然发现不少问题，有些是BUG本身的问题，有些是BUG附带问题，还有很多验证时联想到的问题。这一验证过程效果非常明显，所以我建议在项目末期有必要将过去修正的BUG重新认真验证一遍，可以在短时间内收到奇效。
至此，整个项目的测试算是告一段落。用户过来测试后提出一些BUG，经过分析，绝大部分属于用户的一些想法，与测试漏洞无关，整个测试算是圆满结束。
二、经验和教训
这个项目是我接手的第一个项目，也是一个理论联系实际的过程，回想起来，收获颇丰。
经验主要如下：
1、 学会如何将书中的理论与实践相结合；
2、 学会如何根据项目Demo及需求文档撰写测试文档；
3、 学会如何根据项目变更修改测试文档；
4、 学会如何用英文撰写文档，提交，验证问题；
5、 学会如何理清项目逻辑，如何更深入地撰写文档并进行测试；
6、 学会如何与编程人员沟通交流，获得解答，以便正确提交BUG；
教训如下：
1、 撰写测试文档前没有理清业务逻辑，导致前期测试深度不够；
2、 撰写测试文档时结构不清晰，导致后期难以维护和修改；
3、 测试过程中心态有些浮躁，有些急于求成；
4、 还没有形成测试思维，测试过程思维显得有些混乱；
5、 对BUG轻重缓急界定不够，导致有时测试难以继续进行（对一些影响进度的低级别BUG优先级定得太低）；
三、对未来改进的一些建议
经过这次完整的项目测试，学到了很多，也发现了很多问题。对于未来项目的测试，我如下几个不太成熟的建议：
1、 在测试之前项目经理有必要对测试人员进行项目培训，让测试人员对整个项目心中有数，在撰写测试文档时有的放矢；
2、 在测试文档撰写之前需要定义一个撰写规范和标准，大家按照同一个标准撰写，有利于日后文档的维护；
3、 同一个项目功能测试至少应有两人，可以交叉编写模块测试文档，交叉检查文档，交叉进行回归测试，交叉验证BUG，这样有利于避免单人测试考虑不足的漏洞，也能产生更多新的想法，还能相互督促完善文档，提高测试进度；
4、 从一开始就高度重视并发问题，并发问题暴露得越早越易于修改；
5、 项目后期除了不留死角、轮番地扫遍每一个角落（多人协作）外，还需要将过去所有解决的BUG全部验证一遍，会发现不少难以预见的BUG；
6、 对于本项目，目前还有32个延迟（Pending）的BUG，里面大部分为性能和并发问题，还有一些光标、排序及空数据遗留问题，这些看似无关紧要或暂时难以解决的问题都是未来亟需解决的关键所在；
转载请注明出处51数据库 » 如何填写软件测试报告单 软件测试报告如何写
