东方神起去哪了
作为中国共享住宿领域的领军者，途家集团CEO杨昌乐受邀出席，并围绕圆桌论坛《新需求—大环境下用户的"成长史"》展开话题讨论。
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"新用户出现才会产生新机会，企业成立之初就是要满足用户的新需求。"杨昌乐表示，在住宿领域，随着旅游业发展和消费能力提升，消费者已经不满足于千篇一律的酒店住宿，对于个性化和独特性的体验需求越来越多，民宿这种新业态也开始蓬勃发展。途家民宿正是在这样的需求下应运而生，从而不断满足用户更加独特、更贴近于当地生活的住宿需求。
那面对不断变化的用户新需求与获客渠道，企业如何通过组织内部管理更快去响应？如何抓住需求中的不变因素，更快更精准地对接用户？现场，围绕主持人的提问，杨昌乐率先分享了自己的经验见解。
杨昌乐指出，从企业架构上来讲，要用产品技术来驱动公司。这就要求企业的产品经理，足够了解自己的用户，并对产品有亲身体验的机会。另外，产品经理除了要与自己的用户密切联系在一起，还要时刻关注自己用户的行为习惯，看他们是不是在用自己的产品，有哪些需要改进的地方等。
此外，对于当下网络异常发达且信息透明的互联网时代，杨昌乐强调，企业需要有大数据分析与新技术应用的能力。目前途家就拥有很多推广自己系统与技术的渠道方式，可以帮助自己的产品获得更多更广的数据，后期再通过数据分析以及用户行为习惯掌握，可以把产品研发走在用户需求前列，从而保证产品的体验与用户黏性。
"作为一家互联网公司，只有时刻专注用户核心需求，保持技术革新，才能获得持续发展的驱动力。"杨昌乐总结说道。
