很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业,获得人生事业的成功,但是创业成功者毕竟是少数,每年新创办企业中,至少有50%在半年之内倒闭,倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。笔者从25岁在近十年创业经历中,有很多成败得失体会。我常想,假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验,我也许会有比今天更大的成就。我总结的一些创业经验,或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。
一、创业要有足够的资源。
很多人在初次创业的时候,都是资源十分欠缺的。资源不足,使企业创业成功的概率降低,但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上,一般来说,要符合两种条件:一是要有进入一个行业的起码的资源,另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备,创业成功的可能性很小。
创业资源条件主要包括几个方面:
业务资源:赚钱的模式是什么;
客户资源:谁来购买;
技术资源:凭什么赢取客户的信赖?
经营管理资源:经营能力如何;
财务资源:是否有足够的启动资金;
行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累;
行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件;
人力资源条件:是否有合适的专业人才。
以上资源创业者也不需要100%的具备,但至少应具备其中一些重要条件,其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源,其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源,其他资源的欠缺也容易改变。
创业具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?
二、 创业前要慎思
创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外,心理准备最重要。以下几个方面问题,值得好好思考。
第一,我为什么要创业?是否有足够的决心,愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃?
第二,我是否具备创业者应有的能力与素质,是否能承受挫折,是否具有综合全面的素质,还是有专项技术特长?
第三,我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?
第四,是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自己有多长时间的准备。
第五,创业最大的风险是什么,最坏的结果是什么,我是否能承受?不要只想到乐观的一方面,对风险一定要有充分的心理准备,否则,一碰到现实状况与想象不一样,一下会造成信心动摇。
回答清楚以上问题之后,再决定是否创业不迟。很多创业者的失败,都是与创业前心理准备不够,匆匆忙忙进行创业,最后失败得一塌糊涂,假如准备不足,条件不具备,晚一点创业也不迟。
三 先有业务,再创业
进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。
很多人创业是迫于生存的压力,希望赚多点钱,过上较好的生活。因此,在创业之初,是无所谓事业的,创业选择极具盲目性,为创业而创业,在刚开始创之前,进入什么行业,以什么为盈利模式,都是一片茫然。很多创业者,先将公司注册好了,再考虑业务范畴。
创业者在创业之前,一定要有明确的创业方向,再决定创业。假如,选择了某一个行业,创业前一定要积累一些该行业的经验,收集相关的资讯,如果有可能,可以先考虑进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了,也就用不着自己创业时间交学费,行业知识、客户资源渠道,赢利模式都有了,再创业,成功就指日可待了。
四、经营能力最重要
经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。
很多年轻人在创业时,过多强调资金因素影响力,其实不然,创业条件中资金虽然很重要,但最最重要的是创业者个人的经营能力,特别是业务能力。如果资金是根本因素,那好,我给你投资1000万,你经营什么,你有什么可以确保赚钱吗?我想,很多人恐怕都无法保证,也不知道投资干什么,所以资金因素不是惟一的。
经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。
在创业初期,创业者个人的能力非常重要,事无巨细,都要自己亲自动手,创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力,开发客户能力,综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者,都是做业务出身。有了客户,有了订单,自然的事情都变得容易了。
笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的,经营能力修炼到家,成功自然到来。
对于有志创业者而言,不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始,是一个好办法,当能力有了,创业机会自然很多,特别是今天,进入靠能力赚钱的时代,经营能力更是重中之重。
五、 内部创业更容易
在创业者中,有几种成功的类型,自己从零开始独立创业成功者,有技术与他人合作成功者,在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。
一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司,先取得老板的信任,再找准机会,建议老板从公司发展角度投资新项目,这样创业的机会就有了,作为项目的提出者,自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要,如果冒昧地找人投资,合作机会不会太多,关键是一个信任感的问题,萍水相逢,人家为什么要信任?国内企业管理控制乏力,企业用人时,对忠诚度的在意,甚至超过对能力的重视。
从企业内部创业,有很多有利条件:雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等,如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性,或关联性,创业起来更容易成功。
想开发个软件,是自己组织团队好还是外包给软件公司?
软件是一个持续的过程,不是开发出一个版本他就不变了的,特别是面向市场用户后,会有更多的功能改进,bug,优化等。
而你找一个软件公司按项目做,固定的费用就只开发固定的功能,做出1.0,马上升级2.0又需要重新付费。而且按项目做有个最大的问题就是你们之间对功能需求的界定是否清楚具体了,如果你想的是一样,开发公司想的是一样,过程中开发公司服务不到位,最后交付验收时一碰撞,不是你要的,那就黄的可能性就很大了。
所以建议你找个能按持续技术服务方式做的公司,和你慢慢把软件“磨”出来
企业软件开发是外包还是招人做?
企业开发软件,主要有2个方法,一个是外包开发,另一个是招人自己开发,那么企业应该如何选择呢?下面依据我们多年的开发经验来为大家进行介绍什么类型的企业适合外包开发。
1、中小型的企业
对中小企而言,有效控制和节约成本是十分有必要的。自行开发软件,需要组建团队付相应薪水,需要软件配置的采购、维护等,额外的支出会影响公司的资金运转,项目进度也不等有效控制。建议中小型企业选择软件外包,节省IT投资成本,专注核心,提高产品质量和进度,无后顾之忧。
2、转型的传统企业
在“互联网+”的大潮流下,依靠原有大规模生产、大规模销售的传统企业也面临着转型组建互联网销售渠道,但由于传统企业优势是产品,如果多分出精力去自己开发,很有可能影响原来业绩。则对待转型的企业而言,派出业务熟悉人员与外包公司共同开发,利用外包公司在开发、运营的优势,结合自身企业需求,以最小的付出得到最大的响应成果。
3、初创的互联网企业
互联网创业是一个充满风险和需要探索的过程。成功的产品,以一支稳定的、配置齐全的、具有开发实力的团队,能保证产品的工期和质量,保证产品运营不后续乏力,否则很容易导致创业项目的搁置和失败。建议初创企业找成熟的软件开发公司,风险相对较低,以确保创业项目初期的顺利。
国内软件外包公司有哪些
1 北京开运联合软件开发公司 18732014250
2 北京开运联合信息技术股份有限公司 18600314750
3 海信集团有限公司 448641
4 UT斯达康通讯有限公司 386763
5 海尔集团公司 333664
6 神州数码(中国)有限公司 311862
7 浙江浙大网新科技股份有限公司288781
8熊猫电子集团有限公司233572
9 浪潮集团有限公司 181046
10 东软集团有限公司 174196
11 北京北大方正集团 171711
12 微软(中国)有限公司 163313
13 朝华科技(集团)股份有限公司 155943
14 中国计算机软件与技术服务总公司 139890
15 清华同方股份有限公司 135305
16上海贝尔阿尔卡特股份有限公司119854
17山东中创软件工程股份有限公司116018
18国际商业机器(中国)有限公司(IBM) 114000
19大唐电信科技股份有限公司(北京) 112035
20摩托罗拉(中国)电子有限公司105614
21上海宝信软件股份有限公司96472
22 托普集团科技发展有限责任公司 95271
23中国民航信息网络股份有限公司89362
24 北京用友软件股份有限公司 73100
25 中国长城计算机集团公司 69715
26 北京四方继保自动化有限公司 67849
27 烟台东方电子信息产业集团有限公司 67144
28 北京甲骨文软件系统有限公司 66275
29 南京联创科技股份有限公司 62000
30金蝶软件(中国)有限公司57782
31 南京南瑞集团公司 54877
32 杭州恒生电子集团有限公司 46010
33 上海新华控制技术(集团)有限公司 45712
34 新太科技股份有限公司 41832
35 思爱普(北京)软件系统有限公司 40813
36 哈尔滨亿阳信通股份公司 40708
37 云南南天电子信息产业股份公司 39892
38 杭州新中大软件股份公司 39500
39 株洲时代集团公司 39316
40 南京南瑞继保电气有限公司 38483
41 江苏南大苏富特软件股份有限公司 37813
42 创智集团 37400
43 深圳市南凌科技发展有限公司 34724
44 北京握奇数据系统有限公司 33547
45 毕益辉系统(中国)有限公司(BEA) 33000
46 华立集团有限公司 32029
47 广州华南资讯科技有限公司 31995
48 杭州士兰微电子股份有限公司 31329
49 浙江中控科技集团有限公司 30622
50 盛趣信息技术(上海)有限公司 30461
软件外包就是企业为了专注核心竞争力业务和降低软件项目成本,将软件项目中的全部或部分工作发包给提供外包服务的企业完成的软件需求活动。现在业务流程外包(BPO)已经成为外包服务新的发展趋势,在未来几年内将成为外包的主要内容。
最近几年随着创业风气的发起,已经涌起创业项目外包公司的兴起,已经不仅仅局限为了降低成本,更多的是为了解决自己雇佣技术人员或者无法管理技术人员的难题。
所谓软件外包就是一些发达国家的软件公司将他们的一些非核心的软件项目通过外包的形式交给人力资源成本相对较低的国家的公司开发,以达到降低软件开发成本的目的。众所周知,软件开发的成本中70%是人力资源成本,所以,降低人力资源成本将有效地降低软件开发的成本。
互联网是个神奇的大网,大数据开发和软件定制也是一种模式,这里提供最详细的报价,如果你真的想做,可以来这里,这个手技的开始数字是一八七中间的是三儿零最后的是一四二五零,按照顺序组合起来就可以找到,我想说的是,除非你想做或者了解这方面的内容,如果只是凑热闹的话,就不要来了。
前面讲了软件外包公司排行榜,如何选择一个靠谱的公司,开发APP的费用,简单来说就是这个APP需要多少人、做多长时间、人员的工资是多少。对于APP外包开发的报价,一般取决于下面几个因素:
1、APP支持平台:
常见的APP移动平台包括谷歌Android、苹果iOS(iPhone/iPad),做的手机APP是针对其中某一个、还是两个平台都需要,对应了不同的开发成本。
除了APP本身,很多APP还有网站版的管理后台,管理后台的开发成本也需要考虑在内。
2、开发人员工资
一般来说,外包项目报价的基础是开发人员的工资,而工资又是和工作年限、经验、水平等决定的。这里的开发人员包括产品经理、UI设计师、前端工程师、服务端工程师、iOS和Android客户端工程师等,不同的外包项目需要的开发人员不同。
举个例子,假设一个iOS开发工程师一月工资22000元(工资数值仅举例),按照每月21.75个工作日来计算每天的开发费用,这里是每天 (22000/21.75)=1000元,如果你考虑20%的利润,则每天费用变为了1000x(1+20%)=1200元。致电一八七三而零一四尔吴零
(注:现实中,开发人员的工资之外,还有社保等其他人力成本支出)
3、产品功能的复杂程度
产品功能的复杂程度决定了所需要的开发人员和时间,开发需要30人/天和100人/天,价格是不同的。
接前面的例子,如果一个项目需要一个iOS开发工程师30人/天,那么按照1200元每天的价格,项目总费用就是(1200x30)=36000元。
4、外包团队经验和素质
如果是产品功能复杂的项目,外包团队的素质对最终结果影响很大,而好的团队则报价自然会更高一些。产品功能简单的项目,另当别论。
5、外包团队的所在地
同样能力的外包团队,在不同的城市也会导致开发成本的差异,比如在北京、深圳和上海的外包团队成本自然高一些,因为当地开发人员薪资和其他支出相对更高。
6、客户预算
如果产品需求很多,但是预算不够,那也白搭,因此客户应该根据预算了确定产品功能需求。
当然,一定会有甲乙双方讨价还价的过程,双方合作共赢才是王道。
求高人指点.男今年26岁一事无成,单身一个做过3年it外包,做了3年销售
打工,你的债估计是还不完了,学技术也是解决不了问题的,既然能两次创业,还能借到钱,说明还是有能力的,可以找互帮互助创富顾问俞文龙商量商量。
投资最少赚钱最多的项目太多了,互帮互助创富顾问俞文龙认为有太多太多这样的项目了,看你去不去做了,有正规的,偏门的,都是很少付出很大回报的,有的需要胆量,有的需要智慧,有的只需要操作,有的赚小钱,有的赚大钱,有的有风险,有的完全零风险。
我想做一款app 想外包出去 怎么选择app外包公司
要选择APP开发外包公司就要选择正确姿势
很多人都“有一个很棒的想法,就差一个程序员了”。听起来好像开发一个网站、做一个App只需要一个程序员就能搞定一样。
在移动互联网的大时代,有一个好的创意,再把创意落地成为精美的App,它就拥有了无限的可能。App如何推广,能不能推广起来,那就是另外一件事了。
在把创意孵化成为App的过程中,会遇到各种各样的选择和难题,我们特地整理了三个核心问题,就此联系了北京紫平方信息技术股份有限公司创始人兼COO宁晓彤先生,为大家一一作答。
一问:开发App选择自建团队or外包公司?
宁:这是所有人都要思考的问题,答案也是众说纷纭。
自建团队开发App的优点很明显:沟通高效;需求可以随时调整;产品源代码掌握在自己手中,很放心。缺点只有一个:成本高,主要是时间成本和人力成本。需要花很长的时间组建团队,购置设备,付出昂贵的人力成本和设备资源,然后团队还需要不断地磨合,同时要解决人员的流动性问题,往往导致开发周期被拉长,影响App上线。
App外包团队的优点很多:团队稳定,开发周期可控,接触过大量的案例,可以避免很多试错过程。缺点就是App外包团队水平参差不齐,鱼龙混杂,毕竟是服务行业,不是看得见、摸得着的商品,仅以低价因素选择了一个外包公司,对于产品往往意味着极大的风险。
自建团队or寻求外包,还是需要根据自身情况来判断。大公司资金充足,技术过硬可以直接着手组建团队进行开发,或者适当寻找外包协助开发第一代产品,等团队成型再完全接手。对时间要求较紧、或者需求梳理不是很明确、资金有限的情况下还是建议选择外包公司,只要多花费点心思,多去现场面谈和考察一下,总能找到靠谱的App外包公司。
二问:不靠谱App外包公司有哪些套路?
宁:不靠谱的App外包公司表面包装的很好,在很多地方却准备好了套路坑客户。常见的套路有以下几种:
虚假案例
客户询问外包公司的知名案例,不靠谱的外包公司往往会说美团、大众点评等知名App是他们的案例。大多数情况都是吹嘘自己或者完全是蒙人,承接过其中一部分内容已经算是好的了。
合同陷阱
不靠谱的外包公司经常会在合同上做文章,例如需求描述含糊不清,开发方式和验收标准只字不提。出现问题的时候就按照合同推卸责任,损害客户的利益。
套模板
为什么有的App几千块钱就能做?有的App却要几十万?很多外包公司抓住客户图便宜或者图快的心理,直接套模板,交付的产品并非量身定制,可用性以及后续升级迭代是极其有限的。
偷换概念
谈到需求,客户经常会说做个“淘宝”、“滴滴”那样的,无良外包公司会一口应允该有的功能都会有,把复杂的功能做的极其简陋,被质问的时候就会推脱以后会更新优化,想优化,那就重新签订合同加钱吧。
三问:如何慧眼识珠找到优秀的外包公司呢?
宁:如果有朋友靠谱推荐当然是最好,如果没有,就多找几家外包公司从以下几个方面进行比对:
考察案例和公司
很多外包公司网上包装的很漂亮,但是案例水平和公司形象会展示他们的真实水平。查他们的案例是真是假,下载体验他们制作的App,考察公司场地和员工,甚至可以悄悄探访。我们紫平方经常就会主动邀请客户前来考察,打消客户的疑虑和担心。
需求文档详细明确
其实App最终实现的样子与需求发布者关系密切,具体要实现什么功能,发布者是最清楚的,把每一项功能细化明确到需求文档,与外包公司逐项敲定,签字确认。紫平方会花费很多的时间帮助客户去剖析战略,去审视产品,挖掘出客户真正的需求。
产品原型环节水平如何
产品原型环节最能反应外包公司的真实水平,一个优秀的产品原型才能把客户和程序员串联起来,把客户的需求以模拟真实产品的拟真方式详细准确的传达给程序员,所见即所得,产品会得以顺利开发。如果不确定外包公司靠不靠谱,那就好好看看他们的产品环节怎么样吧。紫平方对产品经理采取匠心级别的业内最高要求,产品原型中的每一个流程都要有闭环,每一个交互必须显示,每一个有下级页面的按钮必须表现,最大化杜绝产品出现逻辑问题,
检查合同明细
一定要对合同进行仔细检查,是否严格按照原型图开发;功能需求是否详细;工期是否明确;UI;付款模式等等。
产品前期检查
在开发的过程中,要经常进行检查验收,看是否与需求相符,各个指标是否能达到,早点发现问题,如果实在无法满足要求,尽快中止。在紫平方,除了项目经理的常态化把控之外,还设有严苛的“日查”制度,当天研发产生的BUG必须当天由测试部发现并即刻修改,不允许BUG延续到第二天的开发工作中,以“今日事今日毕”的极客精神贯彻到每一个研发人员。
其实最好还是甲方能有懂技术的人员与App外包公司进行对接。希望这篇文章可以帮到更多真正有传统企业转型互联网或者有创业想法的人,也希望外包市场变得越来越正规,真正做到和客户一起成长,一起实现事业。
软件外包公司,哪家最有名最有实力
这是我之前回答另外一个网友的 您可以参考一一下
现在做外包的很多 没法说哪个好吧?具体的还是需要多沟通 多看他们以往的技术成果 个人觉得甄别APP软件开发公司以下几点很重要
1、描述完自己的需求 看看对方对自己需求的理解能力
2、看一下以往的案例 最好是能远程或当面演示一下
3、尽量不要和销售接触 一定要接触到公司的技术人员 这样比较好判断技术能力
我们也是做外包的 可以找我们咨询
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