立项申请报告目录
立项申请表
项目可行性报告
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引言本文目的
在此项中作者应说明编写此文档的目的。
适用范围
在此项中作者应说明此文档的适用范围和预期读者。
名词定义
此项主要针对文档中的专业名词术语,作者应对所有使用的术语、缩略语进行解释说明,包括英文全名和中文翻译,要求按名词字母(汉语拼音)顺序排列。
参考资料
作者在此项中应罗列参考文献名称、作者、标题、编号、发表日期和出版单位等信息。
附件名称
作者在此项中应给出本文附件的名称。
项目背景
项目的来源
技术、工艺和市场的发展趋势等
目标和目的
项目的目的主要描述:为什么要立项,此项目可能带来的好处等。
项目的目标一般指在项目实施或完成后,具体要达到的效果和要求。通常使用一些数据来表示项目的目标,例如,预期销售量、销售额、利润率或成品率等等。当然也可以是一些定性描述,例如实现手机界面繁体化等。项目目标将作为项目评审、项目组成员考核的依据。
生产和市场分析
研发技术和条件:现有的研发技术储备和研发条件,需要改进方面。
生产工艺和条件:现有的生产工艺水平和生产条件,需要改进方面。
市场需求分析预测,社会对产品的接受情况。
相关竞争对手产品市场情况。
市场前景::产品未来1~5年内的市场规模和份额;预计销售数量和销售额、产品生命周期、预计销售价格。
政府的相关政策和法规(对类似产品持鼓励鼓励还是压制态度,采取何种税收方式),
财务损益情况:
按下表填写:
××项目损益表
序号 单位 第1年第2年第3年第4年第5年
1预计投产后的销售数量
2预计销售单价
3预计投产后的销售收入 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4预计单机生产材料投入
5预计与生产相关的费用 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
实施方案
项目实施方案是指项目是采取何种方式付诸实施的,例如,完全自主开发,或基于某种平台,或采取合作的方式等。
同时还需要阐明采用哪些技术手段,如何组织、管理项目。
可交付成果(项目/产品内容)
描述项目实施后生成的可交付的成果,例如,软件代码、硬件电路图、成型的样品以及相关的文档资料等。
对于产品的描述,应包括包括:产品特性、功能、主要组成等
验收
给出项目验收的条件及相关标准,给出项目成果的主要功能、性能(包含可靠性、可操作性、可维护性)指标。
项目在立项时就应该明确验收条件和标准,这些条件和标准可能是事先得到认可指标或测试方案,也可以是得到验收者的首肯。
资源需求计划
资源使用计划应包括以下几方面:
人力资源需求计划(包含人员组织结构,现有人员,需招人员及人员培训计划等)
场地、设备、仪表、工具软件、技术资料等固定资产需求计划
原材料等流动资产需求计划
资金需求计划(包含资金需求明细、资金筹集方式等)
时间进度计划
时间进度计划应包括以下几方面:
项目实施的各阶段及里程碑(包括可交付成果)。
项目中各任务的任务名称、任务说明、任务起始时间、任务中止时间,任务输出、承担单位、负责人等。
制定进度计划通常用Microsoft Project 中的甘特图来显示研究进展,当然也可以用简单的表格或文字来说明。
风险分析
分析该项目存在的各种风险,最好给出每种风险的影响及发生的概率。针对风险提出规避方案,或给出降低风险出现的概率(影响)的方法。
附录
此处用来体现报告的其他相关信息,为可选项。
我有一份报告模版,留下邮箱,我发给你
项目开发立项报告
企业研究开发项目立项书编写提纲
一、立项依据
一 国内外现状、水平和发展趋势
二 项目研究开发目的和意义
三 项目达到的技术水平及市场前景
二、研究开发内容和目标
一 项目主要内容及关键技术
二 技术创新点(应提供国家有关部门、全国(世界)性行业协会等具备相应资质的机构若颁布相关技术参数或标准。)
三 主要技术指标或经济指标
三、研究开发方法及技术路线
四、现有研究开发基础
五、研究开发项目组人员名单
六、计划工作进度
七、项目经费预算
1. 我们为什么要写立项报告?
对于这个问题回答很简单,就是向领导阐述为什么要做这个项目?这个项目收益点在哪?领导感觉做的值,就会给这个项目批预算,接着申报部门开始风风火火的做事了。
2. 我们应该怎样写立项报告?
(1) 立项背景
阐述我们为什么要做这个项目?包括内容为:当前的内部与外部环境等信息。
(2) 立项需求
立项需求还是在阐述我们为什么要立项?既然叫需求,就应该从不同的维度出发,包括市场需求、内控需求、政策需求、未来发展需求等。
(3) 达到目标
申请部门/申请人应向领导阐述我们做这个项目应该达到什么样的目标?能够达到什么样的目标?
(4) 实施计划
从现状需求到目标实现,是需要实施计划来衔接的,这块应告诉领导我们是准备怎样做这个项目的?
(5) 投入产出比
就是告诉领导我们预计要花多少钱?将来做完项目能够省多少?赚多少?
3. 后记
写立项报告很简单,当然我说的也很简单,我只是说出了大体的思路,内容没有写。时刻应记住,报告是给领导去看的,那么在我们写类似文档时,就要考虑领导究竟想看什么?想知道什么?带着这样的想法,再去写这个东西,当然是轻而易举了。
模板示例:
1.1 编写目的:阐明编写可行性研究报告的目的,提出读者对象。
1.2 项目背景:应包括
● 所建议开发软件的名称
● 项目的任务提出者、开发者、用户及实现软件的单位
● 项目与其他软件或其他系统的关系。
1.3 定义:列出文档中用到的专门术语的定义和缩写词的原文。
1.4 参考资料:列出有关资料的作者、标题、编号、发表日期、出版单位或资料来源,可包括
● 项目经核准的计划任务书、合同或上级机关的批文
● 与项目有关的已发表的资料
● 文档中所引用的资料,所采用的软件标准或规范
2 可行性研究的前提
2.1 要求:列出并说明建议开发软件的的基本要求,如
● 功能
● 性能
● 输入/输出
● 基本的数据流程和处理流程
● 安全与保密要求
● 与软件相关的其他系统
● 完成日期
2.2 目标:可包括
● 人力与设备费用的节省
● 处理速度的提高
● 控制精度或生产力的提高
● 管理信息服务的改进
● 决策系统的改进
● 人员工作效率的提高
2.3 条件、假定和限制:可包括
● 建议开发软件运行的最短寿命
● 进行显然方案选择比较的期限
● 经费来源和使用限制
● 法律和政策方面的限制
● 硬件、软件、运行环境和开发环境的条件和限制
● 可利用的信息和资源
● 建议开发软件投入使用的最迟时间
2.4 可行性研究方法
2.5 决定可行性的主要因素
3 对现有系统的分析
3.1 处理流程和数据流程
3.2 工作负荷
3.3 费用支出:如人力、设备、空间、支持性服务、材料等项开支
3.4 人员:列出所需人员的专业技术类别和数量
3.5 设备
3.6 局限性:说明现有系统存在的问题以及为什么需要开发新的系统
4 所建议技术可行性分析
4.1 对系统的简要描述
4.2 与现有系统比较的优越性
4.3 处理流程和数据流程
4.4 采用建议系统可能带来的影响
● 对设备的影响
● 对现有软件的影响
● 对用户的影响
● 对系统运行的影响
● 对开发环境的影响
● 对经费支出的影响
4.5 技术可行性评价:包括
● 在限制条件下,功能目的是否达到
● 利用现有技术,功能目的是否达到
● 对开发人员数量和质量的要求,并说明能否满足
● 在规定的期限内,开发能否完成
5 所建议系统经济可行性分析
5.1 支出
5.2 效益
5.3 收益/投资比
5.4 投资回收周期
5.5 敏感性分析:指一些关键性因素,如:
● 系统生存周期长短
● 系统工作负荷量
● 处理速度要求
● 设备和软件配置变化对支出和效益的影响等的分析
6 社会因素可行性分析
6.1 法律因素:如
● 合同责任
● 侵犯专利权
● 侵犯版权
6.2 用户使用可行性:如
● 用户单位的行政管理
● 工作制度
● 人员素质等能否满足要求
7 其他可供选择的方案
逐个阐明其它可供选择的方案,并重点说明未被推荐的理由。
8 结论意见
● 可着手组织开发
● 需等待若干条件具备后才能开发
● 需对开发目标进行某些修改
● 不能进行或不必进行
● 其它
科研立项流程
大猩要搞科研呀,O(∩_∩)O哈啊哈~这是我们学校的,应该各大学校都是类似的,有疑问继续说哈——申报程序:第一步 申请人须向所在学院提出书面申请,同时填报项目申请书,申请书可从科研处网站下载专区或从校团委网站下载;第二步 项目申请书由项目负责人所在的学院汇总后,进行资格审查和项目初审,每个学院至少确定重点推荐项目3项,并签署推荐意见后报校团委科技实践部;第三步 校团委组织专家对各学院重点推荐的申报项目进行复审,最终确定10件大学生科技创新项目;第四步 学校科学技术处审核并送交学校学术委员会终审,确定最后立项项目名单,公示后立项资助;第五步 批准项目负责人申领项目启动资金并按照申请书内容开展研究。
可行性分析怎么写
1.投资必要性:主要根据市场调查及分析预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性;
2.技术的可行性:主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价;
3.财务可行性:主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力;
4.组织可行性:制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行;
5.经济可行性:主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益; 社会可行性:主要分析项目对社会的影响,包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等;
6.风险因素及对策:主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。
撰写项目申报书的格式及要求,例如:字体、字号、排版等
受理编号:
密级:□公开 □秘密 □机密 □绝密
国家科技重大专项项目(课题)可行性研究报告
(申报书)
专项名称:
项目(课题)名称:
项目(课题)责任单位:
项目(课题)组长:
项目(课题)年限:20 年 月 至20 年 月
填报日期: 20 年 月 日
中华人民共和国科学技术部制
二〇 年 月
填 写 说 明
为建立统一、规范的重大专项信息管理制度,加强重大专项信息的管理,我们研究设计了《国家科技重大专项项目(课题)可行性研究报告(申报书)》格式和填写要求。
一、请严格按照表中要求填写各项。
二、项目(课题)可行性研究报告只能由法人提出,可以由一家单位组织,也可以由多家单位联合组织。每个项目(课题)只能有一家责任单位和一个组长。项目(课题)组长由项目(课题)责任单位指定。
三、项目(课题)可行性研究报告由项目(课题)责任单位编写,并报专项实施管理办公室汇总;
四、项目(课题)可行性研究报告中第一次出现外文名词时,要写清全称和缩写,再出现同一词时可以使用缩写。
五、组织机构代码是指项目责任单位组织机构代码证上的标识代码,它是由全国组织机构代码管理中心所赋予的唯一法人标识代码。
六、编写人员应客观、真实地填报报告材料,尊重他人知识产权,遵守国家有关知识产权法规。在项目(课题)可行性研究报告中引用他人研究成果时,必须以脚注或其他方式注明出处,引用目的应是介绍、评论与自己的研究相关的成果或说明与自己的研究相关的技术问题。对于伪造、篡改科学数据,抄袭他人著作、论文或者剽窃他人科研成果等科研不端行为,一经查实,将记入信用记录。
七、此表可在科技部网站下载。
八、此表为重大专项项目(课题)可行性研究报告的基本信息,各重大专项实施管理办公室可根据自身的特点,适当增加相应的内容。
一、项目(课题)基本信息
项目(课题)名称
项目(课题)密级 预计完成时间
项目(课题)活动类型 预期成果类型
项目
(课题)
责任
单位
信息 单位名称 单位性质
通讯地址 邮政编码
所在地区 单位主管部门
联系电话 组织机构代码
传真号码 单位成立时间
电子信箱
项目
(课题)
组长
信息 姓名 性别
出生日期 职称
最高学位 从事专业
固定电话 移动电话
传真号码 电子信箱
证件类型 证件号码
联合
单位
信息 单位名称 单位性质 组织机构代码
项目
(课题)
经费
来源
(万元) 总经费
申请专项资助
其它国家级资助(包括部门匹配)
地方政府匹配
银行贷款
自有资金
其它资金
经费备注
项目(课题)简介(简要说明项目(课题)立项的必要性、项目(课题)目标、技术方案、筹资方案、组织方式、相关基础条件等)
二、项目(课题)立项的必要性分析
2.1项目(课题)与专项、项目目标和任务的相关性(说明项目(课题)任务在完成专项、项目目标和任务中的作用)
2.2项目(课题)与示范工程,以及其他项目(课题)的关系
2.3 项目(课题)预期解决的重大问题
三、项目(课题)目标和任务
3.1 项目(课题)总体目标,考核指标(技术和经济效益,示范基地、中试线、试验平台和基地、生产线及其模式等相关产业化指标)
3.2 项目(课题)年度任务和考核指标
年度 年度任务 年度考核指标 重要任务的时间节点
年
年
年
年
年
3.3 联合单位任务分工情况
任务名称 联合单位 任务负责人 目标 研究内容 考核指标 重要任务的时间节点 建议专项经费(万元)
注:可根据内容自行调整
四、项目(课题)技术方案
4.1项目(课题)技术路线及其先进性和可行性分析(含技术引进消化吸收方案)(说明其主要技术创新点)
4.2知识产权和技术标准分析及对策(含国际竞争力分析)
4.3预期产品的市场分析或技术成果应用分析
五、基础条件和优势
5.1项目(课题)责任和联合单位、团队的基本情况(包括实力和基础,以往的业绩和成就,承担相关项目(课题)情况)
5.2 项目(课题)责任及联合单位与国内外同类机构的优势比较分析(完成项目(课题)预期目标的技术、人才、机制、设施设备优势等)
所在单位
项目(课题)中职务及分担的任务
累计为本项目(课题)工作时间(人月)
专 业
职务
职称
出生日期
性别
姓 名
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
5.4项目(课题)负责人及主要骨干人员的情况(从事过的主要研究及所负责任和作用,主要研究和产业化成果、发明专利和获奖情况,在国内外主要刊物上发表论文情况,特别是与本项目(课题)相关的研究成果情况等)
5.5项目(课题)主要骨干人员目前承担其它国家科技计划项目(课题)情况(请填写下表,如有未尽事宜应进行说明)
姓名 承担项目(课题)名称 项目(课题)经费数
(万元) 项目(课题)开始
时间 项目(课题)结束
时间 所属科技
计划
其他说明事项:
六、项目(课题)组织方式及管理机制
6.1项目(课题)的组织管理(组织方式和机制、产学研结合、创新人才队伍的凝聚和培养等)
6.2项目(课题)与其他专项项目(课题)、其他科技计划的衔接方案(包括技术和产品研发链、产业化链、基础设施共享共用等方面)
七、项目(课题)预算及筹资方案
7.1项目(课题)经费预算及说明(包括总经费和申请专项经费的支出和来源概算)
单位:万元
科目名称 总预算 其中:专项经费 备 注
一、经费支出
1. 设备费
(1)购置设备费
(2)试制设备费
(3)设备改造与租赁费
2.材料费
3.测试化验加工费
4.燃料动力费
5.差旅费
6.会议费
7.国际合作与交流费
8.出版/文献/信息传播/知识产权事务费
9. 劳务费
10.专家咨询费
11.管理费
12.其他
二、经费来源
1.申请从重大专项经费获得的资助
2.申请从地方财政获得的资助
3.单位自筹经费
4.其他经费来源
7.2预算说明(空间不够时,可加页说明)
以下两项是从科目和任务两个角度对经费预算进行说明,两项各自的总计应平衡。
(一)对各科目支出的主要用途、与项目研究的相关性及测算方法、测算依据进行详细分析说明。(未对支出进行分析说明的,一般不予核定预算)
1. 设备费
2.材料费
3.测试化验加工费
4.燃料动力费
5.差旅费
6.会议费
7.国际合作与交流费
8.出版/文献/信息传播/知识产权事务费
9.劳务费
10.专家咨询费
11.管理费
12.其他开支项
(二)项目(课题)的主要研究内容、任务分解,以及经费预算的需求、测算方法、测算依据等相关说明
1、研究任务一
2、研究任务二
3、研究任务三
4、研究任务四
5、研究任务五
(三)其他来源经费说明(需说明经费的来源、落实和到位情况、用途,并附相关的证明材料)
八、市场、技术、投融资、政策等方面的风险分析及其对策
九、附件
9.1项目(课题)责任单位和联合单位之间的联合协议或合同(协议或合同中应加盖所有协议签署单位的公章,若项目(课题)只有一家承担单位可不填写此项)
9.2其它
十、审核意见
项目(课题)责任单位意见
法定代表人签字:
单位盖章:
二〇 年 月 日
地方(或行业)有关部门(单位)意见(在承诺提供配套支持的情况下签署意见)
单位盖章:
二〇 年 月 日
十一、声明
本项目(课题)组长和责任单位承诺:项目(课题)可行性研究报告所有信息真实准确,所有承诺诚信可靠。如有失实,愿意承担相关责任。
项目(课题)组长签字:
项目(课题)责任单位法定代表人签字:
年 月 日
其它需要声明的事项 是 否
1.本项目(课题)研究是否涉及敏感的科技伦理问题?(包括人类生命、人类生物样本、私人生命信息、基因信息等)
如涉及,请在其它附件中说明本研究涉及的敏感伦理问题及其处理方式。 □ □
2.是否有申请回避本项目(课题)评审的同行专家?
如有,请在表一中列出不超过2名的建议回避的同行专家名单。 □ □
3.项目(课题)责任单位是否具有国家级基地称号?
如是,请在表二中列出具体的基地名称,并在其它附件中提供相关证明文件的复印件。 □ □
表一:项目(课题)责任单位(组长)回避申请表
专项实施管理办公室:
由于存在学术观点冲突,在对本项目(课题)可行性研究报告进行评审/评议过程中,请求下述专家或单位予以回避(最多可申请回避两名专家和一家单位,单位回避的原则是,大学到院系,研究院到法人所(中心),企业到法人单位):
专家姓名 工作单位 回避理由
单位名称 回避理由
表二:项目(课题)责任单位具有的国家级基地信息
序号 类 别 基地名称 证明文件(附件)
1 863计划研发基地
2 863计划产业化基地
3 国家工程(技术)研究中心
4 国家重点实验室
5 国家工程实验室
6 国家认定企业技术中心
7 其它
发改委立项流程
你确定你的项目是核准制吗?如果确定,那么按照以下流程办理即可:
1、到国土局办理国有出让地的土地手续,一般是走招拍挂的程序花钱拿地;
2、办土地手续期间,土地储备中心会统一到规划局办理规划条件;
3、具备乙级或以上资质的工程咨询机构编制项目申请报告;
4、具备节能评估能力的工程咨询机构编制节能评估报告;
5、到环保局办理环评批复手续;
6、到地震局办理抗震安全性评价意见;
7、到该项目的行业主管部门办理行业审查意见;
8、项目单位的立项申请文件;
9、项目单位的营业执照和组织机构代码证。
这是一般基建项目立项所必须的材料,如果是商业房地产项目,还需要提供房地产开发企业的资质证明等。如果立项权限在县级,直接持上述手续到县发改局办理立项即可,如果立项权限在上级发改部门,那么还需要项目所在地的县级发改部门出具项目初审意见后逐级上报。
因为根据各地经济状况和地方性法规的不同,程序可能还有出入,这就要以当地发改部门的要求为准了,建议你到当地政务大厅发改窗口或发改委固定资产投资科详细询问一下,问清楚以后再动手,这样会少花不少钱,也不会走冤枉路。
一个软件项目要写哪些文档,又该怎样写
简单的列一下:
立项前:市场调查报告,项目计划书
需求阶段:用户需求规格说明书,技术可行性报告,风险评估报告
设计阶段:概要设计说明书,详细设计说明书
编码阶段:编码规范
测试阶段:测试计划 测试分析报告
发布阶段:项目开发总结报告 用户手册
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