软件开发一般分为五个阶段:
1.问题的定义及规划
此阶段是软件开发与需求放共同讨论,主要确定软件的开发目标及其可行性。
2.需求分析
在确定软件开发可行性的情况下,对软件需要实现的各个功能进行详细需求分析。需求分析阶段是一个很重要的阶段,这一阶段做的好,将为整个软件项目的开发打下良好的基础。“唯一不变的是变化本身”,同样软件需求也是在软件爱你开发过程中不断变化和深入的,因此,我们必须定制需求变更计划来应付这种变化,以保护整个项目的正常进行。
3.软件设计
此阶段中偶要根据需求分析的结果,对整个软件系统进行设计,如系统框架设计、数据库设计等。软件设计一般分为总体设计和详细设计。还的软件设计将为软件程序编写打下良好的基础。
4.程序编码
此阶段是将软件设计的结果转化为计算机可运行的程序代码。在程序编码中必定要制定统一、符合标准的编写规范。以保证程序的可读性、易维护性。提高程序的运行效率。
5.软件测试
在软件设计完成之后要进行严密的测试,一发现软件在整个软件设计过程中存在的问题并加以纠正。整个测试阶段分为单元测试、组装测试、系统测试三个阶段进行。测试方法主要有白盒测试和黑盒测试。
以上就是软件开发过程的五个阶段,但是有的时候在软件爱你开发过程中并不是必须按照这个过程进行的。
参考资料:软件工程
什么是软件开发工作的五个阶段
软件工程生命周期中软件开发的五个重要阶段
第一阶段:需求分析 Requirements Capture
软件需求分析就是回答做什么的问题。它是一个对用户的需求进行去粗取精、去伪存真、正确理解,然后把它用软件工程开发语言(形式功能规约,即需求规格说明书)表达出来的过程。本阶段的基本任务是和用户一起确定要解决的问题,建立软件的逻辑模型,编写需求规格说明书文档并最终得到用户的认可。
第二阶段:系统分析与设计 System Analysis and Design
系统分析与设计可以分为概要设计和详细设计两个阶段。实际上软件设计的主要任务就是将软件分解成模块是指能实现某个功能的数据和程序说明、可执行程序的程序单元。
第三阶段:系统实现 Implementation
系统实现是指把软件设计转换成计算机可以接受的程序,即写成以某一程序设计语言表示的"源程序清单"。充分了解软件开发语言、工具的特性和编程风格,有助于开发工具的选择以及保证软件产品的开发质量。
第四阶段:软件测试 Testing
软件测试的目的是以较小的代价发现尽可能多的错误。要实现这个目标的关键在于设计一套出色的测试用例(测试数据和预期的输出结果组成了测试用例)。
第五阶段:软件维护 Maintenance
维护是指在已完成对软件的研制(分析、设计、编码和测试)工作并交付使用以后,对软件产品所进行的一些软件工程的活动。即根据软件运行的情况,对软件进行适当修改,以适应新的要求,以及纠正运行中发现的错误。
通常一个软件开发流程包括上面五个阶段,在不同的阶段对软件进行不同的操作,直到最后得到客户想要的软件,这样一个软件开发才算真正的完成,在后期当中,还要对客户不满意的地方进行修改。
软件开发项目中,过程管理文档包括哪些
在软件项目开发过程中,应该按软件开发要求撰写十三类文档,文档编制要求具有针对性、精确性、清晰性、完整性、灵活性、可追溯性!
需求阶段
1、可行性分析报告
说明该软件开发项目的实现在技术上、经济上和社会因素上的可行性,评述为了合理地达到开发目标可供选择的各种可能实施方案,说明并论证所选定实施方案的理由。
2、项目开发计划
为软件项目实施方案制订出具体计划,应该包括各部分工作的负责人员、开发的进度、开发经费的预算、所需的硬件及软件资源等。
3、软件需求说明书(软件规格说明书)
对所开发软件的功能、性能、用户界面及运行环境等作出详细的说明。它是在用户与开发人员双方对软件需求取得共同理解并达成协议的条件下编写的,也是实施开发工作的基础。该说明书应给出数据逻辑和数据采集的各项要求,为生成和维护系统数据文件做好准备。
设计阶段
4、概要设计说明书
该说明书是概要实际阶段的工作成果,它应说明功能分配、模块划分、程序的总体结构、输入输出以及接口设计、运行设计、数据结构设计和出错处理设计等,为详细设计提供基础。
5、详细设计说明书
着重描述每一模块是怎样实现的,包括实现算法、逻辑流程等。
开发阶段
6、开发进度月报
该月报系软件人员按月向管理部门提交的项目进展情况报告,报告应包括进度计划与实际执行情况的比较、阶段成果、遇到的问题和解决的办法以及下个月的打算等。
测试阶段
7、测试计划
为做好集成测试和验收测试,需为如何组织测试制订实施计划。计划应包括测试的内容、进度、条件、人员、测试用例的选取原则、测试结果允许的偏差范围等。
8、测试分析报告
测试工作完成以后,应提交测试计划执行情况的说明,对测试结果加以分析,并提出测试的结论意见。
收尾阶段
9、用户操作手册
本手册详细描述软件的功能、性能和用户界面,使用户对如何使用该软件得到具体的了解,为操作人员提供该软件各种运行情况的有关知识,特别是操作方法的具体细节。
10、项目开发总结报告
软件项目开发完成以后,应与项目实施计划对照,总结实际执行的情况,如进度、成果、资源利用、成本和投入的人力,此外,还需对开发工作做出评价,总结出经验和教训。
11、软件维护手册
主要包括软件系统说明、程序模块说明、操作环境、支持软件的说明、维护过程的说明,便于软件的维护。
维护阶段
12、软件问题报告
指出软件问题的登记情况,如日期、发现人、状态、问题所属模块等,为软
件修改提供准备文档。
13、软件修改报告
软件产品投入运行以后,发现了需对其进行修正、更改等问题,应将存在的问题、修改的考虑以及修改的影响作出详细的描述,提交审批。
软件开发步骤包括哪些过程?
软件开发一般分为五个阶段:
1.问题的定义及规划
此阶段是软件开发与需求放共同讨论,主要确定软件的开发目标及其可行性。
2.需求分析
在确定软件开发可行性的情况下,对软件需要实现的各个功能进行详细需求分析。需求分析阶段是一个很重要的阶段,这一阶段做的好,将为整个软件项目的开发打下良好的基础。“唯一不变的是变化本身”,同样软件需求也是在软件爱你开发过程中不断变化和深入的,因此,我们必须定制需求变更计划来应付这种变化,以保护整个项目的正常进行。
3.软件设计
此阶段中偶要根据需求分析的结果,对整个软件系统进行设计,如系统框架设计、数据库设计等。软件设计一般分为总体设计和详细设计。还的软件设计将为软件程序编写打下良好的基础。
4.程序编码
此阶段是将软件设计的结果转化为计算机可运行的程序代码。在程序编码中必定要制定统一、符合标准的编写规范。以保证程序的可读性、易维护性。提高程序的运行效率。
5.软件测试
在软件设计完成之后要进行严密的测试,一发现软件在整个软件设计过程中存在的问题并加以纠正。整个测试阶段分为单元测试、组装测试、系统测试三个阶段进行。测试方法主要有白盒测试和黑盒测试。
软件开发过程中会有哪些风险?
软件项目成果的需求分析方和软件项目的承担者都十分关心这样的一个问题:什么样的因素会导致软件项目的失败?与项目有关的因素的改变将对按时、按经费预算交付符合预定质量要求的软件成果产生什么样的影响?这些都属于软件项目开发过程中考虑的风险问题。
软件项目的风险是指在软件开发过程中可能出现的不确定因而造成损失或者影响,如资金短缺、项目进度延误、人员变更以及预算和进度等方面的问题。风险关注未来的事情,这意味着,软件风险涉及选择及选择本身包含的不确定性,软件开发过程及软件产品都要面临各种决策的选择。风险是介于确定性和不确定性之间的状态,是处于无知和完整知识之间的状态。另一方面,风险将涉及思想、观念、行为、地点等因素的改变。
软件项目风险会影响项目计划的实现,如果项目风险变成现实,就有可能影响项目的进度,增加项目的成本,甚至使软件项目不能实现。因此有必要对软件项目中的风险进行分析并采取相应的措施加以管理,尽可能减少风险造成的损失。风险是在项目开始之后才对项目的执行过程其负面的影响,所以软件项目开始之前风险分析的不足,或者是软件项目实施过程中风险应对措施不得力,都有可能造成软件失败。
如果对项目进行风险管理,就可以最大限度的减少风险的发生。它是为了将不确定因素出现的概率控制到最低,将不确定性所造成的损失减少到最低限度,对软件项目全过程中的风险识别、分析和应对的过程。在整个软件项目的实施过程中,可能形成项目风险的因素有很多,如在项目启动阶段可能存在项目目标不明确,与用户沟通少导致项目范围不明确等分先因素;在系统设计阶段可能因为缺乏有经验的分析人员、设计人员导致和设计的结果不能直接用于程序员的开发;在项目实施阶段可能因为开发环境没有准备好,程序员开发能力差,或者因为用户提出新的功能需求导致原有设计实效、开发费用超支,还有可能因为开发人员的流动导致项目延期,客户不满意等情况。
软件项目运用专家调查法和头脑风暴法分析软件开发项目中,并将其进行整理分类。
由于与客户沟通不畅对客户的需求了解不足造成的风险在软件开发项目整个生命周期的中都存在的风险,主要包括需求变更风险,涉及风险,过程风险,安装及维护风险。
由于管理人员素质不够,经验不足,沟通不畅,任务或其分配不合理,对项目的控制力度不够造成的各种风险,主要包括进度风险,预算风险,管理能力风险,信息安全风险。
由于技术力量不足,开发环境工具不足造成的。主要包括技术风险,质量风险,软件设计工具风险,软件开发工具风险,员工技能风险。
由于公司或项目组内外部环境变化所导致的风险,主要包括人力资源风险,政策风险,市场风险,营销风险。
软件项目中的风险永远不能全部消除,而只能采用避免、减轻、和接受三种因对策略。
避免:通过分析找出发生风险事件的原因,消除这些原因来避免一些特定风险事件的发生。
减轻:通过降低风险事件发生的概率或得失衡量来减轻风险对项目的影响,也可采用风险转移的方法来减轻风险对项目的影响。
接受:对于一些无法避免的风险,应当接收风险造成的后果或者提前设计相应的应对措施,但这需要一定的资金做后盾。
软件开发过程中会遇到哪些问题
手机app开发过程中所遇到的9大注意事项:
一、没有规划的开始
很多App项目在开发之前,都没有规划好,这就比如,写作文没有大纲,做房子没有建筑图,到最后做出来的app和客户需要的效果大相庭径。所以在开始 之前就要做好一份书面规划,包括app开发的目的、需要实现的功能,以及预期每个阶段需要完善哪些功能等等,然后根据规划,设计出用户需求的流程图。
二、盲目的创建跨平台app
跨平台app在一定程度上,能从用户的实际使用中获得反馈,有利于改善在其他平台发布的版本。然而跨平台app一般情况下没有全面的功能,对于多个独 立的平台来说,则需要更多的编码。所以在设计app之前,要展开用户调查,包括不同的年龄、生活方式、教育环境等等,再判断使用安卓和ios的比例,确定 好开发平台。
三、不重视开发人员建议
通常产品设计师在得到一些灵感的时候,就会在产品中加入一些其他元素,然而站在开发者的角度去考虑问题,有时候会觉得加进来的这个东西比较多余,而且 和移动设备的操作体验也不匹配,或者这些元素会产生一些不必要的数据。蓝海汇app开发技术人员介绍:这时如果产品设计师一意孤行的话,很可能会导致产品 变残,或者因此而让用户在使用过程中产生了多余的数据,而放弃此应用。所以比较好的办法就是,在技术可行,并不影响用户体验的情况下,可以实施这种想法。
四、将app设计成网站模式
用户愿意用你的App,主要原因有两种,一是有用;二是精简、快速,两者缺一不可。如果将app设置成网站形式,不仅打开缓慢,容易闪退,花了大量时间还找不到想要的重点在哪里。另外,如果用户想要打开网页版,他们还会用手机吗,只有在特别需要的情况下才会使用吧。
五、手机屏幕尺寸不兼容
其实这种情况很常见,同一个app在不同手机上排版不同、格式不同,比如说在某些小屏幕的手机上,看到的内容就比较凌乱,给人非常不专业的感觉。所以开发者需要注意手机屏幕尺寸的兼容性。
六、触发后台程序
使用app时,移动设备上也会运行其他后台服务,过多的系统需求会导致设备崩溃,这是常见的大忌。
七、忽视操作系统集成
Android和iOS风格、布局和导航都大不相同,这需要匹配创建项目的每一个操作系统来满足用户。同时,对苹果app而言,它需要专为操作系统而设计的应用。
八、节省测试
一个人的思维引导他做的事情,是一个自然过程,所以开发者或设计程序人员对自己开发的或者设计的产品是没法公正判断的,因为他们开发出来的产品正是他 们了解到的样子。那么就不能由开发者或设计程序人员自己来测试。作为测试人群,他们应该是目标用户,或者是没有参与开发的人员,但最好不要是家人,因为比 较不客观。
九、迷失最终目的
在规划好app开发项目流程以后,不要轻易改变,如果在开发过程中,不断加入新的需求,就会逐渐远离最初的开发目的,这是不能让客户满意的。那么在有新的 需求或者想法时,要及时在产品开发前,与客户开会讨论并确认,尽量确保开发出来的产品与最初规划的样子相符合。
在软件开发的过程中,所生成的文档是一一交给客户,让他们签字,还是最后一块交给他们让他们验收?
与客户相关的和联系紧密的文档需要客户签收最好!
主要是需求文档与验收文档。
一般需求文档会作为开发合同的附件。若不作为附件使用,需要签字盖章。
在开发过程中涉及需求变更的文档,必须与客户确认,并签字或盖章作为证明。
客户验收文档必须签字确认。
其他文档没必要,客户也不关心。因为诸如设计、开发、测试等文档都是内部使用的,客户也看不懂、没利害关系,不需确认。
软件开发过程中用户需求分析由谁完成?
当然是项目经理结合客户的具体需求来完成撰写的。这个需要客户确认,要不然软件开发越来越乱的。希望我的回答能帮到你 郑州谷多软件
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