请问软件外包有几种接单途径,以及软件外包的详细分类
软件外包就是企业为了专注核心竞争力业务和降低软件项目成本,将软件项目中的全部或部分工作发包给提供外包服务的企业完成的软件需求活动。
现在业务流程外包(BPO)已经成为外包服务新的发展趋势,在未来几年内将成为外包的主要内容。
BPO包括人力资源、采购、财会、客户中心、后勤、研发、营销、工厂运作、培训,这些大类还可以进一步细分。
不仅IT行业需要BPO,而且BPO的每项业务都离不开IT业务的支持,从而产生IT外包机会。
一个软件开发项目通常要经历需求分析、设计、编程、测试等几个大的阶段。
其中设计又包括整体设计、系统设计(把整体架构变成一块块系统)、详细设计几个环节。
详细设计之后软件就变成了一块块模块,这以后才进入编程。
到了编程阶段时,最后就剩下软件蓝领为模块的Coding工作,在印度通常由受过一两年训练的高职毕业生担任。
软件最后的测试又是一个复杂过程——有单元测试(小模块测试)、系统测试(块与块的联系整合)、总体功能测试。
期间由测试编程工程师编写测试工具,制定测试规则,其难度不亚于系统框架的制定。
最后才由测试工程师完成测试的任务。
外包软件测试有望成为小作坊软件业业务增长点 企业若想把承接国际软件外包的业务做强做大,必须与国际软件市场接轨——包括英语的理解与沟通能力,技术接轨、管理接轨、做事方法接轨、知识产权接轨。
还有质量保障、信誉度保障、风险控制能力以及知识产权保障等方面。
以上条件显然国内大多数小作坊式软件企业还做不到。
但这也未必表示小作坊软件企业就没有机会承接软件外包服务。
因为软件外包项目中,软件测试项目最适合中国现阶段小作坊软件企业的行业特色。
软件测试是保证软件质量的最重要的手段 使用低质量的软件,在运行过程中可能会产生这样那样的问题,可能为使用单位带来造成延误工作或者造成生命财产的损失。
而软件测试是为保证软件用户免于遭受损失的最重要的手段。
什么是软件测试?1983年IEEE定义为:使用人工或自动手段来运行或测定某个系统的过程,其目的在于检验它是否满足规定的需求或是弄清预期结果与实际结果之间的差别。
现代的软件开发工程是将整个软件开发过程明确的划分为几个阶段(参见下图),将复杂问题具体按阶段加以解决。
这样,在软件的整个开发过程中,可以对每一阶段提出若干明确的监控点,作为各阶段目标实现的检验标准,从而提高开发过程的可见度和保证开发过程的正确性。
经验证明,软件的质量不仅是体现在程序的正确性上,它和开始编码以前所做的系统需求分析,软件设计密切相关。
许多软件使用中出现的错误,未必是编程人员在编码阶段造成的,反而在程序设计,甚致在需求分析时就埋下了祸因。
这时,对软件工程的错误纠正,就必须追溯到软件开发的最初阶段。
如果是这样又增大了软件的开发费用。
为了保证软件的质量,专案管理就应该着眼于整个软件生存期,特别是在开发阶段的系统分析。
所以软件测试的概念和实施范围必须包括在整个开发各阶段的复查、评估和检测。
软件工程师接私活怎么接的?待遇大概怎么样的?知道的解答下,谢谢...
所以要想接项目首先要有一定的名气和实力(最好是有证书),别人看了才知道你是什么水平,另外还有条比较好的路,每年的5至6月份去有计算机专业大学帮那些毕业生做毕业项目,对方并不清楚你的实力,万一把小项目拿给你你又完成不了,那对方是会损失的接私活不是你想接就能接的,难度通常不是很大,收费很灵活,而且来找的人会特别多,还是要有自己开发的软件,如果是高级软件工程师以上就比较容易接私活了,我今年去做了一个星期,收入大概一万.但是因为接得太多每天只休息了几个小时,实在太累人.建议可以没事的时候去做做...
程序员如何承接软件外包项目?
现在外包的软件项目不断增长,但随之而来的,承接外包的软件公司、软件团队也越来越多,包括很多个人SOHO一族也加入到承接软件的竞争行列中来了,因此现在对于软件项目的争夺也很激烈。
有很多人不知道上哪里去争取项目,总是抱怨没有项目做;也有的人虽然编程技术不错,但是对于与客户谈项目却是一窍不通,结果应该拿到的项目也拿不到手;也有的虽然已经接到了项目,却发现在实施开发的时候遇到好多从来没有遇到过的问题。
作为一个多年从事外包项目接单的软件开发人士,我想从以下几方面谈谈我的经验,希望对大家会有所帮助。
第一点,到哪里接项目 软件团队或SOHO最为关心的一点是在哪里可以找到项目做,也就是到哪里可以找到有外包需求的客户。
对于一般人来说,广交朋友然后通过熟人介绍还是接项目的第一途径,但这要求你的朋友或熟人要在企业或公司里有比效重要的管理位置,对于像那些每天只能是埋头写代码的程序员这显然是不太现实的。
所以大家不能等着项目来找你,而是要主动的出击去找项目。
现在网上有很多软件外包网站,在这里你可以找到不少的软件外包信息。
比如软件商务网上就有大量的软件外包信息。
不过这里每天外包的项目虽然很多,但竞争也很激烈。
一般一个外包信息发出后一天内就会有无数个竞争者,所以能第一时间与客户取得联系是非常关键的。
因为客户一般都是先入为主的,一般来说,如果第一个谈项目的人他觉得满意了,就会对其他的竞争者不再予以考虑,所以你要经常上网站上看看有什么最新的项目,并立即与项目的发包方取得直接的联系。
其他比如软件外包网、维客网、中国软件网,还有CSDN的外包频道上也有很多外包的信息,大家可以自己上去看看。
第二点,如何与客户谈需求 接项目最重要的一步是与客户谈需求。
客户对软件的需求是项目规划和实施的根本,所以在与客户谈需求时,一定要让用户将所有的想法尽可能的阐述清楚,并把所有的要求罗列出来。
这时候不应该害怕“勾引”起客户的潜在需求而增加设计开发的工作量。
而应该直接明白地要客户把项目的要求一条条地列出来。
考试大收集这时先把条理、归纳、分析先都扔到一边去,用纸笔将用户最原始、最完整的要求准确地记录下来。
假如项目在你对客户的需求没有完全了解清楚的情况下就匆匆上马,那么就会随时发生意想不到的变更,轻则使项目延期或超出预算,重则使得原来已经做好的软件要彻底推倒重来。
所以我们在实施项目之前应该深入了解和挖掘客户需求,对某些不明确的需求要与发包方反复进行讨论,对于项目实施过程中的需求变更要规定处理办法,并形成项目的最终需求。
在需求分析阶段,接包方首先对发包方的需求认真分析,然后通过业务建模、会谈、问卷、需求会议等方式收集客户完整需求,形成文档,然后经过客户讨论、客户审查、文档修订等多次反复的过程。
有一点需要注意,即使双方谈的很投缘,在讨论需求时也一定要详细周到,精确到每一条不能再划分的软件功能为止。
第三点,如何合理地报价 技术社区在完全了解客户的需求后,下一步就是要确定一个合理的报价。
接包方要从跟客户的交谈中尽量地了解出客户的准确意思,思考客户想要的是怎样的一个软件,项目复杂的程度多大,客户的要求有多高,客户的性格如何,能够接受的价格范围等等,这些因素对于软件项目的报价都是密切相关的。
如果客户要的是一个小型的软件系统,不太苛求有多全面的功能,只要满足某一方面的需要,并且客户又是一个比较随和的人,那么项目可以报一个接近成本的价格;相反如果客户要求的是一个面面俱到的管理系统,需要有各方面的功能,缺一不可,并且客户又是那种对项目要求严格苛刻,绝不变通的人,那就要充分考虑各种不稳定的因素,报一个比较高的价格。
在很多的情况下,客户在跟接包方谈项目之前,心理都已经有一个价格底线。
如果要投入的费用超过了客户的预算范围,客户将不再与你谈该项目,他会转而找其它软件团队商谈。
所以跟客户谈项目的过程中要迅速地思考客户需求的真正含义,能够通过某种转换和变通,把客户对于技术的要求与自己团队的技术力量可以接受的价格相对比,从而得出一个双方都能接受的报价。
在与客户的谈判当中,灵活变通是成功的关键之一。
当然并不是所有的客户都可以通过变通而满足,遇到客户不认同项目费用的情况一定要处之泰然,真诚地为客户解释,把客户的需求细化为技术上的要求给他分析,让他同意你的报价的合理性。
即使客户对编程技术不是很了解,但经过你的细致的分析后也会对你的报价表示认同的。
第四点,如何组织团队 由于客户的需求是不同的,因而项目也是各种各样的。
有网站设计项目、也有软件设计项目,要求使用的编程语言也是多种多样的。
考试大收集即使是在一个项目中,比如说网站制作的项目中,也有着前台的美工设计和后台程序的编写的分工。
这些工作如果全部交给一个人去作那是绝对完成不了的。
即使是一个小的团队,也不能保证所有的人才都齐备。
因此最好就是自己把项目初步设计好,然后找合作伙伴共同开发,自己...
软件外包都学什么
BPO包括人力资源、采购、财会、客户中心、后勤、研发、营销、工厂运作、培训,这些大类还可以进一步细分。
不仅IT行业需要BPO,而且BPO的每项业务都离不开IT业务的支持,从而产生IT外包机会。
一个软件开发项目通常要经历需求分析、设计、编码、测试等几个大的阶段。
其中设计又包括整体设计、系统设计(把整体架构变成一块块系统)、详细设计几个环节。
详细设计之后软件就变成了一块块模块,这以后才进入编码。
到了编码阶段时,最后就剩下软件蓝领为模块的Coding工作,在印度通常由受过一两年训练的高职毕业生担任。
软件最后的测试又是一个复杂过程——有单元测试(小模块测试)、系统测试(块与块的联系整合)、总体功能测试。
期间由测试编程工程师编写测试工具,制定测试规则,其难度不亚于系统框架的制定。
最后才由测试工程师完成测试的任务。
外包数据公司的软件工程师都有哪些要求
如果是聘请外部软件公司参与企业软件开发的话,该笔款项应该计入软件的开发成本里面。
但是如果仅仅聘请外部软件公司对于本公司已有的软件进行日常性的维护的话,可以计入管理费用里面。
税务稽查对于软件开发一般情况下不会作为重点检查对象,只要准备好合同、协议等相关的资料就可以了。
软件外包是什么呀??还有软件测试工程师就业前景真的很好吗??...
一个一个问题来:1.什么是软件外包:软件外包说白话就是叫程序员填写代码,基本上国内的外包都是针对日本。
日方在做完整体框架后,将一些定义,流程及规范包给国内IT企业,由这些公司去实现具体功能。
说的再白一点,比如日方要画一张上海市地图,那么它们做的工作就是制定一套规范,比如告诉你用两条横线表示道路,用一个四角型表示房屋等等。
而中方所做的事情就是拿着这套规范,找一批民工去实地测量,画图。
2.软件测试工程师软件测试工程师这个行当,在国外的标准来说,他应该是和架构师处于同一等级,道理很简单,测试是为了发现更多的隐藏bug才存在的一种职业,你要发现bug首先你要知道别人的逻辑是否正确,代码你要看得懂,这样才找得出bug。
换句话也就是说,测试人员的技术层次应该凌驾于底层的PG之上。
但国内完全相反,随便什么人,培训个1~2个月都去做测试了,也不管有没有编程知识。
测了半天也不知道自己在测些什么,是知道机械化的填写公司给你的表格。
至于薪金方面,可想而知是个什么数字了,而且对自己的能力没有提高,完全是浪费时间。
建议楼主这两条路都不要去走,外包说到底就是填充,底层的东西别人都帮你做好了,你做的东西只不过是廉价劳动力,对技术成长不快。
我们老师曾经和我说过,你做外包做个5年都未必知道你自己做了点什么。
大家有使用过深圳达普信的软件工程师外包吗
软件工程专业: 主修课程:主干学科:马克思主义理论、大学外语、高等数学、大学物理、物理实验、线性代数、概率论与数理统计、程序设计语言、数据结构、离散数学、操作系统、编译技术、软件工程概论、统一建模语言、软件体系结构、软件需求、软件项目管理该专业除了学习公共基础课外,还将系统学习离散数学、数据结构、算法分析、面向对象程序设计、现代操作系统、数据库原理与实现技术、编译原理、软件工程、软件项目管理、计算机安全等课程,根据学生的兴趣还可以选修一些其它选修课。
实践环节:毕业实习、课程设计、计算机工程实践、生产实习、毕业设计(论文)。
就业方向:本专业学生毕业后可以从事各级各类企事业单位的办公自动化处理、计算机安装与维护、网页制作、计算机网络和专业服务器的维护管理和开发工作、动态商务网站开发与管理、软件测试与开发及计算机相关设备的商品贸易等方面的有关工作。
除考取国内外名牌大学研究生外,主要毕业去向是计算机软件专业公司﹑信息咨询公司﹑以及金融等其它独资、合资企业。
就业前景:中国的软件行业规模不是很大,有些软件企业在软件制作上,也只是采用了一些软件工程的思想,距离大规模的工业化大生产比较还是有一定的差距;原因有管理体制的问题,市场问题,政策问题,也有软件工程理论不全面和不完善的问题。
所以软件工程的研究和应用,以及中国软件行业的进一步发展,都需要一定的既有软件工程的理论基础和研究能力,又有一定的实践经验的软件工程科学技术人员来推动。
软件工程的前途是光明的。
软件服务外包属于智力人才密集型现代服务业。
大量著名外包企业落户宁波。
主要就业去向包括软件外包与服务企业、信息产品与服务企业,担任程序员、软件测试员、项目经理等工作岗位。
就业岗位:Java方向:JAVA初级程序员、JAVA计算程序员 、 JAVA工程师 、J2EE系统工程师等。
.Net方向: .Net程序员网站开发工程师 .Net工程师等。
其它方向: 简单的管理信息系统开发和维护人员 、网页制作和客户端脚本程序编写人员 、初级数据库管理和 维护人员 、数据库开发工程师 、系统分析设计工程 、软件项目配置管理员 、文档编写工程师。
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软件外包,最近公司让我联系个接软件项目的程序员,软件外包网站那...
我刚好完成了一项跟你相同的工作,推荐你一个网站:智城taskcity全球软件项目外包平台,我之前也在其他的一些网站上有过类似经历,但很多都收取20%的发布费,接项目的人员也良莠不齐。
而智城taskcity这家网站不同,不论发布还是接包方都不收取任何费用,同时我发布项目后前来竞标的团队都很有实力,可供选择性很强。
选好团队开始实施时我还担心资金的风险性,不过后来担心全部没有了,因为在这里的费用制度是按里程碑式分阶段性付款,也就是把整个项目分成一个一个的部分,完成好一部分我们满意后才给这部分的钱,没有资金的浪费。
最后的合作很愉快,你可以去这家网站看一看,没准就轻松完成了任务!
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