软件测试专业的就业方向我是学软件测试的,找工作不想要软件测试,...
软件开发方面是你专业最好的对口, 不过你不选择也有你的理由, 毕竟软件开发在前期也做不了大项目, 也许做过程序员, 没有很强的实力,也只能如此, 等有了强的技术之后, 也许是两三年后的事, 但即使如此,收入也不会高, 除非当上项目经理, 当然这需要很长时间的(技术方面不是一两天可以提高的) 同样是软件行业, 你可以选择软件销售, 当然你觉得浪费了你的技术, 但放弃技术, 得来是更高的收入, 两者对比,你可以自行选择。
销售不需要长时间的积累就可以得到高收入,甚至高职位。
手机软件测试员发展方向
其实我觉得软件测试工程师是个非常有前途的职业.现在软件测试工程师的缺口非常的大. 程序员跟测试员是相互对应的.以前国内认为只要有好的程序员就行了,其实还要有好的测试员.现在国内的软件厂商越来越注重测试员. 软件测试工程师 一提到软件测试工程师,很多人就会想到那些反复使用软件,试图在频繁操作中寻找到错误发生的低层次人员或者软件用户。
其实这是一种错误的概念,软件测试早已超越了用户使用来发现Bug的基本测试阶段。
陈宏刚介绍说,微软的软件测试工程师分为三种:测试执行者(Basic Software Tester)、测试工具软件开发工程师(Software Development Engineer in Test)和高级软件测试工程师(Ad_hoc Tester) 测试执行者负责理解产品的功能要求,然后根据测试规范和测试案例对其进行测试,检查软件有没有错误,决定软件是否具有稳定性,属于最低级的执行角色。
测试工具软件开发工程师负责写测试工具代码,并利用测试工具对软件进行测试;或者开发测试工具为软件测试工程师服务。
产品开发后的性能测试、提交测试等过程,都有可能要用到开发的测试工具。
对技术要求最强的是这些人,因为它们要具备写程序的技术。
“因为不同产品的特性不一样,对测试工具要求也是不同的,就像Windows的测试工具不能用于Office,office的也不能用于SQLserver,微软很多测试工程师就是负责专门为某个产品写测试程序的。
” 而Ad_hoc Testet属于比较有经验,自己会找方向并做的很好的测试工程师,这要求具有很强的创造性。
刚进入微软时,老板也是只给陈宏刚一个操作流程,每天就按照这个规程去做,几天下来,一个Bug都没有发现。
陈宏刚也很沮丧,觉得这样挺对不起公司,后来自己问自己:为什么非要这样做!于是换了其他的方法试试,令他吃惊的是,一下就找到很多严重的Bug,当时也不敢声张。
有一天,他找到10多个非常严重的Bug,开发经理一下就惊呆了,怒冲冲的跑到陈宏刚面前问:“你是不是改变了测试方式和测试步骤?”陈宏刚有些吓住,说道:“可能改变了一点。
”对方说:“我非常生气,但我不是生你的气,而是因为以前测试人员水平太差,或者以前的测试方面有问题,软件中有些Bug存在了半年甚至一年,但直到现在才发现,现在修补这些错误要困难很多!”后来陈宏刚得到了老板的赞许,可以按照自己的想法去做测试。
对此,陈宏刚感受颇深:“一方面我体会到了微软非常鼓励创造的文化,同时也感到只遵守教条不是好的测试人员,就和用户一样了。
做软件测试工程师同样需要开拓和创造性。
” 在开发管理上,测试不应该归属于项目管理,也不应该归属开发人员。
这三个部门应该是并驾齐驱,相互协作,测试工程师最终决定产品是否能够发布。
软件测试工程师的素质 因为软件测试仍然处在发展阶段,还没有上升到理论层次。
对人员的评测,包括微软在内,都还没有一个统一标准,因此评定软件测试工程师只能根据工作实践进行自然淘汰。
软件测试对逻辑思维、学习能力、反应要求很高,是否有严密的思维和逆向思维也非常重要。
陈宏刚介绍说,在五六个人的测试小组时,一半以上的Bug都是他找到的。
他认为这同自己数学专业的背景关系密切,数学中有逻辑思维的培训,要善于找出来各方面的因素。
比如要证明一个定理,各个方面都考虑到,一个条件不满足就无法证明;但如果证明其不成立,最常用的就是找到一个反例,只要有一点证明不成立就可以了,软件测试也是找这一点。
做测试还要考虑到所有出错的可能性,还要做一些不是按常规做的、非常奇怪的事。
除了漏洞检测,测试还应该考虑性能问题,也就是要保证软件运行得很好,没有内存泄漏,不会出现运行越来越慢的情况;在不同的使用环境下,考虑软件的兼容性同样重要。
软件测试同产品的规模也有很大的关系,因为软件的bug往往出在大型软件的连接处。
做软件测试工程师需要对软件抱有怀疑态度。
这是因为开发人员喜欢想当然,总是找一些有利于自己程序执行的数据,有些开发人员甚至认为不利于程序执行的数据是对代码的玷污和亵渎。
而软件测试却要策略性的准备各种数据,从每个细节上设计不同的应用场景,不去想当然的假定任何一个数据是可行的。
在职业素质和交际方面方面,并不是测试工程师爱挑别人毛病才好,反而这个工作要求很强的沟通能力。
经常的和开发人员进行沟通,说话办事要很得当,不能指责别人,否则会事倍功半。
性格随和才能和开发人员顺畅的沟通,对人和对事是完全不同的两个问题。
如何培养优秀的软件测试工程师 朗川软件测试工程师张建阳从北大力学系毕业之后,曾开发流体力学分析软件,软件缺少测试而产生的问题给她留下了很深的印象。
后来去大唐电信做UIM(统一消息管理系统),她发现尽管公司为了鼓励员工找bug采取了很多奖励方法,但还是很少人愿意去做系统测试。
而张建阳却从那时查阅翻译了很多国内外的资料,对软件测试产生了浓厚的兴趣。
像张建阳这样在工作中自己定位在软件测试领域的开发人员并不多见,因为程序员更愿意去做开发而不是测试,从大环境上,测试人员收入水...
我想学软件方面的,开发或者测试哪个方向更好呢?
我一直流览各个网站和论坛,看一些关於测试和开发到底谁好的评价。
总体来说,开发做到35岁,一般人就进入瓶颈期了,有些突破不了的就要转行了。
而测试是越老越吃香,不过,国内的企业对於开发比较侧重,测试还没有得到足够的重视,你可以百科一下,就能知道软件测试工程师的职业发展方向了。
希望能够帮到你。
软件测试的发展方向,应该学习哪些知识?
软件测试工程师未来的发展 从事软件测试有没有前途,未来的职业发展方向怎样呢? 陈宏刚博士表示,软件测试工程师在微软的发展有几种途径:一种走技术路线,成长为高级软件测试工程师,这时他能够独立测试很多软件,再向上可以成为软件测试架构设计师。
第二种就是向管理方向发展,从测试工程师到组长(Lead),再到项目经理(Manager),到更高的职位。
第三种可以换职业,做项目管理,做开发人员都可以,很多测试工具软件开发工程师在写测试软件的过程中,因为开发方面积累了经验,同时对软件产品本身产生了自己的看法,很容易转去做产品编程。
陈宏刚博士现在还带着一个测试小组,两个清华软件学院的学生,一个南开的专门做软件测试的博士生,一个北邮的学生,他们负责总部一个产品的测试。
陈博士表示,在自己简单的讲讲思路,共同探讨之后,他们一星期就找出了70多个Bug,也感觉学了很多知识,并表示以后专注于软件测试专业,因为他们感觉软件测试真的是一门很深的学科,有很多可以研究的课题。
其实微软的测试人员很多也都是硕士、博士,他们同样在做创造性的工作,保证着程序质量,推动着软件的进步。
软件测试是正在快速发展,充满挑战的领域。
尽管现在单机版桌面软件的测试已经成熟了很多,但对于网络时代的到临,包括微软在内的公司对基于网络的测试也没有一套完整的体系,也是处于探索中,网络中被攻击的可能性太大,这就是为什么黑客在网络上能兴风作浪的原因。
网络测试是一个新环境,而且是很大的挑战。
软件测试未来的发展空间很大,软件测试工程师的职业之路同样充满希望。
软件测试需要熟练掌握测试的相关理论,熟悉测试的流程和测试的技巧,可以给你推荐一本书《测试的艺术》,网上可以下载到电子版的。
熟读这本书基本上就可以应付笔试了,呵呵。
另外,想要在测试方面取得更好的成绩,呵呵,也就是想拿到更多的薪酬,进入更高的层次,要学习性能测试和自动化测试,国内目前已LoadRunner和QTP为主,可以多关注一下。
有基本的编程技能学习起来会比较容易,这也是一般的公司喜欢招收计算机相关专业毕业生的原因,据我的经验,只要掌握了基本的C语言就差不多够用了,后期用到的东西可以找开发人员请教,顺便学习。
呵呵另外,要多搜集网络资源,几个有名气的测试网站上都有很多入门级的建议,可以好好的参阅一下。
(1)熟悉计算机基础知识; (2)熟悉操作系统、数据库、中间件、程序设计语言基础知识; (3)熟悉计算机网络基础知识; (4)熟悉软件工程知识,理解软件开发方法及过程; (5)熟悉软件质量及软件质量管理基础知识; (6)熟悉软件测试标准; (7)掌握软件测试技术及方法; (8)掌握软件测试项目管理知识; (9)掌握C语言以及C++或Java语言程序设计技术; (10)了解信息化及信息安全基础知识; (11)熟悉知识产权相关法律、法规; (12)正确阅读并理解相关领域的英文资料。
通过本考试的合格人员能在掌握软件工程与软件测试知识的基础上,运用软件测试管理方法、软件测试策略、软件测试技术,独立承担软件测试项目;具有工程师的实际工作能力和业务水平。
谁知道怎么用手机罗盘测家里方位?
将罗盘与大门方平行,然后将指针调到南北极上。
这时面向大门方看罗盘上的二十四山(离天池最近的24山),与大门方成垂直线的那两个字就是山向。
初学者可在地面画一条与大门的平行线,然后再在平行线上画一条与大门方的垂直线,将罗盘放于+的中心,再调整指针。
不知你用的是哪种形状的罗盘,初学可用外方内园的罗盘。
这种罗盘置于方盒内,罗盘可转动,方盒上有十字红线。
当调对南北针后,红线上的垂直方向就是坐山与朝向,一目了然。
当学会使用罗盘后就不能放在地上操作了,要用一个瓷碗装上大米,罗盘放在大米上进行操作(在学习期间最好也用这个方法)。
软件工程专业分方向了,有软件软件开发,软件测试,移动技术,该选...
从事了1到3年左右的常规测试工程师,在经过对个人性格特点剖析后,如果认为自己是一个倾向于“高管理-低技能”的类型,那么想要实现自己的职业提升,可以向中级发展域的配置管理工程师、质量保证工程师、业务测试工程师转型。
配置管理(SCM)与质量保证(SQA)同是CMM中的关键过程域(KPA),也同是现代软件工程里的必要角色,与软件测试同属软件开发团队的重要组成部分。
只因这两个角色在软件工程里的人员配比数量相对较少,还不如软件测试这样规模化乃至于形成行业,而最多是一个职业;另外一个社会现象是,企业很少直接从社会直接招聘配置管理工程师和质量保证工程师,而通常的做法是从企业内部的现有测试员工队伍里选拔,而转型后的测试工程师,就成为SCM或SQA。
分析其原因,我们可以感知,SCM、SQA与软件测试工程师都是关注于软件质量的相似职位,社会对于配置管理、质量保证的定义和工作内容并未普及,与其直接从社会招聘“0”基础的人来培养,倒不如从软件测试人员里升华!一般来说,这两种职位的上报对象是项目经理或相同级别管理者。
转型后的配置管理与质量保证工程师,一定要转变一个意识,那就是常规测试工程师的工作范围很大一部分(不是全部)只限于测试流程,而配置管理和质量保证的工作范围是面向整个软件开发流程,二者的职业要求都非常重视软件工程知识体系的建立和软件开发总体流程的实施能力。
由于配置管理工程师除了企业配置管理流程的搭建与实施外,一般会涉及配置管理工具的管理与维护,而质量保证工程师更多的工作是软件开发流程的控制与维护,故而配置管理对技术的要求稍高于质量保证。
随着我国软件行业水平的不断发展,众多软件公司纷纷通过CMM/CMMI,企业对于软件开发团队的角色配比制度也将逐渐健全,当前社会对配置管理与质量保证工程师的职位需求日益增加,种种现象表明,对于软件测试工程师出身的从业者,转型至SCM/SQA不失为突破个人职业生涯瓶颈的又一通道! 业务测试工程师,笔者定义为面向行业类软件业务逻辑与工作流测试的人员。
当前软件开发类型,很大一部分是行业类软件的应用,如ERP、SCM、CRM、OA、电信、金融、财务、嵌入式、通信、手机、游戏……这就要求从事行业类软件测试的人员具备行业背景、业务知识,熟练该行业工作流程。
从社会上出现的很多对此类经验要求的测试工程师招聘信息中,我们更加肯定这种趋势;所谓存在即是道理,既然社会上有了需求,那么就可以作为个人发展的方向。
而另外一个特点是,业务测试工程师的工作内容主要是黑盒测试,属于功能范畴,因此对技术要求不大,设置一些大型行业类软件公司的业务测试工程师薪资丰厚,但是完全可以不懂技术,因为它的工作性质决定了不需要懂很多的技术!他们甚至连软件的界面测试都不做——交给常规测试工程师实施,而完全关注软件的业务性和易用性,由于其深厚的行业背景,可以为软件的在正式发布前提出很多建设性的意见,而这些建议正是软件开发商提高产品易用性、增加用户满意度、开拓市场、创造利润的关键因素之一! 当管理路线的中级域方向继续上升至高级域,就分别到达配置管理经理、质量保证经理、产品经理、业务专家,这类人才地位高、待遇厚,一般资深的软件工程领域专家都聚集于此。
如果说配置管理工程师、质量保证工程师更加侧重于配置管理流程、质量保证流程的实施与日常管理维护,那么配置管理经理、质量保证经理就是更侧重于配置管理流程、质量保证流程的建立与改进。
一般在中小软件企业,可能没有这两个角色,而全部的配置管理或质量保证工作都由工程师担当;但是大中型软件企业对资深配置管理经理、资深质保经理求贤若渴。
软件系统越庞大,软件开发团队规模就越庞大,软件开发流程中出现问题的几率就越高,高效管理软件开发流程,不断改进软件质量,是每个软件公司在技术上没有顾虑后的下一个急需攻破的难关! 业务专家,属于行业内咨询、顾问的角色,已经几乎脱离了测试工作本身,而更多为企业的产品需求分析、设计、开发、测试等各个环节提供指导工作,其目的也是提高软件的易用性和稳定性,减少后期不必要的需求变更。
该职位也同样在目前热点行业的大中型软件企业有所设立。
产品经理,这个职位在很多企业有所设立,笔者认为它是质保经理的派生,只是它更侧重于软件在产品化之前的质量监控工作,包括软件开发流程、软件测试等技术与管理的各个方面。
由于该职位在业内没有明显定义,而根据不同企业的职位定位不同,这里无法统一陈述。
管理路线的最高发展域是咨询域,与技术路线的专家域类似,在配置管理、质量保证、软件产品化、行业领域达到高深造诣的人才,他们有丰富的从业经验、深厚的管理底蕴,具有对软件工程高瞻远瞩的慧眼和胆识,往往供职在专业的咨询与培训公司,提供IT业管理类咨询与培训的服务,推动着软件行业的前进。
国内外很多为软件企业进行CMM咨询和实施的公司里,就是这些人才的大本营之一!