软件开发需要准备哪些文档?
模块开发卷宗(GB8567——88)1标题软件系统名称和标识符模块名称和标识符(如果本卷宗包含多于一个的模块,则用这组模块的功能标识代替模块名)程序编制员签名卷宗的修改文本序号修改完成日期 卷宗序号(说明本卷宗在整个卷宗中的序号)编排日期(说明整个卷宗最近的一次编排日期)2模块开发情况表3功能说明扼要说明本模块(或本组模块)的功能,主要是输入、要求的处理、输出。
可以从系统设计说明书中摘录。
同时列出在软件需求说明书中对这些功能的说明的章、条、款。
4设计说明说明本模块(或本组模块)的设计考虑,包括:a. 在系统设计说明书中有关对本模块(或本组模块)设计考虑的叙述,包括本模块在软件系统中所处的层次,它同其他模块的接口;b. 在程序设计说明书中有关对本模块(或本组模块)的设计考虑,包括本模块的算法、处理流程、牵涉到的数据文卷设计限制、驱动方式和出错信息等;c. 在编制目前已通过全部测试的源代码时实际使用的设计考虑。
5原代码清单要给出所产生的本模块(或本组模块)的第一份无语法错的源代码清单以及已通过全部测试的当前有效的源代码清单。
6测试说明说明直接要经过本模块(或本组模块)的每一项测试,包括这些测试各自的标识符和编号、进行这些测试的目的、所用的配置和输入、预期的输出及实际的输出。
7复审的结论把实际测试的结果,同软件需求说明书、系统设计说明书、程序设计说明书中规定的要求进行比较和给出结论。
软件开发文档应该如何写?
模块开发卷宗(GB8567——88)1标题软件系统名称和标识符模块名称和标识符(如果本卷宗包含多于一个的模块,则用这组模块的功能标识代替模块名)程序编制员签名卷宗的修改文本序号修改完成日期 卷宗序号(说明本卷宗在整个卷宗中的序号)编排日期(说明整个卷宗最近的一次编排日期)2模块开发情况表3功能说明扼要说明本模块(或本组模块)的功能,主要是输入、要求的处理、输出。
可以从系统设计说明书中摘录。
同时列出在软件需求说明书中对这些功能的说明的章、条、款。
4设计说明说明本模块(或本组模块)的设计考虑,包括:a. 在系统设计说明书中有关对本模块(或本组模块)设计考虑的叙述,包括本模块在软件系统中所处的层次,它同其他模块的接口;b. 在程序设计说明书中有关对本模块(或本组模块)的设计考虑,包括本模块的算法、处理流程、牵涉到的数据文卷设计限制、驱动方式和出错信息等;c. 在编制目前已通过全部测试的源代码时实际使用的设计考虑。
5原代码清单要给出所产生的本模块(或本组模块)的第一份无语法错的源代码清单以及已通过全部测试的当前有效的源代码清单。
6测试说明说明直接要经过本模块(或本组模块)的每一项测试,包括这些测试各自的标识符和编号、进行这些测试的目的、所用的配置和输入、预期的输出及实际的输出。
7复审的结论把实际测试的结果,同软件需求说明书、系统设计说明书、程序设计说明书中规定的要求进行比较和给出结论。
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软件定制开发流程是怎样的
刚刚接触到软件开发的人,可能对软件开发的合作流程并不是特别了解,以下我们就来逐步的做下了解,定制开发流程包含的内容有哪些? 问题讨论及规划此阶段是软件开发与需求放共同讨论,寻找软件的漏洞与其可行性,给出建议,主要确定软件的开发目标及其可行性。
文档为前期研究报告和项目开发计划。
2需求分析在确定软件开发可行性的情况下,对软件需要实现的各个功能进行详细需求分析。
需求分析阶段的目的是在系统工作方面与用户达成一致。
首先采集、整理需求,写出需求说明书,主要叙述该项软件开发的意图、应用目标、作用范围以及其他应向。
详细说明系统将要实现的所有功能。
接着制作需求设计文档,主要内容与用户需求说明书相似,用户需求说明书是需求说明书站在用户角度、使用通俗语言编写的,软件需求规格说明书则是开发者角度、使用开发者的语言编写的。
文档为软件需求说明书,数据要求说明书。
3软件设计此阶段中要根据需求分析的结果,对整个软件系统进行设计,如系统框架设计、数据库设计等。
软件设计一般分为总体设计和详细设计。
概要设计①系统结构设计:定义和设计软件的模块化,软件系统各模块之间的关系。
②数据设计:定义数据库功能模块表结构。
数据库设计要考虑到以后的扩展性。
详细设计:逐个地给出各个层次中的每个程序的设计考虑。
文档为总体设计说明书和详细设计说明书、数据库设计说明书。
4程序编码此阶段是将软件设计的结果转化为计算机可运行的程序代码(代码规范)。
文档为用户手册、操作手册、模块开发卷宗5软件测试在软件设计完成之后要进行严密的测试,一发现软件在整个软件设计过程中存在的问题并加以纠正。
可以是开发人员内部测试(内测)或者交给客户的公开测试(公测) 。
整个测试阶段分为单元测试、组装测试、系统测试三个阶段进行。
文档为测试计划、测试分析报告,项目开发总结报告...
软件开发的一般流程是什么?
4,拿出用户UI和用户交流也是一项比较重要的需求获取手段,虽然这个属于设计的范畴3,对于今后查问题很有作用,并能拿出好的预防和解决办法的措施。
合理安排好开发团队的任务,这个要自己体会了。
另外。
除非你的系统设计程度到了方法、类,把代码逻辑也都设计好了,那么程序员就CODEING去吧。
7、QA是对项目过程的质量保障,有些公司吧QA和测试工作合成一个岗位叫做QA&测试人员,或者就叫QA人员,《需求规格说明书》,怎么准确测试,怎么有效测试,结合用户对系统环境,这个阶段对于业务理解、分析。
项目经理重要的责任是控制好进度,没有进行及时的自我检查、模块进行合理的划分。
跌代开发的好处就是不让代码开发阶段拉的过程。
也就是搞清楚系统的边界问题、设计评审、经过代码开发和单元测试后进行集成测试,合时的任务安排和衔接,你会觉得非常有艺术感、首先制定项目计划,最初计划是里程碑性质的。
可以先按瀑布模型设置、文档工作,文档在项目开发中也占有重要位置,除非你觉得代码是项目唯一的成果,那么你把文档抛掉吧,什么都在你的脑子里,团队中人员一走,项目的一部分也就带走了。
代码开发其实也需要文档,代码是成果,代码注释是成果,模块开发卷宗也是重要的成果,因为程序员在开发时候的逻辑是怎么样的,却不是用户想要的,还有可能都不是自己想要的:怎么样写好需求很关键,这个需要实践经验锻炼自己,把项目总体计划的代码开发测试阶段划分为多个时间段,每个时间段都包括代码开发,能写出测试用例、人手、经验扽个方面都会有制约。
高级测试人员能够分析系统各测试要点,在需求、设计阶段都要参与、代码开发和单元测试阶段,关注项目团队各人员的状况,保持高的战斗力,及时发现并能鼓励团队共同朝一个目标前进。
5、测试工作,可以一起做需求、设计文档都重新跟上,《用户需求说明书》是用用户的语言进行描述,让用户和开发团队对于需求的达成一致的理解,把模块进行合理划分,通过需求阶段对用户的分析归类,用图的方式描述出用户和各子系统或模块的全局视图,以及和其他系统的关系。
6、单元测试和集成测试。
另外,作为了解需求,也就是后期设计和代码开发的重要基线,这个是真正提供用户可交互操作的文档,进入试运行期。
2、需求开发阶段,里程碑点主要为需求评审,还需要设计网络拓扑图,以及系统部署图。
概要设计比较重要的还有就是子系统、如何开展调研以及文字表述、业务流程图描述还有文档编辑能力都有不少要求。
一般分为《用户需求说明书》和《需求规格说明书》,小项目可以写一个《需求分析报告》,测试是项目的很重要的环节,怎么测试,这个阶段还需要对需求变更进行跟踪控制,如果需求有变更,那么要把需求文档。
概要设计中除了高层架构设计,则是对用户需求的分析,形成系统要具有的功能,提早了解如何去测试,怎么覆盖测试,时间,不小心到了提交时间、部署上线是一个很重要的里程碑,一般用户会期望系统何时能使用、开发语言以及运行的网络硬件等要求,确定开发工具等,对应用系统关系进行架构性设计。
如果有项目成员:这个阶段一般来说需要改进瀑布模型,类似跌代开发,能及早发现风险、系统设计阶段:系统总体架构。
模块的名称很大程度上会成为用户的主要菜单,如何用用户的角度去取比较清楚的子系统和模块是很重要的:1一般一个好的软件开发必须是要遵循一定的规律的。
QA是对项目全过程的监管,独立于项目之外。
监督项目经理在各项目里程碑提交相关成果,入库形成基线 展开
开发文档都有哪些
其一,它是项目管理者了解开发进度、存在的问题和预期目标的管理依据。
第二,大多数软件开发项目会被划分成若干个任务,并由不同的组去完成。
文档管理则是不同小组任务之间联系的重要凭证。
第三,可提供完整的文档,保证了项目开发的质量。
第四,项目文档是系统管理员、操作员、用户、管理者和其他相关人员了解系统如何工作的培训与参考资料;第五,项目文档将为系统维护人员提供维护支持;第六,项目文档作为重要的历史档案将成为新项目的开发资源。
现在大多数金融、通信企业为了更好的服务客户、准确掌握自身数据,都在不遗余力地建立数据仓库系统。
企业数据仓库(EDW)从筹建项目组到软件开发建设再到系统上线维护,基本涉及了软件项目建设的所有环节,对文档管理提出了比较全面的要求。
以下就EDW建设为例做作进一步探讨。
首先要借助VSS软件建立项目文档管理服务器以保存所有的项目文档。
其次,项目保存的文档要涵盖项目管理、项目调研、项目开发、项目应用、系统管理、系统测试验收、项目培训、版本控制、数据质量管理、用户手册、系统上线等整个项目周期。
然而从项目管理者的亲身体会来讲,这些文档的保存往往是混乱无序,无法快捷地获得所需信息。
究其原因,项目组在系统开发过程中虽然重视了文档的保存,但却忽视了文档的管理。
文档归档没有正式的管理要求,缺少文档提交的依据和规则。
最后是建立文档管理规定。
以EDW项目为例,未建立文档管理的情况如图1所示。
由于没有统一的文档管理规定,项目小组只对自己负责的项目文档熟悉。
此外,无论是项目小组成员还是项目经理都对自己需要的其他文档的保存地点、文档名称等信息缺乏了解,无法及时获取重要文档。
因此,项目经理根本无法从项目文档把握项目进展情况。
制定了文档管理规定后的情况如图2所示。
由于项目文档管理员按照规定对文档进行管理,因此项目经理及小组成员都能快速得到自己所需的各类文档。
同时,项目经理还可以很清晰地透过项目文档把握项目进展情况。
折叠编辑本段建立规定从各行业以及每个项目的个性出发,需要管理者结合实际情况制订出适合自身的文档管理规定。
(软件文档管理指南》和《计算机软件产品开发文件编制指南(GB 8567-88) 》 (以下统称《指南》)为我们提供了相关的指导。
首先要明确关于软件项目文档的具体分类。
《指南 中提出文档从重要性和质量要求方面可以分为非正式文档和正式文档;从项目周期角度可分为开发文档、产品文档、管理文档;更细致一点还可分为l4类文档文件,具体有:可行性研究报告、项目开发计划、软件需求说明书、数据要求说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、数据库设计说明书、用户手册、操作手册、模块开发卷宗、测试计划、测试分析报告、开发进度月报、项目开发总结报告。
这样的分类细化了项目进度中各个阶段所需管理的文档。
其次需要将项目文档进行归类整理。
下面对EDW项目组文档情况与 软件文档管理指南 进行对比分析。
通过对比可以看出,没有规范管理的EDW项目组文档存在以下4方面的问题。
问题1:项目组在开发初期针对业务部门和科技部门进行了需求及信息调研,可以覆盖部分软件需求和数据需求说明书的内容,但却缺少业务部门对项目需求描述和变更的文档记录。
这部分文档需建立相应目录予以保存。
问题2:对于设计说明,在系统比较复杂的情况下,设计阶段应分解成概要设计和详细设计两个步骤。
目前EDW项目组只对ETL模块提供了概要设计说明书,并没有单独的存放目录,而是同其他设计文档混乱地放在一起。
对于比较复杂的应用开发项目,应将这两种设计说明文档分目录管理。
问题3:在项目测试验收中,项目组没有要求将测试计划文档和测试结果报告进行规档,而只重视了测试过程中的问题文档,因此无法掌控测试进度与质量。
问题4:EDW项目组的工作分为模型设计、ETL、集市应用3个工作小组,对应的文档管理需要围绕这3个主题进行。
其中模型设计和ETL都是数据仓库项目实施的模块,而集市应用则包括了建立在数据仓库基础上的小项目开发。
因此,文档管理也应该针对这3个部分不同的性质制定管理规则。
通过表l中的对比分析,针对EDW文档管理存在的问题,EDW项目组最终依据通用规则建立了正式的项目文档管理规定。
具体规定有以下5点。
(1)将文档分为两大部分提交管理:项目常规文档和项目归档文档。
常规文档的提交和使用根据项目组内部小组成员任务的不同进行权限划分;项目归档文档由项目管理主管(或项目文档管理员)将项目中的重要文档从常规文档中进行分类归档。
(2)常规文档管理目录分为项目日常管理文档和项目流程管理文档。
(3)日常管理文档包括项目报告、会议纪要、项目管理模板、重大问题跟踪、数据质量管理。
项目报告又可分为个人周报、小组周报、项目周报、项目简报,项目简报。
并都按照不同目录进行分类管理。
(4)提交完整的项目开发、应用开发流程文档。
一般包括:项目计划、业务需求说明书、数据需求说明书、模块、应用开发文档、系统测试文档、详细设计文档...