Wizard丶
怎么组建一个软件开发部门？有什么要注意的？
步骤如下：（1）结转员工工资（含员工个人社保及个人所得税）计入相应的成本费用科目借： 生产成本（生产人员工资） 贷：应付职工薪酬——工资（2）代扣员工应支付的个人社保部分及个人所得税借：应付职工薪酬——工资（个人社保及个人所得税部分） 贷：其他应付款——员工社保（个人部分） 应交税费——个人所得税（3）结转公司为员工支付的社保部分借： 生产成本（生产人员社保） 贷：其他应付款——员工社保（公司部分）（4）发放工资借：应付职工薪酬——工资（扣除个人所得税和个人社保后金额） 贷：货币资金（5）支付社保及代缴个人所得税借：其他应付款——员工社保（公司部分） 其他应付款——员工社保（个人部分） 应交税费——个人所得税 贷：货币资金
软件开发公司的部门都是什么？份多少个部门？具体每个部门都做些什...
这个没有固定的答案。
看软件公司的类型和规模了``一般情况下中大型企业存在最多有执行部，营销部 ，财务部，市场调研部，后勤内务部，质检部 ，公关部，人事部，监管部，产品开发部，策划部 ，广告部……至于职能也有不同的分工和组织形式。
中小型软件公司部门结构很灵活。
期待楼下朋友补充...
农行总行软件开发部门怎么样？
待遇和福利蛮好的，属于事业性单位，平时也不加班，值得去试一试。
中国农业银行总行软件开发中心（简称农行软件开发中心，农行软开）是中国农业银行总行机关一级部室，是农行信息化建设的重要基地，负责全行核心系统开发，项目上线推广，技术支持。
中国农业银行总行软件开发中心荣获2011年全国文明单位。
软件开发部 与 软件研发部 有什么区别
硬件研发部 本职：负责组织和领导公司的技术开发团队建设、产品研发、 技术积累， 建立公司技术开发管理体系并组织实施， 确保公司项目及产品开发满足用户需求， 并保证公司技术开发水平可持续性提高。
职责与工作任务： 职 责 一 职责表述： 协助总经理， 参与公司经营管理与决策 工作 任务 协助总经理制定公司发展战略 负责组织制定和实施技术开发战略规划，及时了解和监督技术开发战略规划的执行情况， 提出修订方案 参与制定公司年度经营计划和预算方案 参与公司重大财务、 人事、 业务问题的决策 掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映， 并提出建议 职 责 二 职责表述： 领导分管部门制定年度工作计划， 完成年度任务目标 工作 任务 领导制定分管部门年度工作计划， 并组织实施领导制定分管部门重要任务阶段工作计划， 并监督、 协助实施职 责 三 职责表述： 领导公司技术开发工作，建立公司技术开发信息系统 工作 任务 组织制定技术开发管理规程、 技术开发标准， 并负责监督、 协助实施 领导组织项目及产品开发、 项目及产品改良规划工作， 并负责监督实施领导组织技术开发创新规划工作， 并负责监督实施 领导建立技术开发信息系统职 责 四 职责表述： 领导建立技术开发测试及质量管理体系标准，及时了解和监督技术开发测试及质量管理体系的执行情况， 提出修订方案 工作 任务 领导建立公司技术开发系统化测试及质量体系， 并负责组织贯彻 领导建立公司技术开发规范化的质量检验标准文件，并负责组织实施 领导建立质量管理信息系统， 建立规范的质量管理数据库 领导公司重大质量事故的鉴定并参与处理工作 职 责 五 职责表述： 组织销售及运营的技术支持工作 工作任务 组织参与客户培训， 解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题组织客户投诉中的技术、 质量问题解决 组织参与销售部项目投标的技术支持工作 职职责 六 工作 任务 负责分管部门的员工队伍建设， 提出和审核对下属各部门的人员调配、 培训、 考核意见 负责协调分管部门内部、 分管部门之间、 分管部门与公司其它部门间关系， 解决争议 监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况， 及时给予指导职责七 职责表述： 完成总经理交办的其他工作任务 权力： 公司 重大人事、 财务、 业务决策建议权公司 发展战略、 技术开发战略和质量管理战略建议权 权限内 技术开发方案的审批权， 重大技术开发方案的审核权 权限内 公司 质量管理标准的审批权， 重大质量事件的裁决建议权新产品开发可行性研究的审核权和新产品开发成果的组织评审权 权限内 的财务审批权 对直接下级人员 调配、 奖惩的建议权和任免的提名权， 考核评价权 对所属下级的工作的监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 工作协作关系： 内部协调关系 总经理、 部门下属经理、 其他部门经理 外部协调关系 国内外相关政府部门、 行业协会、 高等院校、对口研究机构等 任职资格： 教育水平 大学本科以上 专业 计算机相关专业 培训经历 企业管理、 软件项目 管理体系等方面的知识培训 经验 8 年以上工作经验， 5 年以上软件开发经验， 3 年以上部门管理经验 知识 通晓产品开发项目 管理技术和软件研发技术， 掌握移动互联产品的市场特点和开发过程， 具备企业管理、质量管理体系、 法律等方面的知识 技能技巧 掌握自 动化办公软件的使用 方法， 具备基本的网络知识 个人素质 具有很强的领导能力、 判断与决策能力、 人际能力、沟通能力、 影响力、 计划与执行能力、谈判能力 其它： 使用工具/设备 计算机、 一般办公设备（ 电话、 传真机、打印机、 Internet/Intranet 网络）、 通讯设备 工作环境 独立办公室 工作时间 正常工作时间，偶尔需要加班 所需记录文档 年度技术开发规划、 技术开发管理体系规划与总结 考核指标： 项目 及产品开发任务完成情况、 技术文档完整性； 公司 技术开发管理体系、测试及质量检验标准的完善程度；项目 及产品质量投诉次数； 由技术开发改进所导致的整体成本节约； 重大任务完成情况
