北京软件公司排名
1 北京北方集创科贸有限公司 2 北京思维加速软件公司 3 北京平步科技有限公司 4 航天信息股份有限公司 5 北电网络nortel 6 北京朗新 7 北京科思诚科技有限公司 8 北京拓尔思信息技术有限公司TRS 9 互动科技有限公司 10 objectiva software 11 北京市招信互联技术有限公司 12 北京握奇数据系统有限公司 13 摩托罗拉中国 14 北京中周伟业科技有限公司 15 杭州华垠信息技术有限公司 16 中关村科技软件有限公司 17 北京久其软件股份有限公司 18 北京北纬机电技术有限公司 19 北京中建互联 20 彩虹天地(rainbow) 21 北京合力金桥系统集成有限公司 22 北京世纪鼎点软件有限公司 23 北京市博彦科技发展有限责任公司 24 思博伦通信Spirent Commu 25 南天电子股份有限公司 26 千龙网 27 高阳 28 长信通 29 北京海市有限公司 30 北京泰立威武通信技术有限公司 31 北京港湾网络有限公司 32 北京许继 33 tom.com 34 金山公司 35 北京北航海尔软件有限公司 36 CA中国 37 北京先进数通信息技术有限公司 38 国研信息科技有限公司 39 中讯公司 40 北京智博创新科技发展有限公司 34.55 -- 41 北京飞天诚信科技有限公司 42 网通企业在线 43 北京华胜鸣天科技有限公司 44 北京明天高软科技有限公司 45 高伟达软件技术发展有限公司 46 北京中发华盛科技有限公司 47 北京新潮科技有限公司 48 IBM中国有限公司 49 北京和佳软件 50 东方易维公司 51 迪威奥特 52 启明星辰信息技术有限公司 53 NEC信息系统(中国)有限公司 54 北京巨浪网络开发公司 55 pcpop 56 中科软科技股份有限公司 57 深圳花企信息实业发展有限公司 58 科利华软件集团 59 北京世纪亚安科技发展有限公司 60 中青旅尚洋电子技术有限公司 61 北京名诺世纪科技有限公司 62 时力永联科技有限公司 63 微软中国 64 东方永德科技发展有限公司 65 北京海尔信息科技有限公司 66 Ubi Soft育碧教育与游戏软体 67 北京南北天地科技有限公司 68 行者集团 69 中盈优创资讯科技有限公司 70 北京经纬中天信息技术有限公司 71 金航数码 72 大连华畅 电子通信有限公司 73 北京天元网络 74 北京易思腾科技发展有限公司 75 北京超图地理信息技术有限公司 76 北京华旗咨询科技有限公司 77 北京腾信时代科技有限公司 78 大唐软件公司 79 北京正辰科技发展有限公司 80 北京东方国信 81 大用软件 82 北京东华合创数码股份有限公司 83 北京亚士帝公司 84 ITdoor.net 85 普天信息技术研究院 86 孚高通 87 五奥环(北京)电子有限公司 88 清华同方网络教育事业部 89 北京联想利泰软件有限公司 90 普拉内特计算机技术北京有限公司 91 北京标杆网络技术有限公司 92 BEA 93 北京有生博大软件技术有限公司 94 中核华辉科技有限公司 95 北大方正电子有限公司 96 弛普网络技术公司 97 中企动力科技股份有限公司 98 中国计算机软件与技术服务总公司 99 华泰贝通网络科技有限公司 100 清华同方股份有限公司 参考:红榜Top100 这不是软件公司是什么 我这已经很全了 相信很难有不在这个里面的了 楼主可以不给分但是请不要否认我的工作
目前,国内比较知名的软件外包企业有那些?
北京有很多软件外包公司,做的好的做的不错的有多少,你做软件外包的能满足下面的条件吗,软件外包就是企业为了专注核心竞争力业务和降低软件项目成本,将软件项目中的全部或部分工作发包给提供外包服务的企业完成的软件需求活动。
现在业务流程外包(BPO)已经成为外包服务新的发展趋势,在未来几年内将成为外包的主要内容。
最近几年随着创业风气的发起,已经涌起创业项目外包公司的兴起,已经不仅仅局限为了降低成本,更多的是为了解决自己雇佣技术人员或者无法管理技术人员的难题。
软件外包就是一些发达国家的软件公司将他们的一些非核心的软件项目通过外包的形式交给人力资源成本相对较低的国家的公司开发,以达到降低软件开发成本的目的。
众所周知,软件开发的成本中70%是人力资源成本,所以,降低人力资源成本将有效地降低软件开发的成本。
互联网是个神奇的大网,大数据开发和软件定制也是一种模式,这里提供最详细的报价,如果你真的想做,可以来这里,这个手技的开始数字是一八七中间的是三儿零最后的是一四二五零,按照顺序组合起来就可以找到,我想说的是,除非你想做或者了解这方面的内容,如果只是凑热闹的话,就不要来了。
各类软件的出现,给我们的日常生活和工作学习带来了诸多的便利。
现在很多企业都希望根据自己的需求定制软件,来实现更高效的工作,正是有了这一市场需求,多家软件开发服务从开发通用软件走向定制化服务。
软件开发选择哪家公司比较好?笔者认为可以从以下几个方面来看:1、 尽可能满足用户需求用户之所以选择定制软件服务,就是因为市面上的软件不能完全满足自身的需求,所以需要定制个性化的软件,而作为软件开发公司,就应该能够尽可能地满足用户的需求。
也许会遇见有的用户不懂软件方面的原理,然后提一些不能实现的功能,而作为软件开发方,应当耐心地给用户解释不能实现的原因并提供合适的解决方案,说服用户而不是一味地说不能实现,这样的软件开发公司才比较好,能够受到用户的青睐。
2、 开发软件效率高用户一旦有了选择软件开发公司定制软件的需求,就说明这款软件对于他来说,是目前比较急切地需要的,希望能够在比较短的时候内开发完成投入使用。
所以好的软件开发公司在确认完用户需求之后,就应该让专业的人员进行软件开发,并及时与用户进行沟通,在较短的时间内开发出令用户满意的软件。
3、 有比较成功的案例通常情况下,很多软件开发公司在与用户确认完需求进行报价之后,用户就需要付款才能进行软件的开发,也就是说付款在软件开发出来之前。
这个时候,用户如何相信这家公司能够开发出令他满意的产品?客户案例是最说服力的。
笔者曾经选择北京开运联合定制软件就是因为这家公司有多个成功案例,事实也证明他们确实能够开发出令人满意的软件。
app外包公司哪家好?
2015年数据: 软件外包企业排名, 软件外包公司排名2015: 1.北京开运联合(北京) 2. 中软国际(北京) 3. 东软集团Neusoft(沈阳) 4. 博彦科技BeyondSoft(北京) 5. 海辉软件HiSoft(大连) 6. 文思VanceInfo(北京) 7. 浙大网新Insigma(杭州) 8. 奥博杰天Objectiva(北京) 9. 浪潮Inspur(济南) 10. 软通动力iSoftStone(北京) 11. 福瑞博德Freeborders(深圳) 12. 信必优Symbio(北京) 13. 大展科技Achievo(深圳) 14. 恒生电子hundsun(杭州) 15. 日电卓越软件(北京) 16. 大连华信(大连) 17. 中和软件chuwa(上海) 18. 新致软件newtouch(上海) 19. 艾斯克雷(北京) 20. 海隆软件hyron(上海) 21. 大宇宙信息(天津) 22. 晟峰软件(上海) 23. 富士通信息(上海) 24. NTTDATA(北京) 25.宏智科技(苏州) 26. 神州数码通用软件(北京) 27. 凌志软件(上海苏州) 28. 音泰思(成都) 29. 微创软件(上海) 30. 开目佰钧成(武汉) 随着维护服务器量的增多,越来越觉得监控的重要性。
监控,就是运维人员的眼睛,没有了监控,你不知道磁盘是否满了,网络流量是否超标,甚至服务器是否宕机。
监控的重要性不言而喻。
市面上的监控软件也很多, 软件外包就是企业为了专注核心竞争力业务和降低软件项目成本,将软件项目中的全部或部分工作发包给提供外包服务的企业完成的软件需求活动。
现在业务流程外包(BPO)已经成为外包服务新的发展趋势,在未来几年内将成为外包的主要内容。
最近几年随着创业风气的发起,已经涌起创业项目外包公司的兴起,已经不仅仅局限为了降低成本,更多的是为了解决自己雇佣技术人员或者无法管理技术人员的难题。
软件外包就是一些发达国家的软件公司将他们的一些非核心的软件项目通过外包的形式交给人力资源成本相对较低的国家的公司开发,以达到降低软件开发成本的目的。
众所周知,软件开发的成本中70%是人力资源成本,所以,降低人力资源成本将有效地降低软件开发的成本。
各类软件的出现,给我们的日常生活和工作学习带来了诸多的便利。
现在很多企业都希望根据自己的需求定制软件,来实现更高效的工作,正是有了这一市场需求,多家软件开发服务从开发通用软件走向定制化服务。
软件开发选择哪家公司比较好?笔者认为可以从以下几个方面来看:互联网是个神奇的大网,大数据开发和软件定制也是一种模式,这里提供最详细的报价,如果你真的想做,可以来这里,这个手技的开始数字是一八七中间的是三儿零最后的是一四二五零,按照顺序组合起来就可以找到,我想说的是,除非你想做或者了解这方面的内容,如果只是凑热闹的话,就不要来了。
1、 尽可能满足用户需求用户之所以选择定制软件服务,就是因为市面上的软件不能完全满足自身的需求,所以需要定制个性化的软件,而作为软件开发公司,就应该能够尽可能地满足用户的需求。
也许会遇见有的用户不懂软件方面的原理,然后提一些不能实现的功能,而作为软件开发方,应当耐心地给用户解释不能实现的原因并提供合适的解决方案,说服用户而不是一味地说不能实现,这样的软件开发公司才比较好,能够受到用户的青睐。
2、 开发软件效率高用户一旦有了选择软件开发公司定制软件的需求,就说明这款软件对于他来说,是目前比较急切地需要的,希望能够在比较短的时候内开发完成投入使用。
所以好的软件开发公司在确认完用户需求之后,就应该让专业的人员进行软件开发,并及时与用户进行沟通,在较短的时间内开发出令用户满意的软件。
3、 有比较成功的案例通常情况下,很多软件开发公司在与用户确认完需求进行报价之后,用户就需要付款才能进行软件的开发,也就是说付款在软件开发出来之前。
这个时候,用户如何相信这家公司能够开发出令他满意的产品?客户案例是最说服力的。
笔者曾经选择北京开运联合定制软件就是因为这家公司有多个成功案例,事实也证明他们确实能够开发出令人满意的软件。
北京的软件外包公司有哪些?
在北京有好多软件外包公司,做的好的有多少,做的成功上市有多少,那么如何选择一家好的外包公司各类软件的出现,给我们的日常生活和工作学习带来了诸多的便利。
现在很多企业都希望根据自己的需求定制软件,来实现更高效的工作,正是有了这一市场需求,多家软件开发服务从开发通用软件走向定制化服务。
软件开发和大数据开发选择哪家公司比较好?北京开运联合认为可以从以下几个方面来看:1、 尽可能满足用户需求用户之所以选择定制软件服务,就是因为市面上的软件不能完全满足自身的需求,所以需要定制个性化的软件,而作为软件开发公司,就应该能够尽可能地满足用户的需求。
也许会遇见有的用户不懂软件方面的原理,然后提一些不能实现的功能,而作为软件开发方,应当耐心地给用户解释不能实现的原因并提供合适的解决方案,说服用户而不是一味地说不能实现,这样的软件开发公司才比较好,能够受到用户的青睐。
互联网是个神奇的大网,大数据开发和软件定制也是一种模式,这里提供最详细的报价,如果你真的想做,可以来这里,这个手机的开始数字是一八七中间的是三儿零最后的是一四二五零,按照顺序组合起来就可以找到,我想说的是,除非你想做或者了解这方面的内容,如果只是凑热闹的话,就不要来了2、 开发软件效率高用户一旦有了选择软件开发公司定制软件的需求,就说明这款软件对于他来说,是目前比较急切地需要的,希望能够在比较短的时候内开发完成投入使用。
所以好的软件开发公司在确认完用户需求之后,就应该让专业的人员进行软件开发,并及时与用户进行沟通,在较短的时间内开发出令用户满意的软件。
3、 有比较成功的案例通常情况下,很多软件开发公司在与用户确认完需求进行报价之后,用户就需要付款才能进行软件的开发,也就是说付款在软件开发出来之前。
这个时候,用户如何相信这家公司能够开发出令他满意的产品?客户案例是最说服力的。
目前,国内比较知名的软件外包企业有那些?
展开全部2010年软件外包企业排名, 软件外包公司排名 1. 博朗软件 Bleum(上海)2. 中软国际(北京)3. 东软集团 Neusoft(沈阳)4. 博彦科技 BeyondSoft(北京)5. 海辉软件 HiSoft(大连)6. 文思 VanceInfo(北京)7. 浙大网新 Insigma (杭州)8. 奥博杰天 Objectiva(北京)9. 浪潮 Inspur(济南)10. 软通动力 iSoftStone(北京 )11. 福瑞博德 Freeborders(深圳 )12. 信必优 Symbio(北京 )13. 大展科技 Achievo(深圳 )14. 恒生电子 hundsun(杭州 )15. 日电卓越软件(北京 )16. 大连华信(大连 )17. 中和软件 chuwa(上海 )18. 新致软件 newtouch(上海 )19. 柯莱特(北京 )20. 海隆软件 hyron(上海 )21. 大宇宙信息(天津 )22. 晟峰软件(上海 )23. 富士通信息(上海 )24. NTTDATA(北京 )25. 宏智科技(苏州)26. 神州数码通用软件(北京 )27. 凌志软件(上海 苏州 )28. 音泰思(成都 )29. 微创软件(上海 )30. 开目佰钧成(武汉
软件外包公司排名比较好的有哪些
展开全部 现在很多排名都是不准确的,甚至有的公司有实力奈何没有名气,所以评判一个软件外包公司的好坏可以从以下几点评判。
1、看是否有产品经理 一个好的软件外包平台是有完善的体系流程,产品经理是必不可缺的。
产品经理的职责就是为用户解决需求。
产品经理对于一家软件外包公司的重要性是不言而喻的,下面我们来分析下产品经理的重要性。
业务——产品管理首先属于商业活动,侧重最大化产品的商业价值。
产品经理需专注于优化产品,实现业务目标,同时最大化投资回报。
技术——若你不知道如何创建内容,那么谈论创建什么就毫无意义。
这并不意味着产品经理需要懂得编码,而是指要理解相关技术,最重要的是获悉所需付出的努力是做出正确决策的关键。
这在敏捷制作过程尤其突出,此时产品经理同制作团队相处的时间要比其他人员多得多。
用户体验——产品经理代表用户的心声,需关注用户体验。
这并不意味着产品经理得变成推销员,但你需要测试产品,同用户沟通,获得第一手反馈信息(游戏邦注:尤其是在开始阶段)。
2、看报价 在接到一个外包项目的需求后,首先并不要忙于进行费用的评估,匆忙的给出一个价格。
此时的重点应当是工作内容的确认。
首先成立一个评估小组(一般为3人左右),先分头细读客户需求,特别需要注意一些细节。
然后评估小组的人员一起共同走读、讨论客户的需求。
遇到不清楚的,或者是大家理解不一致的地方,都需要详细的记录下来,并及时与客户进行沟通。
有些外包客户会提供比较详细的需求甚至概要设计,也有外包客户提供的项目需求比较粗,这个时候就需要对需求进行细化,并且将细化后的需求交与客户确认。
只有与客户确认过的细化需求才能作为有效的评估的基础。
3、看是否有优秀案例 通常情况下,很多软件开发公司在与用户确认完需求进行报价之后,用户就需要付款才能进行软件的开发,也就是说付款在软件开发出来之前。
这个时候,用户如何相信这家公司能够开发出令他满意的产品?客户案例是最说服力的。
你能通过他们的开发案例评估出他们公司的开发实力符不符合自己的要求。
4、看是否有完善的开发流程 首先,一个好的产品开发流程有助于落实企业产品战略。
A、在产品立项或者进行其他阶段性决策的时候,进行资源需求和资源能力分析,重新进行资源调配。
B、进行产品优先级评估,对所有产品进行优先级评估,给出优先顺序,在优先排序的基础上进行资源调配,确定重点保障哪些产品,增加对哪些产品的投入?哪些产品可以暂缓甚至取消,从哪些产品抽调资源? C、 建立产品优先级评估标准,从产品战略作用、产品投资回报率、产品风险等几个方面进行定性或定量评估,按照统一的标准对所有产品进行优先级评估。
在产品开发流程中明确这些细节,建立起可操作性强的完整的制度、模板、检查清单等,才能真正有助于将产品战略落实到具体产品开发工作中来。
其次,一个好的产品开发流程有助于理顺研发组织架构。
自从业务流程相关理论在国内外企业得到普遍实践以来,到底是流程决定组织还是组织决定流程就一直争论不休,其实,流程和组织是事情的两个方面,两者相辅相成,相互影响。
流程解决了要完成一项业务要做哪些工作,怎样分解、组织这些工作,把这些工作分配给哪些人来做的问题。
而组织解决的是怎样把工作人员分成工作性质或者工作关系相近的组织单元的问题。
工作分解模式决定了工作人员的类别,影响到组织结构的职位设置,反过来,产品开发流程的工作分解模式也要考虑到目前的职位设置。
在研发体系中,我们会发现企业研发组织存在岗位职责不清、职能缺失的问题,比如,研发部门经理、项目经理、产品经理、项目技术负责人等职位的职责经常很难理清。
成都一家嵌入式软件供应商,研发部门经理同时身兼项目经理、系统工程师的角色,由于该公司市场部只负责产品的宣传推广等工作,新产品策划没人负责,考虑到公司人力资源的现状,这部分工作也划给了研发部门经理,这样研发部门经理又兼了产品经理的部分职能。
公司领导也认识到这样身兼多职是不行的,每样工作都做不好,但对于究竟该怎样划分难以决断。
对于这种职责划分的问题,通过理顺产品开发流程,在产品开发流程中界定清楚,到底产品经理、项目经理、系统工程师究竟应该承担哪些工作,这些工作的主要内容是什么,工作完成后应该输出什么成果,这些工作哪些是性质相近的。
汇新云小编木森整理于网络资源
软件外包公司排名比较好的有哪些
现在很多排名都是不准确的,甚至有的公司有实力奈何没有名气,所以评判一个软件外包公司的好坏可以从以下几点评判。
1、看是否有产品经理一个好的软件外包平台是有完善的体系流程,产品经理是必不可缺的。
产品经理的职责就是为用户解决需求。
产品经理对于一家软件外包公司的重要性是不言而喻的,下面我们来分析下产品经理的重要性。
业务——产品管理首先属于商业活动,侧重最大化产品的商业价值。
产品经理需专注于优化产品,实现业务目标,同时最大化投资回报。
技术——若你不知道如何创建内容,那么谈论创建什么就毫无意义。
这并不意味着产品经理需要懂得编码,而是指要理解相关技术,最重要的是获悉所需付出的努力是做出正确决策的关键。
这在敏捷制作过程尤其突出,此时产品经理同制作团队相处的时间要比其他人员多得多。
用户体验——产品经理代表用户的心声,需关注用户体验。
这并不意味着产品经理得变成推销员,但你需要测试产品,同用户沟通,获得第一手反馈信息(游戏邦注:尤其是在开始阶段)。
2、看报价在接到一个外包项目的需求后,首先并不要忙于进行费用的评估,匆忙的给出一个价格。
此时的重点应当是工作内容的确认。
首先成立一个评估小组(一般为3人左右),先分头细读客户需求,特别需要注意一些细节。
然后评估小组的人员一起共同走读、讨论客户的需求。
遇到不清楚的,或者是大家理解不一致的地方,都需要详细的记录下来,并及时与客户进行沟通。
有些外包客户会提供比较详细的需求甚至概要设计,也有外包客户提供的项目需求比较粗,这个时候就需要对需求进行细化,并且将细化后的需求交与客户确认。
只有与客户确认过的细化需求才能作为有效的评估的基础。
3、看是否有优秀案例通常情况下,很多软件开发公司在与用户确认完需求进行报价之后,用户就需要付款才能进行软件的开发,也就是说付款在软件开发出来之前。
这个时候,用户如何相信这家公司能够开发出令他满意的产品?客户案例是最说服力的。
你能通过他们的开发案例评估出他们公司的开发实力符不符合自己的要求。
4、看是否有完善的开发流程首先,一个好的产品开发流程有助于落实企业产品战略。
A、在产品立项或者进行其他阶段性决策的时候,进行资源需求和资源能力分析,重新进行资源调配。
B、进行产品优先级评估,对所有产品进行优先级评估,给出优先顺序,在优先排序的基础上进行资源调配,确定重点保障哪些产品,增加对哪些产品的投入?哪些产品可以暂缓甚至取消,从哪些产品抽调资源? C、 建立产品优先级评估标准,从产品战略作用、产品投资回报率、产品风险等几个方面进行定性或定量评估,按照统一的标准对所有产品进行优先级评估。
在产品开发流程中明确这些细节,建立起可操作性强的完整的制度、模板、检查清单等,才能真正有助于将产品战略落实到具体产品开发工作中来。
其次,一个好的产品开发流程有助于理顺研发组织架构。
自从业务流程相关理论在国内外企业得到普遍实践以来,到底是流程决定组织还是组织决定流程就一直争论不休,其实,流程和组织是事情的两个方面,两者相辅相成,相互影响。
流程解决了要完成一项业务要做哪些工作,怎样分解、组织这些工作,把这些工作分配给哪些人来做的问题。
而组织解决的是怎样把工作人员分成工作性质或者工作关系相近的组织单元的问题。
工作分解模式决定了工作人员的类别,影响到组织结构的职位设置,反过来,产品开发流程的工作分解模式也要考虑到目前的职位设置。
在研发体系中,我们会发现企业研发组织存在岗位职责不清、职能缺失的问题,比如,研发部门经理、项目经理、产品经理、项目技术负责人等职位的职责经常很难理清。
成都一家嵌入式软件供应商,研发部门经理同时身兼项目经理、系统工程师的角色,由于该公司市场部只负责产品的宣传推广等工作,新产品策划没人负责,考虑到公司人力资源的现状,这部分工作也划给了研发部门经理,这样研发部门经理又兼了产品经理的部分职能。
公司领导也认识到这样身兼多职是不行的,每样工作都做不好,但对于究竟该怎样划分难以决断。
对于这种职责划分的问题,通过理顺产品开发流程,在产品开发流程中界定清楚,到底产品经理、项目经理、系统工程师究竟应该承担哪些工作,这些工作的主要内容是什么,工作完成后应该输出什么成果,这些工作哪些是性质相近的。
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目前国内排名好点的软件开发公司有哪些好的
展开全部 1 华为技术有限公司 2 中兴通讯股份有限公司 3 海信集团有限公司 4 UT斯达康通讯有限公司 5 海尔集团公司 6 神州数码(中国)有限公司 7 浙江浙大网新科技股份有限公司 8 熊猫电子集团有限公司9 浪潮集团有限公司 10 东软集团有限公司 11 北京北大方正集团 12 微软(中国)有限公司 13 朝华科技(集团)股份有限公司 14 中国计算机软件与技术服务总公司 15 清华同方股份有限公司16 上海贝尔阿尔卡特股份有限公司 17 山东中创软件工程股份有限公司 18 国际商业机器(中国)有限公司(IBM)19 大唐电信科技股份有限公司(北京) 20 摩托罗拉(中国)电子有限公司 21 上海宝信软件股份有限公司 22 托普集团科技发展有限责任公司 23 中国民航信息网络股份有限公司 24 北京用友软件股份有限公司 25 中国长城计算机集团公司 26 北京四方继保自动化有限公司 27 烟台东方电子信息产业集团有限公司 28 北京甲骨文软件系统有限公司29 南京联创科技股份有限公司 30 金蝶软件(中国)有限公司 31 南京南瑞集团公司 32 杭州恒生电子集团有限公司33 上海新华控制技术(集团)有限公司 34 新太科技股份有限公司 35 思爱普(北京)软件系统有限公司 36 哈尔滨亿阳信通股份公司 40708 37 云南南天电子信息产业股份公司 39892 38 杭州新中大软件股份公司 39500 39 株洲时代集团公司 39316 40 南京南瑞继保电气有限公司 38483 41 江苏南大苏富特软件股份有限公司 37813 42 创智集团 37400 43 深圳市南凌科技发展有限公司 34724 44 北京握奇数据系统有限公司 33547 45 毕益辉系统(中国)有限公司(BEA) 33000 46 华立集团有限公司 32029 47 广州华南资讯科技有限公司 31995 48 杭州士兰微电子股份有限公司 31329 49 浙江中控科技集团有限公司 30622 50 盛趣信息技术(上海)有限公司 30461...
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