在哪里可以接软件开发项目自己做?
根据你的描述,你弟弟被别人骗的可能性很大。
先了解一下外接项目的过程:对于一个IT公司(如A公司),从B公司接软件项目做的简要过程一般是这样的(简化了,望不碍理解):1、前提:B公司有某个项目,需要外包给其他公司去做;2、A公司商务人员与B公司商务人员进行商务恰谈,进而确定项目总经费;3、B公司向A公司支付经费,可能是支付全额,或分次支付,这看双方合作的深度;4、A公司收到款后,启动项目,进入项目的开发,期间A、B双方都会有相关的对接,最后A公司交付成品给B公司。
为什么说被骗的可能性很大?1、首先,华为公司不可能和一个刚刚成立的公司合作,因为新公司风险大。
而你弟弟是刚从学校毕业的,他说与他的同学要在外地自己投资接一个华为公司的软件开发,(即使是真有该公司)这说明该公司也是刚刚成立的,不可能接到华为的项目(因为缺乏信任、风险大等原因)。
所以他们说“接一个华为公司的软件开发”是不太可能的。
2、对公司来说,接到了外部项目,就说明是接到了经费,怎么还需要自己投钱呢?发钱或提工资还差不多,而你弟弟却要你打钱给他,这是不合情理的。
3、你自己也到写字楼去确认过了,并不存在该公司,这一点很能说明这里边是有问题的。
以上浅见仅供参考。
大学生如何接软件项目
直接接项目不容易,因为那些公司不相信你。
一般来讲,想接项目除非是计算机专业的学生。
然后找一个跟你关系不错的专业课老师,跟着老师做项目。
因为大学老师经常会自己接一些项目,跟老师关系不错的话,可以跟着一起干。
自己接的话,你在业内没有什么名声和威望,人家是不会随便给你个项目的。
如果你只是想学着做些实际的工作的话,可以找公司实习。
现在中国做软件外包的企业很多, 大大小小的不计其数,很多都很缺人。
如果你这方面的底子不错的话,可以去应聘个实习生干干。
单独的接项目,一般别想,不大现实。
我做软件的,去哪儿接项目
展开全部 1、 争取抢先联系客户如今接项目的竞争越来越激烈,不单是我们这些程序员或软件团队参与竞争,更有不少的正规的软件公司也加入其中,而软件项目相对比较少,因此如果想接到一个项目确实比较艰难。
这里首先要牢记的一个字是快:就是比别人抢先一步先联系客户。
客户都有一种先入为主的思想,总是对于第一个联系他的人印象比较深刻,如果其他如价格方面又满意的话,十之七八就会把你作为承接项目的最佳人选。
所以你要经常上软件外包网站比如软件商务网、软件外包网、中国软件网等网站上查看有没有刚发布的项目,如果有的话就要马上联系客户。
如果你能经常做到第一个联系客户,那我看你接到的项目就不会少的。
2、 保持与客户的持续联系是不是第一个联系了客户就高枕无忧了呢?也不完全是这样的。
前面说过了,一个项目总是有很多人去竞争,就算是你抢先联系了客户,但可能后来又有不少人也同样联系了他,而客户在这种情况下一般是处在比较犹豫的情形之中,这时,你就要经常不断地联系客户,不断地征询客户的意见,询问客户的项目需求,把你对项目的理解也经常与客户交流。
这样,客户会觉得你比较有诚意来接这个项目,就会比较倾向于把项目交给你来完成。
有时,与客户拉拉家常,也会拉近你与客户之间的距离。
说不定你会意外发现客户原来还是你的老乡,那就更好谈了。
总之,如果你想要想争取到项目,就要经常不断地与客户保持联系,直到最终达成意向。
3、 要消除客户的疑虑作为客户,他对于项目的承接者总是存在各种疑虑。
比如,这个项目究竟承接方有没有能力开发啊?项目组人员是否有这方面的经验?是否作过类似的产品,是否有这方面的技术能力?会不会只是骗了预付款就开溜啊?最后完成的项目能不能达到自己的要求啊?我们作为承接者,就是要千方百计打消客户的这种疑虑。
比如,你要经常准备好一些成功的案例和以前的项目的DEMO,就是把你以前成功完成过的项目,做成一个DEMO给客户看,让他觉得你是有能力完成类似的项目的。
俗话说,事实胜于雄辩,把你以前做过的类似的项目DEMO给他看,好过你一遍遍空口的承诺。
因为软件开发的过程中谁也不能保证一点问题不出,相比较而言,一个有经验的开发人员会更容易得到客户的信任。
因为你已经有和客户的项目功能接近的案例,无疑会缩短开发周期,技术上有更好的保障,因此客户也更乐于把项目交给你。
所以,程序员平常必须多花点时间和精力,搜集整理以前自己做过的项目案例,并把它们分门别类地整理出来,遇到同类项目的客户,就可以给客户进行演示,这样客户就会放心把项目交给你了。
另外,把团队组成人员、技术能力、经验等客户看重的东西整理出来并给客户看,也能够对争取到项目起很大的作用。
4、 谈价格的技巧谈价格是很需要技巧的。
当然首先的第一步,还是估算你的项目费用。
这里有一个公式可以参考,就是项目费用=每位程序员每天的工资*项目所需要的工期(天数)*人数。
比如一个软件项目,要求设计方在1个月内完成,大概需要4人的协作,地点是在上海,那么项目的费用就是:200(元/天) x 30(天) x 4 = 24000 元。
所以该项目的费用应该是2万4千元。
但在实际的外包中,由于目前是买方的市场,如果你一成不变地照搬这个公式,肯定会在实际承接项目时四处碰壁的。
在与客户谈项目时,了解客户对于价格的心理底线是很重要的。
一般来说,要先用某一个价格试探一下客户的反应,如果客户对于价格反应比较激烈,就要适当地降低你的价格,直到最后达成一个双方都能接受的价格。
这其中,说服客户接受你的价格是比较需要耐心的,你需要把你的项目费用计算方法解释给客户听,让他理解你的报价的合理性。
另外,你需要对客户的需求有比较深刻的了解,切忌在没有弄清楚客户的全部需求之前就盲目出价。
因为在功能需求比较笼统的情况下要不了太多的钱,而功能越具体就越容易抬高价格。
有时会遇到对价格毫不松口的客户,这时就要灵活掌握,如果客户的项目恰好是你之前开发过类似的项目,那么价格就可以适当降低来争取拿到项目。
不过,有时开价太低以至于根本没有钱赚,而客户又没有变通的余地,那也只能放弃了。
总之,与客户谈项目有着不少的技巧,如果你能不断地总结这些技巧,并能灵活地加以运用,就能接到更多的项目。
这样一方面可以提高自己的技术水平,另一方面也能增加自己的收入。