国内erp软件排行有哪些好的介绍?
1、美国比较知名的ERP品牌 ORACLE:仅次于SAP的信息管理软件及服务供应商。
主要的ERP产品线:Oracle?E-Business?Suite、PeopleSoft?Enterprise、Siebel、JD?Edwards?Enterprise?One、JD?Edwards?World?总部:美国加州 Infor:全球第三大企业级应用软件及服务供应商。
主要的ERP产品线:Infor?ERP?LN、Infor?MAPICS?XA?(由IBM1977研发产品)、IBaan、BPCS、Infor?ERP?LN、Infor?ERP?LX?。
总部:美国纽约 Microsoft(微软):ERP产品为Dynamics,旗下有2个主要品牌,为Navision和Axapta。
总部:美国华盛顿州雷德蒙德市 Lawson?Software(罗盛):主要为卫生保健,专业服务,零售,公共部门,电信和其它行业提供管理软件。
总部:美国明尼苏达州圣保罗 Epicor(恩柏科):是全球领先的企业软件解决方案提供商。
专为中端市场和全球1000强企业提供集成的企业资源规划(ERP)、客户关系管理(CRM)、供应链管理(SCM)以及专业服务自动化(PSA)等解决方案。
总部:美国加利福尼亚州的欧文市 QAD:为世界各地的制造型企业提供企业资源规划软件。
QAD产品和服务的主要行业为:汽车,消费品,高科技,食品,饮料,工业设备和生命科学。
总部:美国加利福尼亚州,圣巴巴拉2、国内外比较知名的ERP 国内的 用友:1988年成立于北京 产品线:NC集团型 U9中大型制造业/U8/畅捷通T系列 金蝶:1993年成立于深圳 产品线:EAS集团型 K3Cloud/K3/KIS 浪潮软件:1994年成立,总部位于济南 产品线:PS系列、GS系列、E系列 鼎捷(神州数码):总部位于上海,专注于制造业。
产品线:易拓、易飞、易助 天心天思:总部位于珠海 产品线:ONLINE ERPII、SUNLIKE ERP、SUNLIKE SBS、天思经理人、天思财富系列 正航:1990年始创于台湾,2001在厦门成立大陆总部 产品线:正航NBS、正航T9、正航T357、工厂达人、导航者 普实软件:1999年成立,总部位于苏州 产品线:AIO7.5(中型制造业)、AIO7、AIO5 和佳软件:1998年成立于北京 产品线:和佳ERP 博科软件:1992年成立,总部位于上海 产品线:myErp 新中大:1993年成立,总部位于杭州 产品线:URP-i6、A3、金色快车GE 万达宝软件:1990年成立于香港 产品线:J3T-ERP系统 统率软件:1992年成立于台湾 产品线:统率制造行业ERP 国外的 SAP:是全球商业软件市场的领导厂商。
(目前世界排名第一)1972年创立于德国。
主要产品线:MySAP(也就是SAP R3):基本适用于大公司(诸如世界500强) SAP Business All-in-one:中型公司(这是SAP的定义,但是对于国内来说,也都是大企业) SAP Business One:中小企业,国内很多公司都在使用,虽然号称中小企业适用,但是依然价格不菲。
ORACLE:仅次于SAP的信息管理软件及服务供应商。
总部:美国加州 主要的ERP产品线:Oracle?E-Business?Suite、PeopleSoft?Enterprise、Siebel、JD?Edwards?Enterprise?One、JD?Edwards?World?Infor:全球第三大企业级应用软件及服务供应商。
总部:美国纽约 主要的ERP产品线:Infor?ERP?LN、Infor?MAPICS?XA?(由IBM1977研发产品)、IBaan、BPCS、Infor?ERP?LN、Infor?ERP?LX?。
Sage(赛捷):1981年创立于英国 主要的ERP产品线:Sage Accpac、Sage ERP X3 Microsoft(微软):美国华盛顿州雷德蒙德市 ERP产品为Dynamics,旗下有2个主要品牌,为Navision和Axapta。
Epicor(恩柏科):是全球领先的企业软件解决方案提供商。
总部:美国加利福尼亚州的欧文市 专为中端市场和全球1000强企业提供集成的企业资源规划(ERP)、客户关系管理(CRM)、供应链管理(SCM)以及专业服务自动化(PSA)等解决方案。
Exact(易科):1984年成立于荷兰戴夫特 Exact Software是一家著名的ERP(企业资源管理)、财务、HRM(人力资源管理)、CRM(客户关系管理)以及电子商务软件解决方案的领导开发商。
等等。
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LY.ERP软件公司简介
优伴软件科技有限公司优伴软件科技公司是经国家工信部批准并获得双软企业资格认定证书的高新技术科技企业。
优伴软件座落于风景秀丽的天河软件园内,是一家以软件开发为核心,提供产品、解决方案和信息服务的专业公司,也是中国企业管理软件行业具有领导地位的供应商之一。
公司致力于为企业客户提供深入和长期的顾问咨询、客户化定制开发及配套的系统服务,同时,面向中小企业市场提供自主品牌的优秀软件产品。
至今已成功为众多企业提供了信息化解决方案,旗下LY系列软件:LY.ERP(企业资源管理系统)、LY.APS(高级生产排程系统)、LY.DRP(连锁分销系统)、LY物业管理系统、LY追溯系统、LY在线办公系统、LY沐足管理系统等得到应用单位一致好评,拥有持续的技术创新能力并通过软件产品与行业应用的结合、技术与服务的结合,优伴软件形成了独特的竞争优势。
二十年来,优伴软件凭借在软件开发行业的实际经验和精湛的软件开发技术,在制造业、零售业、连锁分销等行业传播先进的信息化管理理念。
优伴软件自有的研发团队、测试团队,可以快速响应用户的需求,根据客户的需求进行个性化定制开发。
优伴软件是专注于技术研发的软件服务提供商,不断创新,积极进取是优伴永恒的动力,优伴软件之所以能有今天的成就,完全依赖众多优秀人才坚持不懈的创新精神,为客户提供优质的软件产品和技术支持服务。
优伴软件与微软公司是长期合作伙伴关系,使用微软正版软件作为开发工具,从项目开始就保证了客户产品的稳定性和优质性,“原材料的品质直接影响到成品的品质”这一规则同样适用于软件行业。
良好的售后服务保证了一流产品效能的充分发挥。
对于客户来讲:优质产品 + 优质售后服务 = 物有所值。
优伴软件是一家以技术为载体,沿品牌营销之道持续发展的品牌软件公司,在为客户提供优质产品的同时也提供后续五星级技术支持服务以解客户后顾之忧。
公司网址:http://www.lyerp.com
介绍一些有名的国内外ERP软件
一、MINI SAP在高端ERP领域,SAP仍是大企业的首选品牌。
财富 500强企业中有4/5使用SAP,在中国包括联想、海尔、华为等许多一流企业也使用SAP。
而且SAP拿下了首钢价值1.7亿的ERP大单! 官方最新发行了MINI SAP 6.2 3CD版本,具体信息见: http://www.sap.com/index.epx二、用友ERP-U8产品介绍(2003-2004)用友ERP-U8,以“优化资源,提升管理”为核心理念。
她面向中小型企业,实现了业务过程的全面管理,突出了对关键流程的控制,体现了事前计划、事中控制、事后分析的系统管理思想。
用友ERP-U8,是普遍适应中国企业管理基础和业务特征以及企业快速增长需求的ERP 全面解决方案。
ERP财务软件的详细介绍
企业在进行ERP管理系统的建设中,财务软件的使用不可或缺,ERP财务软件可以为企业的ERP管理进程带来极大的推动作用。
具体主要有以下方面:1,有助于会计核算的规范化,有助于带动财务管理乃至企业管理的规范化,从而提升企业的管理水平,提高企业的效益。
2,提高会计核算的工作效率,降低会计人员在账务处理方面的工作强度,改变“重核算轻管理”的局面。
3,减少工作差错,便于账务查询,等等。
ERP是一个集成的系统。
笼统来说分以下几个部分:生产,材料,销售,采购,市场,财务等。
根据行业不同,还有其他部分可以加入其中。
而财务软件仅是ERP系统中的一个应用部份。
在ERP的环境下,财务就不是一个单独的部门,而是一个公司大环境下的一部分。
它可以和其他部门的软件相结合,达到提高效率和降低错误的目的。
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ERP软件是什么软件 他的主要功能以及作用?
ERP系统根据演示的目的和客户方参与的人员的不同,演示的方法也存在差异。
如果是效果性演示,首先介绍功能模块,在介绍软件的总体功能模块时点到为止,如果是功能性演示,就要针对于客户所关注的主要问题(在软件演示之前,要了解客户每个部门所需要解决的主要问题,但必须指明哪一个问题是他们特别关注的问题),提供相应的解决方案。
在软件功能性演示过程中要注意到:工具/原料ERP方法/步骤要根据事前准备的数据进行有目的的演示 根据事先准备好的数据,要做到不同的“令单”带出不同的信息,达到不同的目的,实现客户在不同业务情况下的需求。
甚至要求知道每个“按钮”可能带来什么结果。
在许多ERP软件演示过程中,往往存在“数据没有、数据没有做全”等问题,如果临时做数据,一方面,可能使得客户认为我们没有充分的准备;另一方面,也可能分散客户的关注点。
需要强调的是,ERP系统的软件基础设置部分的工作量比较大,如果在客户那里做整个项目的流程设置,可能会由于部分因素没有考虑周全,而出现不必要的问题。
更有甚至,现在的软件在发展过程中,如果对软件不熟悉,可能将软件中存在的问题暴露给客户,也就是出现“BUG”,使得软件演示效果很差。
针对于客户提出的问题,要灵活的掌握,要区别客户提出问题的合理性与非合理性 目前客户往往强调自身的个性,提出种种要求,可这种需求如果存在,却会导致其他部门管理相对的薄弱。
ERP软件演示过程中,咨询顾问要从科学管理的角度、企业整体效益角度分析,甚至其他同类企业管理的管理方法,建议如何去管理,如何去分析问题。
对于客户提出的具体业务问题,可为其演示或解释,但解决完之后即应进行软件演示的主题,此类问题应注意两点:千万不能在小问题上与客户纠缠,占用过多时间;在客户没有提出的情况下,ERP系统厂商人员切不可自己主动提出。
因为第一次演示是艺术性的,目的是签单,此时谈过多的细节问题只会有坏处不会有好处。
演示过程中也要观察用户的反映,如对方不感兴趣的地方尽量少讲,或不讲,对方感兴趣的地方可以多讲,最后做到客户的心思,欣赏与ERP厂商软件结合为一体。
需要强调的是,不要直接在演示的场合,直接说出客户的管理不科学,或者这是人员素质比较差等因素导致的。
对于软件中不能直接解决的问题,但可以用变通的方法去实现的问题,咨询顾问要能灵活的把握。
对于不能解决的问题,要分析原因,并指明“并非软件无法实现这样的功能,关键的是这样管理将会导致管理的复杂化,并且大大的增大劳动强度等”。
有效的控制演示现场 从开始软件演示到结束整个谈判过程的场面和气氛,应由ERP厂商业务员或演示员控制,切不可让客户控制,因为演示之前客户并不了解ERP厂商软件,给其演示的目的就是要让ERP厂商软件给他留下一个好的第一印象,要做到这一点,整个演示的场面和气氛得到有效控制是其基本因素。
在软件演示之前,可以结合事先准备好的PPT文档,讲解本厂商提供ERP软件的框架,让客户先熟悉大致的业务流程,并说明:如果对于软件演示过程中存在的疑惑,在演示之后提供时间互相探讨。
一个功能、特点介绍之后,可稍作停顿,以增强节奏感,但停顿时间不可太长。
用户若在演示过程中打断或问某个问题,也可以进行解答,但解答完之后即应进入下一个功能点介绍,切不可停留或扯到别的事情上去。
演示中“眼动、手动、口动”三者充分结合 为了增强演示的效果,在演示的过程中,要将“手与口”有机的结合起来,同时要利用“眼”,观看客户的反映,灵活快速的变动讲课的内容。
进一步讲,“眼动”是指观察用户的反映以便做出下一步的决策;“手动”是指操作;“口动”是指嘴上说的就是手上动的,手上动的即是嘴上说的。
三者之间密切配合,不致脱节,让客户感觉是在听一场优美的演讲,浑然一体、一气呵成。
软件演示时,应该注意只将客户每个部门关注的主要问题的解决方案展示出来给客户看即可,不可作详细的操作演示。
这种演示是一种艺术性的演示,其目的是为了给客户展示ERP厂商软件的优点,给客户留下深刻的印象,讲得太多太细不但客户记不住,且效果不好。
需要强调的是“眼动”,目前许多咨询顾问演示软件的过程中往往忽视“互动”的效果,将整个软件详细演示了一遍,不管客户是否接受。
由于这种没有注重客户的反映,从而使得客户认为软件中存在许多他们不需要的功能,或者他们的关注点在软件中没有体现出来,甚至有的客户认为这样的产品演示是在浪费时间。
扩大客户需求,强化软件的其他功能 如果客户方有高层领导参与,ERP系统软件的演示就要在适当的功能模块扩大客户的需求,ERP软件是个科学的管理工具,可以管理企业一些细化的业务。
如,某一客户零散的采购非常多,但是许多软件厂商都建议客户在供应商管理模块中分别增加,以便达到管理的目的,可客户感觉这种方案的确可行,但是工作量非常大,而且许多供应商是一次性使用,没有必要进行维护。
如果设置一个特定的供应商,将零散的采购需求业务都归并给它,这样管理...