为什么要学软件工程及项目管理
管理学认为,过程管理是将输入转化为输出的一系列相互关联、相互作用的活动。
所有的工作都是通过“过程”来实现的。
因此,项目管理中的PDCA循环也是一个过程管理,控制好PDCA循环中的每一个过程,就能为成本管理提出相应的解决办法。
管理学还认为,管理是一个循序渐进的过程,管理水平的提高有赖于不断的学习。
因而,只有在建筑施工企业掌握了较低水平的管理技能后,才有可能掌握更高一级的管理技能。
因此,切合实际的项目管理方法才是更可取的。
PDCA循环讲求的是计划、执行、检查和处理的全过程管理。
要作到对工程项目成本的实时监控,就需要随时了解项目的进展情况,也就是项目在什么时间实施了哪些工序,以及这些工序实施的同一时间的汇总。
这需要有对项目工序的细化、明确的进度计划。
在对项目的实际进展进行监控的同时,还需要比照事先制定的计划或预算与之进行对比,及时反馈,以便随时找出偏差,予以即时纠正,保障项目发展符合目标方向。
这一过程从原理上讲是简单的,但过程控制却不好做。
原因就是在不同的时段不同的节点在项目实施过程中的统计数据量太大,不是人们想想就能实现的。
它需要在前期的切合实际的方案指引下,制订出切合实际的计划,并将其挂接到各个工序或节点上,与实际的情况进行对比。
这样的工作,不仅需要现代化的工具辅助,而且需要各部门的通力合作,这不仅在思想水平上达到就可以了的,更需要有一个整合的工具。
2、项目成本管理信息系统对成本管理的便利性施工项目成本管理信息系统利用计算机的快速计算统计功能,较好地解决了项目实施过程中过程管理的问题。
通过信息系统明确各部门的职责,实现各业务口工作的顺利交接,提高了项目部各部门的合作水平和工作效率。
随着当前市场需求的进一步明朗,施工项目成本管理信息系统在不断完善自身的同时,也为建筑行业的发展指明了一个方向。
符合建筑企业项目管理方向的产品和服务是有生命力的,对建筑市场项目管理方向的研究也成为必然。
3、项目成本管理信息化建设需要以创新精神进行业务流程再造(BPR)管理信息化是一项系统工程,是一套全新的管理理念、管理方法、管理模式的引人,对每个员工的工作方法都将产生巨大的冲击,改变人们的思维方式。
因此,管理信息化的推进只能循序渐进,不可一蹴而就。
管理信息化建设需要以创新精神不断对企业业务流程再造,使企业及员工逐步适应管理信息化带来的冲击。
施工企业传统的业务流程被分割为一段段分裂的环节,每一环节关心的焦点仅仅是单个任务和工作,而不是整个系统的全局最优,存在管理混乱和许多重复无效的业务流程。
在管理信息系统建设中如果仅仅用计算机系统去模拟原手工管理系统,进行原有业务系统的电子化,并不能从根本上提高企业的竞争能力。
BPR是根据信息技术的特点,对在手工方式下形成的业务流程进行根本性的再思考、再设计,需要突破传统的思维方式、管理方法、组织机构,对原有业务流程进行整合。
BRP是提高企业项目运行效率的重要途径,是企业实现管理创新不可逾越的阶段,是一次深刻的管理基础变革,是一个管理创新的过程。
只有这种“脱胎换骨”式的改革才可以使企业对项目的管理彻底摆脱困境,重获新生。
管理信息系统体现了先进的管理思想,BPR正是贯穿于管理信息系统自始至终的思想精髓,把管理信息系统可以看作是BPR实现过程中的一种手段。
二者相辅相成,缺一不可。
软件开发步骤包括哪些过程?
展开全部 可行性分析 -- 项目立项-- 需求分析 -- 概要设计 ---详细设计- 编码 -- 单元测试--系统测试-- 集成测试 -- 验收测试 -- 项目上线 这是比较完善的,瀑布式流程。
建议你下载我的 文库里的 《软件开发流程》 看一下。
说的很详细http://wenku.baidu.com/view/b3a1841414791711cc7917b0.html请采纳...
关于项目流程管理软件有哪些?
从启动-计划-实施-控制-收尾-维护,项目管理过程中各阶段前后衔接的全体被称为项目管理流程。
项目流程管理软件有8Manage PPM,支持项目从启动到结束整个生命周期的管理,涵盖9大领域的项目管理功能:范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、沟通管理、人力资源管理、风险管理、采购管理、综合管理,数据实时整合,让项目管理流程更加规范化。
软件工程实例 报告 文档 程序 都有
1 引言。
1编写目的: 可行性研究的目的是为了对问题进行研究,以最小的代价在最短的时间内确定问题是否可解 经过对此项目进行详细调查研究,初拟系统实现报告,对软件开发中将要面临的问题及其解决方案进行初步设计及合理安排。
明确开发风险及其所带来的经济效益。
本报告经审核后,交软件经理审查。
1.2 项目背景: 开发软件名称:超市进销存系统。
项目任务提出者:老师。
项目开发者:shu408157847。
用户:超市。
实现软件单位:学校 项目与其他软件,系统的关系: 本项目采用客户机/服务器原理,客户端的程序是建立在Windows NT 系统上以Microsoft Visual C++为开发软件的应用程序,服务器端采用Linux 为操作系统的工作站,是采用Oracle 8的为开发软件的数据库服务程序。
1.3 定义: [专门术语]: [缩写词]: 1.4 参考资料: 《软件工程导论》,张海藩,清华大学出版社。
《实用软件工程》,郑人杰等,清华大学出版社。
2.可行性研究的前提 2.1要求 主要功能: 性能要求: 对服务器上的数据必须进行及时正确的刷新。
输出要求:数据完整,详实。
输出要求:简捷,快速,实时。
安全与保密要求:权限不同 完成期限:预计六个月,即截止2007年12月8日。
2.2目标: 系统实现后,大大提高旅游局的机票预定服务效率超市的管理水平。
降低误差,减少开销 2.3条件,假定和限制 建议软件寿命:5年。
经费来源:。
硬件条件:服务器sun工作站,终端为pc机。
运行环境:Linux 数据库:Oracle8 投入运行最迟时间:2000/04/04 2.4可行性研究方法 2.5决定可行性的主要因素 1 经济可行性 成本/效益分析结果,短期-长期利益分析。
技术可行,现有技术可完全承担开发任务。
操作可行,软件能被原有工作人员快速接受。
3.技术可行性分析 3.1系统简要描述 3.2处理流程和数据流程 3.3环境可行性 3.4 人员可行性:操作宜学 3.5 效益分析 投资回收周期 2.3年 4.5敏感性分析 设计系统周期为五年, 估计最长可达10年 处理速度:一般查询速度<4秒 关键数据查询速度: <2秒 5。
法律因素 6。
其他可供选择的方案 7.结论意见 由于投资效益比远大于100%, 技术、经济、操作都有可行性,可以进行开发. 以上为包含步骤,供你参考!!
软件工程的培养目标
软件工程简介 培养目标:以坚持改革开放、面向需求、质量第一为办学宗旨;以培养多层次、实用型、复合型、国际化软件人才为目标;按照企业和领域需求确定培养方向,形成灵活的课程体系,动态的教学计划;按照社会主义办学方向,全面加强素质教育,重点培养学生的创新、创业精神和实践能力;学习借鉴国际软件人才培养经验,努力实现教学模式创新,管理体制创新,教学内容创新,课程设置创新,教学方法创新。
切实面对软件企业的需求,按照工程化的培养方向,改革软件人才培养模式,加大软件人才培养力度,努力培养具有竞争能力的、复合型、实用性软件工程高级技术人才和管理人才。
? 主要课程: 1、计算机基础、VB程序设计、C语言程序设计、计算机体系结构、离散数学、数据结构、因特网基础、编译原理、关系数据库基础、Visual C++语言程序设计、软件测试技术、计算机图形学和AutoCAD、操作系统原理、计算机网络原理与组网、Linux/UNIX操作系统、软件工程、计算方法? 就业方向:各行业从事软件开发维护、系统集成、网络运行与维护等管理或技术岗位 软件工程(SoftWare Engineering)的框架可概括为:目标、过程和原则。
(1)软件工程目标:生产具有正确性、可用性以及开销合宜的产品。
正确性指软件产品达到预期功能的程度。
可用性指软件基本结构、实现及文档为用户可用的程度。
开销合宜是指软件开发、运行的整个开销满足用户要求的程度。
这些目标的实现不论在理论上还是在实践中均存在很多待解决的问题,它们形成了对过程、过程模型及工程方法选取的约束。
(2)软件工程过程:生产一个最终能满足需求且达到工程目标的软件产品所需要的步骤。
软件工程过程主要包括开发过程、运作过程、维护过程。
它们覆盖了需求、设计、实现、确认以及维护等活动。
需求活动包括问题分析和需求分析。
问题分析获取需求定义,又称软件需求规约。
需求分析生成功能规约。
设计活动一般包括概要设计和详细设计。
概要设计建立整个软件系统结构,包括子系统、模块以及相关层次的说明、每一模块的接口定义。
详细设计产生程序员可用的模块说明,包括每一模块中数据结构说明及加工描述。
实现活动把设计结果转换为可执行的程序代码。
确认活动贯穿于整个开发过程,实现完成后的确认,保证最终产品满足用户的要求。
维护活动包括使用过程中的扩充、修改与完善。
伴随以上过程,还有管理过程、支持过程、培训过程等。
(3)软件工程的原则是指围绕工程设计、工程支持以及工程管理在软件开发过程中必须遵循的原则。
软件工程是指导计算机软件开发和维护的一门工程学科。
采用工程的概念、原理、技术和方法来开发和维护计算机软件,把经过时间考验而证明正确的管理技术和当前能够得到的最好的技术和方法结合起来,以经济地开发出高质量的软件并有效地维护它。