IT软件类,技术总监和项目总监有什么区别
展开全部 技术总监一般负责一个企业的技术管理体系的建设和维护,制定技术业具有深入理解,对行业技术发展趋势和管理现状具有准确的判断。
管理职责1、组织建设(1)参与讨论公司部门级以上组织结构;(2)确定下级部门的组织结构;(3)当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。
2、招聘及任免A、用人需求(1)提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;(2)确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。
B、面试(1)进行直接下级岗位的初试;(2)进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;(3)组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理(1)提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;(2)确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。
3、培训(1)提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;(2)确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。
4、绩效考评(1)提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;(2)根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法。
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项目经理,技术主管,技术总监都有什么区别
展开全部 一、项目经理: 项目经理就是项目负责人,负责整个项目的计划、实施和控制,是项目管理的核心。
【岗位职责】 1、确保项目目标实现,保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。
2、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。
3、组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织保证。
4、及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。
5、履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更项目经理以合同当事人的身份,运用合同的法律约束手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。
二、技术总监 技术总监一般负责一个企业的技术管理体系的建设和维护,制定技术业具有深入理解,对行业技术发展趋势和管理现状具有准确的判断。
【岗位职责】 1、全面负责技术部工作,直接对总经理负责。
2、 参与公司发展战略和计划的制定。
3、 参加公司会议,将工作落实到位。
4、 加强技术队伍建设和管理。
5、 制定技术目标和工作方案。
6、 组织网络开发工作的实施。
7、 加强部门合作,提供技术支持。
8、 加强计算机使用的管理。
9、 参与制订电脑、网络软、硬件及耗材的采购计划。
10、 负责网络安全管理。
11、 对公司机密负有保密责任。
12、 积极完成其它临时性工作。
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软件工程师有什么好?什么行业好?
工作环境好 学什么工作好?软件企业属于高科技企业,一般位于环境优美的软件园或高科技园区,公共实施齐全,配套服务好,企业办公实施现代和舒适,绿色行业无污染。
薪资待遇好 学什么薪资高?目前软件工程师以稀为贵,可以说是一个朝阳行业,现在不仅处于极快的发展过程中,其待遇更是稳定提高。
成为百万富翁、千万富翁、亿万富翁的概率远远高于其它行业提升空间大 学什么有前途?软件行业不同于其它传统行业,职位提升机会不只是行政管理岗位(部门经理、总监等)的提升,不需要众多人挤独木桥,等到上司升职或调走才有提升机会,软件人才还可以从技术方面和软件开发分工方面实现职位升迁,可以发展成为高级软件工程师、系统分析员、软件架构师、软件设计师,如果自己对管理方面也感兴趣的话还可以往项目经理方向发展,而这些职位往往没有数量方面的限制,只要你符合相应资格,就可以获得相应合适的岗位和薪水。
工作自主性高 学什么有发展?软件工作是智力工作,创造性工作,软件行业的从业人员工作空间舒适和优越,管理层提供给员工充分的空间和时间,提供个性化的发展机会。
地位高,受人尊重 学什么比较轻松?
我想转行做软件工程师,该怎么办?
这个问题比较难回答.因为牵扯进来的东西太多.就中国目前软件行业的发展趋势来说,市场对人才的渴求是远远不够的.中国的信息产业才是一个刚刚起步的阶段,软件人才的缺口达80W之巨.所以你不需要考虑转行.但如果是结合人自身的构造.假如你想要自己的软件一直都比别人的好,那你就必须不断的学习,跟上时代的步伐.不断的学习新知识,是需要一定的精力的.人才50岁后精力都会呈下降趋势.记忆力也会有衰退的迹象.这个时候,你就需要考虑转职位了.也并不需要转行,对市场感兴趣的,你可以朝项目推广发展,也可以做技术总监.发展成 CEO 或者自己做老板也是很有可能的,因为软件工程师的薪水实在是太令人羡慕了.综合上述观点,个人认为,如果你是有心在软件行业发展,那你永远都不会面临转行的危机.但如果你自己无心再做下去,那任何年龄的任何时候你都可能转行.一切就这么简单.就在于你是怎么想!
IT行业是学什么专业的??能做什么工作的??
1,IT主体职业软件类包括系统分析师、计算机程序设计员、软件测试师、软件项目管理师、系统架构设计师 硬件类包括计算机维修工 网络类包括计算机网络管理员、网络系统设计师、网络综合布线员、网络建设工程师 信息系统类包括计算机操作员、信息系统安全师、信息系统管理师、数据库系统管理员、信息系统监理师、信息系统评估师、信息资源开发与管理人员、信息系统设计人员 制造类包括半导体器件测试工、半导体器件制作工艺师、半导体器件制造工、半导体器件支持工、半导体器件封装工 2,IT应用职业控制类包括单片机应用设计师、控制系统设计师、逻辑控制芯片编辑员、数据自动采集与分析员 应用系统开发类包括嵌入式系统开发师、网站开发师、游戏程序开发师、射频识别系统开发师 设计类包括计算机平面设计师商务类包括网络编辑员、计算机网络客户服务人员、网上销售员娱乐类 包括数字视频制作师、数字音频制作师、三维动画制作员、游戏美术设计师3.IT嵌入式与物联网专业主要从事电子类工作,如嵌入式工程师,说白了就是开发电路板,写程序。
物联网专业是2012年第一年开设,主要从事网络建设,跟互联网相对的一个专业。
软件公司里项目经理的主要职责是什么?
软件公司项目经理是指受软件公司法人代表人委托对公司软件工程项目实施过程全面负责的项目管理者,是公司法定代表在工程项目上的代表人。
其职责如下:一、 计划:1、项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。
2、项目过程/活动的标准化、规范化。
3、根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体规划与阶段计划。
4、各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。
二、 组织:1、组织项目所需的各项资源。
2、设置项目组中的各种角色,并分配好各角色的责任与权限。
3、定制项目组内外的沟通计划。
(必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》)4、安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。
5、处理项目组与其它项目干系人之间的关系。
6、处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。
7、安排客户培训工作。
三、 领导:1、保证项目组目标明确且理解一致。
2、创建项目组的开发环境及氛围,在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。
3、提升项目组士气,加强项目组凝聚力。
4、合理安排项目组各成员的工作,使各成员工作都能达到一定的饱满度。
5、制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。
6、定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。
7、及时发现项目组中出现的问题。
8、及时处理项目组中出现的问题。
四、 控制1、保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。
2、在项目生命周期的各个阶段,跟踪、检查项目组成员的工作质量;3、定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。
4、对项目进行配置管理与规划。
5、控制项目组各成员的工作进度,即时了解项目组成员的工作情况,并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。
6、不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动,以培养团队精神。
网络技术公司涉嫌诈骗、技术总监在不知情的情况下提供技术软件、...
王安京 美国科蓝公司副总裁 北京科蓝软件系统有限公司总经理在纽约华尔街金融界从事网络技术和软件开发超过15年。
八十年代初期,在中国银行总行电脑部任职。
85年以后,曾在英国巴克莱银行、美国花旗银行和美国AIG(全球最大保险公司)任职多年并担任技术顾问。
90年代初,曾派驻在澳大利亚和香港地区,从事金融业务和技术咨询工作。
1998年至今,专门从事网络银行的研发和推广工作。
参与过美国花旗银行总部,中国银行总行,中国银行纽约分行,中国银行澳门分行,中国银行广东省行及上海分行,光大银行总行,广东发展银行总行,深圳发展银行总行,深圳农行、深圳交行等多家银行的网上银行的策划和推广工作,熟悉国内外网络银行的市场情况。
J.H.Cheng 北京科蓝软件系统有限公司技术总监获英国曼彻斯特大学电子计算机系学士(1982)及博士(1986)学位;曾从事博士后研究、软件工具开发、关键安全系统应用软件开发,为若干家英国银行从事咨询/软件项目,为路透社开发互联网金融信息产品。
自九九年加入北京科蓝公司以来,在网上银行系统整体设计、新技术引进、项目管理等领域起了重要作用。
·1999年,在北京成立全资子公司北京科蓝软件系统有限公司·2002年,在上海成立全资子公司上海科银软件系统有限公司·1993年,在深圳成立合资公司深圳莱克电子有限公司。
·2001年,在深圳设立深圳办事处。
公司简介 ->中国发展纪事·1999年:在北京成立全资子公司北京科蓝软件系统有限公司·2000年:被中华人民共和国软件行业协会认定为中国软件行业协会会员单位·2000年:被中华人民共和国信息产业部批准认定为软件企业·2000年:网络银行2000系列产品(Netbank2000 product family)被中华人民共和国信息产业部认定批准为软件产品·2000年:被Bea认定为Bea 软件提供商合作伙伴·2001年:在深圳设立深圳办事处·2001年:被IBM认定为IBM小深蓝AIX 俱乐部成员·2001年:被IBM认定为IBM Territory Agreement Partner (IBM 区域战略合作伙伴)·2001年:被CISCO认定为Cisco 亚太地区专业化认证软件系统集成合作伙伴·2001年:Netbank2000软件包(Netbank2000,Netbank2001等)被中华人民共和国国家版权局批准认定享有该软件的著作权。
·2002年:被CFCA认定为CFCA 签约安全代理服务合作伙伴·2002年:被IBM认定为IBM 最佳Linux应用奖·2002年:在上海成立全资子公司上海科银软件系统有限公司·2002年:全球第一个在LINUX平台运行的网上银行应用(深圳发展银行)·2002年:被北京市科学技术委员会批准认定为高新技术企业 ·中国银行总行·中国银行纽约分行·中国银行澳门分行·中国银行北京分行·中国银行上海分行·中国银行广东省分行·中国邮政储蓄银行总行·中国光大银行总行·中国光大银行广州分行·广东发展银行总行·深圳发展银行总行·交通银行深圳分行·广东南海农村信用联社·常熟市农村商业银行·中国农业银行总行·中国农业银行深圳分行·华夏银行总行·上海银行等等,遍布中国各个省份的大小银行...
请问学软件的就业前进怎么样?
信息时代,软件行业总是创造奇迹的先锋!一:软件工程师薪酬1、软件工程师高薪数据1)软件工程师荣 获“全美最佳差事”(美国《金钱》杂志 评选公布)2)中国“软件工程师”职位平均年薪接近十万元 (人民日报)3)“软件工程专业”以“6765元/月”高居《毕业三年后月薪较高的主要本科专业排行榜》的榜首(《2010中国大学生就业排行榜》)2、软件工程师何以高薪?1)以人为本的创造性工作2)核心竞争力在于软件开发团队水平,软件企业高薪稳定人才3)软件企业受国家税收政策支持,不需要支付重大设备成本,有能力支付高薪4)人才需求量大于“合格软件工程师供应量”3、软件工程师薪酬前景?1)软件行业的发展不受自然资源限制,人类的智慧、脑力是取之不尽的源泉2)人类科技发展史可谓“懒人发展史,用自动化减轻人类劳动负荷”,软件是自动化不可缺少的技术3)中国政府永远支持软件行业发展,因为中国是缺少自然资源的国家,保护国家安全也需要打赢信息化战争4)综合以上因素,普遍看好软件工程师薪酬前景二:软件工程师就业前景1、软件工程师求职前景?1)软件技术应用越来越广,国家政策大力支持,软件人才需求有增无减(可查阅《国家人才规划纲要》)2)学历教育培养的软件人才最大问题是“人才不适用”,急需教育改革,但改革的步伐明显跟不上技术进步周期(可查阅《国家教育改革发展纲要》)3)一边是软件人才需求增大,一边是软件专业大学生“不适用”,必然是“选择优秀职业教育机构学软件,求职前景灿烂!”2、软件工程师技术升迁?1)软件开发团队技术岗位:美术设计师、实施人员、测试人员、软件工程师、软件设计师、数据库分析师、系统分析师、需求分析师、架构师(比尔盖茨就是软件架构师)2)软件工程师经过1~4年的工作发展,可沿着技术方向一步步深入发展3)中国软件企业数量越来越多,规模越来越大,高水平软件工程师成为竞相争聘的人才3、软件工程师管理升迁?1)软件技术管理干部岗位:开发组长、项目经理、部门经理、事业部经理、技术总监或总工程师、首席信息官2)软件工程师在技术升迁的同时,完全可以实现职务的升迁3)软件技术+管理干部,已经是响当当的金领!三:工作环境1、软件行业属于高科技行业,无烟雾、无粉尘、无噪音,软件工程师一生远离危及身体健康的职业病2、软件企业大都处于软件园区、高新开发区、高档写字楼。
软件园区绿树成荫,溪流相映,环境优美3、软件工程师办公环境优雅,内设休息室、咖啡、茶点,软件工程师可以边听音乐边开发程序四:从业压力1、软件技术18个月的更新周期,需要软件人才具备较高的学习能力。
只要你身处软件工程师岗位,不抗拒技术进步,你就能跟上步伐2、软件工程师一直处在学习环境中,练就了快速学习的能力,对新生事物,新的开发语言反应快、学习快3、软件开发现在都是团队开发、敏捷开发,开发中遇到的问题也能集中资源来解决4、软件企业上下班时间较为灵活,根据不同的任务有的还可选择在家办公