天荒地老总会明
PLM软件推荐！
PLM软件推荐你鼎捷软件公司的PLM软件产品。
鼎捷软件有限公司（简称：DigiWin，原神州数码管理系统有限公司）是中国最具影响力的ERP企业管理软件与服务供应商，它于2001年12月由神州数码（中国）有限公司与鼎新电脑股份有限公司合资组建。
秉承两家优秀企业基因的DCMS，自诞生之日起就致力于实现“让ERP在中国普遍成功”的理想，为国内外众多企业成功地提供了包括ERP在内的专业企业管理软件产品与服务，目前，仅在亚太地区就有超过30,000家企业正在运用鼎捷软件的管理软件产品，其中包括财富五百强的企业也正在通过鼎捷的管理方案而持续获益。
最好的PLM软件是什么？
展开全部 不是选择产品，而是看那个产品能在你们公司用起来。
PLM对基础数据和集成要求很高，国内制造企业基本上也就用个PDM的功能。
我去看过一些企业花400-500万上西门子TCM的，没几个用起来的，用的功能也就是几十万的国产系统功能水平，可能都用不好。
PTC航天用的多，因为航天很多用ProE；达索航空用的多，航空很多用CATIA;TCM宣传做得好，UG/NX也有不少企业用；SAP没怎么听说过；CAXA属于物美价廉型的，国产还有天河、开目、清软英泰、金蝶、用友等等，PLM也分行业的。
所以，你们公司首先要看是哪个行业，再看基础数据能达到哪个水平，如果全是纸质文档，二维CAD图纸，部门科室人员编制或职责有不足，国产的PDM系统的功能你可能都功能用不全。
想用好，国外的产品预估千万起步，国产的也得300-500万的预算。
如果是想花点小钱，为了上PLM而上PLM，建议先选个几十万的国产产品试用一下，一旦企业花了钱，没用好，技术部门怨声载道，IT就要背锅了。
以上仅为个人建议，仅供参考。
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PLM系统是什么？
PLM不仅是一种技术，更是一种商业步骤。
product lifecycle management，产品生命周期管理，由PDM（产品数据管理）发展而来。
前者区别于后者在产品的生产过程有详细的记录管理，为售后追溯产品在工厂的生产信息提供了可能。
主要用于联系工厂的技术部门与生产制造部门。
PLM提供了一系列支持协同制造、管理、传播的相容解决方案。
而且在扩展企业的概念设计到生产周期末期这个阶段，利用产品信息的发布，将人力资源、加工程序、商业模式、信息都整合起来。
从这个意义上讲，PLM组织起了公司和其扩展企业的产品信息中枢。
因此，通过实施PLM，中国制造企业可以实现从原材料控制、产品生产全过程控制以及分销、售后等所有环节进行质量控制。
更重要的是，PLM可以缩短产品的研发、上市和销售周期，并帮助中国企业开展自主创新。
PLM作为一种新的产业，带来了产品和生产过程的创新，这正是许多公司初始阶段的基础。
目前，中国制造业正处于一个从规模到产品创新和提升产品质量的转型过程中。
在这个过程中，PLM以产品为核心，围绕产品生命周期中各个阶段产品数据的生成、变化进行科学而有效的管理，将有效地提升产品质量。
另外，中国企业不可能永远停留在以低成本为主要优势的层面上，人力的优势将逐渐被能力的优势所替代。
在这个过程中，为创新提供动力的PLM具有很大的发挥空间。
对于企业来说，PLM的重要性毋庸置疑，可是，目前中国企业不管是对PLM的认知上，还是在部署PLM上，都存在一些问题。
PLM是指一类软件和服务，使用Internet技术，使每个相关人员在产品的生命周期内协同地对产品开发、制造、销售进行管理，而不管这些人员在产品开发和商务过程中担任什么角色、使用什么计算机工具、身处什么地理位置或在供应链的什么环节。
因此，PLM是企业信息化的重要组成部分，可以对企业有关产品信息和过程进行统一的管理和系统集成，其核心在于能够使所有与项目有关的人员在整个信息生命周期中共享与产品相关的异构数据，成为支持企业经营管理、产品开发、过程重组的企业级的集成支撑环境。
PLM是在产品数据管理（Product Data.Managemerlt,PDM）技术的基础上发展起来的，是PDM的功能延伸。
PDM不但可以用于企业的文档管理、产品结构与配置管理、工程变更管理、过程管理等方面，而且可以作为企业流程优化、ISO 90()o认证、协同设计与虚拟制造的支撑平台。
但PDM主要针对产品开发过程，强调对工程数据的管理，其应用也是围绕工程设计部门而展开的，而PLM是一种对所有与产品相关的数据在其整个生命周期内进行管理的技术。
可以说，PLM完全包含了PDM的全部内容和功能。
但PLM又强调了对产品生命周期内跨越供应链的所有信息进行管理和利用的理念，这是它与PDM的本质区别。
我们公司最近要上PDM/PLM。
希望能推荐些厂家和给些建议。
希望下面的建议能够对你有所帮助：实施的准备PLM 的实施可分为以下几个步骤。
⑴ 组建队伍，进行培训。
实施队伍人员素质的高低决定了PLM 实施质量的高低，甚至决定了PLM 实施的成败。
常开实施队伍由各技术部门负责人和EDS 项目经理和资深工程师组成。
⑵ 进行需求分析。
PLM实施前的准备工作主要集中于对客户需求的分析，确定PLM 系统的管理范围、应用范围及要达到的目标。
⑶ 制定实施计划与实施方案。
根据对企业需求的分析以及实施PLM 所要达到的目标，确定对硬件、网络、软件系统的要求，制定实施计划与实施方案。
⑷ 进行系统设计。
在确定了PLM软件系统后，它是否能提供满足企业需求的能力就取决于系统的设计。
系统设计包括几个方面：系统建模。
数据模型决定了PLM 系统的处理能力。
要求有相对的完整性，尽可能采用标准的数据模型。
工作流程定义。
根据实施目标、企业需求、对企业流程进行评估，最终作出实施PLM能否成功的结论。
评估结果以项目可行性论证报告的形式提交项目的决策者，以供决策参考。
零部件命名与编码，定义用户（权限）管理的规则。
二次开发，用户化。
根据用户的具体要求，进行系统的用户化工作，开发方便用户用的友好界面和针对用户特殊用途的应用程序。
⑸ 安装，调试。
安装PLM系统软硬件，按照企业需求进行系统配置，测试系统的各种性能。
⑹ 全面推广，制定企业标准，规范和整理原有数据，把整个企业的各个部门都置于PLM系统的管理之下，使PLM系统成为企业级的信息系统。
⑺ 系统维护。
对系统进行各方面的维护，使之能够正常地进行工作。
常开产品数据系统配置如下图：~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~在实施过程当中一定要坚持正确的东西，切误让用户完全成为导向，产品建议选择国际大厂商的（Siemens Teamcenter是软件版，PTC 产品是Web版本，达索的性能还可以），扩展性较好，但都比较复杂，性能有待提高！国内的适合于国人的喜好，比较简单易懂，但扩展性有限！
华为PLM部门怎么样
PLM的意思是产品生命周期管理（Product Life-cycle），它是从产品数据管理（ Product Data Management ）发展而来的。
不能简单地从行业角度进行划分，一般来说，制造企业采用的多，例如：深圳华为公司等。
下面的内容可以参考：五强瓜分PLM市场 企业实施从战略入手2009-2-20 随着PLM概念的普及与深入，PLM（产品生命周期管理）已成为企业加速产品创新，降低开发生产成本，缩短上市周期的有力工具。
记者采访了解到，在国际经济形势不乐观，“收缩开支”成为企业主调的背景下，相较于其他软件系统，大部分企业并没有降低或取消对PLM的投资。
如今，一些企业尤其是大中型企业，面临的问题已不再是“该不该上PLM？”，而是“该上谁的PLM系统？如何上？” 五强领跑 增速下滑 PLM领域权威咨询机构CIMdata公司数据显示，主流PLM市场规模从2007年的150.4亿美元，增长到2008年的159.6亿美元，增长率达到6%。
尽管国际经济环境变得不景气，但是企业仍然投资PLM项目，毕竟那些持续投资于PLM的公司能够借助PLM降低研发成本并更好地利用现有的资源提高生产效益。
更重要的是，投资PLM将使这些公司开发出市场领先的产品。
虽然进入PLM市场的企业不断增多，但是随着市场的竞争加剧，整合步伐进一步加快，“收购”已成为PLM市场频繁出现的词汇。
而2007年的两起收购事件则尤其引人注目。
2007年1月25日，西门子公司以35亿美元鲸吞著名PLM企业UGS公司，并成立Siemens（西门子）PLMSoftware公司，该公司归属于西门子自动化和驱动集团。
2007年5月，ERP企业甲骨文公司以4.95亿美元收购PLM软件提供商Agile公司。
以传统CAD起家的主流PLM厂商（如达索、PTC）也不断通过收购扩充自身解决方案的能力，并将触角伸入更多的领域。
当然，与甲骨文不同，另一ERP巨头SAP公司通过自行开发系统逐渐渗透并蚕食PLM市场。
大浪淘沙，PLM市场由之前群雄逐鹿的战国时代，逐渐形成5大龙头企业分食高端主流市场的局面，即由传统CAD起家的达索系统公司、PTC公司、SiemensPLM以及ERP阵营中的SAP、甲骨文两大公司。
PDM,PLM和ERP系统的区别
PDM是产品数据管理系统，简单说就是主要管理产品的设计、工艺、技术数据和电子图纸的，从而实现了例如设计图纸的安全和共享的管控，并且可以管理和产生产品的BOM等，不过其核心主要是与图纸管理相关的应用。
目前CAXA的图文档是个非常实用的PDM管理软件。
PLM是产品生命周期管理，不是一个软件，而是一套解决方案，也是一个概念。
他是一套不同软件的有机结合。
从产品的设计研发开始，到工艺，到产品数据管理，到生产制造等，还在往后不断延伸，一直到产品报废为止。
所以它没有一个标准的概念和应用模式，不同企业会有不同的需要，不同的供应厂商也有不同的软件和应用方案。
国外的有达索（高端）、PTC、西门子，不过一套下来很贵的，少则几百万，多则几千万都很正常，适合大型高端的企业，不适合一般中小型企业。
国内现在能够提供完整PLM解决方案和产品的只有CAXA了（北京数码大方科技有限公司），还有其他几家厂商，例如开目、艾克斯特等，不过都已经是落日黄花了，产品只有个别部分还能能拿出手，太过单一，不能形成系统的解决方案和满足企业的整体需求。
ERP嘛，企业资源管理，搞了很多年也比较成熟一些，主要就是管理企业的人财物、产供销。
他和PDM、PLM是不同方面的应用，可以说两套系统没有多大关系，各管各的。
不过中间也是有联系的，比如ERP中的产品BOM重合而来，就是从PDM里面来的，所以PDM/PLM是ERP的上游数据源。
如果企业没有上PDM/PLM的话，ERP的产品BOM就只能手工录入了，工作量大不说，还非常容易出错和麻烦。
对于不同类型的企业来说，ERP和PLM的需求重点是不同的，制造业可能会更加优先需要PLM。
因为产品和技术才是企业生存和发展的生命线。
当然ERP也是需要的啦。
以上解释只是我个人的理解，不是什么标准解答，仅供参考。
不足和不对之处请懂的朋友补充修正。
常见CAPP,PDM,ERP软件及其开发公司介绍
展开全部 有。
前机器人离线编程软件主要有：RobotmasterRobcadRobotExpertDelmiaRobomoveBlackbirdFamosRobotworksPowermillABB原厂的RobotstudioFanuc原厂的RoboGuideRobotmaster：来自加拿大，由上海傲卡自动化代理，是目前离线编程软件市场上顶尖的软件，几乎支持市场上绝大多数机器人品牌（KUKA,ABB,Fanuc,Motoman，史陶比尔、珂玛、三菱、DENSO、松下……）优点：可以按照产品数模，生成程序，适用于切割、铣削、焊接、喷涂等等。
独家的优化功能，运动学规划和碰撞检测非常精确，支持外部轴（直线导轨系统、旋转系统），并支持复合外部轴组合系统。
缺点：暂时不支持多台机器人同时模拟仿真Robcad：西门子旗下产品，在车厂占统治地位，做方案和项目规划的利器，支持离线点焊、支持多台机器人仿真、支持非机器人运动机构仿真，精确的节拍仿真。
缺点：价格昂贵，离线功能较弱，Unix移植过来的界面，人机界面不友好RobotExpert：西门子新出的离线软件，可以理解为Robcad的廉价版和界面优化版。
Delmia:Robcad的竞争对手，法国达索软件旗下产品（开发大名鼎鼎的Catia软件的公司）在车厂也有广泛的使用，与Robcad各有千秋。
缺点：知道的同学补充吧Robomove：来自意大利，同样支持市面上大多数品牌的机器人，机器人加工轨迹由外部CAM导入，与其他软件不同的是，Robomove走的是私人定制路线，根据实际项目进行定制。
软件操作自由，功能完善，支持多台机器人仿真，缺点：需要操作者对机器人有较为深厚的理解，策略智能化程度与Robotmaster有较大差距。
Blackbird：来自德国，操纵简单缺点：不支持外部轴Famos：功能较薄弱Robotworks：基于solidworks,solidworks本身不带CAM功能，编程繁琐，机器人运动学规划策略智能化程度低。
Powermill：五轴做的很不错，可惜做机器人后处理有点抱歉...
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