如何利用软件配置管理工具提升软件开发的质量和效率
软件开发首先要有好的开发工具,选择合适的开发语言,适合需求的开发语言才是最好的语言,要想高效的完成商用软件的开发,更多需要一个配合良好的软件团队,管理软件团队依赖于合适的软件开发管理系统,像合众开发平台这样的软件开发管理平台,就很明显提升软件开发的质量和效率。
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Hitex公司是一家有着30多年发展历史的德国公司。
自从它的第一个在线仿真器产品(in-circuit emulators)推出市场并取得成功以来,Hitex公司就开始了其全球市场的拓展:公司在英国、美国和亚洲设立了分公司,并在全球重要的地区设立了产品分销商。
1997年,Hitex公司兼并了德国控创(Kontron)公司的开发工具部门,这次兼并使得它在开发工具的市场地位得到加强。
从2003年开始,Hitex与英飞凌公司(Infineon Technologies AG)联合,这次联合保证了Hitex公司拥有一个健康发展的未来。
虽然已隶属于英飞凌公司,但Hitex公司仍可以独立公司的身份,保持和扩展与其它半导体生产商存在的长期的合作关系,如ST、德州仪器(TI)、松下半导体(National Semiconductors)等。
Hitex公司与全球重要的汽车电子研发企业也有着长期的合作关系,如西门子汽车电子、宝马(BMW)、博世汽车(Bosch Automotive)、起亚汽车(Kia Motors)、General Motors、沃尔沃(Volvo)等。
Hitex公司在8位和16位处理器的开发工具市场上已经占据着稳定的市场地位,现在它又把眼光瞄准了日益发展迅速的32位处理器市场。
比如它通用的和模块化设计的测试和分析工具-Tanto一经推出,就在市场上取得了很好的反响。
到目前为止,Hitex产品线除了主打产品仿真器外,还包括它的总线和协议分析工具,作为一个软件工具,它使得嵌入式设计人员的工作变得更加容易,更加得心应手。
当然,除了这些以外,优良的售后服务、及时的技术支持和完整的产品培训课程也是Hitex公司成功的根源。
如果您感兴趣欢迎登录Hitex公司的官方网站http://www.hitex.com查询。
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北京旋极信息技术有限公司作为德国Hitex公司在中国大陆唯一指定合法产品代理商,在为您提供其高品质的产品同时,也竭诚为您提供高品质的本地化售后服务。
DOE是什么质量工具方法
DOE是6SIGMA管理中的质量工具,6SIGMA管理是世界许多著名大企业追求的一个目标,通过质量管理的综合提升,使企业的管理水平达到一个很高的层次,如一个企业达到6SIGMA水平,产品不合格率只有百万分之3.4,这是民航、核电等重要企业及所有想成为世界级大企业永续追求的目标。
国内一般的企业只2或3SIGMA水平左右。
6SIGMA管理主要强调的对一个企业来讲,最重要的是二件事:提高质量、降低成本,而要达到这个目标,就要找到管理中的各个关键点,用80%的精力,去解决20%的排在前列的重要的问题。
而DOE指的是DOE实验,如果一时找到某个项目的关键因子(因子有几个,不能确定哪个是关键),可通过做实验,收集数据,然后找出其中的关键因子,进行解决。
DOE实验收集到数据后,有专门的软件minitable可进行计算,展示出图表及函数,可找到关键因了。
⒈=Designated Operational Entity (指定经营实体),CDM(清洁发展机制)中的第三方独立审核机构2.=Department of the Environment (英国)环境事务部3.=Department of Energy (美国)能源部4.=Design Of Experiments 实验设计5.=Diffraction Optical Element 衍射光学元件实验设计已广泛运用了从航天业到一般生产制造业的产品质量改善、工艺流程优化甚至已运用到医学界。
通过对产品质量,工艺参数的量化分析,寻找关键因素,控制与其相关的因素。
根据实际需求,判别与选择不同的实验设计种类,设计你的实验步骤,发现如何控制各种影响因素,以最少的投入,换取最大的收益,从而使产品质量得以提升,工艺流程最优化。
通常,在CDM项目中,DOE的职能就是要对CDM(清洁发展机制)项目进行定性的“审定(Validation)”和定量的“核查(Verification/ Certification)”。
实际上,DOE在CDM项目运作过程中非常关键,它直接决定了一个CDM项目能否成功注册、产生的温室气体减排量能否获得签发及签发多少。
所谓DOE(DESignated Operational Entity,指定经营实体),是EB批准的独立的第三方审定/核查机构,负责对CDM项目审定或核查等职能。
审定就是对申请的项目进行定性评估,判断这个项目符合不符合CDM的要求;所谓核查就是对申请的项目进行定量评估,判断这个项目产生了多少温室气体减排量。
《软件品质之完美管理》这本书怎么样
展开全部 《软件品质之完美管理》作者颜廷吉。
作者简介颜廷吉,山东临沂人,毕业于北京大学软件与微电子学院,硕士学位。
上海颐凡软件科技有限公司创始人兼首席架构师,高级系统工程师,“颐凡Java应用开发平台”软件著作权人,拥有PMP、OCP、LIP-3等各种高级国际技术认证证书,日本国家高度人才。
2007年就职于NTTDATA集团公司,任研发部主任,从事一线软件研发与设计近十年。
曾经主导与参与了日本厚生劳动省HelloWork就职劳动项目、Taspo全国香烟自动贩卖项目、饮料自动贩卖机贩卖信息采集项目等大型系统的设计与研发,曾连续多年获得公司社长奖,优秀项目奖等各种奖项。
本书是作者多年从事品质管理经验的总结与精华。
从软件品质管理理论、开发中的品质管理、运营中品质管理、品质预防这四大部分进行了详细介绍。
同时本书还包含品质管理5项解密,6篇品质管理标准范文,7种品质项目检查表,10种品质管理要领,13种品质管理原则, 18个实战经典案例, 18个温馨提示,40项品质管理技巧以及完美文档品质,完美运营品质,架构师的自我完美修炼等完整品质分析与管理体系内容。
其内容翔实、理念新颖、条理清晰、图文并茂、实战性强。
内容简介本书内容可划分为软件品质理论要点、开发中的品质管理、运营中的品质管理及品质预防四大部分。
第1章介绍了软件品质相关的理论基础与概念。
第2章到第10章主要介绍软件开发中所必备品质管理技能体系。
第2章介绍了品质管理要点及大致流程;第3章与第4章介绍了品质注入阶段中具体的定量与定性品质管理技能;第5章与第6章是对品质验证阶段中具体的定量与定性品质管理技能的介绍;第7章重点介绍了软件开发过程中必备的文件种类与文档写作技巧;第8章主要介绍了架构品质管理方面应该考虑的要点;第9章介绍了各种品质管理要领;第10章介绍了品质开发与运营中重要的常用工具等。
第11章,主要内容是介绍软件运营时必备的品质管理技能。
第12章主要介绍架构师自我修炼的必备技巧。
《软件品质之管理》适合软件工程师、架构师、软件产品经理和软件品质管理员提升自身软件品质管理水平使用;还适用于那些有志于成为软件架构师的其他软件从业人员自学使用;也可以作为各大院校相关专业师生参考;各大培训机构也可将本书作为软件工程、软件架构等方面的培训教材。
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