站在坟头指挥孤魂野鬼
外包开发软件时应该做什么要求
1、有没有按照书面规划施行，包括app开发的目的、需要实现的功能，以及预期每个阶段需要完善哪些功能等2、用户需求是否与用户的初衷相一致，软件设计与用户需求是否相同。
3、开发流程是否符合规定，实现功能是否与软件设计相符，测试缺陷是否达到要求。
4、达普信软件外包开发就是做这个的。
国内软件外包公司有哪些？
所谓软件外包就是一些发达国家的软件公司将他们的一些非核心的软件项目通过外包的形式交给人力资源成本相对较低的国家的公司开发，以达到降低软件开发成本的目的。
现在业务流程外包（BPO）已经成为外包服务新的发展趋势，在未来几年内将成为外包的主要内容。
BPO包括人力资源、采购、财会、客户中心、后勤、研发、营销、工厂运作、培训，这些大类还可以进一步细分。
不仅IT行业需要BPO，而且BPO的每项业务都离不开IT业务的支持，从而产生IT外包机会。
谈谈如何承接软件外包项目
随着信息化的逐步深入，无论是企业、政府还是个人，对软件的依赖已经到了必不可少的地步。
现在有越来越多的人认识到了软件在日常经营管理中的重要作用，因此外包的软件项目也在不断增长。
但随之而来的，承接外包的软件公司、软件团队也越来越多，包括很多个人SOHO一族也加入到承接软件的竞争行列中来了，因此现在对于软件项目的争夺也很激烈。
还有很多人甚至不知道上哪里去争取项目，总是抱怨没有项目做；也有的人虽然编程技术不错，但是对于与客户谈项目却是一窍不通，结果应该拿到的项目也拿不到手；也有的虽然已经接到了项目，却发现在实施开发的时候遇到好多从来没有遇到过的问题。
作为一个多年从事外包项目接单的软件开发人士，我想从以下几方面谈谈我的经验，希望对大家会有所帮助。
第一点，到哪里接项目软件团队或SOHO最为关心的一点是在哪里可以找到项目做，也就是到哪里可以找到有外包需求的客户。
对于一般人来说，广交朋友然后通过熟人介绍还是接项目的第一途径，但这要求你的朋友或熟人要在企业或公司里有比效重要的管理位置，对于像那些每天只能是埋头写代码的程序员这显然是不太现实的。
所以大家不能等着项目来找你，而是要主动的出击去找项目。
现在网上有很多软件外包网站，在这里你可以找到不少的软件外包信息。
比如软件商务网（bizsofts.com）上就有大量的软件外包信息。
不过这里每天外包的项目虽然很多，但竞争也很激烈。
一般一个外包信息发出后一天内就会有无数个竞争者，所以能第一时间与客户取得联系是非常关键的。
因为客户一般都是先入为主的，一般来说，如果第一个谈项目的人他觉得满意了，就会对其他的竞争者不再予以考虑，所以你要经常上网站上看看有什么最新的项目，并立即与项目的发包方取得直接的联系。
其他比如软件外包网、维客网、中国软件网，还有CSDN的外包频道上也有很多外包的信息，大家可以自己上去看看。
接项目最重要的一步是与客户谈需求。
客户对软件的需求是项目规划和实施的根本，所以在与客户谈需求时，一定要让用户将所有的想法尽可能的阐述清楚，并把所有的要求罗列出来。
这时候不应该害怕“勾引”起客户的潜在需求而增加设计开发的工作量。
而应该直接明白地要客户把项目的要求一条条地列出来。
这时先把条理、归纳、分析先都扔到一边去，用纸笔将用户最原始、最完整的要求准确地记录下来。
假如项目在你对客户的需求没有完全了解清楚的情况下就匆匆上马，那么就会随时发生意想不到的变更，轻则使项目延期或超出预算，重则使得原来已经做好的软件要彻底推倒重来。
所以我们在实施项目之前应该深入了解和挖掘客户需求，对某些不明确的需求要与发包方反复进行讨论，对于项目实施过程中的需求变更要规定处理办法，并形成项目的最终需求。
在需求分析阶段，接包方首先对发包方的需求认真分析，然后通过业务建模、会谈、问卷、需求会议等方式收集客户完整需求，形成文档，然后经过客户讨论、客户审查、文档修订等多次反复的过程。
有一点需要注意，即使双方谈的很投缘，在讨论需求时也一定要详细周到，精确到每一条不能再划分的软件功能为止。
企业软件开发外包需要多少钱
现在企业软件开发外包的价格是相差很大的，没有弄清楚具体的需求之前很难给出，一般要有详细的软件需求文档才好给，下面为大家介绍影响企业软件开发外包费用的一些因素。
1、软件行业性质由于软件的性质不同，导致了功能设置不同，那么开发的难易程度不同也决定了开发成本的高低和时间的长短。
2、选择开发的系统涉及到配套人员成本目前有两大主流应用系统iOS和Android，也就意味着要建立两套人员系统进行分别开发，再加上后台管理系统（CMO）一般来说，外包项目报价的基础是开发人员的工资，而工资又是和工作年限、经验、水平等决定的。
3、产品功能的复杂程度产品功能的复杂程度决定了所需要的开发人员和时间，开发需要30人/天和100人/天，价格是不同的。
4、外包团队经验和素质如果是产品功能复杂的项目，外包团队的素质对最终结果影响很大，而好的团队则报价自然会更高一些。
产品功能简单的项目，另当别论。
5、外包团队的所在地同样能力的外包团队，在不同的城市也会导致开发成本的差异，比如在北京、深圳和上海的外包团队成本自然高一些，因为当地开发人员薪资和其他支出相对更高。
什么叫软件外包？
什么是软件外包？软件外包就是企业为了专注核心竞争力业务和降低软件项目成本，将软件项目中的全部或部分工作发包给提供外包服务的企业完成的软件需求活动。
现在业务流程外包（BPO）已经成为外包服务新的发展趋势，在未来几年内将成为外包的主要内容。
BPO包括人力资源、采购、财会、客户中心、后勤、研发、营销、工厂运作、培训，这些大类还可以进一步细分。
不仅IT行业需要BPO，而且BPO的每项业务都离不开IT业务的支持，从而产生IT外包机会。
一个软件开发项目通常要经历需求分析、设计、编程、测试等几个大的阶段。
其中设计又包括整体设计、系统设计（把整体架构变成一块块系统）、详细设计几个环节。
详细设计之后软件就变成了一块块模块，这以后才进入编程。
到了编程阶段时，最后就剩下软件蓝领为模块的Coding工作，在印度通常由受过一两年训练的高职毕业生担任。
软件最后的测试又是一个复杂过程——有单元测试（小模块测试）、系统测试（块与块的联系整合）、总体功能测试。
期间由测试编程工程师编写测试工具，制定测试规则，其难度不亚于系统框架的制定。
最后才由测试工程师完成测试的任务。
外包软件测试有望成为小作坊软件业业务增长点企业若想把承接国际软件外包的业务做强做大，必须与国际软件市场接轨——包括英语的理解与沟通能力，技术接轨、管理接轨、做事方法接轨、知识产权接轨。
还有质量保障、信誉度保障、风险控制能力以及知识产权保障等方面。
以上条件显然国内大多数小作坊式软件企业还做不到。
但这也未必表示小作坊软件企业就没有机会承接软件外包服务。
因为软件外包项目中，软件测试项目最适合中国现阶段小作坊软件企业的行业特色。
软件测试是保证软件质量的最重要的手段使用低质量的软件，在运行过程中可能会产生这样那样的问题，可能为使用单位带来造成延误工作或者造成生命财产的损失。
而软件测试是为保证软件用户免于遭受损失的最重要的手段。
什么是软件测试？1983年IEEE定义为：使用人工或自动手段来运行或测定某个系统的过程，其目的在于检验它是否满足规定的需求或是弄清预期结果与实际结果之间的差别。
现代的软件开发工程是将整个软件开发过程明确的划分为几个阶段（参见下图），将复杂问题具体按阶段加以解决。
这样，在软件的整个开发过程中，可以对每一阶段提出若干明确的监控点，作为各阶段目标实现的检验标准，从而提高开发过程的可见度和保证开发过程的正确性。
经验证明，软件的质量不仅是体现在程序的正确性上，它和开始编码以前所做的系统需求分析，软件设计密切相关。
许多软件使用中出现的错误，未必是编程人员在编码阶段造成的，反而在程序设计，甚致在需求分析时就埋下了祸因。
这时，对软件工程的错误纠正，就必须追溯到软件开发的最初阶段。
如果是这样又增大了软件的开发费用。
为了保证软件的质量，专案管理就应该着眼于整个软件生存期，特别是在开发阶段的系统分析。
所以软件测试的概念和实施范围必须包括在整个开发各阶段的复查、评估和检测。
软件外包定价是如何计算的
软件外包开发时，外包的定价是在需求确定之后。
接项目重要的一步是外包的双方在一起谈需求，客户在谈需求时应该把对软件的要求都提出来。
而我们就依据客户的需求来确定项目所需要的工期以及人数，再套用公式，外包费用=每位程序员每天的工资*项目所需要的工期（天数）*人数。
就可以得出外包的费用是多少。
