项目成本的构成
项目成本的构成1)项目定义与决策工作成本;2)项目设计成本;3)项目采购成本;4)项目实施成本;具体的项目成本科目1)人工成本(各种劳力的成本)2)物料成本(消耗和占用的物料资源费用)3)顾问费用(各种咨询和专家服务费用)4)设备费用(折旧、租赁费用等)5)其他费用(如保险、分包商的法定利润等)6)不可预见费(为预防项目变更的管理储备)
项目成本都有哪些构成?
项目成本是指项目形成全过程所耗用的各种费用的总和,是项目从启动、计划、实施、控制,到项日交付收尾的整个过程中所有的费用支出。
项目成本一般包括:1、项目决策成本决策是项目形成的第一个阶段,对项目建成后的经济效益与社会效益会产生重要影响。
为对项目进行科学决策,在这一阶段要进行翔实的市场调查,掌握资料,进行可行性研究。
完成这些工作所耗用的资金,构成项目的决策成本。
2、招标费用投资者不管是自行招标或委托招标都需一笔费用开支,这就是招标费用。
3、勘察设计成本根据可行性研究报告进行勘察;根据勘察资料和可行性研究报告进行设计,这些工作耗用的费用总和构成勘察设计成本。
4、项目施工成本在施工过程中,为完成项目的建筑安装施工所耗用的各项费用总和。
包括施工生产过程中所耗费的生产资料转移的价值和活劳动耗费所创造的价值中以工资和附加费的形式分配给劳动者的个人消费金。
具体包括人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和施工管理费。
其中前四项称为“直接费或直接成本”,施工管理费称为“间接费或间接成本”。
项目的施工成本是项目总成本的主要组成部分,虽然决策质量、勘察设计结果都将直接影响施工成本,但在正确的决策和勘察设计条件下,在项目总成本中,施工成本一般占总成本的90%以上。
因此,项目成本管理,在这种意义上讲实际上是施工成本的管理。
成本有哪几个项目构成
成本内容包括:(一)直接材料直接材料是指能构成产品实体或者有助于产品形成的各种原材料及主要材料、辅助材料、外购半成品、修理用备件、包装材料、燃料等(不包括受托加工所收到的原材料、零配件以及生产中一般耗用的物料)。
(二)直接人工直接工资是指直接从事产品制造的生产工人工资,包括:基本工资和工资性质的奖金、津贴、劳保福利费用及各种补贴。
不包括不直接从事产品制造的其他工人、工程技术人员和管理人员以及其他在车间或工厂管理部门、销售部门工作的职工工资。
(三)制造费用制造费用是指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用,包括:工资及工资附加费、折旧费、修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销、劳动保护费、水电费、办公费、差旅费、季节性和修理期间停工损失以及其他不能直接计入产品生产成本的费用支出。
软件项目计划的成本估算
自顶向下估算方法估算人员参照以前完成的项目所耗费的总成本,来推算将要开发的软件的总成本,然后把它们按阶段、步骤和工作单元进行 分配,这种方法称为自顶向下估算方法。
它的优点是对系统级工作的重视,所以估算中不会遗漏系统级的诸如集成、用户手册和配置管理之类的事务的成本估算,且估算工作量小、 速度快。
它的缺点是往往不清楚低级别上的技术性困难问题,而往往这些困难将会使成本上升。
自底向上估算方法自底向上估算方法是将待开发的软件细分,分别估算每一个子任务所需要的开发工作量,然后将它们加起来 ,得到软件的总开发量。
这种方法的优点是对每个部分的估算工作交给负责该部分工作的人来做,所以估算 较为准确。
其缺点是其估算往往缺少与软件开发有关的系统工作级工作量,所以估算往往偏低。
差别估算方法差别估算是将开发项目与一个或多个已完成的类似项目进行比较,找到与某个相类似项目的若干 不同之处,并估算每个不同之处对成本的影响,导出开发项目的总成本。
该方法的优点是可以提高估算的准确度, 缺点是不容易明确“差别”的界限。
其他除上三种还有:(1)专家估算法。
(2)类推估算法。
(3)算式估算法。
COCOMO估算模型机构性成本模型COCOMO(Constructive Cost Mode)是最精确、最易于使用的成本估算方法之一。
该模型分为:基本COCOMO模型,是一个静态单变量模型,它是对整个软件系统进行估算;中级COCOMO模型,是一个静态多变量模型;详细COCOMO模型,将软件系统模型分为系统、子系统和模块三个层次。
①基本COCOMO模型估算公式:E=ab(KLOC)exp(bb)D=cb(E)exp(db)式中E为开发所需的人力(人/月)。
D为所需的开发时间(月)。
KLOC为估计提交的代码行。
ab、bb、cb和db是指不同软件开发方式的值。
②中级COCOMO模型。
其估算公式为:E=ai(KLOC)exp(bi)*乘法因子,ai,biPutnam成本估算经验模型Putnam估算模型是一种动态多变模型,它是假设在软件开发的整个生存期中工作量的分布。
如下图:根据曲线导出关于提交的代码行数L,人力K(人/年)和时间td(年)之间估算公式:式中Ck是技术状况有关的常数,它的典型值如下:对于差的开发环境 Ck=2500对于好的开发环境 Ck=10000对于有的开发环境 Ck=12500由上述公式可以得到所需开发工作量的公式:
软件开发的成本
一、系统软件的成本构成 系统软件的成本作为一个经济学范畴,应反映软件产品在其生产过程中所耗费的各项费用,为原材料、燃料、动力、折旧、人工费、管理费用、财务费用待项开支的总和。
从财务角度来看,列入系统软件的成本有如下的项目: (1)硬件购置费如计算机及相关设备的购置,不 间断电源、空调器等的购置费。
(2)软件购置费,如操作系统软件、数据库系统软件和其它应用软件的购 置费。
(3)人工费,主要是开发人员、操作人员、管理人员、的工资福利费等。
(4)培训费。
(5)通讯费,如 购置计算机网络设备、通讯线路器材、租用公用通讯线路等的费用。
(6)基本建设费,如新建、扩建机房、购置计算机机台、机柜等的费用。
(7)财务费用。
(8)管理费用,如办公费、差旅费、会议费、交通费。
(9)材料费,如打印纸、包带、磁盘等的购置费。
(10)水、电、汽、气费。
(11)专有技术购置费。
(12)其它费用,如资料费、固定资产折旧费及咨询费。
从系统软件生命周期构成的两阶段即开发阶段和维护阶段看,系统软件的成本由开发成本和维护成本构成。
其中开发成本由软件开发成本、硬件成本和其他成本组成,包括了系统软件的分析/设计费用(含系统调研、需求分析、系统分析)、实施费用(含编程/测试、硬件购买与安装、系统软件购置、数据收集、人员培训)及系统切换等方面的费用;维护成本由运行费用(含人工费、材料费、固定资产折旧费、专有技术及技术资料购置费)、管理费(含审计费、系统服务费、行政管理费)及维护费(含纠错性维护费用及适应性维护费用)。
二、系统软件成测算 综上所述,系统软件的成本由软件的开发和维护成本所构成,即: C=C1+C2 (1) 式中:C为系统软件的开发成本;C1为系统软件的开发成本所构成;C2为系统软件的维护成本。
1、系统软件的开发成本C1的测算。
我们认为系统软件的开发成本按其工作量及单位工作量成本来测算是可行的,具体测算方法为按系统软 件的软件规模(一般为软件源程序的指令行数,不包括注释行)、社会平均规模指数以及工作量修正因素来 进行。
尤其是CAD系统软件的实际测算,结合国内外研究成果的综合分析和专家咨询,软件社会平均生产率 参数和软件社会平均规模指数可分别确定为3.5和1.3左右;软件工作量订由八个因子、五个等级组成。
2、系统软件维护成本C2的测算。
系统软件的维护为修正现有可运行软件并维护欺其主要功能不变的过程。
系统软件在其交付使用后,其维护阶段在软件生命周期或生存期中占较大比重,有的可达软件生存周期的50-70%。
因此,系统软件的维护成本是软件成本测算中不可忽略的一部分。
系统软件的维护包括三类:A、改正、纠正性维护;B、适应性维护;C、完美性维护。
其中C类是为扩充 功能、提高性能而进行的维护,在软件资产价值评估中一般不计入该系统软件成本,而A、B两类,则与软 件的开发过程有着紧密的联系,应计入软件成本。
在系统软件维护阶段,对软件工作量的影响因素与开发阶段的影响因素基本相同,是开发阶段影响因素 的后的影响。
因此,系统维护的可靠性越大,规模越复杂,隐错越难发现,纠错越难。
系统软件越复杂, 要使其适应软、硬环境变化,进行适应性维护也越困难。
当然,可靠性大、复杂度高的系统软件,其可维 护性要求也越高,软件在运行中出错的可能性也会少些。
基于上述分析,系统软件维护成本的测算,可按 系统软件开发成本乘以一个该系统软件的维护参数来求取。
这一维护参数,可按系统软件的复杂度从简单 到一般、到复杂的顺序,分别取0.15、0.20、0.25及0.30、0.35、0.40等。
计算机系统软件作为计算机系统的组成部分,是信息社会的重要商品,也是知识经济社会中的重要资产。
系统软件同其他计算机软件一样,具有如下的特点: 1、系统软件是由许多人共同完成的高强度智力劳动的结晶,是建立在知识、经验和智慧基础上的具有独 创性的产物。
系统软件的开发可以工程化,软件生产可以工厂化,因此,系统软件具有价值和使用价值。
同时,系统软件具有独创性(即原始性),所以软件著作权人对系统软件产品依法享有发表权、开发者身份权、使用权、许可权、获取报酬权及转让权。
2、系统软件产品是无形的,存在于磁盘等介质的有形载体中,通过载体进行交易。
因此,带有系统 软件的磁盘交换价值,是磁盘自声价值与系统软件之和,而且主要是系统软件的价值。
3、系统软件产品的复制(批量生产)相应简单,其复制成本同其开发成本比较,几乎可以忽略不 计。
因此,系统软件产品易被复制乃至剽窃。
为保护系统软件产品的著作权,必须依法登记。
4、系统软件产品一般没有有形损耗,仅有无形损耗。
系统软件产品的维护,一是由于系统软件自身 的复杂性,特别是为了对运行中新发现的隐错进行改正性维护;二是由于系统软件对其硬、软件环境有依赖性。
硬、软环境改变时,系统软件要进行适应性维护;三是由于需求的变化,要求增强系统软件功能和提高系统软件性能,系统软件要进行完美性维护。
因此,系统软件的维护在其生命周期中占有重要地位。
同时,系统软件...
软件开发的成本
展开全部 一、系统软件的成本构成 系统软件的成本作为一个经济学范畴,应反映软件产品在其生产过程中所耗费的各项费用,为原材料、燃料、动力、折旧、人工费、管理费用、财务费用待项开支的总和。
从财务角度来看,列入系统软件的成本有如下的项目: (1)硬件购置费如计算机及相关设备的购置,不 间断电源、空调器等的购置费。
(2)软件购置费,如操作系统软件、数据库系统软件和其它应用软件的购 置费。
(3)人工费,主要是开发人员、操作人员、管理人员、的工资福利费等。
(4)培训费。
(5)通讯费,如 购置计算机网络设备、通讯线路器材、租用公用通讯线路等的费用。
(6)基本建设费,如新建、扩建机房、购置计算机机台、机柜等的费用。
(7)财务费用。
(8)管理费用,如办公费、差旅费、会议费、交通费。
(9)材料费,如打印纸、包带、磁盘等的购置费。
(10)水、电、汽、气费。
(11)专有技术购置费。
(12)其它费用,如资料费、固定资产折旧费及咨询费。
从系统软件生命周期构成的两阶段即开发阶段和维护阶段看,系统软件的成本由开发成本和维护成本构成。
其中开发成本由软件开发成本、硬件成本和其他成本组成,包括了系统软件的分析/设计费用(含系统调研、需求分析、系统分析)、实施费用(含编程/测试、硬件购买与安装、系统软件购置、数据收集、人员培训)及系统切换等方面的费用;维护成本由运行费用(含人工费、材料费、固定资产折旧费、专有技术及技术资料购置费)、管理费(含审计费、系统服务费、行政管理费)及维护费(含纠错性维护费用及适应性维护费用)。
二、系统软件成测算 综上所述,系统软件的成本由软件的开发和维护成本所构成,即: C=C1+C2 (1) 式中:C为系统软件的开发成本;C1为系统软件的开发成本所构成;C2为系统软件的维护成本。
1、系统软件的开发成本C1的测算。
我们认为系统软件的开发成本按其工作量及单位工作量成本来测算是可行的,具体测算方法为按系统软 件的软件规模(一般为软件源程序的指令行数,不包括注释行)、社会平均规模指数以及工作量修正因素来 进行。
尤其是CAD系统软件的实际测算,结合国内外研究成果的综合分析和专家咨询,软件社会平均生产率 参数和软件社会平均规模指数可分别确定为3.5和1.3左右;软件工作量订由八个因子、五个等级组成。
2、系统软件维护成本C2的测算。
系统软件的维护为修正现有可运行软件并维护欺其主要功能不变的过程。
系统软件在其交付使用后,其维护阶段在软件生命周期或生存期中占较大比重,有的可达软件生存周期的50-70%。
因此,系统软件的维护成本是软件成本测算中不可忽略的一部分。
系统软件的维护包括三类:A、改正、纠正性维护;B、适应性维护;C、完美性维护。
其中C类是为扩充 功能、提高性能而进行的维护,在软件资产价值评估中一般不计入该系统软件成本,而A、B两类,则与软 件的开发过程有着紧密的联系,应计入软件成本。
在系统软件维护阶段,对软件工作量的影响因素与开发阶段的影响因素基本相同,是开发阶段影响因素 的后的影响。
因此,系统维护的可靠性越大,规模越复杂,隐错越难发现,纠错越难。
系统软件越复杂, 要使其适应软、硬环境变化,进行适应性维护也越困难。
当然,可靠性大、复杂度高的系统软件,其可维 护性要求也越高,软件在运行中出错的可能性也会少些。
基于上述分析,系统软件维护成本的测算,可按 系统软件开发成本乘以一个该系统软件的维护参数来求取。
这一维护参数,可按系统软件的复杂度从简单 到一般、到复杂的顺序,分别取0.15、0.20、0.25及0.30、0.35、0.40等。
计算机系统软件作为计算机系统的组成部分,是信息社会的重要商品,也是知识经济社会中的重要资产。
系统软件同其他计算机软件一样,具有如下的特点: 1、系统软件是由许多人共同完成的高强度智力劳动的结晶,是建立在知识、经验和智慧基础上的具有独 创性的产物。
系统软件的开发可以工程化,软件生产可以工厂化,因此,系统软件具有价值和使用价值。
同时,系统软件具有独创性(即原始性),所以软件著作权人对系统软件产品依法享有发表权、开发者身份权、使用权、许可权、获取报酬权及转让权。
2、系统软件产品是无形的,存在于磁盘等介质的有形载体中,通过载体进行交易。
因此,带有系统 软件的磁盘交换价值,是磁盘自声价值与系统软件之和,而且主要是系统软件的价值。
3、系统软件产品的复制(批量生产)相应简单,其复制成本同其开发成本比较,几乎可以忽略不 计。
因此,系统软件产品易被复制乃至剽窃。
为保护系统软件产品的著作权,必须依法登记。
4、系统软件产品一般没有有形损耗,仅有无形损耗。
系统软件产品的维护,一是由于系统软件自身 的复杂性,特别是为了对运行中新发现的隐错进行改正性维护;二是由于系统软件对其硬、软件环境有依赖性。
硬、软环境改变时,系统软件要进行适应性维护;三是由于需求的变化,要求增强系统软件功能和提高系统软件性能,系统软件要进行完美性维护。
因此,系统软件的维护...
一个软件项目如何评估工作量和成本?
用友财务软件项目核算模块可以进行项目的成本核算。
具体使用如下:1、总账有个单独的项目管理,可以明细管理几个项目,首先在会计科目中设置项目核算,如,生产成本类,在建工程类2、设置项目目录,大类想当与客户分类,项目维护中设置具体的项目档案,想当与客户档案;指定核算哪些项目,一般将会计科目中含项目核算的都会显示在窗口中,选择所需要的核算科目;3、在填制凭证的时候,会弹出项目核算窗口,选择哪个项目个体;4、这样可以在项目管理中,可以查询统计分析某个项目的成本费用情况在填写凭证的时候,只要应用到项目核算的科目计算机要求选择相关的项目,然后通过现有的报表系统用友的UFO系统,提取项目的数据收入或成本多个科目对应同一个项目,针对项目查项目明细账即可完成。
简述项目施工质量成本构成
1.质量策划费用质量策划费用是指有关部门或人员用于策划所需时间的费用支出:例如规划质量体系的具体细节所需的时间;根据产品设计和顾客对质量的要求,编制用于材料、工序和产品质量控制的方法、程序、指导书等所需的时间。
质量策划费用还包括从事其他质量策划工作所需时间的费用支出,如可靠性研究,试生产质量分析,为编制试验、检验和工序控制的指导书或操作规程等所需时间。
2.过程控制费用过程控制费用是为质量控制和改进现有过程能力的研究和分析制造过程(包括供应商的制造工序)所需全部时间的费用支出;为有效实施或执行质量规划而对车间工作人员提供技术指导所需的费用支出;在生产操作过程中自始至终进行控制所支出的费用。
3.顾客调查费用顾客调查费用是为了掌握顾客的需求所开展的相关调查研究和分析所花费的费用。
4.质量培训费以及提高工作能力的费用质量培训费以及提高工作能力的费用不包括指导员工达到标准熟练程度的训练费,而是用于改进和提高质量水平所花费的相关费用。
5.产品设计鉴定/生产前预评审费用产品设计鉴定费指的是为了鉴定设计的质量、可靠性和安全性而评价试制产品或产品规范早期审批时所支出的费用。
此外,还包括生产前预评审费。
6.质量体系的研究和管理费用质量体系的研究和管理费用是指用于整个质量体系的设计和管理费用,以及辅助费用。
7.供应商评价费用供应商评价费用是指为实施供应链管理而对供方进行的评价活动费用。
8.其他预防费用其他预防费用包括质量及可靠性组织机构的行政管理费用(不包括经营管理人员及行政办公室人员的工资及差旅费),以及零缺陷计划、厂房设备维护等预防性措施费用。
工程项目成本管理的3阶段?
速恒工程企业成本管理软件成本管理的六个阶段速恒成本管理软件一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核。
成本预测 速恒系统是从项目中标后目标成本的预测、施工阶段的成本核算与控制到竣工阶段的成本考核的全过程进行管理。
目标成本预测目标成本有两个,一个是公司给项目下达的目标成本,也叫责任成本,公司用此成本来考核项目成本的盈亏;另一个是项目内部制定的目标成本,通过再次优化方案,制定成本控制措施而得出此成本,它是项目内部成本控制及考核的依据,原则上应低于中标合同价和公司下达的目标成本。
目标成本应在工程开工前,企业根据企业定额、合同价格及施工方案来确定,分为人工费目标成本、材料费目标成本、周转材料费目标成本、机械费目标成本、其它直接费目标成本、现场经费目标成本和分包费目标成本。
*人工费目标成本是根据合同单价和工程量来测算,根据人工费价款结算方式的不同,工程量可以是建筑面积也可以是工日,其中工日数可以从预算模块自动分析出来。
*材料费目标成本中主材部分的材料消耗量是从施工预算中自动分析出来的,材料单价一般按合同签定价或招标价执行;副材部分可以根据施工预算分析出来的“其它材料费”进行测算,如果副材包给外施队,可以按副材承包单价*工程量计算得出。
*租赁周转材料、机械费目标成本是根据施工方案中的规格型号、数量、租赁周期及合同签定价计算得来,其中大型机械还要考虑进出场费和安拆费,中小型机具目标成本可以按预算中分析出来的“其它机具费”来测算,如果中小型机具包给外施队,可以按中小型机具承包单价*工程量计算得出。
自有的周转材料和机械设备要根据其价值和摊销周期来测算目标成本。
*其它直接费、现场经费目标成本是根据企业标准来测算。
*分包费目标成本是根据合同单价和工程量来测算。
*目标成本是项目阶段考核或竣工决算考核的依据,所以项目的成本管理应该说是以目标成本为核心的管理。
成本控制成本控制(以速恒材料成本控制为例)* 量控制控制思想是按部位用目标成本量控制过程中的计划采购量,当计划采购量超过这个部位的目标成本量时,系统自动报警。
* 价格控制用户可以在软件的价格信息库中进行供应商及报价的查询,以便货比三家,选择信誉好、价格低的供应商合作,降低采购成本。
您还可以定期地在价格库中发布材料指导价,软件可以实现合同签定价高于指导价或供应商报价的报警,同理当采购价高于合同签定价时,系统也会报警。
通过指导价和供应商报价的定期发布,实现了对材料采购工作的支持,同时利用先进的管理工具也可以实现对采购价格进行有效控制。
系统根据采购价或合同签订价自动刷新材料价格库中的材料最近采购价、季平均价、年最低价,并按时间和价格生成业主结算价与采购价的对比曲线图,以便直观地分析采购利润。
成本核算速恒软件自动按部位和时间段对成本进行核算,部位的核算细度以及核算时间段的开始日期和结束日期一旦确定,各部门必须步调一致,业务数据都要按确定的部位和时间进行归结。
* 部位成本盈亏分析软件自动按部位把中标合同价、目标成本、实际成本进行对比* 按时间段成本盈亏分析软件自动按月、年累、自开工把中标合同价、目标成本、实际成本进行对比。
月预算收入和月目标成本是在合同预算和施工预算的基础上,根据每个月的统计报量(计量)自动计算得来。
*实际成本中的人工费来源于[劳务结算]。
*材料费中的消耗性材料费来源于[材料出库](不含临设用料),对于包给外施队的副料费来源于[劳务结算]中的副料结算。
*租赁的周转材料费来源于[周转材料租赁结算],自有的周转材料费来源于[摊销折旧]。
*租赁的机械费来源于[机械结算],对于包给外施队的中小型机械费来源[劳务结算]中的中小型机械结算,自有的机械设备费来源[摊销折旧]。
*其它直接费中的临时设施费来源于[摊销折旧]。
现场经费如工资、办公费、差旅费、交通费等来源于[费用帐]。
成本考核与分析(速恒)竣工成本考核与业主办完决算,对帐外料及已折旧完的机械设备进行估价,最终确定成本利润率。
此成本利润率与《项目管理目标责任书》中的成本目标利润率比较,进行盈亏考核,奖罚兑现。
四项成本实时对比,使成本处在预控中软件可以按部位和时间两条主线把中标合同价、公司下达的目标成本、项目目标成本、实际成本实时进行对比,埋在软件中的成本预警机制会帮您提前发现成本亏损信号,使成本处在预控中。
仅供参考