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什么叫软件外包？
什么是软件外包？软件外包就是企业为了专注核心竞争力业务和降低软件项目成本，将软件项目中的全部或部分工作发包给提供外包服务的企业完成的软件需求活动。
现在业务流程外包（BPO）已经成为外包服务新的发展趋势，在未来几年内将成为外包的主要内容。
BPO包括人力资源、采购、财会、客户中心、后勤、研发、营销、工厂运作、培训，这些大类还可以进一步细分。
不仅IT行业需要BPO，而且BPO的每项业务都离不开IT业务的支持，从而产生IT外包机会。
一个软件开发项目通常要经历需求分析、设计、编程、测试等几个大的阶段。
其中设计又包括整体设计、系统设计（把整体架构变成一块块系统）、详细设计几个环节。
详细设计之后软件就变成了一块块模块，这以后才进入编程。
到了编程阶段时，最后就剩下软件蓝领为模块的Coding工作，在印度通常由受过一两年训练的高职毕业生担任。
软件最后的测试又是一个复杂过程——有单元测试（小模块测试）、系统测试（块与块的联系整合）、总体功能测试。
期间由测试编程工程师编写测试工具，制定测试规则，其难度不亚于系统框架的制定。
最后才由测试工程师完成测试的任务。
外包软件测试有望成为小作坊软件业业务增长点企业若想把承接国际软件外包的业务做强做大，必须与国际软件市场接轨——包括英语的理解与沟通能力，技术接轨、管理接轨、做事方法接轨、知识产权接轨。
还有质量保障、信誉度保障、风险控制能力以及知识产权保障等方面。
以上条件显然国内大多数小作坊式软件企业还做不到。
但这也未必表示小作坊软件企业就没有机会承接软件外包服务。
因为软件外包项目中，软件测试项目最适合中国现阶段小作坊软件企业的行业特色。
软件测试是保证软件质量的最重要的手段使用低质量的软件，在运行过程中可能会产生这样那样的问题，可能为使用单位带来造成延误工作或者造成生命财产的损失。
而软件测试是为保证软件用户免于遭受损失的最重要的手段。
什么是软件测试？1983年IEEE定义为：使用人工或自动手段来运行或测定某个系统的过程，其目的在于检验它是否满足规定的需求或是弄清预期结果与实际结果之间的差别。
现代的软件开发工程是将整个软件开发过程明确的划分为几个阶段（参见下图），将复杂问题具体按阶段加以解决。
这样，在软件的整个开发过程中，可以对每一阶段提出若干明确的监控点，作为各阶段目标实现的检验标准，从而提高开发过程的可见度和保证开发过程的正确性。
经验证明，软件的质量不仅是体现在程序的正确性上，它和开始编码以前所做的系统需求分析，软件设计密切相关。
许多软件使用中出现的错误，未必是编程人员在编码阶段造成的，反而在程序设计，甚致在需求分析时就埋下了祸因。
这时，对软件工程的错误纠正，就必须追溯到软件开发的最初阶段。
如果是这样又增大了软件的开发费用。
为了保证软件的质量，专案管理就应该着眼于整个软件生存期，特别是在开发阶段的系统分析。
所以软件测试的概念和实施范围必须包括在整个开发各阶段的复查、评估和检测。
做软件外包的大概流程是怎样的
随着信息化的逐步深入，无论是企业、政府还是个人，对软件的依赖已经到了必不可少的地步。
现在有越来越多的人认识到了软件在日常经营管理中的重要作用，因此外包的软件项目也在不断增长。
但随之而来的，承接外包的软件公司、软件团队也越来越多，包括很多个人SOHO一族也加入到承接软件的竞争行列中来了，因此现在对于软件项目的争夺也很激烈。
还有很多人甚至不知道上哪里去争取项目，总是抱怨没有项目做；也有的人虽然编程技术不错，但是对于与客户谈项目却是一窍不通，结果应该拿到的项目也拿不到手；也有的虽然已经接到了项目，却发现在实施开发的时候遇到好多从来没有遇到过的问题。
作为一个多年从事外包项目接单的软件开发人士，我想从以下几方面谈谈我的经验，希望对大家会有所帮助。
第一点，到哪里接项目软件团队或SOHO最为关心的一点是在哪里可以找到项目做，也就是到哪里可以找到有外包需求的客户。
对于一般人来说，广交朋友然后通过熟人介绍还是接项目的第一途径，但这要求你的朋友或熟人要在企业或公司里有比效重要的管理位置，对于像那些每天只能是埋头写代码的程序员这显然是不太现实的。
所以大家不能等着项目来找你，而是要主动的出击去找项目。
现在网上有很多软件外包网站，在这里你可以找到不少的软件外包信息。
比如软件商务网（bizsofts.com）上就有大量的软件外包信息。
不过这里每天外包的项目虽然很多，但竞争也很激烈。
一般一个外包信息发出后一天内就会有无数个竞争者，所以能第一时间与客户取得联系是非常关键的。
因为客户一般都是先入为主的，一般来说，如果第一个谈项目的人他觉得满意了，就会对其他的竞争者不再予以考虑，所以你要经常上网站上看看有什么最新的项目，并立即与项目的发包方取得直接的联系。
其他比如软件外包网、维客网、中国软件网，还有CSDN的外包频道上也有很多外包的信息，大家可以自己上去看看。
接项目最重要的一步是与客户谈需求。
客户对软件的需求是项目规划和实施的根本，所以在与客户谈需求时，一定要让用户将所有的想法尽可能的阐述清楚，并把所有的要求罗列出来。
这时候不应该害怕“勾引”起客户的潜在需求而增加设计开发的工作量。
而应该直接明白地要客户把项目的要求一条条地列出来。
这时先把条理、归纳、分析先都扔到一边去，用纸笔将用户最原始、最完整的要求准确地记录下来。
假如项目在你对客户的需求没有完全了解清楚的情况下就匆匆上马，那么就会随时发生意想不到的变更，轻则使项目延期或超出预算，重则使得原来已经做好的软件要彻底推倒重来。
所以我们在实施项目之前应该深入了解和挖掘客户需求，对某些不明确的需求要与发包方反复进行讨论，对于项目实施过程中的需求变更要规定处理办法，并形成项目的最终需求。
在需求分析阶段，接包方首先对发包方的需求认真分析，然后通过业务建模、会谈、问卷、需求会议等方式收集客户完整需求，形成文档，然后经过客户讨论、客户审查、文档修订等多次反复的过程。
有一点需要注意，即使双方谈的很投缘，在讨论需求时也一定要详细周到，精确到每一条不能再划分的软件功能为止。
软件外包的具体含义？
所谓软件外包就是一些发达国家的软件公司将他们的一些非核心的软件项目通过外包的形式交给人力资源成本相对较低的国家的公司开发，以达到降低软件开发成本的目的。
现在业务流程外包（BPO）已经成为外包服务新的发展趋势，在未来几年内将成为外包的主要内容。
BPO包括人力资源、采购、财会、客户中心、后勤、研发、营销、工厂运作、培训，这些大类还可以进一步细分。
不仅IT行业需要BPO，而且BPO的每项业务都离不开IT业务的支持，从而产生IT外包机会。
哪些好的软件外包公司
深圳有很多做开发的，肯定都接触过外包，对外包项目不陌生，也不会排斥，你知道为什么这么多人会选择外包吗？1、深圳有很多IT互联网公司，项目比较多，自身技术人员不足，需要外包人员来解决用人需求。
2、深圳有很多传统型公司，主营业务不是IT这块，技术人员不多，项目有一定的周期性，也不想养那么多技术团队，所以选择外包。
3、一些快要上市的公司或者已经上市的公司，或者国企事业单位，因为编制有限，没有那么多人的内部指标，所以用外包人员来填充。
4、有的公司因为项目紧急，急需要人，所以需要外包技术人员来做项目。
深圳的外包超人就是专门是做这类业务的，IT人才外包外派的，比如Java外包、开发人员外包、测试员外包、iOS人员外包、PHP人员外包、.net外包、Android外包的等。
平台资源丰富，派人快，而且质量好，已合作过多家上市公司、国企、独角兽公司等。
希望对你有所帮助！
如何做一个软件外包的工作室？
对于其中两点谈以下见解：1. 成员招聘如果是个人工作室，人脉资源不足的话可以从智联、前程无忧、大街等等招聘类网站上去投下下职位。
不过原来跟找技术人员的HR聊过，大部分人还是比较认可内部推荐的。
在面试时要有比较好的考核机制，遇到合适的人选则要讲明公司的工资、福利机制，或者吸引对方的点。
2. 项目搜寻因为对线上外包比较熟悉，所以也就推荐你在各方面不太充足，比如资金、人力等，的条件下，可以选择到平台上去选择些项目来做，在做的过程中用实力去结交一些客户，展开长期合作，打开市场。
线上平台比如智城外包网、猪八戒等等，可以考虑一下。
软件外包公司有哪些
软件外包公司有很多，你到网上进行搜索就可以找到很多，主要是如何判断软件外包公司是否靠谱，依据我们多年的软件开发经验，来为大家进行介绍。
1、研发团队对这个团队的评估主要可从成立时间、团队规模和研发经验三个方面展开评估。
成立时间较长、团队规模较大的研发团队况，有不同种类的工程师，满足企业在项目开发中的不同需求，相应的，研发能力也会更强。
2、业务内容对企业而言，对不同的开发任务，需要选择更有针对性的团队，这就需要从外包团队的业务内容层面进行分析。
3、评估公司整体实力一个正规的软件开发公司，一般是需要这家公司拥有自己的研发团队，如果没有自己的开发团队的话就会发生再转包的情况。
通常转包带来的最大的问题是会导致开发成本过高，三方的沟通会导致沟通不到位的情况发生。
4、看这家公司的设计能力。
软件开发公司的设计团队必须有较多的行业开发经验，在得知客户的公司背景以及大概的需求后，能在很短的时间内提出比较优质的设计方案。
当前国内市场上大部分软件都存在抄袭的情况，大多没有创意，同时也很难符合市场的需求。
因此，一家优秀的软件开发公司的设计团队必须有良好的设计能力，为客户提供专业、创新的建议。
5、从该公司实际开发案例着手，评估该公司的技术实力。
通常情况下大型企业对软件开发公司综合实力把控非常严格，能选择有与大型企业合作过的软件开发公司，一般问题就不大。
6、研发能力。
软件外包公司必须有自己专业的软件开发团队，能按时高质量的交付给客户软件产品，同时还要兼顾用户体验。
7、看售后服务一个好的软件开发公司，则应有专业的售后客服、售后团队，除了上线后持续跟进软件运营情况外，还能进行免费协助维护，突发情况发生后的紧急维修等。
软件开发外包公司好的有哪些
许多企业在找软件开发外包公司时，由于没有找到合适的，导致了软件项目烂尾，那么如何找到合适的软件开发外包公司呢？1、研发团队：对这个团队的评估主要可从成立时间、团队规模和研发经验三个方面展开评估。
成立时间较长、团队规模较大的研发团队况，有不同种类的工程师，满足企业在项目开发中的不同需求，相应的，研发能力也会更强。
2、案例信息：一方面直接地展示了服务商的开发水平，另一方面也反映了服务商是否具有相关的同行业项目或功能类似的项目的开发经验。
3、业务内容：对企业而言，对不同的开发任务，需要选择更有针对性的团队，这就需要从外包团队的业务内容层面进行分析。
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