工程质量监督程序是什么?
工程质量监督程序是:1)建设单位应当在领取建设工程施工许可证前,持相关文件和资料到建筑工程质量监督机构办理工程质量监督手续;2)建筑工程质量监督机构应当在收到上述文件之日起7个工作日内,根据工程特点和有关要求制定质量监督工作方案,并书面通知有关单位;3)建筑工程质量监督机构及其质量监督人员应当按照质量监督工作方案对工程实体质量进行监督检查;4)建筑工程质量监督机构应当对建设各方主体的质量行为进行监督检查;5)建筑工程质量监督机构对工程质量竣工验收的组织形式、程序、执行验收标准等情况进行监督;6)建筑工程质量监督机构应当在工程竣工验收完毕之日起5个工作日内,向建设工程主管部门(以下称备案机关)提交工程质量监督报告。
做工程项目的人,有什么质量管理软件推荐?
展开全部 大唐思拓工程质量管理系统管控平台是以项目管理为主线,以单位管理、验收签字单填报、标准管理、质量验收、文档管理项目进度和质量管理为重点,实现国外电力工程项目的全面质量管理,针对电力工程项目分布地域广泛、集团总部对异地项目部缺乏有效的实时工程质量监管手段、个别项目因材料选用不当、隐蔽工程控制管理不到位、质量验收人不到场等多方面的实际质量管理需求,大唐思拓工程质量管理软件充分利用移动互联网技术手段、IT技术、物联网技术的一体化质量管控平台,真正提升电力工程企业的项目质量管理效率,并能实现抓好质量监督和验收。
...
如何加强建设工程项目质量监督
作业技术直接产生产品或服务质量的条件,但并不是具备相关作业技术能力,就都能产生合格的质量。
在社会化大生产的条件下还必须发挥其质量形成的能力,实现预期的质量目标。
作为建设工程产品的工程项目,投资和耗费的人工、材料、能源都相当大,投资者付出巨大的投资,要求获得理想的、满足适用要求的工程产品,以期在预定时间内能发挥作用,因此,建筑工程的质量问题对我国经济的健康发展产生着直接而深远的影响。
2、建筑工程质量监督的必要性 建筑工程质量是人们生产和生活的保障建筑产品的质量和人们的生产和生活息息相关,建筑工程项目质量的好坏直接影响着众多产业的发展,同时也影响着人们的生活。
工程项目质量是建筑产品的生命,工程质量的优劣,不但关系到工程的适用性。
而且还关系到人民生命财产的安全和社会稳定。
因为建筑工程质量低劣造成工程质量事故或潜伏隐患,其后果不堪设想。
在工程建设过程中,加强质量控制。
确保国家和人民生命财产安全是工程项目管理的头等大事。
建筑工程质量是建筑企业生存和发展的保障。
世界著名的管理专家桑德霍姆教授说:质量是打开世界市场的金钥匙。
我国已经加入WTO.我国的建设行业和建筑企业也面临国际竞争。
要在国际市场的激烈竞争中获胜,其制胜的主要武器就是质量。
质量是进入国际市场的通行证。
是参与市场竞争的支柱。
目前一些有远见的企业家都在围绕质量既是挑战、又是机遇这一主体改善经营管理,将以质量求生存、以质量求发展看作是企业正确的经营之道。
建筑工程质量是国家民族素质、科技水平和经济水平的综合反映工程建设活动有其自身的内在联系和发展过程。
有其自身的客观规律。
为了确保建筑工程质量,国家制定和颁发了一系列法规、技术标准、工艺流程。
对建筑工程建设活动的全过程和参与建设活动的有关各方人员的行为进行规范和约束。
工程质量的好坏,是建设工程形成中各方面、各环节工作质量的综合反映。
从这一意义讲,能否生产出优质的产品并提供优质服务,是一个国家、一个民族是否成熟的重要标志。
3、建设工程项目质量监督存在的主要问题 一个企业的质量体系应追随它的方针、目标和相应的策略而作调整。
这是一种发展趋势,全面质量管理和质量体系必须而且必然在质量经营革命中得到发展。
但是在现实企业管理中,常常在质量控制方面存在着以下一些问题:首先,为提高工程质量,扩大单位影响,提高技术等级,争创少数精品、名牌工程,无形中增大了投入,使其它工程的质量状况得不到保障;其次,为严抓质量,加大奖罚力度,奖罚额度之大超出了单项工程本身的价值,虽起到了一定的作用,但易造成恶性循环,未必有利于质量管理工作的持久开展;第三,加大现场监控力度,实行监理制度有效地控制了质量问题的产生,但易造成施工人员和监控人员情绪上的对立,也不是彻底解决问题的方法,第四,和西方发达国家相比,我国质量管理的起步较晚,所以借鉴他们先进的管理体系能促进我们质量管理水平提高。
但是,我国的具体情况和国外千差万别,全盘照搬己经被实践证明行不通,所以建立有中国特色的质量管理体系,实为当务之急;第五,竞争日益激烈的市场经济下求发展的建筑企设置质量控制点业,其管理层往往过于重视经济效益,很多企业将成本、利润奉为宗旨,这种现象由上至下蔓延,形成一种不利于质量管理发展的氛围;最后,很多建筑企业的质量管理体系大多是事后处理型的,很难起到预控的作用,这就形成这样一个怪现象:企业宁愿耗费大量的人力、物力在事后解决质量问题,也不愿花一点功夫在事前建立完善的质量保障体系,这种短视的行为必须纠正。
4.1加强事前控制 事前质量控制主要包括以下几个方面: 对工程各项参与者进行审查:监理工程师应该是懂经济、懂技术、懂管理、懂法律,并且还要有一定的工程实践经验的全面的技术人才。
因此在资格审查时必须严格,做到持证上岗。
施工队伍的思想素质、技术素质及身体素质的好与坏将直接影响工程质量,为此,在审查时发现有不合格者,坚决不能上岗;对工程所需的材料进行检查:所有用于工程中的材料必须有产品合格证、技术说明、抽验报告,并经质量管理人员认可后方能使用;对工程设备进行审查:永久性生产设备的采购,应通过质量管理人员的认可,并且要经过验收后才可进场。
重要的施卫机械设备应定期提供机械性能检测报告,经质量管理人员认可后方可使用;对施工方法进行审查:审查施工单位提交的施工方案和 施工组织设计 ,经审核后即作为施工依据。
4.2完善事中控制 事中控制控制也是质量控制的一个重要方面,事中控制包括:工序的质量控制:一方面,每道工序开始前及施工过程中都要对影响工序质量的条件或因素进行控制。
如:要保证有足够的劳动力去参加工作,以防由于疲劳而出现怠工现象等。
另一方面,每道工序完成后要运用一定的检测手段对其进行检测,确保其能够达到预定的质量标准;质量控制点的设置及工程质量的预控:其目的是根据工程项目的特点,抓住影响施工质量的因素,对施工中重要部位和薄弱...
建设项目质量监督手续有哪些
办理工程质量监督手续部门是当地质量监督站。
办理建设工程质量监督登记书包括:建设工程质量监督登记表(建设单位填写,建设、监理、施工、质监站各一份)建设工程质量监督书(质监站填写,建设、监理、施工、质监站各一份)建设工程质量监督计划(质监站填写,建设、监理、施工、质监站各一份)必监工程项目表(质监站填写,建设、监理、施工、质监站各一份办理建设工程质量监督手续须提供资料1、建设工程质监申请表2、建设工程立项批文、建设工程规划许可证3、施工、监理中标通知书4、勘察、设计、施工、监理合同及其单位营业执照副本、资质证书(含各上岗人员资格证书);建设单位项目负责人委托书5、岩土工程勘察及施工图设计文件审查报告和批准书6、岩土工程勘察及施工图设计文件7、消防审核意见书
如何在项目执行过程中加强质量控制?
1. 事前、事中、事后 三控制2. 事前质量控制,有2点必须做到,具体如下:3. 指项目在实施之前,成立项目质量控制小组;4. 质量控制小组在项目实施之前进行关键质量问题控制研讨,制定质量问题预控制方案,制定质量问题出现后的处理方案;5. 事中质量控制,有2点必须做到,具体如下:6. 在项目实施过程中,按照质量问题预防控制方案,对质量关键问题随时观测并预防,把质量问题控制在萌芽状态,以减少质量问题发生后所造成的严重损失;7. 在项目实施过程中,对于已经发生的质量事故问题,按照事前制定的质量问题处理方案进行处理,并根据现场实际情况对其方案进行调整完善;8. 事后质量控制,在质量问题处理之后,需要做注意的事件有2点如下:9. 一方面是对已经处理完成的质量问题进行监测,及时控制次生质量问题的发生,另一方面是总结已经发生的质量问题,及时调整质量问题预控方案措施,为之后的质量控制做好铺垫工作。
工程质量管理管理软件哪个好?
展开全部 想要抓好工程项目质量监督、验收工作等方面可以看看8Manage PPM-工程从立项到竣工全流程管理,能够动态反映工程计划与执行,任务分配,进度,质量,等方面。
系统会自动预警项目进度逾期,超支,资源超负荷等情况,尽可能早地发现和解决问题。
支持电脑端+手机APP,随时随地通过手机审批业务,下派工作,分配资源以及提交项目。
...
转载请注明出处51数据库 » 软件项目过程质量监督