我想了解下国内对讲机系统方面的问题,
展开全部 一、追溯系统的作用A 事后反馈 找出质量问题所在,追责、持续改进;B 监督预防 因为有追溯体系的建立,每个关键环节进行监控与记录,则事后可追查问责到人, 使得坏人不敢肆意为所欲为,一定程度杜绝其坏念头;C 售后服务 有追溯体系则老百姓购买食品时可进行追溯查询,判断食品真假, 既防伪防劣又让老百姓食得放心;D 快速召回 当食品出现质量缺陷时快速确定召回范围、影响大小,快速处理应对;E 企业信誉 建立追溯体系,提高质量意识、服务意识,为企业赢得好口碑,提升企业信誊和竞争力!二、追溯系统的概念追溯:追踪溯源,根据某一线索(比如 ID,现象)去分析追踪事情发生的来龙去脉,找到事发的根源.产品质量追溯:目前,生产制造企业为提升产品质量及服务品质,提升企业形象,都在追求产品可追溯性,即产品品质追溯或产品质量追溯, 主要关注可追溯性和质量的控制.可追溯性:通过实施基于条码\RFID技术的产品质量追溯系统,在产品生产过程中进行关键数据的收集, 最后达到通过一个唯一的产品系列号或唯一条码能追溯每个产品生产过程的所有关键信息:用料批次、供应商、作业者、作业地点(车间、产线、工位等)、加工工艺(温度、电阻、电压、扭力等)加工设备信息、作业时间、不良处理过程等信息的目的, 以此来分析产品质量缺陷的问题所在、快速召回、分清责任、改进生产、提供产品品质、提升企业竞争力.追溯属于事后控制,通过事后的反馈找出质量缺陷问题所在,进而改进生产,提高产品质量.追溯可分正向追溯和反向追溯.正向追溯: 从产品系列号从上而下进行追溯,追溯其构成及生产过程信息;反向追溯: 产品所用部件或原料批次自下而上追溯所有用到此批次部件或原料的产品,以便缩小召回范围!追溯又可分横向追溯和纵向追溯.横向追溯: 从产品结构构成进行追溯,主要追溯其部件和原料构成;纵向追溯: 从产品生产过程进行追溯,主要追溯产品经过哪些工位、 做了哪些加工、作业者、作业时间、返修处理过程等等!质量控制: 在数据收集过程中进行产品质量的控制, 包括工艺控制、投料核对、不良品控制、作业顺序控制、质量报警、包装规格控制等等.质量的过程控制属于事中控制,在生产过程中避免质量缺陷问题发生.详细解决方案请咨询"广州溯源信息技术有限公司"! 溯源生产制造执行质量追溯系统(DE Manufacturing Execution System,DE MES)是基于物联网RFID\条码技术的制造执行质量追溯系统,主要用于中大型制造型企业.系统通过在生产现场布置专用设(RFID、条码采集器、PDA、LED生产看板、PLC、传感器、I/O、DCS、PC等硬件)配合条软件系统实现从原材料上线到成品下线入库的整个生产过程实时的数据采集、跟踪、防错、监控和控制的系统,通过控制包括物料、仓库、设备、人员、品质、工艺、流程指令和设施在内的工厂资源,提升产品生产水平,保证产品质量,提高企业竞争力.同时在产品产生质量问题时实现快速追溯,维护消费者利益和企业形象.广州溯源(DESOFT):为众多电子制造、食品、物流、汽车部件和化工生产企业提供了对供应链、生产制造实施全程监管、实时控制、过程掌控的有效企业运营管理工具,帮助企业解决了在追溯召回、库存管理、过程控制、质量管理、防伪防串管理等方面的系列问题,提升了企业的核心竞争力.广州溯源(DESOFT):运用物联网RFID\条码技术推动中国制造业发展! 请采纳。
防窜货系统适合什么行业?
ERP(Enterprise Resources Planning)——企业资源规划系统,由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Carter Croup Inc. 提出的一整套企业管理软件系统标准。
ERP的作用在协调与整合企业资源运作的过程中,全面实现信息共享,并对企业对市场变化快速作出反应,从而降低市场波动给企业带来的经营风险,帮助企业以更少的资源投入获得更多的回报。
主要体现在以下方面:ERP作用在供应制造方面通过BOM(Bill of Material,物料清单)、MPS(Master Production Schedule,主生产计划)等,帮助企业实现“以销定产,以产定料,以料的需求采购”这一良性循环。
降低企业资金在供应仓库、生产车间和成品库等方面的固化,加速资金周转。
ERP作用在分销渠道方面通过对订单、发货、信用、应收、调拨等相结合的管理措施,帮助企业规避或减少以下弊端:因消费需求波动在分销渠道链上的放大导致供货不平衡,重复运输、仓库积压、商品短缺等现象;或由于经销商代理商管理不善带来的欠款、串货、价格失控等管理漏洞。
ERP作用在财务管理方面使财务向管理会计方面提高,实现成本分析与控制,与业务密切结合的预算管理控制体系,审计追溯,财务报表合并、财务与业务的无缝集成等等。
ERP作用在客户关系管理方面通过对销售过程的严密监控以及机会信息的分析,提高销售预测水平和业务人员的销售业绩;降低销售人员流失导致客户资源流失的损失;快速、低成本满足用户服务需求以及不断挖掘新、老客户的潜在价值。
ERP作用在人力资源管理方面整合员工、人事、薪资福利、考勤等信息,有效规划人员职业生涯,推动企业人员管理从简单的劳资关系迈向人力资本化管理。
ERP作用在项目管理方面通过高效的信息化平台,快速收集、反映与分析项目资源的占用、空闲,并进行有效地分配。
将合同管理与项目任务、项目施工单位、项目经理密切结合,降低项目运作过程中的各种风险,缩短项目周期和运营成本。
ERP作用在资产维护方面对生产设备和相关零部件的维修信息、运行信息和寿命信息的记录追踪和分析,指导设备部件的采购和及时修复,降低设备的备品备件库存资金,防止和减少因设备隐患或故障造成损失。
ERP常见子系统ERP供应链管理常见功能采购管理系统、库存管理、合同管理、销售管理、运输管理、生产订单、物料需求计划、主生产计划、粗加工能力计划、供应链计划、产能管理、设备维护、物料清单、产品配置、工艺流程、车间作业、委外加工、质量管理等等。
ERP财务管理常见功能总账、应收账、应付账、工资管理、固定资产、财务报表、现金流量、资金管理、财务分析、网上银行、公司对账、预算管理、成本管理、项目成本等等。
ERP客户关系管理(CRM)常见功能营销职能、市场营销、电话销售、在线销售、销售佣金管理、网上商店、在线服务、网上服务、交互中心等等。