大驴的
ERP软件选型
一个企业上ERP项目选型很重要。
ERP软件选购的好坏直接关系到项目的成功与失败。
抛开预算，只从技术角度来讲，一般主要以下几点，就可以选到自己中意的ERP软件：1、看ERP软件产品开发的技术先进性，先进的技术不一定能产生好产品，但优秀的产品肯定是由先进技术创造的，目前最先进的技术，在管理软件开发方面主要就是c#.net,vb.net,java。
而上一代4GL产品的技术已经淘汰，如dephi,pb,vfp2、是否可以根据客户的需求进行定制开发很多ERP项目失败的主要原因是ERP产品的流程与用户企业流程对不上号，由于不同的行业，不同的企业文化会有不同的管理流程和理念，大多数ERP软件又不提供ERP软件个性化开发，导致客户生产流程与ERP流程有一定的差异，所以如果要让买来的ERP软件能够真正的为企业带来效益，真正实用，最好要求ERP软件公司提供定制业务，就是在现有ERP软件上针对客户的要求进行个性化修改。
现在很多ERP销售商是代理商，根本没有能力提供软件定制开发能力。
3、在合同上签定要把购货款与项目实施的进度进行挂勾如果ERP项目执行失败，项目如何补救？ERP公司提供补救措施？客户提供什么补救措施？一一列明！先小人后君子，以防万一4、实施顾问能力在选型时，要切实考核ERP公司顾问的实施能力，是否具备实施资格？把公司的实际问题现场提出来让顾问现场给出解决方案5、亲自用公司的业务流程考核ERP软件的流程，看是否满足？不同的ERP软件会有不同的流程！表面看相似都一样，实际细看大不一样！5、ERP产品分类目前ERP主要分三线产品：一线产品：SAP（非SBO） Oracle ERP（适合跨国集团）二线产品：IFS、BAAN、QAD、LY、Sage、JDE、IBM、Movex、Fourth shift（主要适合中小型企业）三线产品：用友UFIDA NC、U8，金蝶EAS和K/3，天心、速达、万达宝、鼎新、等选型时不要进入的误区：1、不要比成功率成功率=实施成功客户/全部客户ERP厂商不会告诉你它全部有多少客户？有多少是成功的客户？有多少是失败客户？所以你想得到的答案肯定也是错误的。
如何界定一个项目是否成功？有些ERP厂商把只用了进销存也定成了成功的客户，2、参观成功客户你要参观的成功客户全部ERP厂商提前联系好，确切的讲就是托，所以你去也听到的肯定全部是好的。
软件代理如何做
1、此想法不太可行，因为第一，现在开放源码共享软件已经很成气候，基本上各行各业都有对应的不需要花钱的软件可用；第二，盗版横行；当然，最重要的一点，销售是你的弱项，而且，貌似你没有太多的优质的客户资源可用。
2、如做销售代理，必须要有对公账号，要给对方开票，如果不想注册公司，那么就要找一个信得过的公司挂靠，因为最后钱是从他公司走账的，所以一定要信得过的公司。
否则，对方收款后不给你，你也没办法。
关于这方面费用，如果是朋友，对方一般就收个税点，如果关系一般，则会要求一定扣点。
这笔费用大概在你销售额的6~10%左右。
3、利润分成方面，根据对方公司的实力和产品情况，比如市场份额、知名度等等就完全不同。
比如市场通用的很成熟的杀毒软件，利润就很低，有的不到5个点。
其他的包括金蝶之类，一般都会给你说个底价，比如卖多少个LICENSE，价格低到多少，市场价格多少，等等。
这方面就不是什么比例的问题，而是你能把软件卖得多高的问题，一套10个LICENSE的软件，5千块给你，你能卖出50万去，那你的毛利就高达95%了。
4、销售并不是电脑软件，你按照一定步骤就可以做出业绩来，那是很活的东西。
没有几年甚至十几年的磨练和积累，难以成功。
苏州ERP软件公司 哪家代理商做的最好？
我建议你用神州ERP管理软件，用起来不错，而且神州数码是国内数一数二的ERP软件公司，排在用友前面，通过我这二年来的应用，觉得这个软件对企业生产流程、业务流程、财务流程的管理非常严密，如果你的用户比较少的话，他的价格还是很便宜的，你可以去他们佛山地区代理商QQ空间上了解一下
ERP软件有哪些？求推荐？
有用的。
我在学校的时候，也考了个金蝶ERP认证，现在我就在金蝶软件代理商中工作。
你是会计专业，如果在考个ERP认证的话，基本找工作的话，就有两大方向了：1、做会计 2、做ERP实施现在金蝶，用友软件公司招软件实施人员，都是要一定的会计基础，这对你以后再实施中很有帮助的。
哈哈，我们公司在招ERP实施顾问，像你有财务的基础，学起会很快！祝你成功！！
