软件开发步骤包括哪些过程?
软件开发一般分为五个阶段:1.问题的定义及规划此阶段是软件开发与需求放共同讨论,主要确定软件的开发目标及其可行性。
2.需求分析在确定软件开发可行性的情况下,对软件需要实现的各个功能进行详细需求分析。
需求分析阶段是一个很重要的阶段,这一阶段做的好,将为整个软件项目的开发打下良好的基础。
“唯一不变的是变化本身”,同样软件需求也是在软件爱你开发过程中不断变化和深入的,因此,我们必须定制需求变更计划来应付这种变化,以保护整个项目的正常进行。
3.软件设计此阶段中偶要根据需求分析的结果,对整个软件系统进行设计,如系统框架设计、数据库设计等。
软件设计一般分为总体设计和详细设计。
还的软件设计将为软件程序编写打下良好的基础。
4.程序编码此阶段是将软件设计的结果转化为计算机可运行的程序代码。
在程序编码中必定要制定统一、符合标准的编写规范。
以保证程序的可读性、易维护性。
提高程序的运行效率。
5.软件测试在软件设计完成之后要进行严密的测试,一发现软件在整个软件设计过程中存在的问题并加以纠正。
整个测试阶段分为单元测试、组装测试、系统测试三个阶段进行。
测试方法主要有白盒测试和黑盒测试。
软件开发过程一般有几个阶段?
软件开发的生命周期一般分为6个阶段:计划、需求分析、逻辑设计、程序编制、调试、运行和维护软件生命周期分为软件定义、软件开发及软件运行维护三个阶段:1. 软件定义阶段制定计划:确定总目标;可行性研究;探讨解决方案;制定开发计划。
需求分析:对待开发软件提出的需求进行分析并给出详细的定义。
2. 软件开发阶段软件设计:分为概要设计和详细设计两个部分 软件实现:把软件设计转换成计算机可以接受的程序代码软件测试:在设计测试用例的基础上检验软件的各个组成部分3. 软件运行维护阶段软件投入运行,并在使用中不断地维护,进行必要的扩充和删改。
一个完整的软件开发过程包括那些步骤呢? 爱问知识人
1 相关系统分析员和用户初步了解需求,然后用WORD列出要开发的系统的大功能模块,每个大功能模块有哪些小功能模块,对于有些需求比较明确相关的界面时,在这一步里面可以初步定义好少量的界面。
2系统分析员深入了解和分析需求,根据自己的经验和需求用WORD或相关的工具再做出一份文档系统的功能需求文档。
这次的文档会清楚例用系统大致的大功能模块,大功能模块有哪些小功能模块,并且还例出相关的界面和界面功能。
3系统分析员和用户再次确认需求。
4系统分析员根据确认的需求文档所例用的界面和功能需求,用迭代的方式对每个界面或功能做系统的概要设计。
5系统分析员把写好的概要设计文档给程序员,程序员根据所例出的功能一个一个的编写。
6测试编写好的系统。
交给用户使用,用户使用后一个一个的确认每个功能,然后验收。
软件开发过程一般有几个阶段?每个阶段有什么作用?
1、首先制定项目计划,最初计划是里程碑性质的。
可以先按瀑布模型设置,里程碑点主要为需求评审、设计评审、经过代码开发和单元测试后进行集成测试、部署上线是一个很重要的里程碑,一般用户会期望系统何时能使用,进入试运行期。
2、需求开发阶段:怎么样写好需求很关键,这个需要实践经验锻炼自己。
如果有项目成员,可以一起做需求,这个阶段对于业务理解、分析、如何开展调研以及文字表述、业务流程图描述还有文档编辑能力都有不少要求。
一般分为《用户需求说明书》和《需求规格说明书》,小项目可以写一个《需求分析报告》,《用户需求说明书》是用用户的语言进行描述,让用户和开发团队对于需求的达成一致的理解,《需求规格说明书》,则是对用户需求的分析,形成系统要具有的功能,这个是真正提供用户可交互操作的文档,也就是后期设计和代码开发的重要基线。
另外,作为了解需求,拿出用户UI和用户交流也是一项比较重要的需求获取手段,虽然这个属于设计的范畴3、系统设计阶段:系统总体架构,结合用户对系统环境、开发语言以及运行的网络硬件等要求,确定开发工具等,对应用系统关系进行架构性设计,通过需求阶段对用户的分析归类,用图的方式描述出用户和各子系统或模块的全局视图,以及和其他系统的关系。
也就是搞清楚系统的边界问题。
概要设计中除了高层架构设计,还需要设计网络拓扑图,以及系统部署图。
概要设计比较重要的还有就是子系统、模块进行合理的划分。
模块的名称很大程度上会成为用户的主要菜单,如何用用户的角度去取比较清楚的子系统和模块是很重要的。
4、代码开发和单元测试阶段:这个阶段一般来说需要改进瀑布模型,类似跌代开发,把模块进行合理划分,把项目总体计划的代码开发测试阶段划分为多个时间段,每个时间段都包括代码开发、单元测试和集成测试,这个阶段还需要对需求变更进行跟踪控制,如果需求有变更,那么要把需求文档、设计文档都重新跟上。
跌代开发的好处就是不让代码开发阶段拉的过程,没有进行及时的自我检查,不小心到了提交时间,却不是用户想要的,还有可能都不是自己想要的。
项目经理重要的责任是控制好进度,能及早发现风险,并能拿出好的预防和解决办法的措施。
合理安排好开发团队的任务,合时的任务安排和衔接,你会觉得非常有艺术感,这个要自己体会了。
另外,关注项目团队各人员的状况,保持高的战斗力,及时发现并能鼓励团队共同朝一个目标前进。
5、测试工作,测试是项目的很重要的环节,怎么测试,怎么准确测试,怎么有效测试,怎么覆盖测试,时间、人手、经验扽个方面都会有制约。
高级测试人员能够分析系统各测试要点,在需求、设计阶段都要参与,提早了解如何去测试,能写出测试用例。
6、文档工作,文档在项目开发中也占有重要位置,除非你觉得代码是项目唯一的成果,那么你把文档抛掉吧,什么都在你的脑子里,团队中人员一走,项目的一部分也就带走了。
代码开发其实也需要文档,代码是成果,代码注释是成果,模块开发卷宗也是重要的成果,因为程序员在开发时候的逻辑是怎么样的,对于今后查问题很有作用。
除非你的系统设计程度到了方法、类,把代码逻辑也都设计好了,那么程序员就CODEING去吧。
7、QA是对项目过程的质量保障,有些公司吧QA和测试工作合成一个岗位叫做QA&;测试人员,或者就叫QA人员。
QA是对项目全过程的监管,独立于项目之外。
监督项目经理在各项目里程碑提交相关成果,入库形成基线。
用软件开发流程怎样编写一个完整的程序
3 系统分析员和用户再次确认需求。
4 系统分析员根据确认的需求文档所例用的界面和功能需求,用迭代的方式对每个界面或功能做系统的概要设计。
5 系统分析员把写好的概要设计文档给程序员,程序员根据所例出的功能一个一个的编写。
6 测试编写好的系统。
交给用户使用,用户使用后一个一个的确认每个功能,然后验收。
举个例子来看:1 某公司想找人订做一套人事管理软件,从某种渠道上得知我们有提供这种服务,所以联系上了我们。
3 他们看了方案后,确定他们就是要做一套这样的软件,我就开始开发这套软件。
4 我们把开发出来的软件交用他们使用,其中在使用的过程中哪里使用不方便或哪里达不到要求,我们会第第一时间修改这些功能,直到他们要求的所有功能都能很完美的解决掉。
已经很通俗了,不是么 :)
一个软件研发要经过哪几个步骤
1,需求文档:知道软件有什么需求,要实现什么功能,达到什么目的2,设计概要:软件需要什么样的模块来组合,用那些算法,画出流程图3,详细设计:确定函数名字,变量名等细节问题4,编码:不用说了吧5,测试:找出缺陷并改正6,发布
统一软件开发过程的总结
RUP具有很多长处:提高了团队生产力,在迭代的开发过程、需求管理、基于组件的体系结构、可视化软件建模、验证软件质量及控制软件变更等方面,针对所有关键的开发活动为每个开发成员提供了必要的准则、模板和工具指导,并确保全体成员共享相同的知识基础。
它建立了简洁和清晰的过程结构,为开发过程提供较大的通用性。
但同时它也存在一些不足: RUP只是一个开发过程,并没有涵盖软件过程的全部内容,例如它缺少关于软件运行和支持等方面的内容;此外,它没有支持多项目的开发结构,这在一定程度上降低了在开发组织内大范围实现重用的可能性。
可以说RUP是一个非常好的开端,但并不完美,在实际的应用中可以根据需要对其进行改进并可以用OPEN和OOSP等其他软件过程的相关内容对RUP进行补充和完善。
软件开发过程中由"哪个阶段"引起的缺陷最多
第一个步骤是市场调研(可行性分析“做还是不做”)第二个步骤是需求分析(软件需求规格说明书“做什么,不做什么”。
)第三个步骤是概要设计(概要设计说明书)第四个步骤是详细设计(详细设计说明书)第五个步骤是编码第六个步骤是测试(集成测试计划)选B
统一软件开发过程的六大经验
迭代式开发。
在软件开发的早期阶段就想完全、准确的捕获用户的需求几乎是不可能的。
实际上,我们经常遇到的问题是需求在整个软件开发工程中经常会改变。
迭代式开发允许在每次迭代过程中需求可能有变化,通过不断细化来加深对问题的理解。
迭代式开发不仅可以降低项目的风险,而且每个迭代过程以可以执行版本结束,可以鼓舞开发人员。
管理需求。
确定系统的需求是一个连续的过程,开发人员在开发系统之前不可能完全详细的说明一个系统的真正需求。
RUP描述了如何提取、组织系统的功能和约束条件并将其文档化,用例和脚本的使用以被证明是捕获功能性需求的有效方法。
基于组件的体系结构。
组件使重用成为可能,系统可以由组件组成。
基于独立的、可替换的、模块化组件的体系结构有助于管理复杂性,提高重用率。
RUP描述了如何设计一个有弹性的、能适应变化的、易于理解的、有助于重用的软件体系结构。
可视化建模。
RUP往往和UML联系在一起,对软件系统建立可视化模型帮助人们提供管理软件复杂性的能力。
RUP告诉我们如何可视化的对软件系统建模,获取有关体系结构于组件的结构和行为信息。
验证软件质量。
在RUP中软件质量评估不再是事后进行或单独小组进行的分离活动,而是内建于过程中的所有活动,这样可以及早发现软件中的缺陷。
控制软件变更。
迭代式开发中如果没有严格的控制和协调,整个软件开发过程很快就陷入混乱之中,RUP描述了如何控制、跟踪、监控、修改以确保成功的迭代开发。
RUP通过软件开发过程中的制品,隔离来自其他工作空间的变更,以此为每个开发人员建立安全的工作空间。