蒙奇迪孤狼
本人女22岁,做了一年的软件开发,感觉没多少天赋,今年六月份就...
可以转做测试 或者是项目助理（软件开发方面的）你有一些优势：1、你懂软件开发，看得懂代码2、你是女孩子，女孩子一般比男生更细心，更耐心3、你已经有大概一年多的软件开发工作经验所以觉得测试和项目助理比较适合你测试不用说了，大家都明白项目助理，主要是时间管理、进度管理、质量管理，将来的发展方向是项目规划或者产品经理等。
当然这个还要看你自己怎么想或者你够不够努力了往项目管理方向发展，对于你的好处是，你做的更多的将是文案工作，而不是写代码 会轻松很多注意哦 我这里说的项目管理是指软件开发方面的项目管理 不是说你要丢掉本专业
什么是产品经理,产品经理怎么学？
近年随着产品经理这个岗位需求量曾大、薪金也高于互联网公司其他岗位，吸引很多朋友想要转行从事产品经理这个工作。
但是当真正接触时，发现搞不清楚这个工作到底做什么，想学习也是无从着手。
有人会说产品经理很简单就是画原型画流程图，有些人会说产品经理很复杂，需要有用户思维商业头脑，还有人会说产品经理很难，要懂技术会数据分析？？今天我们通过招聘公司的招聘要求详细拆解下，讲明白产品经理到底是做什么的，同时为零基础想转行的朋友指出正确的学习方法。
产品经理这个岗位按照工作年限最少可划分三级。
分别是0~3年初级“产品助理”，3~6年中级“产品经理”，6~10年高级“产品总监”。
这个搞明白就解释清楚了为什么对产品经理的描述会有不同差别。
因为每个阶段的产品经理工作侧重点不同。
我们从招聘网站依次截取产品助理，产品经理，产品主管三个招聘条件。
下面用一张思维导图把招聘网站口语化的要求叙述，用更简练的标签总结归纳出来。
通过图产品经理工作脉络就清晰了，归纳起来无非六大类。
1、用户调研类，2、产品设计类，3、文档撰写类，4、数据分析类，5、市场调研、竞品分析类，6、项目管理类。
图中也标明产品助理、产品经理、产品主管的工作侧重点。
产品经理要完成这六大类工作首先要过软件关。
1、Axure：绘制原型软件，难度中等2、Xmind：绘制思维导图软件，难度无3、Visio：绘制流程图，难度无4、Word：撰写文档，难度无5、Excel：需求池、数据分析等，难度一般6、Photoshop：修图软件，难度一般7、PPT：商业需求文档、项目宣讲等，难度一般 列出来的软件，是我们零基础朋友首先要学会并熟练掌握的。
因为转行后，产品助理是大家面对的第一个阶段，这个阶段要求你软件熟练掌握。
那么软件问题说明白后，复杂系统学习才刚刚开始，我们把这六大类每一个类给解析出来。
第一、用户调研类，又可以解析出很多具体工作。
每一个工作都有一套具体的操作流程。
第二、产品设计类，就解析出四项核心的工作。
每一项能继续解析展开。
并且都需要系统专业的学习才能胜任。
第三、文档撰写类，思维导图中每一个文档都有撰写方法和侧重点。
最重要产品需求文档的撰写方法是产品经理必须掌握的。
他直接影响项目开发团队对原型、流程逻辑的理解。
也是开发人员开发过程中重要参考资料，写的不好会成为项目推进的绊脚石。
第四、数据分析类。
这个不仅关系产品优化迭代，还关系到整个产品体系的成败。
产品经理的所有工作都是以数据分析为基础去展开的。
不会数据分析就不能胜任这份工作。
即便你侥幸做了产品经理，最后你也会因为不会数据分析而被淘汰。
第五、市场、竞品分析类。
其中竞品分析是我们经常做的一个工作。
并不局限于是项目某个阶段才去做。
可以是任何时候，只要有需要就要进行的工作。
这个竞品分析因为项目节点的不同也会有所侧重。
第六、项目管理类。
他除了产品经理本职工作外最重要的技能。
邮件撰写、产品上线前准备工作、项目评审会宣讲方法等等，都直接影响你和团队其他成员的合作。
至此经过归纳总结和拆解我们对产品经理到底工作是什么有了整体认识。
总结一句话就是我们所有琐碎复杂的工作，最终都是为了做一款能让用户在极致体验中，满足自身需求的产品，一款能跟踪用户变化不断优化迭代成长的产品。
那么头绪这么多应该怎么学习呢？首先自学这条路，仅仅适合已经在互联网公司项目团队中，其他岗位有工作经验的朋友。
这类朋友长时间在和产品经理工作交流中耳濡目染，会有一个初步的认知，自学起来也会有自己整体规划和切入点。
比如之前是做UI设计的可以从原型设计入手，之前是做运营的，可以从用户调研需求分析入手。
但从来没有互联网项目团队工作经验的朋友不建议自学。
因为琐碎的知识点会很快让你陷入迷茫和痛苦。
东看看西学学浪费大量时间，却没有效果最终自我放弃。
这部分朋友最好到线下实体班学习。
由有经验的老师带着一步步构建自己产品经理知识体系。
但是市面上培训机构，每班三五十号人，学习环境差，学费也不便宜，教学质量良莠不齐的现状，是阻止大家害怕被骗不敢报名的主因。
那么可以选择个人工作室形式的培训机构。
北京的快乐学产品，就是由一个十二年工作经验的老师创办的个人培训工作室。
老师自己撰写教材《产品经理全项目全工作详解》自己教学。
这类个人培训机构优势明显，有自己成体系的知识架构，又有丰富的项目经验。
老师能从头教到尾，中途不会出现换老师，教学体系出现断层的？寰场O窨炖盅Р？犯鋈斯ぷ魇颐科谥徽惺占父鲅？？？嗟庇诩医獭@鲜δ苁职咽终攵悦扛鲅？？那榭鲎稣攵孕越萄АL乇鹗屎狭慊？∽？小？/p> 所以如果你不喜欢大机构，几十号人挤在一间教室的嘈杂环境，小而精致的个人培训工作室也是不错的选择。
最后无论哪种培训机构。
我们都要遵循先去上上免费课听一听，自我感觉一下。
评估自己适不适合，能不能听懂接受能力如何，评估老师的水平，培训机构别的同学交流一下评估一下整体的印象。
综合考量之后再做最后的决定。
30岁做软件测试的想转行做什么比较好
如果您现在还在问这个问题，说明您自己还没有方向，别人给的建议都是基于别人经验的。
我建议您先分析一下自己的性格、能力，考虑好自己适合什么，然后对什么感兴趣，再决定。
不过离测试比较近的工作是QA主管、软件开发、测试开发（STD）、项目经理。
如果您技术能力很强可以考虑做产品经理、管理能力强可以考虑项目经理，沟通能力强可以考虑实施经理或运维经理，还是要看您对什么感兴趣了。
Erp实施可以转行做什么
关于职业生涯规划，建议你从以下几个方向考虑一下这个问题：1、你的兴趣是什么？你曾经想成为什么样的人？你对哪些知识比较有感觉，能够深入发展下去？如果不知道自己的兴趣，你可以去第一职场论坛职业测评版块做一下免费的霍兰德职业倾向测评，对自己的兴趣有一个大致的了解。
2、你的性格适合做什么？不同的工作，适合不同性格的人去做。
认清楚自己的性格，是非常重要的一步。
你同样可以去第一职场论坛做一下DISC性格测评，了解下自己的性格特质再做决定。
3、你的优势和特长是什么？有哪些拿得出手的能力？对于自己欠缺的能力，应该怎样去做？4、你性格本身存在哪些弱点需要克服？不要让弱点成为你成长中的绊脚石。
5、第一职场论坛置顶的帖子中有一个《追随自己的心——设立职业生涯目标的14步练习法》，你可以看一下，照此方法规划下自己的职业生涯。
6、《职场救赎——写给迷茫中的草根族》一书第一章也提供了比较细致具体的方法，对你非常有帮助，你也可以去书中寻找答案。
如有问题，欢迎随时沟通！ 补充回答：CD型的性格，是典型的技术型管理者。
从你的背景来看，如果不喜欢编程的话，可以考虑朝产品经理的方向发展；如果对管理感兴趣，ERP实施顾问也是一个不错的选择。
你的性格，做事太理性，人际关系是你的弱点，做销售有很大的难度。
关于上述的职业选择，如果你不太了解的话，可以做一下职位研究，详细搜集资料，看看各个职位都是干什么的，有哪些要求，你现在还有多少差距，如何弥补这些差距，制定一个成长和学习计划，一步一步向目标靠近。
erp实施顾问待遇前景谁能说一下呢
1 .要考虑ERP顾问的职业发展趋势以及自身的兴趣。
现在的ERP顾问比以前的ERP顾问，薪水现对少了很多，整体上工资是不断下滑的！不能让高工资、IT的光环迷惑了自己！不能仅仅看到眼前的，眼光要放长远一点！更重要的是必须自己对ERP有浓厚的兴趣！兴趣是指一个人力求认识、掌握某种事物并经常参与该种活动的心理倾向及相应的能力。
兴趣是人行为的强大动力，对一件事兴趣盎然，就会乐此不疲、创新不断，对于学习、择业，乃至事业发展是有极大好处的。
谁找到了自己最感兴趣的职业，谁就等于踏上了通向成功的大道。
2.要考虑整个行业的发展。
ERP软件要发展必须有需求的市场，据我所知中国的中小企业有很大的市场需求，但这种需求不会集中爆发的（除非国家通过法律来要求企业这么做），市场的容量就这么大，而又有这么多的软件厂商，这是不平衡的。
ERP软件作为一种体现管理思想的应用软件，有它的生命周期。
要结合ERP行业的整体发展趋势，这个行业慢慢会逐步饱和！现在行业的竞争就异常激烈！而且ERP从业人员越来越多，其中有很多都是相当然地冲着高薪或者满足自己虚荣心来做的，很多人根本不适合从事这个行业！从而加剧了竞争！进行从一定程度上也影响了这个行业的健康发展！3.要找准自己的位置，选择好职位！ERP行业可以细分成无数个方向，无数个单位，每个单位又有很多具体部门，可以进一步细化。
如果找不到方向，那首先要详细了解这个行业，找到适合自己的职位。
下面就主要谈谈ERP顾问的相关职位，皆属愚人拙见，欢迎批评指正！大体上而言，ERP顾问主要分为：售前顾问、应用咨询（实施）顾问、技术顾问、数据库管理员（DBA）等等。
1）售前顾问：配合销售团队的高端技术支持顾问，是将企业管理理论、产品知识和客户需求结合起来，展示公司形象和良好的服务，从而有效战胜竞争对手、促成签单并合理降低项目风险。
2）技术顾问：负责技术方面的咨询实施工作，通常需要按业务需求进行二次开发及客户化设计，要具有平台开发的能力，掌握与ERP系统相关的开发工具！了解企业的流程等等。
3）应用咨询（实施）顾问：掌握相关功能模块，熟悉企业业务流程，专业地定制解决方案，严谨地培训客户！协助技术顾问做好平台开发等等。
4）数据库管理员（DBA）：负责数据库的开发、设计、配置、备份、维护、优化及管理等工作。
特别需要强调的是：应用咨询（实施）顾问对生产业务流程要非常熟悉因为ERP软件本身是一套先进的管理思想，所以应用咨询（实施）顾问对管理方面的知识也要深入了解。
同时对计算机的软、硬件也要具备一定的知识。
实施顾问超凡的沟通能力，要不然就没法实施了。
关键是你在作实施的时候不仅仅是要运用技术，还要自己主动地学习、了解管理，把握企业的特点，适当的引导客户。
也就是说，你的责任还包括了给客户提出管理方面的改进意见。
（事实上，现在很多应用咨询（实施）顾问都很蹩脚的，给不出好的意见，而很多企业也不关心！）当你成长为金牌顾问的时候，你的身价就会很高很高。
技术顾问以后的发展面相对于应用顾问来讲要大一点，技术开发很多是相通的！比如我们公司java组的技术顾问，将来可以选择ERP厂商、ERP咨询实施方（乙方）、客户方（甲方）以及专业的软件开发公司等等组织！而应用咨询（实施）顾问相对以后的发展面相对就小了一点，将非常依赖一种具体的ERP解决方案，比如ORACLE的，将来很难跳出这个圈子！以后的发展将紧密跟ORACLE联系在一起！未来单位的选择也具有较大的局限性！当然也要具体问题具体分析了！发展面的大与小都是相对的，同时也是因人而异，也是可以相对转化的！很多人也是从项目经理或者高级顾问成长为公司的IT经理乃至CIO的！完成了成功的蜕变！
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