防泄密软件功能包含什么?
展开全部 1、提供事前主动防御、事中安全管控和事后有据可查的一体化数据防泄密解决方案2、采用自主知识产权的数据库,不依赖第三方数据库软件,性能稳定,存取速度快,避免版权风险3、主密钥、文件密钥、企业密钥三重秘钥体系保障用户密钥安全,满足用户复杂的应用需求。
4、采用驱动层加密技术。
5、软件,升级维护方便,价格相对较低,配合服务器白名单使用。
6、支持近20款常用聊天工具,包括微信客户端。
7、支持只读、允许、禁止和USB断网使用功能,能够对USB存储设备授权使用范围8、支持自定义批量添加受控程序,对于伪进程能够做到有效防护9、支持foxmail、outlook等邮件工具;10、支持exchange邮件系统。
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3D打印技术是怎么回事,望高手指导一下,它的作用是什么呢
可以说是去年兴起的一项革命性技术,其来临可能媲美电脑时代不要把3D打印技术狭义的理解为就是打印个什么雕塑之类,理论上来说当3D打印技术成熟后随着打印材料的添加的不同,可以打印任何东西,包括人体器官(原料是细胞)、房子(原料是建筑材料)、机械(原料是金属)等,并且可以按照你想要的一模一样打印出来,只要你在计算机前把要打印的东西的形状等设置好即可未来也许可以只给月球或火星上发射一个3D打印机和建筑材料,3D打印机即可打印出月球基地,然后宇航员再上去居住就可以了;如果生病了某个器官要换掉,无需找匹配的器官源,只要在患者身上取一些干细胞进行培养成为打印原料,然后打印出一个一模一样的器官进行移植就可以了,而且没有免疫并发症;高楼大厦也不需要那么多人了,只需要一个大型3D打印机,把建筑材料比如水泥金属加入,然后自动打印楼房就起来了....前景广阔,因此是革命性的不过目前来说因为是概念初创,因此不但3D打印机昂贵,也功能有限,通常使用树脂这些来打印塑料物体,不过计算机刚开始也只能计算四则运算呀
计算机信息安全的定义是什么
信息安全主要包括以下五方面的内容,即需保证信息的保密性、真实性、完整性、未授权拷贝和所寄生系统的安全性。
信息安全本身包括的范围很大,其中包括如何防范商业企业机密泄露、防范青少年对不良信息的浏览、个人信息的泄露等。
网络环境下的信息安全体系是保证信息安全的关键,包括计算机安全操作系统、各种安全协议、安全机制(数字签名、消息认证、数据加密等),直至安全系统,如UniNAC、DLP等,只要存在安全漏洞便可以威胁全局安全。
信息安全是指信息系统(包括硬件、软件、数据、人、物理环境及其基础设施)受到保护,不受偶然的或者恶意的原因而遭到破坏、更改、泄露,系统连续可靠正常地运行,信息服务不中断,最终实现业务连续性。
信息安全学科可分为狭义安全与广义安全两个层次,狭义的安全是建立在以密码论为基础的计算机安全领域,早期中国信息安全专业通常以此为基准,辅以计算机技术、通信网络技术与编程等方面的内容;广义的信息安全是一门综合性学科,从传统的计算机安全到信息安全,不但是名称的变更也是对安全发展的延伸,安全不在是单纯的技术问题,而是将管理、技术、法律等问题相结合的产物。
本专业培养能够从事计算机、通信、电子商务、电子政务、电子金融等领域的信息安全高级专门人才。
智能化是什么意思
智能建筑的定义:“它是以建筑为平台,兼备建筑设备、办公自动化及通讯网络系统,集结构、系统、服务以及它们之间的最优化组合,向人们提供一个安全、高效、舒适、便利的建筑环境。
”智能建筑是楼宇自动化系统、通信自动化系统和办公自动化系统三者通过结构化综合布线系统和计算机网络技术的有机集成,其中建筑环境是智能建筑的支持平台。
智能化系统(Intelligent System):是指利用视频、音频、显示、电子、控制、网络、计算机等科学技术,采用各种现代化的产品、设备或软件,减少人们日常生活的手工操作、给人们的生活带来便利性和舒适性的系统。
智能化系统主要应用于小区和大厦,就是我们经常所说的智能化小区和智能大厦,至于建设什么样子系统和设备才能够算智能化小区和智能大厦,国家有相关的法律法规,现实生活中有各种样板,智能化系统没有绝对的标准,低有低智能、高有高智能,随着时间的推移,不同历史阶段对智能化的理解是不一样的。
举例来讲,通信技术未出现之前,人们之间的通话要面对面进行,电话系统出现使得人们能够远距离通话,在当时配备电话系统就可以认为是智能化建筑了,而现在计算机网络的出现人们通过互联网可以进行音视频、文字的传输,使得智能化水平提高到一个新的阶段,随着时间的进一步推移,今天的智能化系统在将来可能就不算智能化系统了。
在现实生活中,人们经常把智能化系统等同于弱电系统,有时候还包括了安防系统。
智能化系统是由现代通信与信息技术、计算机网络技术、行业技术、智能控制技术汇集而成的针对某一个方面的应用的智能集合,随着信息技术的不断发展,其技术含量及复杂程度也越来越高,而智能化的概念开始逐渐渗透到各行各业以及我们生活中的方方面面,相继出现了智能住宅小区,智能医院等都以智能化建筑为基点生发开来,因此我们通常提到的智能化系统,都说智能化建筑系统。
智能化系统包括了门禁系统、停车场管理系统、可视对讲系统、家庭智能化系统及安防系统、背景音乐系统、LED显示系统、等离子拼接屏系统、DLP大屏系统、三表抄送系统、楼宇自控系统、寻呼对讲及专业对讲系统、弱电管道系统、综合布线系统、计算机局域网系统、物业管理系统、多功能会议室系统、有线电视系统、卫星电视系统、卫星通讯系统、电话通讯系统、酒店管理系统、视频点播系统、人力资源管理系统等。
这些系统的建设可以减少人们日常生活和工作中的手工操作,给生活带来便利、舒适和智能,故我们把这些子系统归入到智能化系统中。
而闭路电视监控系统、防盗报警系统、电子巡更系统、防雷与接地系统、UPS不间断电源系统、机房系统、消防系统等系统没有归入智能化系统因为这些系统没有提供智能、舒适和便利的生活,虽然这些系统常常包括在“智能化系统”中,实际上不应该包括在内,这些系统归入到安防系统更合适。
智能化系统和安防系统属于两个系统,互相不包含,而弱电系统可以近似的认为是智能化系统和安防系统之和,但也不完全是。
事实上在现实生活中,这三个系统被我们认为是等同的。
在国人眼里我们经常说智能化系统、智能大厦,那么对应的系统自然而然就是智能化系统了,而智能化小区和智能大厦是一定有安防系统的;在国外人的眼里,安防系统就是Security System,仅仅包含了闭路电视监控系统、门禁系统和防盗报警系统,归保安部或人力资源部管理,像综合布线系统、宽带网络系统就属于IT(信息技术)部门管理,而不会归入安防系统。
benq是什么牌子
明基BenQ成立初期以电脑外设产品为业务重心,并逐渐扩展至光电、通讯以及数字多媒体领域。
简介BenQ意为“Bring Enjoyment and Quality to Life(享受快乐科技)。
明基BenQ是全球一线5C(电脑、通信、消费电子,车载电子,医疗电子)品牌,史上最年轻且成长速度最快的世界500强企业,全球前三大LCD面板制造商,亚洲唯一一个横跨多个不同领域的大型华人企业,旗下拥有明基电通,明基企业服务中心,友达光电,佳世达科技,达方电子,达信科技,达虹科技,瑞鼎科技,威力盟电子,达运精密,达兴材料,明基逐鹿,达隆电子,明基医院等16个成员公司,集团公司掌握关键零组件,以水平整合、垂直分工的方式互享资源、相互协调。
其中,明基电通横跨5C科技领域,拥有广泛的产品组合。
友达光电专业从事平面显示器模组研发、制造与行销,主要拥有两大生产线:等离子显示器(PDP)模组及液晶显示器(LCD)模组。
达方电子致力于专业通讯与精密元件研发制造,主要产品包括桌上型及笔记本电脑键盘、精密陶瓷元件及RF元件。
达信科技主要制造储存媒体和偏光膜。
瑞鼎科技主要提供LCD驱动芯片。
明基逐鹿以提供企业信息化软件、解决方案与IT管理咨询、培训服务为主要业务,明基医院提供全球最优质和技术领先的医疗服务。
发展史明基电通于2001年创立于台湾,明基宣布自创新品牌BenQ,以“bringing enjoyment and Quality to life(享受快乐科技)”为理念,打造数字时尚领导品牌。
2002年6月,美国《商业周刊(business week)》将BenQ评为“2002年全球前100大IT企业”的第13位,并高居全球电脑及外设类企业的第6位。
2003年2月,《福布斯》杂志刊登封面故事“BenQ打造价值10亿美元的品牌”,以长达4页的篇幅,报道了明基电通自创BenQ品牌一年来的成就。
2009年12月,第四届中华电子企业品牌价值榜在北京揭晓。
明基友达集团以320亿元品牌价值,在电子企业品牌价值300强中位列第20名及台湾榜第6名。
今日,明基友达集团在中国总投资额已突破10亿美元,集团中国员工总数更超过6万人,企业投资遍及苏州、淮安、南京、上海、厦门、深圳等多个地区。
明基BenQ旗下产品LCD显示器拥有全球第一的市场占有率,DLP投影仪也是全球市场占有率和销量双料冠军,液晶电视在台湾销量更是超过索尼,成为全台电视销量第一品牌,而DC数位相机在日系品牌重重包围中也杀出一条血路,真正成就中华数码品牌的骄傲成为华人品牌占有率第一名产品与服务明基BenQ成立初期以电脑外设产品为业务重心,并逐渐扩展至光电、通讯以及数字多媒体领域。
明基电通正式发表“BenQ”自有品牌,以“时尚产品网络化”为核心发展概念,涵盖液晶显示器、CRT显示器、等离子显示器、LED显示器、投影机、Digital Hub、光驱、刻录机、DVD光驱、数码相机、扫描仪、移动电话、宽带网络、数位随身听(MP3,MP4)、USB闪存盘、印表机、MID、数位摄像机、电子书阅读器、服饰、配件等多元化产品线. 明基BenQ在2007年营业额为230亿美元,现拥有员工110000名。
身为全球IT产业的领导者和解决方案提供商,明基BenQ在产品研发、制造、销售及客户服务各方面均[1]达全球化领先规模:于欧洲、美洲、亚太各国及中国设有分公司,从事行销及客户服务等业务;所有产品均实现全球联保,在中国苏州、中国厦门、中国上海、台湾、马来西亚槟城以及墨西哥墨西卡利则设有生产基地;在科技研发方面,明基BenQ拥有位于台湾台北、台湾桃园、台湾新竹、中国上海、中国苏州、中国厦门及美国圣地牙哥的研发中心,研发工程师超过3,000位,各项专利超过2,026以上。
关于sever活动目录的期末考试题。
达人们帮忙哈。
1: 什么是AGDLP?简述其概念以及在域中的作用AGDLP策略就是先将用户账户(A)加入到全局组(G),在将全局组加入本地域组(DL)内,然后设置本地域组的权限(P)作用:用来实现跨域访问资源2: 活动目录和工作组的异同点及其本质活动目录:活动目录是一个分布式的目录服务,信息可以分散在多台不同的计算机上,保证用户能够快速访问。
工作组:将不同的电脑按功能分别列入不同的组中,以方便管理异同点: 活动目录能够集中管理,有C/S模式来设置,安全程度大于工作组工作组之间的模式都是平等的本质都是为了实现资源共享3: 组策略的常见功能以组策略部署的一般过程和特点组策略的常见功能:账户策略的设置本地策略的设置脚本的设置用户工作环境的设置软件的安装与删除限制软件的运行文件夹的重定向限制访问"可移动存储设备"其他众多的系统设置组策略部署:创建GPO,编辑GPO,链接GPO4: 划分站点的目的以及复制的设置。
站点是由一个或多个IP子网所组成,这些子网之间通过高速且可靠的连接串接起来。
划分站点的目的:能够高效的复制Active Directory数据库,提高AD DS的可用性和让用户能够快速的登录同一站点之间的复制:数据不会被压缩,采用更改通知的方式,当某台域控制器的AD数据库发生变动时,默认它会等15秒后,通知位于同一个站点内 的其他域控制器。
若有些数据需要立即通知的,则可以通过紧急复制实现,不必等待15秒不同站点之间的复制:数据会被压缩,采用日程安排的方式,从个站点挑选一台域控制器扮演bridgehead服务器的角色,有这两台bridgehead服务 器负责将该站点内的AD变动数据复制给对方,这两台bridgehead服务器得到对方的数据后,会再将它们复制给同一个站点内 的其他域控制器5: 操作主机以及转移操作主机的方法及意义操作主机:在 Active Directory 域中为其指定了一个或多个特殊角色的域控制器5个操作主机角色:架构操作主机、域命名操作主机、RID操作主机、PDC操作主机、基础结构操作主机转移操作主机的意义:将域的功能分等级,协同工作,提高效率6: 转移操作主机和夺取操作主机的意义及针对性转移操作主机:域架构有更改或原来扮演操作主机角色的域控制器负荷太重,需要将其转移到另外一台指定的域控制器,以便降低原操作主机的负担夺取操作主机:如果扮演操作主机角色的域控制器故障或网络出现问题时,将采用夺取方式来将操作主机角色强制转移到另外一台域控制器7: 信任以及创建外部信任的方法。
信任是两个域之间必须创建信任关系,然和才可以访问对方域内的资源。
外不信任是在两个林内的域之间可以通过外部信任来建立信任关系。
创建外部信任的方法:在两个林根域同时新建传出信任和传入信任。
8:软件限制策略的几种规则和特点。
1.哈希规则:哈希是根据程序的文件内容所算出来的一连串字节,即使此程序的文件名被改变或被转移到其他地点,也不会改变其哈希值,因此仍然 会受到哈希规则的约束。
2.证书规则:创建证书规则来识别此证书签署的程序,以便允许或拒绝用户运行此程序。
3.路径规则:通过路径规则可以允许或拒绝运行位于某个文件夹内的程序。
如果程序被转移到其他文件夹中,此程序将不会再受到路径规则的约束。
4.网络区域规则:利用网络区域规则可以允许或拒绝用户运行位于某个区域内的程序,这些区域包含计算机、Internet、本地Intranet、可信站点与 受限站点等兄弟给分吧
企业管理需要哪些数据?
计划管理计划管理常常被人们和计划经济联系在一起,这种偏见带来的直接后果是使管理处于无序状态。
在对计划本身的理解当中,大多数人都认为计划是一组数据,是一个考核指标的指导文本,没有人认真的想过,计划本身属于管理的一部分。
计划管理要解决的是目标和资源之间关系是否匹配的问题。
因此,计划管理由三个关键元素构成:目标、资源和两者的匹配关系。
目标是计划管理的基点。
计划管理也被认为是目标管理,目标管理的实现需要三个条件:一、高层强有力的支持;二、目标要能够检验;三、目标是经过高层管理者确认的。
资源是计划管理的对象。
很多人对于计划管理的理解多是与目标联系在一起的,通常会以为目标是计划管理的对象,其实计划管理的对象是资源,资源是目标实现的条件,要实现计划,唯一的办法是获得资源。
目标与资源匹配是计划管理的结果。
也可以说两者的匹配关系是衡量计划管理好坏的标准。
当所拥有的资源能够支撑目标的时候,计划管理得以实现;当资源无法支撑目标或者大过目标的时候,要么是“做白日梦”,要么是浪费资源。
所以我们不必关心企业确定什么样的目标,企业设立多大的目标,我们只需要关心是否有资源来支撑目标。
当企业高调进入国际市场的时候,是否拥有国际人才、国际渠道以及符合国际标准的产品呢?如果没有这些,空有一腔鸿鹄之志也是徒劳。
流程管理提高企业效率的关键是流程。
实现流程管理需要改变传统管理的一些习惯:一是打破职能管理习惯;二是培养系统思维习惯;三是形成绩效导向的企业文化。
打破职能习惯。
中国企业中的职能部门很大程度上秉承古代官制沿袭下的“自利取向”而非“服务取向”。
在“自利取向”情况下,各职能部门特权膨胀,大家都只关注部门的职能完成程度和垂直性的管理控制,部门之间的职能行为往往缺少完整有机的联系,由此导致企业总体效率下降。
因此,必须打破职能区隔习惯。
培养系统思维习惯。
流程导向侧重的是目标和时间,即:以顾客、市场需求为导向,将企业的行为视为一个总流程上的流程集合,对这个集合进行管理和控制,强调全过程的协调及目标化。
每一件工作都是流程的一部分,是流程的节点,它的完成必须满足整个流程的时间要求,时间是整个流程中最重要的标准之一。
时间作为基本坐标决定了我们需要系统地思考问题,而不是仅仅依据自己所在的部门或所处的位置。
形成绩效导向的企业文化。
形成以绩效为导向的企业文化是流程管理的保障。
管理层要重视转变员工观念,通过让员工理解的概念激励每个员工参与流程再造,重视员工的建议等完成管理方式改变。
没有这样的文化氛围,流程管理只能是流于形式,这也是很多企业引入流程再造不能取得成功的根本原因。
组织管理权力与责任一直是管理中需要平衡的两个方面,让这两个方面处于平衡状态是组织管理要解决的问题。
从古典组织理论中,我们知道组织结构设计需要遵循四个基本的原则:一是指挥统一。
一个人只能够有一个直接上司。
二是管理幅度。
有效的管理幅度是5-6个人。
三是分工。
根据权责和专业化来进行横向与纵向分工。
四是部门化。
把分工所产生的同一专业的员工集合于一个部门内,由一个经理来领导并加以协调。
组织设计的古典原则只是想平衡权力和责任两者之间的关系。
因此实现组织管理需要两个条件:专业化与分权。
专业化。
专业化能够解决很多问题,包括服务的意识、分享的可能,更重要的是,专业化能消除人们对权力的崇拜。
如果一切以专业化为标准,尊重标准和科学,人们就不会再依靠权力和职位来传递信息和指令。
分权。
不少企业也有分权手册,也有分权制度,但是实施起来常常走样,原因是不能正确理解什么是分权。
分权是权力一经分配就不再能收回,而授权是可以收回的,很多人喜欢混淆分权与授权的界限。
战略管理企业的核心竞争力包括三个基本特征:一、核心竞争力提供了进入多样化市场的潜能;二、核心竞争力应当对顾客重视的价值作出关键贡献;三、核心竞争力应当是竞争对手难以模仿的能力。
显然,这三个特性都反映出核心竞争力的最关键要素是从顾客需求的角度定义企业的核心竞争力。
不符合顾客需求、不能为顾客最重视的价值作出关键贡献的能力不是核心竞争力。
核心竞争力首先应当是深入理解和准确把握市场和顾客需求的能力。
对于这一点,海尔是这么总结的:“与顾客零距离就是与竞争对手远距离”。
核心竞争力的建立和培育对于确立企业的市场领导地位和竞争实力是极为重要的。
为此,企业必须站在战略的高度上从长计议。
企业自己需要审察经营的业务、所拥有的资源和能力,观察市场需求和技术演变的发展趋势;通过运用企业的创新精神和创新能力,独具慧眼地识别本企业的核心竞争力发展方向,并界定构成企业核心竞争力的技术,这些就是战略管理需要回答的问题。
因此,简单地讲,战略管理就是为得到核心竞争力所做的独特的管理努力。
在企业核心竞争力要素的整合过程中,需要相关的机制与环境条件加以支持。
战略管理包括:有利于学习和创新的组织管理机制、以团队管理为中心的分权化扁平状网络...
单向函数的单向函数定义
一函数f若满足下列二条件,则f称为单向函数:① 对于所有属于 f 定义域的任一 x ,可以很容易计算 f( x ) = y;②对于几乎所有(Almost All)属于 f 值域的任一 y ,则在计算上不可能(Computationally Infeasible)求出 x 使得 y = f( x );单向函数的例子:1、令 f 为一 n 阶多项式,且 y = f( x ) = x^n + a[n-1] x^(n-1) + … + a[1]x + a[0] mod p。
给出a[0],a[1], …,a[n-1],p 及x,欲求 y ,只需最多n个乘法及n-1个加法。
因为 y = f( x) = (...(x + a[n-1]) x + a[n-2])x + a[n-3]) x + ... +a[1]) x + a[0] mod p。
此即为有名的Honer's Rule。
但若已给a[0],a[1], …,a[n-1]及y,欲求出 f( x )的 x,则至少需要n^2((log[2]p)^2)次乘法,当n及p很大时,可知由y求x,比由x求y难上许多。
2、求离散对数问题(Discrete Logarithm Problem, DLP )令素数p满足p-1含有另一大素因子q(即q整除p-1)及一整数g,1此外,还有很多单向函数的数学问题,例如因子分解问题,背包问题等,在此无法一列举。