软件公司里项目经理的主要职责是什么?
软件公司项目经理是指受软件公司法人代表人委托对公司软件工程项目实施过程全面负责的项目管理者,是公司法定代表在工程项目上的代表人。
其职责如下:一、 计划:1、项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。
2、项目过程/活动的标准化、规范化。
3、根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体规划与阶段计划。
4、各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。
二、 组织:1、组织项目所需的各项资源。
2、设置项目组中的各种角色,并分配好各角色的责任与权限。
3、定制项目组内外的沟通计划。
(必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》)4、安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。
5、处理项目组与其它项目干系人之间的关系。
6、处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。
7、安排客户培训工作。
三、 领导:1、保证项目组目标明确且理解一致。
2、创建项目组的开发环境及氛围,在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。
3、提升项目组士气,加强项目组凝聚力。
4、合理安排项目组各成员的工作,使各成员工作都能达到一定的饱满度。
5、制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。
6、定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。
7、及时发现项目组中出现的问题。
8、及时处理项目组中出现的问题。
四、 控制1、保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。
2、在项目生命周期的各个阶段,跟踪、检查项目组成员的工作质量;3、定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。
4、对项目进行配置管理与规划。
5、控制项目组各成员的工作进度,即时了解项目组成员的工作情况,并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。
6、不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动,以培养团队精神。
工程主管职责
展开全部 工程部主管岗位职责1、监督开发项目的 施工图设计,工程进度, 工程质量 2、对开发项目的技术 施工方案 进行审核 3、对集中采购的材料及设备进行技术把关 4、是工程总监管理区域内开发项目的工程管理,大概4-5个项目,每个项目都设项目经理,此人是一个管理监督角色不是执行者,需要监管下面的项目经理...
项目主管,都管什么?
岗位职责:1、根据公司战略方向,进行相关产品市场的市场调查、市场分析及趋势研究。
2、收集主要竞争对手及品牌地产商的资料、定期编制分析报告提交部门经理。
3、组织对储备地块的初步投资分析,对项目进行比选,为公司的决策提供支持。
4、负责组织公司投资开发项目的全案策划,组织经营预算计划书的编制工作。
5、负责编制、修改项目建议书和可行性报告。
6、组织有关总体规划、控制性规划、详细规划方案有关工作,负责与规划设计院的协调工作。
7、协助规划主管完成规划和土地报批工作中所需的规划文件和资料的准备工作。
8、编制公司实施项目各项基础配套设施的技术方案。
9、负责公司所有项目前期工作的批复、技术经济档案的管理,定期移交行政后勤部。
项目主管是系统开发的领导者和组织者,在系统开发中起着举足轻重的作用。
项目主管的主要任务是主持整个系统的开发工作,确定工作目标和实现目标的方案。
项目经理岗位职责哪儿有
项目经理岗位职责---项目资讯在线项目经理岗位职责 三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,项目经理岗位职责组织职工按期开会学习,合理安排、科学 :库管员岗位职责- 发布时间:2006-2-6 日新(项目经理岗位职责) - 日新建筑劳务有限- rixin1 - 和讯日新(项目经理岗位职责) - rixin1的- 和讯项目经理岗位职责(建筑)2009年3月25日 一、全面负责工程项目部的工作,组织健全项目部的生产指挥、经营管理系统,做到指挥管理系统完整,制度健全,项目经理岗位职责政令畅通,指挥有力,保证完成各种指标; 项目经理|项目经理职责|项目经理岗位职责随着建筑业的发展,项目经理的地位、职责和客观要求已发生了重大变化。
在工程项目上,项目经理是企业法人代表在项目上的 项目经理岗位职责http://soucang.baidu.com/gh2gghgh123/tag/14121944
工程主管职责
1. 全面负责工程部的管理工作,向总经理负责,并接受总经理和行政办的督导。
2. 有高度的责任心和事业心,认真钻研技术,讲求质量,做到精益求精。
3. 负责工程和技术的组织、指导及管理工作。
负责工程的安装验收、安全运行、1. 制定、完善各项设备管理规章制度,建立并贯彻落实各项设备管理规章制度。
2. 编制和审批公司项目施工计划,定期总结分析项目施工任务完成情况,及时解决项目施工活动中遇到的问题。
3. 及时、高效地诊断并解决设备故障,保证生产的顺利进行并做到预防为主。
设计主管岗位职责
展开全部 设计部主管岗位职责1. 负责为客户产品生产提供技术支持和设计服务,解决技术问题; 2、 负责编制产品的设计图纸、技术参数、测试标准等文件; 3、 负责审核客户提供的设计图纸,参与和跟踪新产品打样工作和生产工艺流程设计; 4、 主持召开产品设计评审会议,提出设计修改意见,负责协调客户及公司内部的技术标准文件;5、 安排好设计员的工作,配合主管做好新产品的开发、评定和技术支持工作; 6、 负责收集行业标准、各种相关产品的详细资料、顾客要求、图纸文件和资料并整理归档设计功底深厚;7、 开展和完成本部门的各项工作。
8、完成领导交办的其他工作。
1、全面负责设计团队人员管理,货品计划;2、准确了解品牌定位风格,带领团队按时保质保量完成开发任务;3、负责外套开发,结合流行趋势和市场需求,根据每季的主题,设计每季需要开发的品类和款式;4、负责设计四季的产品的组合,规划和协调款式及面料;5、进行市场考察和调研(面料市场、专卖市场、展会与公司的终端市场);捕捉流行元素,品牌设计动向与新工艺的采用。
1、根据公司发展战略组织制定产品订货战略规划,参与公司重大经营决策;2、制定年度目标和计划,总体部署并监督计划的执行;3、以目标为导向,围绕每季商品企划案,负责四季订货会、内评会的统筹组织及分析总结(数据、组织); 4、根据订货政策及相关需求负责订货系统、内评系统的开发、培训并推行;5、每季订量修改及订货的开发、组织并结果反馈;6、每季系统期货发货管理及销售部期货执行监督、跟进;7、期货订金管理跟进、检核,定期反馈至运营部调整;8、负责本部门人员的培训及绩效考核的执行,协调好与公司各相关部门的工作衔接与配合全面负责企划部工作。
包括:品牌形象维护,店面设计,店面装修,展具道具,品牌形象陈列,POP到位,产品画册的拍摄,品牌宣传等店面设计,满足品牌推广的需要品牌形象维护,视觉上烘托品牌形象店面装修,保质及时满足开店或修葺展具道具,满足销售和品牌推广需要店面形象陈列,突出品牌视觉效果品牌宣传,推广品牌产品画册的拍摄,保证质量和交货时间上级临时交办的工作
施工单位项目部所有岗位的职责?
各个单位有所不同 但大体都是一样的 项目经理 一、必须树立集体主义思想,坚持四项基本原则,忠于职守、兢兢业业,搞好安全生产、文明施工,提高工程质量和经济效益。
二、负责本项目部技术、业务、安全、质量、进度、财务、生活等全面管理工作。
三、认真执行国家和上级下达的方针、政策、法令、法规及各种规章制度,完成上级下达的安全、质量、经济等各项指标。
四、主持召开本工程技术、生产计划、安全等重要会议,研究解决技术、生产、安全、行政等工作中的重大问题。
五、参加本工程的图纸会审、设计交底,安排工程施工现场的组织机构成员和职能分工,贯彻落实上级下达工程任务和施工目标。
六、负责审定单位工程施工方案,制定重要工程施工技术措施,并负责组织实施。
七、组织领导已完工程的预验收,参加单位工程的验收工作。
八、参加工程隐、预检,负责组织有关部门办理结构验收,分项工程验收及竣工预验,协助建设单位组织有关部门进行竣工验收。
技术负责人岗位职责 一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度,积极引导项目部技术人员进行技术创新,实施新材料、新工艺、新技术的推广应用,提高工程的科技含量。
二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案,并进行审批。
三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作,技术核定工作。
四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作,保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题,对一般技术问题作出处理方案,对疑难问题上报公司技术部,由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。
六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底,作到事前预防、事中控制、事后监督。
七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。
八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。
贯彻执行公司下达的各项管理制度。
九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作,初审合格上报公司技术部。
十、组织项目部技术人员绘制竣工图。
十一、负责工程的验线工作,负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。
十二、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况,对不符合要求的提出整改措施。
十三、负责对项目部工程技术人员的考核。
十四、负责公司的收发文工作。
十五、实施质量和环境管理体系文件,保持有效运行。
施工员岗位职责 一、认真执行各项方针、政策、法令、法规及各种规章制度,胸怀大志,忠于职守,兢兢业业搞好安全文明施工,提高工程质量和经济效益。
二、在自己所管工程内,遵守规范,按图施工,参加图纸会审、设计交底和施工方案编制,并认真贯彻执行。
三、根据施工方案现场平面布置,组织配合完成有关施工准备工作。
四、严格执行上级批准的施工组织设计、施工方案,在执行中如需修改,必须报上级审批。
五、在计划、布置、检查、总结、评比等生产活动中,必须同时把安全生产工作贯穿到每个生产环节中去。
特别要做好有针对性的书面交底工作。
六、领导所属班组,搞好安全活动日。
组织班组学习安全技术操作规程、工艺标准,并经常检查执行情况教育工人遵章守纪。
七、参加工程施工组织设计、编制,并安排落实,下达班组流水段,分日作计划,合理安排劳动组织,创造施工条件,确保施工计划完成。
八、协调各工种、班组之间的人员调配、交叉作业顺序及材料工具的使用。
技术员岗位职责 一、认真执行各项方针、政策、法令、法规及各种规章制度,胸怀大志,忠于职守,兢兢业业搞好安全文明施工,提高工程质量和经济效益。
二、对自己管理的工程,负责管理日常工作,贯彻技术管理各项制度。
推行全面质量管理。
三、负责图纸的收发保管工作,接收办理施工中设计变更、洽商记录,拒绝接收非正式设计和未经建设单位签证的图纸。
四、开工前负责取得各种技术资料及有关标准图集等。
五、组织熟悉、审查、会审图纸及设计交底,并收集整理审查意见,提供设计单位解决、办理一次性洽商记录,并负责办理设计变更交底及技术交底。
六、编制施工组织设计,施工设计简要、质量、安全、节约等技术措施。
对新材料、新工艺取得可靠资料后组织交底。
七、组织对班组进行分部分项工程技术交底及安全技术交底。
八、负责原材料检验,统一发配合比,组织开盘交底,督促计量、管理试件审查结果、材料检验、施工试验登记台帐。
九、及时办理隐蔽验收评定工作及图纸变更手续。
十、负责组织督促各工种工序质量检查,对技术难点提出解决办法,对较大质量事故向上级反映,研究确定处理方案。
十一、指导单位工程质量,安全检查,参加总公司组织的工程质量安全大检查和质量安全事故分析会。
十二、负责按设计变更绘制竣工图,收集施工技术资料,及时整理移交甲方,并按上级规定及时上报各项技术管理制度和各种报表。
质检员岗位职责 一、认真贯彻执行国家《建筑工程施工质量验收统一标准》与《建筑安装工程施工规范》及有关政策、方针和规定。
二、学习图纸及...
项目施工经理岗位职责有哪些
项目经理的岗位职责:贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。
经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。
负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。
严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。
负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。
负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。
积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。
做好项目部的思想政治工作。
协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
负责协调处理项目部的内部与外部事项。
完成领导交办的其它工作
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