如何做一个软件外包的工作室?
对于其中两点谈以下见解:1. 成员招聘如果是个人工作室,人脉资源不足的话可以从智联、前程无忧、大街等等招聘类网站上去投下下职位。
不过原来跟找技术人员的HR聊过,大部分人还是比较认可内部推荐的。
在面试时要有比较好的考核机制,遇到合适的人选则要讲明公司的工资、福利机制,或者吸引对方的点。
2. 项目搜寻因为对线上外包比较熟悉,所以也就推荐你在各方面不太充足,比如资金、人力等,的条件下,可以选择到平台上去选择些项目来做,在做的过程中用实力去结交一些客户,展开长期合作,打开市场。
线上平台比如智城外包网、猪八戒等等,可以考虑一下。
谈谈如何承接软件外包项目
随着信息化的逐步深入,无论是企业、政府还是个人,对软件的依赖已经到了必不可少的地步。
现在有越来越多的人认识到了软件在日常经营管理中的重要作用,因此外包的软件项目也在不断增长。
但随之而来的,承接外包的软件公司、软件团队也越来越多,包括很多个人SOHO一族也加入到承接软件的竞争行列中来了,因此现在对于软件项目的争夺也很激烈。
还有很多人甚至不知道上哪里去争取项目,总是抱怨没有项目做;也有的人虽然编程技术不错,但是对于与客户谈项目却是一窍不通,结果应该拿到的项目也拿不到手;也有的虽然已经接到了项目,却发现在实施开发的时候遇到好多从来没有遇到过的问题。
作为一个多年从事外包项目接单的软件开发人士,我想从以下几方面谈谈我的经验,希望对大家会有所帮助。
第一点,到哪里接项目软件团队或SOHO最为关心的一点是在哪里可以找到项目做,也就是到哪里可以找到有外包需求的客户。
对于一般人来说,广交朋友然后通过熟人介绍还是接项目的第一途径,但这要求你的朋友或熟人要在企业或公司里有比效重要的管理位置,对于像那些每天只能是埋头写代码的程序员这显然是不太现实的。
所以大家不能等着项目来找你,而是要主动的出击去找项目。
现在网上有很多软件外包网站,在这里你可以找到不少的软件外包信息。
比如软件商务网(bizsofts.com)上就有大量的软件外包信息。
不过这里每天外包的项目虽然很多,但竞争也很激烈。
一般一个外包信息发出后一天内就会有无数个竞争者,所以能第一时间与客户取得联系是非常关键的。
因为客户一般都是先入为主的,一般来说,如果第一个谈项目的人他觉得满意了,就会对其他的竞争者不再予以考虑,所以你要经常上网站上看看有什么最新的项目,并立即与项目的发包方取得直接的联系。
其他比如软件外包网、维客网、中国软件网,还有CSDN的外包频道上也有很多外包的信息,大家可以自己上去看看。
接项目最重要的一步是与客户谈需求。
客户对软件的需求是项目规划和实施的根本,所以在与客户谈需求时,一定要让用户将所有的想法尽可能的阐述清楚,并把所有的要求罗列出来。
这时候不应该害怕“勾引”起客户的潜在需求而增加设计开发的工作量。
而应该直接明白地要客户把项目的要求一条条地列出来。
这时先把条理、归纳、分析先都扔到一边去,用纸笔将用户最原始、最完整的要求准确地记录下来。
假如项目在你对客户的需求没有完全了解清楚的情况下就匆匆上马,那么就会随时发生意想不到的变更,轻则使项目延期或超出预算,重则使得原来已经做好的软件要彻底推倒重来。
所以我们在实施项目之前应该深入了解和挖掘客户需求,对某些不明确的需求要与发包方反复进行讨论,对于项目实施过程中的需求变更要规定处理办法,并形成项目的最终需求。
在需求分析阶段,接包方首先对发包方的需求认真分析,然后通过业务建模、会谈、问卷、需求会议等方式收集客户完整需求,形成文档,然后经过客户讨论、客户审查、文档修订等多次反复的过程。
有一点需要注意,即使双方谈的很投缘,在讨论需求时也一定要详细周到,精确到每一条不能再划分的软件功能为止。
什么叫软件外包?
什么是软件外包?软件外包就是企业为了专注核心竞争力业务和降低软件项目成本,将软件项目中的全部或部分工作发包给提供外包服务的企业完成的软件需求活动。
现在业务流程外包(BPO)已经成为外包服务新的发展趋势,在未来几年内将成为外包的主要内容。
BPO包括人力资源、采购、财会、客户中心、后勤、研发、营销、工厂运作、培训,这些大类还可以进一步细分。
不仅IT行业需要BPO,而且BPO的每项业务都离不开IT业务的支持,从而产生IT外包机会。
一个软件开发项目通常要经历需求分析、设计、编程、测试等几个大的阶段。
其中设计又包括整体设计、系统设计(把整体架构变成一块块系统)、详细设计几个环节。
详细设计之后软件就变成了一块块模块,这以后才进入编程。
到了编程阶段时,最后就剩下软件蓝领为模块的Coding工作,在印度通常由受过一两年训练的高职毕业生担任。
软件最后的测试又是一个复杂过程——有单元测试(小模块测试)、系统测试(块与块的联系整合)、总体功能测试。
期间由测试编程工程师编写测试工具,制定测试规则,其难度不亚于系统框架的制定。
最后才由测试工程师完成测试的任务。
外包软件测试有望成为小作坊软件业业务增长点企业若想把承接国际软件外包的业务做强做大,必须与国际软件市场接轨——包括英语的理解与沟通能力,技术接轨、管理接轨、做事方法接轨、知识产权接轨。
还有质量保障、信誉度保障、风险控制能力以及知识产权保障等方面。
以上条件显然国内大多数小作坊式软件企业还做不到。
但这也未必表示小作坊软件企业就没有机会承接软件外包服务。
因为软件外包项目中,软件测试项目最适合中国现阶段小作坊软件企业的行业特色。
软件测试是保证软件质量的最重要的手段使用低质量的软件,在运行过程中可能会产生这样那样的问题,可能为使用单位带来造成延误工作或者造成生命财产的损失。
而软件测试是为保证软件用户免于遭受损失的最重要的手段。
什么是软件测试?1983年IEEE定义为:使用人工或自动手段来运行或测定某个系统的过程,其目的在于检验它是否满足规定的需求或是弄清预期结果与实际结果之间的差别。
现代的软件开发工程是将整个软件开发过程明确的划分为几个阶段(参见下图),将复杂问题具体按阶段加以解决。
这样,在软件的整个开发过程中,可以对每一阶段提出若干明确的监控点,作为各阶段目标实现的检验标准,从而提高开发过程的可见度和保证开发过程的正确性。
经验证明,软件的质量不仅是体现在程序的正确性上,它和开始编码以前所做的系统需求分析,软件设计密切相关。
许多软件使用中出现的错误,未必是编程人员在编码阶段造成的,反而在程序设计,甚致在需求分析时就埋下了祸因。
这时,对软件工程的错误纠正,就必须追溯到软件开发的最初阶段。
如果是这样又增大了软件的开发费用。
为了保证软件的质量,专案管理就应该着眼于整个软件生存期,特别是在开发阶段的系统分析。
所以软件测试的概念和实施范围必须包括在整个开发各阶段的复查、评估和检测。
外包开发软件时应该做什么要求
1、有没有按照书面规划施行,包括app开发的目的、需要实现的功能,以及预期每个阶段需要完善哪些功能等2、用户需求是否与用户的初衷相一致,软件设计与用户需求是否相同。
3、开发流程是否符合规定,实现功能是否与软件设计相符,测试缺陷是否达到要求。
4、达普信软件外包开发就是做这个的。
程序员怎么接外包?
程序员接外包的方法:1、通过朋友介绍,这个是比较靠谱的方法,如果能保证质量,可能会有介绍来的单子。
2、通过一些外包平台,现在主要有猪八戒、一品威客、解放号、码客帮、码市、程序员客栈、军刃这几个主流的平台。
3、自有渠道,适合比较大牛的开发者,可以通过搭建自己的网站博客,不断去增加自己的作品去沉淀,同时做好SEO,可以方便客户找到你。
4、自己挖掘,比如通过线下的一些活动或者线上去寻找,例如知乎、QQ群、百度知道啦等一些渠道。
请问对日软件外包是什么东西????
对日软件外包,这只是我们的一种说法。
首选说一下软件外包。
在软件行业迅速发展的今天,软件的设计,制造,测试都已经流程化,并且运用软件工程来规范。
因此就涉及到软件的成本问题。
在发达国家,软件业很强大,但是由于他们国内的人力资源缺乏,劳动力成本高,因此将软件的制造和一部分测试阶段放到人力资源富裕的发展中国家去。
利用发展中国家的廉价劳动力去制造软件。
这就是现在越来越兴盛的软件外包。
因为我国临近日本,并且文化背景很相近,在这些得天独厚的条件下,我国承接的软件外包主要以日本的软件外包为主,这就是对日软件外包。
你看看解释··········
哪些好的软件外包公司
深圳有很多做开发的,肯定都接触过外包,对外包项目不陌生,也不会排斥,你知道为什么这么多人会选择外包吗?1、深圳有很多IT互联网公司,项目比较多,自身技术人员不足,需要外包人员来解决用人需求。
2、深圳有很多传统型公司,主营业务不是IT这块,技术人员不多,项目有一定的周期性,也不想养那么多技术团队,所以选择外包。
3、一些快要上市的公司或者已经上市的公司,或者国企事业单位,因为编制有限,没有那么多人的内部指标,所以用外包人员来填充。
4、有的公司因为项目紧急,急需要人,所以需要外包技术人员来做项目。
深圳的外包超人就是专门是做这类业务的,IT人才外包外派的,比如Java外包、开发人员外包、测试员外包、iOS人员外包、PHP人员外包、.net外包、Android外包的等。
平台资源丰富,派人快,而且质量好,已合作过多家上市公司、国企、独角兽公司等。
希望对你有所帮助!
软件外包开发过程中应该注意哪些细节
一、容易导致失败的小细节:1、不知道自己要什么,想做个商城说要做的是淘宝2、以为做个软件很简单,所以描述需求的时候及其模糊3、缺乏耐心,不明白也从未想过自己要做的东西有多复杂4、自己不知道要做的东西的具体功能,要靠开发商来猜。
二、软件外包定制开发要注意的细节1、签合同前必须清楚所有费用2、确定软件需要那几个端(安卓或IOS)3、UI设计时切忌模棱两可,一定要确定好每个UI的界面4、软件开发的进度,大概需要多少天交付测试版,多少天交付正式版等。
怎么做服务业外包
所谓软件外包就是一些发达国家的软件公司将他们的一些非核心的软件项目通过外包的形式交给人力资源成本相对较低的国家的公司开发,以达到降低软件开发成本的目的。
众所周知,软件开发的成本中70%是人力资源成本,所以,降低人力资源成本将有效地降低软件开发的成本。
软件外包已经成为发达国家的软件公司降低成本的一种重要的手段。
目前,全球软件的销售额为6,000亿美元,而其中软件外包的销售额即达到500~600亿美元。
预期到2005年软件外包的销售额将达到1,000亿美元。
软件外包的大幅度增长为人力资源成本相对较低的印度和中国带来了新的发展机会。
中国目前已经有不少的公司开始介入软件外包这一领域。
目前软件外包产业较为发达的地区有上海、北京、大连以及深圳等城市。
以北京为例,有40%的软件企业参与外包项目,软件行业60%~70%的营业额来自外包。
在上海和北京,一个软件外包工程师的月薪达到7,000~10,000元人民币,而同样能力的软件工程师在武汉只需要三~四千元人民币。
资本的特征是向成本更低的地方流动,所以,近一段时间以来已经有大量的东部软件公司准备迁移到中部地区,目前首选的地区主要是武汉和西安。
软件外包将为中国软件业带来什么呢?不仅仅是经济发展的机会,还有先进的软件开发管理流程,以及严格的软件质量控制体系。
通过发展软件外包产业, 我国的软件产业将逐渐地告别手工作坊式的开发时代,进入工程化、规模化的开发领域。
为抓住这一历史性的机遇, 我国政府正全力为这些软件外包公司营造更好的投资环境,政府已经在多个重点城市建立开发区,设立多个全新的软件开发园区,并对于入园的软件企业给予相当优惠的政策条件。
但是,仅有政策条件和环境条件是不够的,对软件企业影响最大的是人力资源成本,能否提供多数量多的、成本较低并在质量方面满足需要的软件外包工程师是我国能否抓住这一历史机遇的重要条件。
中国软件外包市场现状 全球软件外包市场规模已达1000亿美元。
发包市场主要集中在北美、西欧和日本,接包市场主要是印度、爱尔兰等国家。
其中,美国市场被印度垄断,欧洲市场则被爱尔兰垄断。
现在,菲律宾、巴西、俄罗斯、澳大利亚等国也加入了世界软件外包的竞争行列。
IT外包服务是社会分工不断细化和IT技术发展相结合的产物。
与硬件外包相比,软件外包起步较晚,但发展很快。
目前印度是软件外包最大市场。
除此之外,爱尔兰,以色列和中国也是软件外包的主要市场。
IDG统计数据表明,全球软件外包市场规模已达到1000亿美元。
全球软件外包的发包市场主要集中在北美、西欧和日本等国家,其中美国占40%,日本占10%。
外包接包市场主要是印度、爱尔兰等国家。
其中,美国市场被印度垄断,印度软件业80%的收入依赖软件外包业务,印度已经成为软件外包的第一大国。
而欧洲市场则被爱尔兰垄断。
现在,菲律宾、巴西、俄罗斯、澳大利亚等国家也加入了世界软件外包的竞争行列。
虽然中国IT外包服务市场一直高速增长,但截至目前,IT外包服务的用户群还相当狭小。
就IT外包服务的内容和服务方式而言,还主要局限于基础架构层面的网络基础设施和桌面设备的支持与维护。
2003年IT外包服务的市场规模只有人民币42.6亿元。
其中IT运营管理外包服务的规模为21.6亿,应用管理外包服务为1.5亿,软件外包19.5亿。
计世资讯的《2003~2004年中国IT服务市场研究年度报告》显示, 2003年中国IT外包市场规模达35.2亿人民币,同比增长42.5%。
中国软件外包的主要目标市场是日本和美国。
趋势与预测BPO成为未来外包发展的趋势。
合作关系及无缝集成模式将成为外包的主要方式外包市场集中度较高 外包市场成熟,形成了规范的外包市场IT外包在行业中的应用深入国内的外包服务市场的发展趋势为:由市场不成熟高度分散走向市场逐渐成熟集中国内外包市场保持快速增长。
中国将成为继印度后新的外包产业中心IT外包服务结构转化,服务向高端发展软件外包大型企业出现我国软件外包业赶上印度还缺什么? 中国经济巨大的成功使人们不禁推测:中国的软件外包业很快将和印度不相上下。
但是麦肯锡公司最近对中国软件部门进