呵呵。。
说一个性能测试的案例吧。。
2008年北京奥运会的门票购买网站
本来不是可以在网上购买到门票的嘛。
不过网站只开了三天不到就关闭了。
访问量太大。。服务器顶不住。挂了。。
你可以到网上找找。。应该许多失败的案例会有这个的、
历史上著名的软件危机事件
1.IBMOS/360
IBMOS/360操作系统被认为是一个典型的案例。到现在为止,它仍然被使用在360系列主机中。这个经历了数十年,极度复杂的软件项目甚至产生了一套不包括在原始设计方案之中的工作系统。OS/360是第一个超大型的软件项目,它使用了1000人左右的程序员。
佛瑞德·布鲁克斯在随后他的大作《人月神话》中曾经承认,在他管理这个项目的时候,他犯了一个价值数百万美元的错误。
2.美国银行信托软件系统开发案
美国银行1982年进入信托商业领域,并规划发展信托软件系统。项目原订预算2千万美元,开发时程9个月,预计于1984年12月31日以前完成,后来至1987年3月都未能完成该系统,期间已投入6千万美元。
美国银行最终因为此系统不稳定而不得不放弃,并将340亿美元的信托账户转移出去,并失去了6亿美元的信托生意商机。
扩展资料:
软件危机表现在以下四个方面:
(1)经费预算经常突破,完成时间一再拖延。由于缺乏软件开发的经验和软件开发数据的积累,使得开发工作的计划很难制定。
主观盲目制定计划,执行起来与实际情况有很大差距,使得开发经费一再突破。由于对工作量估计不足,对开发难度估计不足,进度计划无法按时完成,开发时间一再拖延。
(2)开发的软件不能满足用户要求。开发初期对用户的要求了解不够明确,未能得到明确的表达。开发工作开始后,软件人员和用户又未能及时交换意见,使得一些问题不能及时解决,导致开发的软件不能满足用户的要求,因而导致开发失败。
(3)开发的软件可维护性差。开发过程中没有同意的、公认的规范,软件开发人员按各自的风格工作,各行其是,开发过程无完整、规范的文档,发现问题后进行杂乱无章的修改。程序结构不好,运行时发现错误也很难修改,导致维护性差。
(4)开发的软件可靠性差。由于在开发过程中,没有确保软件质量的体系和措施,在软件测试时,又没有严格的、充分的、完全的测试,提交给用户的软件质量差,在运行中暴露出大量的问题。
参考资料来源:百度百科-软件危机
企业决策成功或失败的案例
管理信息系统案例分析:企业实施ERP成功和失败的案例
案例一:广州市某知名面粉厂的原料库存管理
该厂一贯非常重视原料采购管理,早年已引入了ERP管理,每个月都召开销-产-购联席会议,制定销售、生产和原料采购计划。采购部门则“照单抓药”,努力满足生产部门的需要,并把库存控制在两个月的生产用量之下,明显地降低了原料占用成本。
但是,2000年下半年开始,国内外的小麦价格大幅度上涨,一年内涨幅接近30%,而由于市场竞争激烈,面粉产品的价格不能够同步提高,为了维持经营和市场的占有率,该厂不得不一边买较高价的原料,另一边生产销售相对低价的产品,产销越多,亏损也厉害,结果当年严重亏损。
案例二:佛山市白燕粮油实业公司的原料库存管理
同是粮食行业的“白燕”面粉厂,也非常重视原料的采购库存管理,但他们没有生硬地按照ERP的原理去做。他们也有类似的月度联席会议,讨论销-产-购计划,但会议最重要的内容是分析小麦原料价格走势,并根据分析结论做出采购决策(请注意:白燕公司不是根据生产计划来做采购计划!)。当判断原料要涨价,他们就会加大采购量,增加库存;相反,就逐渐减少库存。
该公司有3万吨的原料仓库容量,满仓可以满足6个月的生产用量,在1994、2000年等几个小麦大涨价的年份,白燕都是超满仓库存,仓库不够用,就想方设法在仓库之间和车间过道设临时的“帐篷仓”,有时侯还让几十艘运粮船长时间在码头附近排队等侯卸货,无形中充当了临时仓库。
正是通过这种“低价吸纳,待价而沽”的原料管理绝招,白燕公司在过去的十多年里,不但能够平安度过原料波动所带来的冲击,而且从中获得了丰厚的价差利润。
这是白燕基于经营战略的ERP管理的胜利,这肯定是单纯实施ERP管理所不能够做到的。
案例解析:
这两个案例都是基于经营战略的ERP管理的,它们的成败告诉我们:ERP并不是包治百病的神丹妙药,ERP仅仅是一种基于统计技术之上的管理思路和方法而已,通过准确、及时地将企业实际运作过程中产生的一些数据录入系统,得到企业运转过程中的各项统计报告;运用科学的方法对这些数据、报告进行分析,为决策提供参考和依据,这是ERP的价值和使命所在。
两个案例中,管理者都运用ERP做到了原料库存的管理,我认为1的失败在于在管理过程中过分依赖于ERP,而忽略了决策的重要。任何ERP软件、包括ERP管理理论本身都不会直观地告诉企业该做什么样的决策,它唯一能做的就是为企业奉献数据——那些记录和显示着内外部环境变化的数据。至于怎样读懂这些数据、怎样应对这些变化,那是管理的范畴,是决策者的能力和智慧应当去掌握和控制的。
决策贯穿于管理的全过程,管理工作的成败,首先取决于决策的正确。决策错了,再好的管理、再好的系统也无济于事,而决策的质量则取决于信息的质和量。正确、及时、适量的信息是减少不确定因素的根本所在,信息系统则是提供、处理和传播信息的载体,所以可以这么说,信息系统对管理职能的支持,归根到底是对决策的支持。
案例1中得出了原材料30%涨幅的结论,却没有围绕这个结论更好地进行系统的决策,以应对这个变化。而案例2则“分析小麦原料价格走势,并根据分析结论做出采购决策”。当原料的价格走势得出之后,将囤积原料所增加的成本与材料涨价增加的成本做一个比较,于是——“当判断原料要涨价,他们就会加大采购量,增加库存;相反,就逐渐减少库存”,“不但能够平安度过原料波动所带来的冲击,而且从中获得了丰厚的价差利润”。
其实就两个案例作出比较得到答案:基于经营战略的ERP管理的胜利,肯定是单纯实施ERP管理所不能够做到的。遗憾的是,许多实施ERP的企业领导不理解这一点,他们片面地以为用了ERP了就一切OK了,如果没有OK的话肯定就是ERP没有实施好的问题或者软件的问题。孰不知“领导作用”不仅在ERP实施中,在企业的各项管理中都是一个决定性的因素,不具备决策智慧和魄力的领导群体,其ERP实施成功的路途上一定会布满荆棘、艰难无比。
反并购策略的经典案例
1998年初计算机合伙人公司(Computer Associates简称CA)对计算机科学股份公司(Computer Sciences Corp简称CSC)的收购案例。收购方CA和被收购方CSC均为纽约交易所挂牌的上市公司。由著名美藉华裔王嘉廉领导的CA是美国第三大独立软件制造商。它主要为大公司提供数据管理商业软件。全球“财富500”家大企业中,有95%采用它的网络化管理软件。位于加州的被收购方CSC是美国著名电脑咨询服务公司,它的服务项目包括程序设计。管理咨询,系统结合及产品寻购业务等,它的主要客户是政府及政府附属机构,占其总业务量的25%左右。 CA在1997年12月中旬开始同CSC接触,洽谈并购事宜。在经过两个多月的“友好”谈判后,双方在价格和收购条款上均未能达成协议。1998年2月中旬,CA决定采取行动,公开发出以高出当时CSC市价的30%,每股108美元的价格收购CSC公司的收购要约,整个收购金额涉及90亿美元(如果收购成功,将成为当代高科技领域第三大并购交易)。CA总裁和首席执行官库马先生在写给CSC董事长汉尼卡特的正式书面信中提出:对两家公司至今未能达成协议感到遣憾,但CA决心不遣余力采用所有合适的方法来促使并购交易成功。在CA收购要约中,CA提出以下几个收购条件:①留住CSC公司主要管理人员和主要员工;②向CSC公司主要管理人员和员工提供员工购股权:保证在合并后公司中,CSC和CA组织地位相等:④除非万不得已,原CSC组织框架不变;(5)合并后公司使CA和CSC在技术和市场开拓上能互相帮助,共同发展;⑥没有裁员计划。
CA这种做法带有很强的敌意。第一,CA原来打算:如果CSC同意同CA以“友好”方式合并,CA愿以每股114美元的价格向CSC股东购买CSC股权。但现将收购价调低,显然是对CSC不合作的惩罚。第二,从“友好”协议转向以正式要约收购,迫使CSC在十天内作出反应。除此之外,CA还向内华达地方法院提出要求:希望法院裁定CSC在1998年8月份召开股东大会之前将CA收购要约提前交给股东讨论。并购谈判从“友好”转向“敌意”,使原本有意寻找合并伙伴的CSC改变对整个兼并活动的立场,CSC董事会和高级管理层决定不道余力造行反收购。CSC通过采取以下行动来回应CA的敌意收购:①修改公司章程,取消拥有20%股权的股东提出提前召开股东大会的权利;②为公司最高层17位管理人员订立丰厚离职补赏金;将股东大会决议通过比率要求从50%提高到90%;④扬言计划向优先股股东发放普通股认股权的股息,为公司毒丸防御计划铺平道路,因为一旦发生兼并,优先股可转换为收购者普通股,以增加收购成本;⑤向洛杉矶最高法院提出5000万美元的诉讼,起拆CA收购行为违反了加洲不公平商业竞争法;⑥向美国洛杉矶地方法院起诉CA和它的并购顾问贝尔,控制被告方通过CSC以前的商业伙伴,一家信誉评级机构中非法获取CSC机密信息。
3月2日,CSC正式拒绝了CA收购要约。3月6号,CA在经过各种努力后,终于宣布:当3月16日收购要约期结束后,不考虑延长要约期,这也意味着CA彻底放弃了对CSC收购,从而使美国高科技史上第三大兼并案以流产告终。 CA在兼并之前未对目标公司作深入。全面了解,CA认为向CSC股东发出收购价已高于其市场价30%,收购价格应当合理。但这是其实对CSC股东心理缺乏了解。CSC是高成长性公司,有一半以上CSC股东属长期投资者,持有CSC股票至少五年了。并且CSC是他们投资组合中最主要的组成部分,每股108元,即以高于市场价30%得出的收购价格对其他被并购公司也许合理,但对CSC股东却偏低。一位高科技行业的分析家认为每股130元才是吸引 股东放弃股权的合理价位。CA及它的并购顾问贝尔,因为没有充分了解目标公司股东情况,在收购的最关键问题造成失误。
CA未考虑被兼并企业的行业特性,选用了错误的并购方案。
对于高科技企业来讲,最重要的资产是人才。如果被兼并企业的人才对兼并公司不满,兼并后纷纷离开公司,也就丧失了兼并的意义。因此,对高科技企业的兼并,人们极不推崇采用敌意收购,因为它往往造成被兼并方管理层和员工对兼并方的敌对情绪,使兼并结果不能达到预期效果,CA在这场兼并战中,不顾及CSC的反对,我行我素,按美林证券分析师的说法:采用对CSC敌意收购从一开始就是个错误,因为即使敌意收购成功,也势必造成CSC员工和忠诚客户的流失,不可能有好的商业经济效果。
CPU的典型故障?
CPU的典型故障剖析
玩电脑的朋友肯定都会遇到电脑故障,虽然它们千奇百怪,但与之关联的不外乎那几个重要的硬件,比如:CPU、硬盘、内存、显卡等。不过大部分故障都是由用户一时疏忽而造成的。比如新手装机遇到机器不亮,主板报警或黑屏,这多半是由于板卡插接不良造成的,所以部分电脑硬件故障也有一定代表性。我们在此针对电脑的一些主要部件的常见、典型故障案例进行分析,并提供行之有效的解决方案。
——栏目主持:怪鸭兽
常见的CPU故障大致有以下几种:散热故障、重启故障、黑屏故障及超频故障。由于CPU本身出现故障的几率非常小,所以大部分故障都是因为用户粗心大意造成的。
案例一:CPU针脚接触不良,导致机器无法启动
故障现象:某用户一台Athlon CPU的电脑,平日使用一直正常,有一天突然无法开机,屏幕无显示信号输出,开始认定显卡出现故障。用替换法检查后,发现显卡无问题,后来又推测是显示器故障,检查后,显示器也一切正常。纳闷之余,拔下插在主板上的CPU,仔细观察并无烧毁痕迹,但就是无法点亮机器。后来发现CPU的针脚均发黑、发绿,有氧化的痕迹和锈迹(CPU的针脚为铜材料制造,外层镀金),便用牙刷对CPU针脚做了清洁工作,电脑又可以加电工作了。
故障分析:CPU除锈后解决了问题,但锈究竟怎么来的。最后把疑点落在了那块制冷片上,以前有文章讲过制冷片有结露现象,可能是因为制冷片将芯片的表面温度降得太低,低过了结露点,导致CPU长期工作在潮湿环境中。而裸露的铜针脚在此环境中与空气中的氧气发生反应生成了铜锈。日积月累锈斑太多造成接触不良,从而引发这次奇特故障。此外还有一些劣质主板,由于CPU插槽质量不好,也会造成接触不良,用户需要自行固定CPU和插槽的接触,方可解决问题。
案例二:“低温”工作也能烧毁CPU
故障现象:笔者的一位朋友曾做这样一个测试,将台式机Celeron Ⅱ566处理器运行于标准频率下(没有超频),通过电吹风加热到55摄氏度(利用主板温度监测功能得到),只要运行CPU占用率高的程序,一会就死机;而把Celeron Ⅱ566超频到850MHz,系统温度为50摄氏度左右,运行Quake III十多分钟才死机。估计此时温度已经超过55摄氏度,而其内核的温度通过实测,发现已达到86.4摄氏度●。后来发现CPU在这样的低温下运行差一点就烧毁了。但他发现笔记本电脑却没有出现这种“表里不一”的问题。
故障分析:原来这是主板检测到的CPU温度迷惑了我们。其实现在台式机主板报告的CPU温度根本不是其内核温度,因为台式机主板常见的测温探头根本就没有和CPU散热片或CPU接触,测量的只是CPU附近的空气温度。这才造成不少CPU在看似低温的情况下烧毁。从Intel公布的数据来看,Pentium Ⅲ550E的温度极限在85摄氏度,Pentium Ⅲ800E的极限温度在80摄氏度左右。如果大家丧失警惕,偏信主板的报告,以为自己的CPU还运行在低温状态下,那就大错特错了。
为什么笔记本电脑不会出现这种差异?原来笔记本中对CPU测温采用的是热敏电阻,测温点在CPU底部,如果直接读数,其实温度并没有这么高,而其显示的监控温度经过了校正,比测量的温度高,这样就更加接近CPU的内核温度。所以大部分笔记本测试的CPU温度是内核温度,不会出现低温下烧毁CPU的情况。
案例三:挂起模式造成CPU烧毁
故障现象:一般的系统挂起并不会造成CPU烧毁,系统会自动降低CPU工作频率和风扇转速来节省能耗。而这里所说的挂起模式造成CPU被烧毁,均是超频后的CPU。或许你会觉得这有点不可思议,超频后的CPU为什么会被烧毁?这全都因为风扇停止运转造成的。原来,主板上的监控芯片除可以监控风扇转速外,有的还能在
系统进入Suspend(挂起)省电模式下,自动降低风扇转速甚至完全停止运转,这本是好意,可以省电,也可以延长风扇的寿命与使用时间。过去的CPU处于闲置状态下,热量不高,所以风扇不转,只靠散热片还能应付散热。但现在的CPU频率实在太高,即使进入挂起模式,当风扇不转时,CPU也会热得发烫。因此有的人就会遇到,当从挂起转入正常模式时,Windows 98会死机并出现蓝屏,这就是CPU过热产生的错误。严重时,CPU会因为过热而挂掉,尤其是雷鸟或超频后的Duron。
故障分析:这种情况并不是在每块主板都会发生,发生时必须要符合三个条件。首先CPU风扇必须是3pin风扇,这样才会被主板所控制。第二,主板的监控功能必须具备Fan Off When Suspend(进入挂起模式即关闭风扇电源),且此功能预设为On。有的主板预设On,甚至有的在Power Management的设定就有Fan Off When Suspend这一项选项,大家可以注意看看。第三,进入挂起模式。因此,现在就对照检查一下自己的电脑吧。
案例四:CPU频率常见故障
故障现象:有一台电脑的CPU为AthlonXP 1600+,开机后BIOS显示为1050MHz,但正常的AthlonXP 1600+应为10.5倍频×133MHz外频=1400MHz主频。在BIOS中发现外频最大只能设置为129MHz,拆机发现主板的DIP开关调到了100MHz外频,于是将其调为133MHz外频,开机后黑屏,CPU风扇运转正常。反复几次均是如此,后来再把主板上的DIP开关全部调为Auto,在默认状态下,系统自检仍为1050MHz。怀疑内存和显卡等不同步,降内存CAS从2改为2.5,依然无法正常自检;又将AGP显卡从4X改2X模式,开机恢复正常。
故障分析:后来经过证实,此用户的显卡版本比较老,默认的AGP工作频率是66MHz(在100MHz下,PCI的工作频率为100÷3=33.3MHz,AGP则是PCI×2=66.6MHz,在133MHz外频下AGP的频率为133÷3×2=88.7MHz),因为AthlonXP所使用的133MHz外频,AGP的工作频率随即提升至了88.7MHz。因此,显示器黑屏显然为显卡所为,将显卡降低工作频率后,系统恢复正常。
笔者也经常在网络上见到由于CPU频率不正常而引起的故障,早期的一些Pentium Ⅲ或Athlon主板都是默认100MHz外频,而现在新核心的CPU均是133MHz外频。这样在主板自动检测的情况下,CPU都被降频使用,一般往往也不被人所发现。遇到此类情况只要通过调整外频及显卡或内存的异步工作即可。
亲子典型案例:五只小白猪
这样的安排是作者,不是我们让他们,他们可以在一起,但也许这是一件好事,好美丽的爱情,但我们不得不放弃爱情,和他们的父母,这是一种正常的心理,年度─大的小女孩,你不用担心,我不知道什么是男女之情,也体现了她的纯洁,可爱。宫崎告诉记者:“当我拍电影,我希望这部电影看着孩子长大了,老了,会想带孩子来重新观看影片其实,我也曾想让老太太看着老。现在的人,也不会帮助他们的孩子看到的建议,但说这是一个有点厚脸皮,所以还是把希望寄托在下一代吧。“
白龙受伤。白龙救了我的命,我一定要救白龙,于是鼓起勇气,踩着他的前面晃来晃去铁管,并逐层爬阶梯,终于到了汤婆婆的房子。这里是巨婴
陪他玩,三白龙头应该推低孔,汤要啄鸟盘旋了他,千寻真的应付不来了。幸运的是,我母亲的妹妹的钱汤婆婆,千寻纸鸟在我身边,巨婴变成一只老鼠,鸟汤成乌鸦,三头大,他是一个巨婴的模样。但她也想杀掉白龙,白龙和千寻洞穴,只能有气无力地跌入谷底。
他们的锅炉房,锅炉爷爷说:白龙就要了。千寻没有别的办法,只能把那个用来救他们的父母河神药丸,分了一半给喂白龙。在这一刻,千寻看到他的心脏,白龙对她来说,是比他们的父母更重要。父母为了自己的利益变成猪,一个人丢下她一个人,而是一个朋友,但是在她最需要帮助的,以挽救她的生命。
白龙吐钱给她母亲的巫封印,一直没有千寻可以做的,她应该封好回来了。她的父母成为的那一刻起猪,它深深地记住:不要拿别人的东西。虽然白龙,然后才千方百计地偷,但千寻认为,一个人应该能弥补错误的一群朋友,而不是他们喜欢推错了深渊。亲人是正确的路要走。
为了改正错误或满足新的需求而修改软件的过程是什么 A.测试 B.软件设计 C.编码实现 D.软件维护
软件工程
1,软件危机的定义:软件危机是指计算机软件开发和维护过程中遇到的一系列严重的问题。
2,软件危机的两个主要问题:如何开发软件,以满足对软件的需求增加;
如何保持现有的软件数量不断扩大的。
3,软件危机的典型表现:(1)软件开发成本和进度的估计常常不准确。
(2)用户不满意“完整”的软件系统经常发生。
(3)对软件产品的质量往往是不可靠的。
(4)软件往往不能维持下去。
(5)软件通常没有适当的文件。
(6)软件成本在总成本中的计算机系统的比例正在逐年增加。
(7)软件开发的生产力提高速度,远远落后于迅速普及深入计算机应用的趋势。
4,根据软件危机的典型表现,分析软件危机的情况下:
已知的生产模式在传统的工业生产方式可以看作是“手工作坊式”。过去的一段时间,即使到现在,中国的软件产业,有一部分公司的发展方式是类似的。为了公平起见,这样或那样的成就了很多成功的应用开发项目,甚至可以说,这种方法支持软件开发的早期阶段的原因。然而,在我们的工厂,“那里有太多的项目失败,例如,无法控制的开发周期,该项目将结果显示给用户并没有认识到严重的损失最终项目超出了我们的预期,这种失败的痛苦至于我们的损失。在技术人员严重不足的困扰软件开发的管理难度。
你认为软件是在“一个观点是正确的吗?如果不正确,请驳斥它。
1。结合自己的经验下列情况下予以解决。
软件程序的观点是不正确的,因为该软件是平等的程序加文档加数据。
(1)文件的软件,是一个非常重要的组成部分,并在软件开发过程中起着非常重要的作用。
(2)应具有相应的文档,在软件开发的每一个阶段。这是一个中等之间的通信开发者和用户以及开发人员和项目经理
(3)文件的软件在不同阶段的表现。
(4)程序和文档的文件必须符合具有价值。
(5)文件直接决定软件质量的质量水平。
(6)文件的软件测试和维护的基础。没有文件或文件不全的情况下,大型软件的测试和维护是不可想象的。
(7)该文件是基于可重用的软件。
5,软件工程定义:软件工程是一门工程学科,以指导计算机软件开发和维护的。工程的概念,原理,技术和方法来开发和维护软件,经过时间考验的,被证明是正确的管理技术和能够得到的最好的技术方法结合起来,经济高效地开发高质量的软件和维护,这是软件工程。
6,软件工程的基本原理,案例研究(严格的管理,评估阶段,回顾布鲁克斯原则)公司开发的企业信息系统项目,随着项目的进展,项目经理发现的进展项目按照计划进展,并开始计划招聘人员,但由于特殊原因,没招到理想的人,只有这样,才能降低要求招聘新员工的到来后,项目经理发现,该项目的进展比较慢,而最佳的经理,而不是它的解决方案。软件工程的基本原则的问题分析。
?软件开发不同于传统的机械制造,很多人不一定力。落后的项目,增加新的计划,你可能会更多的项目延迟。因为新来者都会有很多新的错误,混乱,和原来的工作和交流思想的开发商应该花时间,因此,实际的开发时间更短,所以是非常重要的,制定相应的项目计划的解释新的项目。
7,软件工程方法,三个要素:方法,工具和流程
由软件定义的软件生命周期的软件生命周期(从概念的三个时间段,8) ,软件开发,营运及维护(也称为软件维护)3期。
软件定义的周期通常分为三个阶段,问题定义,可行性研究和需求分析。
1问题定义2可行性研究,需求分析整体设计,详细设计,编码和单元测试7测试8软件维护
软件开发,发现错误,后来,有人说,更大的价格支付改正它。不是吗?请解释你的答案。
对
10,软件过程,案例研究:信息系统开发公司的软件产品,以发展新的实验软件。近十年的软件开发瀑布模型,并取得了一些成功。如果你已经刚刚加入该公司作为管理员,你认为的快速原型设计方法是优于该公司的软件开发,到写一个报告的副总裁澄清你的理由,记住:副总统并没有想更多的报告超过300字的篇幅。 。
快速原型:
所谓的快速原型制造的计算机上运行的程序,可以快速建立,就可以完成往往是最终产品的功能的一个子集,就可以完成。快速原型模型的第一步是快速建立一个原型系统,可以反映用户的需求,允许用户在电脑上尝试和实践的特点了解目标系统的概述
瀑布模型?
?相序和依赖(标准化)
?推迟实施的角度来看(系统)
?质量保证(评估阶段)
?问题
?不模糊的系统,以满足您的需求(迷茫,不苛求确定性)
适用的发展,操作系统,编译器,数据库管理系统和其他系统软件
11,在软件工程思想在软件开发的过程中的重要性。
的论述要点:之前的软件工程思想的出现,人们通常软件等程序,软件开发是一个程序设计。一系列的问题导致计算机软件的开发和维护,软件开发往往失败,导致软件危机的出现。例如:(1)软件开发成本和进度的估计常常是不准确的;(2)完成软件往往不能满足;(3)对软件产品的质量往往是不可靠的;(4)软件的可维护性也较差;(5)软件通常没有文件;(6)软件成本的计算机系统总成本的比例逐年增加。
的想法,解决软件危机,从而引发?软件工程,并逐步将的想法?软件工程在软件开发过程中,软件开发的成本相对下降,并可以有效地可以预测控制软件的开发进度,软件开发质量稳步提高。人们逐渐认识到,软件不只是一个程序,但该程序,文档和数据文件的集合,在软件开发的过程中起着非常重要的作用。
按照人的想法?软件工程,软件开发分成不同的阶段,每个阶段都完成确定的任务,可以评估每个阶段的工作完成,这样,软件开发商可管理性大大增强。
的任何产品,质量是第一位的,软件工程思想的目的是为了开发出高质量的软件系统。事实证明,使用软件工程在软件开发过程中的思维,以制定高质量的软件系统;否则只能导致失败的软件开发。的目的,
可行性分析
? 1,可行性研究,清除需要研究的问题定义,分析师应该清除所有目标系统的限制和约束的前提下,以确定是否的问题是,它是否值得解决的问题。
2,可行性研究的本质:
?在
?技术可行性
?经济可行性,社会可行性
怎么做的可行性研究(案例分析)
5,系统流程图的定义和作用
现有系统的可行性研究,做普通的物理模型描述,如更直观的图形工具。传统的工具描绘物理系统的系统流程图,其基本思想是使用一个黑盒子系统内的每个组件(程序,文件,数据库,表,手动过程)中所示的形式的图形符号。系统流程图表达的是成员的信息流,而不是信息处理控制过程。在可行性研究过程中,系统流程图,说明所提出的系统的物理模型。
6,数据流图:两个特点:抽象的,一般的数据流图的定义和作用的。
?抽象的数据流图的一个特定的组织,工作场所和物质流被删除,留下的信息和数据存储,流通,使用和处理的条件。
?一般性的系统的数据流图的各种业务流程联系起来考虑形成一个整体
7,数据流图的元素
数据流图可以用来抽象表示系统或软件。从信息传输和处理的角度来看,以图形方式描绘了运动转换过程中的数据流从输入到输出,而自上而下的,一步一步的分解方法表示含量的增加,数据流和功能详细信息。因此,数据流图提供既实用建模机制,并且还提供了一种机制,用于建模的信息流,它可以建立的功能性模型的系统或软件。
如图8所示,数据流程图,组合物:外部实体(外部实体是指在系统中的个人或实体的外部,这个系统的信息传输的关系)的数据流,处理,数据存储。
(1)如何识别系统的输入和输出数据流图的画,画上图
(2)涂装系统内数据流的处理和文件,画罚款图
(3)进一步分解处理,得出两个精图
(4)其他注意事项
8,数据流图,注意
每个治疗必须拥有的流入的数据流和流出流的数据,如果没有,是错误的。 (数据保护)
每个数据存储应该有流入的数据流和数据流,如果缺乏一个警告,缺少了两个错误。
3,仅在流的处理和加工,数据存储,或外部实体之间的数据流。 ,所述的数据存储到数据存储区,外部实时提到的外部实体,外部实时提到的流动之间的数据存储的数据是错误的。
4,这个过程可以分解成多个子处理,分为若干层次均匀分解
5,良好的命名
数据字典的
1。数据字典是一个详细的定义和说明,并发挥作用的基础上,在数据流图中的各个元素的数据的流程图进行补充说明的数据流图。
2。无关的字典的数据,包括:一个数据项,数据结构,数据流,数据存储,处理逻辑,和一个外部实体。
10,结果的可行性分析的
需求分析
1,为什么做的
可行性分析阶段的需求分析用户的需求有一个粗略的描述, ,甚至提出了一些可能的解决方案,但很多细节被忽略,不能被忽略的最终目标系统,致使任何微小的细节,因此,可行性研究是不能代替需求分析。
需求,需求分析,任务分析的任务不是确定系统如何完成其??工作,而是确定系统必须完成的工作,并参与用户的目标系统的完整性,准确性,应明确,具体的实际需求,软件的具体功能和性能的完成,确定与其他系统的软件设计和软件界面上的限制,逐步形成完善的软件,用于数据的描述详细的定义,并软件验收和提供的基础质量评价
3,如何做一个需求分析
(1)确定的发展的系统要求:系统分析员和用户讨论,澄清含糊不清的要求,删除不符合要求,纠正错误的要求,确定具体的功能要求和性能要求。如:精度要求,操作要求,硬件和软件的资格要求,误差率是有限的要求,需要读取和写入保护的文件权限,资源使用需求,操作和维护成本的消费需求;
(2)分析系统,抽象系统的数据要求:调查分析,总结中的信息流的系统,收集,抽象数据模型(ER图),包括的数据元素之间的逻辑关系的数据和数据输入目标的逻辑模型(数据流,输出,存储在形式和数据结构的关系; (3)出口系统的结构描述的系统的逻辑模型的目标:出口系统软件需要的工具和数据流分析方法图)。如:使用结构化分析工具,数据流图,描述和表达,功能和行为模式
(4)根据用户的实际系统需求的验证和校正软件项目的开发计划:开发商,专家小组的项目预算编制成本预算,进度,调度,人员和资源安排,进行验证和修正,看是否符合一致性测试软件认定范围,以确定一个可行的发展计划;
(5)分析正确性的验证系统要求:原型,需求分析验证验证工具,或人工的方法;
(六)提交的软件需求规格为基础的发展和系统的验收。
(1)
4,需求分析难的问题空间,人与人之间的沟通理解
(2)
(3)不断变化的需求
5,ER图:实体 - 联系方式图称为ER图,相应的ER??图描绘的数据模型称为ER模型。
ER图实体(数据对象),关系和属性3种,如基本成分,通常为矩形框代表的实体,带菱形框连接到相关的实体表示关系的,椭圆形或圆形的矩形的属性的实体(或关系),和直线的实体(或关系)的连接与它的属性。
6的状态转移图:指定的行为的系统作为一个外部事件的结果。为此,的状态转变图描绘的各种行为的系统模式(以下简称为“状态”)的方式,并在不同的状态之间进行切换。状态转换图是行为建模的基础。
7,验证软件需求:需求分析阶段的工作成果是一项重要的基础开发的软件系统,大量的统计数据显示,在软件系统中15%的错误是在错误的的需求。为了确保成功的软件开发,以提高软件质量,降低软件开发的成本,一旦提出一套目标系统的要求,必须严格验证这些需求的正确性。在一般情况下,应该从以下四个方面:
(1)一致性的所有要求必须是一致的,验证任何需求不能违背对方和其他方面的需要。
(2)完整性要求必须是完整的,规范应该包括每个用户都需要的功能或性能。现实
(3)规定要求,应基本上是使用现有的硬件和软件技术可以实现。可以做,以预测在硬件技术的进步,在软件技术的进步,它是很难进行预测,只有从现实的现有技术水平,以确定需求。
(4)有效性必须证明需求是有效的,确实解决了用户所面临的问题。
8,DFD图需求分析:
结构化分析方法,用来表达系统的数据移动工具(A)。
备选答案:
A.数据流图B.数据字典C.结构化英语D.
决策表和决策树的结构化分析方法使用状态 - 过渡图表达系统或对象的行为。状态 - 迁移图,下一个状态由状态和事件可能是(A)。
备选答案:
A. 1 B. 2 C.多个D.不确定
结构化分析方法使用实体 - 关系图表达系统的对象和它们之间的关系。有三种类型:一对接触的实体 - 关系图,表达式对象实例之间的相关性,(B)接触,接触到许多。
备选答案:
A.一B.一对许多
分析:实体 - 关系图,您可以建立单独的数据对象和对象之间的关系系统。基地之间的关联对象的一个??实例称为一个“基地”,一共有三种类型:一对,一对许多,许多,许多。它反映了在现实世界中的实体之间的联系,多到一的情况下,可以划分为1-to-many关联。
软件需求分析,首先创建一个当前系统的物理模型,建立当前系统的逻辑模型,物理模型的基础上。我问:目前的系统是什么?当前系统的物理模型和逻辑模型的区别是什么?
称为当前的系统可能是一个需要改进的数据处理系统已经运行在计算机上,它可能是一个人工数据处理。当前系统的物理模型,客观地反映当前系统的实际工作中。但许多物理模型中的物理因素,随着分析的深入,一些不必要的物理因素成为不必要的负担,并因此需要对物理模型来分析,区分必要的和不必要的因素了不必要的因素,以反映性质的系统的逻辑模型。因此,当前系统的逻辑模型抽象出来,从当前系统的物理模型。
需求分析的结果,整体设计
1,整体设计:整体设计的基本目的是回答这个问题的目的,“简而言之,系统应该是如何实现的?“,因此,整体设计也被称为概要设计或初步设计。面向结构设计(SD),面向对象设计(OOD)
2,整体设计阶段:(1)系统设计阶段,确定具体的系统实现的两个主要阶段;(2)结构设计阶段确定的软件结构
设计原理分析(模块化,模块化设计,功能划分模块的原则是模块化和软件成本的关系)
模块化:把程序划分成独立命名,并可以独立访问的模块,每个模块完成一个子功能,这些模块集成在一起,形成一个整体,可以完成特定的功能,以满足用户的需求。
模块化的基础上复杂的问题分解成许多小问题更容易解决了,原来会更容易解决问题。
模块化和软件的成本之间的关系:根据每个程序对应一个最合适的模块数M的总成本曲线,使系统开发成本最低
为什么要使用模块:简化复杂的问题,降低成本
抽象的概念,:绘制出的交易的本质特征,不考虑细节
什么是这两个标准测量模块独立吗?他们每个人说的是什么意思呢?
测量模块独立性的标准既有定性的度量标准:耦合和内聚。
(1)耦合。也被称为块之间的联系。联系的软件系统的每个模块的结构之间的接近程度的度量。模块之间的密切联系,更强的耦合模块独立性差。之间的接口模块,呼叫模式,和发送的信息的复杂性取决于模块之间的耦合电平。
(2)凝聚力。也被称为块接触。指的强度的功能的模块,即,一个模块内部的各个元素彼此结合的紧密程度度量的措施。如果一个模块内的每个元素(报表之间的程序段之间)的联系更加紧密,其内部的凝聚力。两个
耦合的凝聚力是一个模块独立性的定性标准,软件系统分为模块,就尽可能的高内聚,低耦合,提高模块的独立性,为设计高质量的软件结构奠定的基础。
4,启发式规则(案例研究)
详细设计
目的的详细设计:算法设计和数据结构设计模块(设计过程中应尽可能
简单的),流程设计工具,特别是那些的程序流程图,盒图(NS),PAD(问题分析图)图,决策表,决策树,工艺设计语言(PDL)说伪代码
杰克逊设计方法:
(1)来分析和确定的逻辑结果的输入数据和输出数据,和杰克逊图示出的数据结构。
(2),以确定输入的数据结构和结构之间的对应关系的数据单元的输出数据。
(3)从出口的数据结构图描述杰克逊图描绘了程序的结构,杰克逊
(4)列出了所有的工作条件下(包括最终的分支条件和循环条件) ,并将它们分配到程序结构的适当位置
(5)伪代码程序
定量程序复杂性度量
实现定义:通常编码和测试统称为实现
2,软件测试的定义:为了发现程序中的错误和程序执行过程中
目标的软件测试:测试的过程和实施方案,以发现程序中的错误
4,软件测试方法:第一种方法是黑盒测试,第二种方法是白盒测试
5软件测试步骤:1单元测试(模块测试) 。子系统测试3。系统测试。验收测试。并行运行
5,软件测试和软件生命周期:软件测试在两个阶段,编码和单元测试在软件生命周期中,属于在软件生命周期的同一阶段。这一阶段结束后,软件系统也应进行全面的测试,这是另一种软件生命周期的不同阶段的各种。
6,白箱测试技术:白箱测试程序作为一个透明的盒子,充分认识程序和内部结构的过程中,测试人员。所以测试时,按照程序内部的逻辑测试程序,检验程序中的每条路径是预先确定的要求,也能正常工作。白盒测试,也称为结构测试。
7,测试用例的输入数据和预期的结果
8,黑盒子测试技术:黑盒测试不考虑程序的内部结构和过程的,不仅要检查按照规范规定的程序符合功能要求。黑盒测试是在程序界面中进行测试,也被称为功能测试。
9,软件可靠性分析::软件的可靠性是一个程序在一个给定的时间间隔内,按照规定的SPEC成功运行的概率。软件的可靠性可以表示按照接近平行的,确定的技术的系统的可靠性。我们可以定义软件可靠性:程序故障的频率和阈值。在这里,故障是一个不能接受的结果或行为的操作条件下的许可。的硬件,软件可靠性能,会发生错误和正确率。
的保养
1,软件维护的定义:在已交付的软件,以纠正错误或满足新的需求,并软件的过程。
2软件维护分类:纠正性维护,适应性维护,完善维护,
3预防性维护,保养:维护结构化和非结构化的巨大差异,为什么软件是难以维持的,昂贵的维护,保持了很多的问题。
决定的可维护性软件的经验教训因素:可理解性,可测试性,可性,可移植性,可重用性;
面向对象的方法学介绍
1,为什么要提出面向传统的软件工程方法,成功的对象方法:随着大型软件系统在小型和中型的软件系统面临的一大危机:
1软件生产率不能满足市场的需求
2,软件重用率不高 BR />软件维护困难
软件往往不能真正满足客户的需求
2,面向对象方法的优点:符合人类的思维习惯;稳定的所有操作都包;可重用性,更容易开发大型软件产品的可维护性良好
3,面向对象的基本概念:对象所描述的对象的属性的数据,并可以应用到这些数据在一起,形成一个统一体。
4,模型:模型的定义,抽象的东西,以了解事情的东西,那种明确的书面说明。
5,三个模型,以及面向对象的开发软件之间的关系::对象模型,动态模型,功能模型,它使用的数据结构(对象模型),执行的操作(动态模型)的数据值,并完成?(功能模型)。关系:指定系统功能模型动态模型定义时(即接受什么事件触发的状态),对象模型定义的实体做的事情。
6,对象模型:描述系统的数据结构
7个功能模型:描述系统控制结构
动态模型:描述系统功能的的
面向对象的分析
面向对象的开发方法,包括面向对象分析,面向对象设计和面向对象
2,00的主要任务:类和对象的范围的问题识别和分析之间的关系,并最终确立的问题域,简洁,准确,理解正确的模型。
3,OOA定义的过程是提取和组织用户的需求,并建立一个精确的模型对问题域。
4,如何创建一个对象模型:类和对象的确定,确定协会,分主题,确定属性,识别集成的关系。通常有五个层次:主题层的对象模型,类和对象层,结构层,属性层,服务层
5,如何创建一个动态模式:第一步是写剧本,一个典型的互动行为 BR />第二步,从脚本,提取事件,确定每个事件的触发动作的对象,并接受事件的目标对象,创建一个事件跟踪地图。
安排的活动,以确定每个对象之间的转换可能是一些国家和国家间和状态图描述他们
6,如何建立一个功能模型,功能模型由一组数据流图或用例图。
首先组成)绘制的基本的系统模型(从多个数据源点/结束点,和一个处理块的基本的系统模型,然后示出了数据流的功能级别(基本的系统模型的一个图
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