“PM”共有16种常用不同的意思。
“PM”的意思要结合具体出现的场合而定:
1、拉丁语:下午(post meridiem)
pm,拉丁语post meridiem的缩写,意为午后,用于十二小时制。所谓“午后”,即每天的12:00:00~23:59:59时段。与pm相对,上午am,拉丁语为:ante meridiem,意为“中午之前”。
am和pm在英文和西班牙文中都可使用。
譬如:There was a concert at the stadium at 2.30pm.
2、pm(项目管理(project management))
就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。
另一种说法指PM项目管理是以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的、专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。
3、pm(绩效管理(Performance Management))
是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。
4、pm(电源管理(Power Management))
是指如何将电源有效分配给系统的不同组件。电源管理对于依赖电池电源的移动式设备至关重要。通过降低组件闲置时的能耗,优秀的电源管理系统能够将电池寿命延长两倍或三倍。电源管理技术也称做电源控制技术,它属于电力电子技术的范畴,是集电力变换,现代电子,网络组建,自动控制等多学科于一体的边缘交叉技术,现今已经广泛应用到工业,能源,交通,信息,航空,国防,教育,文化等诸多领域。
5、pm(笔记本电脑CPU:PentiumM)
Pentium是英特尔第五代x86架构的微处理器,于1993年3月22日开始出货,是486产品线的后代。Pentium本应命名为80586或 i586,后来命名为“Pentium”(通常认为“pentium”是希腊文“五(penta)”加拉丁文中代表名词的接尾语“ium”的造词),是因为阿拉伯数字无法被用作注册商标。i586被使用在英特尔竞争对手所制造的类80586的微处理器。
6、pm(产品经理(Product Manager))
是企业中专门负责产品管理的职位,产品经理负责市场调查并根据用户的需求,确定开发何种产品,选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织,他还要根据产品的生命周期,协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他一系列相关的产品管理活动。
7、pm(产品市场(Product Marketing))
又称商品市场,是指有形物质产品或劳务交换的场所,企业在这里出售其产品或劳务。
8、pm(Protected Mode (保护模式))
是一种80286系列和之后的x86兼容CPU操作模式。保护模式有一些新的特色,设计用来增强多工和系统稳定度,像是 内存保护,分页系统,以及硬件支援的 虚拟内存。大部分的现今 x86操作系统都在保护模式下运行,包含 Linux、FreeBSD、以及微软Windows 2.0 和之后版本。
9、pm(通信中的调制方式)
载波的相位对其参考相位的偏离值随调制信号的瞬时值成比例变化的调制方式,称为相位调制,或称调相。对其参考相位的偏离值随调制信号的瞬时值成比例变化的调制方式,称为相位调制,或称调相。调相和调频有密切的关系。调相时,同时有调频伴随发生;调频时,也同时有调相伴随发生,不过两者的变化规律不同。实际使用时很少采用调相制,它主要是用来作为得到调频的一种方法。
10、pm(互联网用语:站内消息(Private Message))
论坛里的PM,一般是Private Message的缩写,站内短消息的意思。
11、pm(项目经理(Project Manager))
从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”(Excutive Producer)。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者,项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标。
12、pm(私人信息)
通过私聊短讯而不是通过公共论坛大家都可以看得到的方式传递讯息,是一对一的私密交流方式。
13、pm(长度单位:皮米(picometer))
皮米(picometer或pm)是长度单位,1皮米相当于1米的一万亿分之一。1 皮米=10^-12米;0.001 皮米(pm) = 1 飞米;1 000 皮米 = 1 纳米(nm)
14、pm(颗粒物(particulate matter))
2013年2月,全国科学技术名词审定委员会将PM2.5的中文名称命名为细颗粒物。细颗粒物的化学成分主要包括有机碳(OC)、元素碳(EC)、硝酸盐、硫酸盐、铵盐、钠盐(Na+)等。
15、pm(首相)
首相为“首席宰相”的缩写,是君主立宪制国家中内阁首脑的中文通称,如英国、日本的内阁首脑。首相的产生各国规定不一,英国首相只能由下院多数党领袖担任并由英王任命;日本首相由国会提名经议员选举产生,并经天皇任命,第二次世界大战以后,在议会中占多数议席的政党(执政党)的领袖(总裁)是当然的首相。首相享有非常广泛的权力。
16、pm(电源管理(Power Management))
是指如何将电源有效分配给系统的不同组件。电源管理对于依赖电池电源的移动式设备至关重要。通过降低组件闲置时的能耗,优秀的电源管理系统能够将电池寿命延长两倍或三倍。电源管理技术也称做电源控制技术,它属于电力电子技术的范畴,是集电力变换,现代电子,网络组建,自动控制等多学科于一体的边缘交叉技术,现今已经广泛应用到工业,能源,交通,信息,航空,国防,教育,文化等诸多领域。
参考资料
百度百科:https://baike.baidu.com/item/PM%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E7%AE%A1%E7%90%86/10092379?fromtitle=pm&fromid=2275905#viewPageContent
急于想要几本关于绩效考核的好的书籍?
《综合记分卡——一种革命性的评估和管理系统》,罗伯特·S·卡普兰,戴维·P·诺顿 《绩效管理——如何考评员工的表现》,[美]罗伯特·巴克沃 《奔跑的蜈蚣》,姜定维,蔡巍 《绩效管理实务手册》 武欣 编著 机械工业出版社 《组织绩效管理》 英.理查德.威廉姆斯 著 《以KPI为核心的绩效管理》饶征 孙波 人民大学出版社
张建国的《战略导向的绩效管理》
富士康OPM部门是干什么的???
OPM是英文(Business performance management)的缩写,中文的意思:企业运营绩效管理,富士康OPM部门是指富士康企业运营绩效管理部门,是指一定经营期间的企业经营效益和经营者业绩。
一、富士康OPM部门主要职责如下:
1、根据公司对绩效管理的要求,绩效管理体系实施绩效管理, 并对各部门绩效评价过程进行监督控制;
2、完成考核结果的统计整理及归档工作,并将其结果转交薪酬管理,作为发放的依据;
3、协调绩效评估中出现的各类问题、疑问及其它突发事件,并负责牵头解决绩效评估复议事宜;
4、收集、汇总、分析各单位对考核方案的修订意见并持续优化绩效评估体系;
5、定期组织实施绩效考核工作,协助、指导各部门管理者有效使用考核结果, 用于员工工作绩效的持续改善;
6、协调各部门完成公司绩效评价标准的调整, 使其更符合不同阶段的要求; 7、不断完善公司考核体系,负责调查评价制度实施问题和效果, 提供解决方案;
8、组织实施绩效评价面谈、接受员工申诉,并及时上传、反馈考核意见工作; 9、负责公司职位胜任能力评估工作,为员工晋升、降级评定工作提供依据;
10、负责部门会议记录工作;
11、了解并掌握本职位环境因素、职业健康安全危险源;
12、确保本职位质量、环境和职业健康安全目标实现;
13、为其他部门提供本职位工作领域的协助与支持,完成上级交办的其它工作。
二、富士康科技集团是台湾鸿海精密集团在大陆投资兴办的高新科技企业。1988年在深圳地区投资建厂,总裁郭台铭。在中国大陆从珠三角到长三角到环渤海、从西南到中南到东北建立了30余个科技工业园区、在亚洲、美洲、欧洲等地拥有200余家子公司和派驻机构、现拥有120余万员工及全球顶尖客户群。
2014年12月12日,据国外媒体报道,富士康宣布,由于订单不足,公司将于12月24日关闭公司在印度钦奈的工厂。该工厂的1700多名员工有可能面临失业。
人力资源管理六大模块之间的关系?
人力资源管理分六大模块有:
1、人力资源规划;
2、招聘与配置;
3、培训与开发;
4、绩效管理;
5、薪酬福利管理;
6、劳动关系管理。
如果要说他们的关系,我觉得是围绕着“选、育、用、留”四个核心来展开的,应该是相互推进的关系。
能不能将它们的关系说的在具体点啊,谢谢啊
首先,要做好人力资源规划,那么你才清楚你的人员配置要求,根据这个要求进行招聘的计划,这个就是我说的“选”;招聘到人之后,需要培训人员,发掘他们的优势并合理进行人力资源的分配,就是“育”;然后要通过绩效管理,实现他们能力的最大发挥,达到既定的工作任务和公司战略目标,就是“用”;好的人才我们当然希望留住,所以薪酬福利管理和劳动关系管理是很重要的,会直接影响到离职率,因此要做好这个工作,就是“留”。这些工作的完成可以实现第一步说的人力资源规划,这样就形成了一个完整的链条,而这个链条是围绕“选育用留”来进行的。希望对你有帮助。
家电售后信息员这个工作好吗
这个工作无非是收集用户信息,回访之类的事情吧?
请问腾讯的产品策划/运营职位主要是做什么的
腾讯的产品策划/运营职位主要是:
1、腾讯、阿里等巨头的产品策划、运营岗位相对做事更精细一些,专人专岗;而诸如树熊网络等广大初创、A轮B轮互联网公司,同样岗位负责事情相对粗犷一些。
2、产品策划,俗称的PD岗位,与PM 产品经理属于一个体系,即对产品的功能等进行设计,包括一个产品要实现什么功能,怎么去实现,需要增加什么功能,该用什么样子的表现形式等等。字面讲,就是思考规划。
3、产品运营,俗称PO,在大公司会区分的明显一些,小公司内,PO和PD的区分并不十分明显,运营人员很多也会负责产品的一些策划。
4、产品运营,更多的是考虑如何鼓励用户参与,继而为公司获得盈利。也就是运作营收,包括如何吸引更多的用户访问、如何引导用户注册、购买、转化,如何推广产品,如何增强用户粘性,提高活跃度,涵盖范围比较广阔,涉及到社区运营、用户运营、产品运营、内容运营等等不同倾斜点,但本质不变,都是为了能够获得更多的用户和利益。
5、互联网变化很快,岗位内容也经常有调整和侧重点。楼主不妨去腾讯、阿里巴巴、树熊网络、51信用卡、19楼等不同类型的互联网公司,看看招聘岗位介绍,以便更加了解清楚 不同类型公司同一岗位的不同职责。
申报科技项目 考核指标怎么填
科技类项目考核指标主要指三类:技术指标、经济指标和科技产出。其中技术指标就是项目实施所实现的技术工艺或产品工艺控制指标;经济指标就是项目实施所产生的经济效益、税收、利润等等;科技产出就是指项目实施实现的专利发明、成果、商标或论文,培养的技术人才或技术团队。
什么是3pm考核体系
3PM是以岗位因素、个人因素、业绩因素以及人力资源市场价格为依据进行分配的薪酬体系,
3PM薪酬模型坚持以岗位付酬理念,以岗位付酬更能体现内部公平,同时具有便于考核,控制人工成本等优点。
3PM薪酬模型在坚持以岗位付酬为主的前提下,考虑任职者个人因素,个人技能因素、资历因素以及其他特殊差别因素将对薪酬带来一定的影响。
3PM薪酬模型强调员工收入与组织绩效、部门绩效、个人绩效紧密联系,最大程度发挥薪酬的激励作用,同时使员工与组织休戚与共。
3PM薪酬模型强调员工收入要随人力资源市场行情因素及时调整,使公司薪酬水平保持一定的竞争力。
参考资料:水木知行绩效管理实务丛书”《绩效管理方案设计与实施》,化学工业出版社,赵国军著
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