所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写。它是从MRP(物料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理,它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源,是基于网络经济时代的新一代信息系统。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。
ERP是在20世纪80年代初开始出现的。从90年代开始,以SAP、Oracle为代表的国际著名ERP产品进入中国,并迅速扩展。接着,国内也相继出现了一些早期ERP产品,例如开思ERP、利玛ERP、和佳ERP及博科ERP等。
ERP系统的特点及核心内容包括有:
·企业内部管理所需的业务应用系统,主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。
·物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想;FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法;人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。
·ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享,所有源数据只需在某一个系统中输入一次,保证了数据的一致性。?
·对公司内部业务流程和管理过程进行了优化,主要的业务流程实现了自动化。
·采用了计算机最新的主流技术和体系结构:B/S、INTERNET体系结构,WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来。
·集成性、先进性、统一性、完整性、开放性。
供应链目前尚未形成统一的定义,许多学者从不同的角度出发给出了许多不同的定义。
早期的观点认为供应链是制造企业中的一个内部过程,它是指把从企业外部采购的原材料和零部件,通过生产转换和销售等活动,再传递到零售商和用户的一个过程。传统的供应链概念局限于企业的内部操作层上,注重企业自身的资源利用。
有些学者把供应链的概念与采购、供应管理相关联,用来表示与供应商之间的关系,这种观点得到了研究合作关系、JIT关系、精细供应、供应商行为评估和用户满意度等问题的学者的重视。但这样一种关系也仅仅局限在企业与供应商之间,而且供应链中的各企业独立运作,忽略了与外部供应链成员企业的联系,往往造成企业间的目标冲突。
后来供应链的概念注意了与其他企业的联系,注意了供应链的外部环境,认为它应是一个“通过链中不同企业的制造、组装、分销、零售等过程将原材料转换成产品,再到最终用户的转换过程”,这是更大范围、更为系统的概念。例如,美国的史迪文斯(Stevens)认为:“通过增值过程和分销渠道控制从供应商的供应商到用户的用户的流就是供应链,它开始于供应的源点,结束于消费的终点”。伊文斯(Evens)认为:“供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流,将供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户连成一个整体的模”。这些定义都注意了供应链的完整性,考虑了供应链中所有成员操作的一致性(链中成员的关系)。
而到了最近,供应链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系,如核心企业与供应商、供应商的供应商乃至与一切前向的关系,与用户、用户的用户及一切后向的关系。此时对供应链的认识形成了一个网链的概念,像丰田、耐克、尼桑、麦当劳和苹果等公司的供应链管理都从网链的角度来实施。哈理森(Harrison)进而将供应链定义为:“供应链是执行采购原材料、将它们转换为中间产品和成品、并且将成品销售到用户的功能网”。这些概念同时强调供应链的战略伙伴关系问题。菲力浦(Phillip)和温德尔(Wendell)认为供应链中战略伙伴关系是很重要的,通过建立战略伙伴关系,可以与重要的供应商和用户更有效地开展工作。在研究分析的基础上,我们给出一个供应链的定义:供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。它是一个范围更广的企业结构模式,它包含所有加盟的节点企业,从原材料的供应开始,经过链中不同企业的制造加工、组装、分销等过程直到最终用户。它不仅是一条联接供应商到用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条增值链,物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值,给相关企业都带来收益。
KPA是什么
CMM(Capability Maturity Model 软件能力成熟度模型)是一种认证评估,由美国卡内基梅隆大学的软件工程研究所(SEI)创立的。在过去的十几年中,对全球的软件产业产生了非常深远的影响。CMM共有五个等级,分别标志着软件企业能力成熟度的五个层次。从低到高,软件开发生产计划精度逐级升高,单位工程生产周期逐级缩短,单位工程成本逐级降低。据SEI统计,通过评估的软件公司对项目的估计与控制能力约提升40%到50%;生产率提高10%到20%,软件产品出错率下降超过1/3。
对一个软件企业来说,达到CMM2就基本上进入了规模开发,基本具备了一个现代化软件企业的基本架构和方法,具备了承接外包项目的能力。CMM3评估则需要对大软件集成的把握,包括整体架构的整合。一般来说,通过CMM认证的级别越高,其越容易获得用户的信任,在国内、国际市场上的竞争力也就越强。因此,是否能够通过CMM认证也成为国际上衡量软件企业工程开发能力的一个重要标志。
CMM是目前世界公认的软件产品进入国际市场的通行证,它不仅仅是对产品质量的认证,更是一种软件过程改善的途径。参与CMM评估的博科负责人表示,通过CMM的评估认证不是目标,它只是推动软件企业在产品的研发、生产、服务和管理上不断成熟和进步的手段,是一种持续提升和完善企业自身能力的过程。此次由美国PIA咨询公司负责评估并最终通过CMM3认证,标志着博科在质量管理的能力已经上升到一个新的高度。
什么是KPA:除第一级外,CMM的每一级是按完全相同的结构组成的。每一级包含了实现这一级目标的若干关键过程域(KPA,Key Process Area ),这些关键过程域指出了企业需要集中力量改进的软件过程。同时,这些关键过程域指明了为了要达到该能力成熟度等级所需要解决的具体问题。每个KPA都明确地列出一个或多个的目标(Goal),并且指明了一组相关联的关键实践(Key Practices)。实施这些关键实践就能实现这个关键过程域的目标,从而达到增加过程能力的效果。
参考资料:http://zhidao.baidu.com/question/8505280.html
以“博”字开头的两个字的公司名字有哪些?
1.博古[bó gǔ]
【释义】:通晓古代的事情雅好博古。
【造句】:阔谈高论,博古知今,郓州节度使赫连铎。
2.博取[bó qǔ]
【释义】:用言语、行动取得信任、重视等博取同情。
【造句】:她装出楚楚可怜的样子,来博取人们同情。
3.博爱[bó ài]
【释义】:广泛地爱一切人,特别是对朋友或同胞的爱;兼爱长者能博爱,天下寄其身。
【造句】:一个人如能在心中充满对人类的博爱,行为遵循崇高的道德律,永远围绕着真理的枢轴而转动,那么他虽在人间也就等于生活在天堂中了。
4.博览[bó lǎn]
【释义】:广泛阅览博览群书。
【造句】:中小学生应该博览群书,广泛涉猎各种各样的知识。
5.博得[bó de]
【释义】:取得;得到迷人的声音博得了听众的欢心;获得 [应该得到的东西]博得全场喝彩。
【造句】:我见老于对我放松警惕就开始感情攻势,先博得同情再说。
6.博大[bó dà]
【释义】:宽广;区域广阔;知识、学识等具有广度的他的学问博大而精深。
【造句】:黄土高原,坦荡浑朴,博大雄沉,山丰土厚,土色呈黄。
7.博识[bó shí]
【释义】:学识渊博,见多识广。
【造句】:博识家的话多浅,专门家的话多悖。
8.博雅[bó yǎ]
【释义】:渊博雅正。
【造句】:彼时的陈绍基当轴处中,自矜博雅,到处题赠书法。
9.博达[bó dá]
【释义】:才学广博,通达事理。
【造句】:博达公司拥有一支德才兼备、高素质的员工队伍,是博达公司的中流砥柱。
10.博闻[bó wén]
【释义】:见闻广博。
【造句】:伟大诗人屈原博闻强志,懂得治理国家的道理,擅长辞令。
什么是ERP系统
所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写。
是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。
Gartner Group提出ERP具备的功能标准应包括四个方面:
1.超越MRPⅡ范围的集成功能
包括质量管理;试验室管理;流程作业管理;配方管理;产品数据管理;维护管理;管制报告和仓库管理。
2.支持混合方式的制造环境
包括既可支持离散又可支持流程的制造环境;按照面向对象的业务模型组合业务过程的能力和国际范围内的应用。
3.支持能动的监控能力,提高业务绩效
包括在整个企业内采用控制和工程方法;模拟功能;决策支持和用于生产及分析的图形能力。
4.支持开放的客户机/服务器计算环境
包括客户机/服务器体系结构;图形用户界面(GUI);计算机辅助设计工程(CASE),面向对象技术;使用SQL对关系数据库查询;内部集成
的工程系统、商业系统、数据采集和外部集成 (EDI)。
ERP是对MRPⅡ的超越,从本质上看,ERP仍然是以MRPⅡ为核心,但在功能和技术上却超越了传统的MRPⅡ,它是以顾客驱动的、基于时
间的、面向整个供应链管理的企业资源计划。
进一步地,我们可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出它的定义:
1.是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准,其实质是在MRP II(Manufacturing Resources Planning,“制造资源计划”) 基础上进一步发展而成的面向供应链(Supply Chain)的管理思想;
2.是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言(4GL)、网络通讯等信息产业成果,以ERP管理思想为灵魂的软件产品;
3.是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。
它是从MRP(物料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理,它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源,是基于网络经济时代的新一代信息系统。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。ERP是在20世纪80年代初开始出现的。从90年代开始,以SAP、Oracle为代表的国际著名ERP产品进入中国,并迅速扩展。接着,国内也相继出现了一些早期ERP产品,例如开思ERP、利玛ERP、和佳ERP及博科ERP等。
ERP系统的特点及核心内容包括有:
•企业内部管理所需的业务应用系统,主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。
•物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想;FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法;人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。
•ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享,所有源数据只需在某一个系统中输入一次,保证了数据的一致性。?
•对公司内部业务流程和管理过程进行了优化,主要的业务流程实现了自动化。
•采用了计算机最新的主流技术和体系结构:B/S、INTERNET体系结构,WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来。?
•集成性、先进性、统一性、完整性、开放性。
具体来讲,ERP与企业资源的关系、ERP的作用以及与信息技术的发展的关系等可以表述如下:
1. 企业资源与ERP
厂房、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等都是企业的硬件资源,人力、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工的劳动热情等就是企业的软件资源。企业运行发展中,这些资源相互作用,形成企业进行生产活动、完成客户订单、创造社会财富、实现企业价值的基础,反映企业在竞争发展中的地位。
ERP系统的管理对象便是上述各种资源及生产要素,通过ERP的使用,使企业的生产过程能及时、高质地完成客户的订单,最大程度地发挥这些资源的作用,并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。
2. 调整运用企业资源
企业发展的重要标志便是合理调整和运用上述的资源,在没有ERP这样的现代化管理工具时,企业资源状况及调整方向不清楚,要做调整安排是相当困难的,调整过程会相当漫长,企业的组织结构只能是金字塔形的,部门间的协作交流相对较弱,资源的运行难於比较把握,并做出调整。信息技术的发展,特别是针对企业资源进行管理而设计的ERP系统正是针对这些问题设计的,成功推行的结果必使企业能更好地运用资源。
3. 信息技术对资源管理作用的阶段发展过程
计算机技术特别是数据库技术的发展为企业建立管理信息系统,甚至对改变管理思想起著不可估量的作用,管理思想的发展与信息技术的发展是互成因果的环路。而实践证明信息技术已在企业的管理层面扮演越来越重要的角色。
信息技术最初在管理上的运用,也是十分简单的,主要是记录一些数据,方便查询和汇总,而现在发展到建立在全球Internet基础上的跨国家,跨企业的运行体系,初略可分作如下阶段:
A. MIS系统阶段( Management Information System)
企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作。
B. MRP阶段(Material Require Planning)
企业的信息管理系统对产品构成进行管理,借助计算机的运算能力及系统对客户订单、在库物料、产品构成的管理能力,实现依据客户订单,按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存,优化库存的管理目标。
C. MRPⅡ阶段(Manufacture Resource Planning)
在MRP管理系统的基础上,系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理,以实现计算机进行生产排程的功能,同时也将财务的功能囊括进来,在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统,这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。
D. ERP阶段(Enterprise Resource Planning)
进入ERP阶段后,以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟,系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理全面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。
E. 电子商务时代的ERP
Internet技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力,从而强化了企业间的联系,形成共同发展的生存链,体现企业为达到生存竞争的供应链管理思想。ERP系统相应实现这方面的功能,使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战。
由此可见,ERP的应用的确可以有效地促进现有企业管理的现代化、科学化,适应竞争日益激烈的市场要求,它的导入,已经成为大势所趋。
F: 无产阶级时代的ERP
将整个国家纳入统筹的ERP,将形成一门新的社会主义计划经济学。
举个例子说明:
一天中午,丈夫在外给家里打电话:“亲爱的老婆,晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗?”(订货意向)
妻子:“当然可以,来几个人,几点来,想吃什么菜?”
丈夫:“6个人,我们7点左右回来,准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可以吗?”(商务沟通)
妻子:“没问题,我会准备好的。”(订单确认)
妻子记录下需要做的菜单(MPS计划),具体要准备的东西:鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料……(BOM物料清单),发现需要:1只鸭蛋,5瓶酒,4个鸡蛋……(BOM展开),炒蛋需要6个鸡蛋,蛋花汤需要4个鸡蛋(共用物料)。
打开冰箱一看(库房),只剩下2个鸡蛋(缺料)。
来到自由市场,妻子:“请问鸡蛋怎么卖?”(采购询价)
小贩:“1个1元,半打5元,1打9.5元。”
妻子:“我只需要8个,但这次买1打。”(经济批量采购)
妻子:“这有一个坏的,换一个。”(验收、退料、换料)
回到家中,准备洗采、切菜、炒菜……(工艺线路),厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲……(工作中心)。
妻子发现拨鸭毛最费时间(瓶颈工序,关键工艺路线),用微波炉自己做烤鸭可能来不及(产能不足),于是在楼下的餐厅里买现成的(产品委外)。
下午4点,接到儿子的电话:“妈妈,晚上几个同学想来家里吃饭,你帮忙准备一下。”(紧急订单)
“好的,你们想吃什么,爸爸晚上也有客人,你愿意和他们一起吃吗?”
“菜你看着办吧,但一定要有番茄炒鸡蛋,我们不和大人一起吃,6:30左右回来。”(不能并单处理)
“好的,肯定让你们满意。”(订单确定)
“鸡蛋又不够了,打电话叫小店送来。”(紧急采购)
6:30,一切准备就绪,可烤鸭还没送来,急忙打电话询问:“我是李太,怎么订的烤鸭还不送来?”(采购委外单跟催)
“不好意思,送货的人已经走了,可能是堵车吧,马上就会到的。”
门铃响了。
“李太太,这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。”(验收、入库、转应付账款)
6:45,女儿的电话:“妈妈,我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗?”(呵呵,又是紧急订购意向,要求现货)
“不行呀,女儿,今天妈已经需要准备两桌饭了,时间实在是来不及,真的非常抱歉,下次早点说,一定给你们准备好。”(哈哈,这就是ERP的使用局限,要有稳定的外部环境,要有一个起码的提前期)。
送走了所有客人,疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说:“亲爱的,现在咱们家请客的频率非常高,应该要买些厨房用品了(设备采购),最好能再雇个小保姆(连人力资源系统也有缺口了)。
丈夫:“家里你做主,需要什么你就去办吧。”(通过审核)
妻子:“还有,最近家里花销太大,用你的私房钱来补贴一下,好吗?”(最后就是应收货款的催要)
记住,每一个合格的家庭主妇都是生产厂长的有力竞争者。
请采纳。
ERP系统操作是什么啊
什么是ERP系统
所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写。它MRP(物料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理,它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源,是基于网络经济时代的新一代信息系统。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易的.
ERP是在20世纪80年代初开始出现的。从90年代开始,以SAP、Oracle为代表的国际著名ERP产品进入中国,并迅速扩展。接着,国内也相继出现了一些早期ERP产品,例如开思ERP、利玛ERP、和佳ERP及博科ERP等.
ERP系统的特点及核心内容包括有:
1.企业内部管理所需的业务应用系统,主要是指财务、物流、人力资源等核心模块.
物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想;FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法;人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念.
2.ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享,所有源数据只需在某一个系统中输入一次,保证了数据的一致性.
3.对公司内部业务流程和管理过程进行了优化,主要的业务流程实现了自动化.
4.采用了计算机最新的主流技术和体系结构:B/S、INTERNET体系结构,WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来.
5.集成性、先进性、统一性、完整性、开放性.
参考资料:http://www.laozang.com/pbbbs/read.php?tid=895&page=e
我想找个实用高效的ERP,财务+进销存+BI,哪个牌子最好?
我给你推荐上海博科的OPEN9000,系统包含:财务+进销存+BI商业智能.或博科的MYERP,一定会给您个惊喜,我现在正在研究这套软件,很多独创,很有新意,可以说是目前国内ERP领域不可多得的佳作,值得尝试!!!
博科ERP软件架构:
4 博科电子商务套件框架体系
4.1 什么是博科电子商务套件
博科电子商务套件是目前国内首款基于大型企业级应用平台――Open9000 推出的管理软件系统。它旨在增强整个价值链竞争优势,采用基于活动管理的技术来评估各种业务流程,消除重复(即不增值)的活动;强调内部协作和外部协同;以物流管理为基础,功能涵盖ERP、CRM、SCM、BI等企业内部应用,同时支持企业间的协同商务。通过标准化的咨询、实施和服务,为企业分阶段快速部署行业化解决方案,在开放、集成的平台基础之上,可以灵活地满足用户个性的需求及企业业务不断变化的要求。
对于需要管理创新的中国企业来说,博科电子商务套件不单是软件产品,而是为企业引进一种先进的管理思想,导入一套成熟的经营管理模式、管理方法和手段。
4.2 博科电子商务套件应用框架
博科资讯将基于博科电子商务套件为企业信息化搭建起一个战略框架,在这个框架指导下,企业可以根据自身的实际需求迅速构筑信息平台,同时可以灵活、动态地、有效地管理,并实现电子商务的能力,使企业可以持续保持在IT投入上的竞争力,在提供的专业、贴身的服务下塑造自己的独特竞争优势。在这一灵活弹性的框架下,我们给出了在供应市场、消费市场、资本市场、知识市场具体应用解决方案,体现了不同的应用层次,作业层、管理层和决策层,真正实现物流、资金流、信息流、商务流四流合一。实现了企业的集成管理,使企业产、供、销、人、财、物各个环节联结成一个紧密衔接的有机整体,同时也为进一步实现产业链级的协同商务提供了保证。
应用框架特点:
全面集成、功能完整的应用解决方案
弹性、灵活、可成长
开放的体系,集成第三方应用
基于价值链,面向电子商务及产业级协同商务
标准化服务、快速实施
4.3 博科电子商务套件主要特点
博科资讯电子商务套件针对不同企业的规模,不同企业的类型以及不同管理模式与管理流程,均能够实现功能可裁剪性、系统可配置性、流程可重构性、平台可移植性。
主要特点:
基于架构式平台技术,开放、集成,可成长
跨平台操作,支持多种大型数据库
先进的工作流技术,工作流程可自由定义
国际化应用,多语言、多币种及多会计制度
协同商务,实现全程物流管理
OLAP技术,实现多维多点智能分析
全面的预算管理,完善的KPI绩效考核
支持多种生产管理模式,灵活的计划应变功能
全面电子化的实时企业内部审计
支持移动计算技术,实现移动商务
4.4 博科电子商务套件11大功能部件
财务管理
生产制造
购销链管理
客户关系管理
物流配送系统
零售系统
工作流及知识管理
企业内审
集团管理
商业智能
企业信息门户
5 博科电子商务套件设计理念
博科电子商务套件的核心理念:
技术平台化
功能套件化
应用协同化
5.1 技术平台化
构件技术是企业级应用软件开发技术的一种趋势,Open9000平台是基于软件构件技术,完全集成和开放的“通用对象化内核+客户端界面”体系架构(构件应用框架),是目前国内在技术上居于领先的,最具规模的大型企业管理平台。构件应用框架,它常是针对特定应用领域的,表示构件复用所需的软件
结构架构,说明构件是如何组装成应用系统的,以及它们是如何相互交互的,框架既反映了一个应用领域共性的功能和基本的支撑服务,代表更大、更高层次的设计复用模式,另外,它又具备灵活性和可扩充性,允许客户根据特定应用需要,在一些可变的插入点上,接入所需特定功能的构件,进行客户化。“通用对象化内核”是一个群件化结构的用于数据处理的构件仓库,它包含了企业管理中各类基本业务内容和业务逻辑规则。在内核的基础上,针对不同行业企业处理的特点和需求,抽取不同的构件进行组合。
博科电子商务套件正是基于这一软件工程思想,基于这一平台技术研发而成的,并在此基础上快速孵化出各种行业版本的解决方案。
平台技术的优势:
可以使企业方便地、快速地、平滑地增加新的功能,新的构件同原有的构件可以集成在一起可靠地工作
可以特别灵活地、动态地重新配置,将一个构件替换为升级的新版本不必考虑对其它构件的适配
允许对给定的任务采用不同的软件开发供货商提供的软件,企业在实现它的解决方案时具有选择产品的充分自由
企业可以容易地、灵活地将为企业特别设计的构件与整个系统集成使用,从而实现企业的特殊需求
基于构件的解决方案能够为进一步方便地扩展系统功能提供方便,因为定制的构件的接口也可以由用户特殊构件的使用
5.2 功能套件化
对于ERP软件来说,集成是第一位的。由于国内管理软件起步较晚以及在产品发展规划方面缺乏远见,没有考虑到不同产品的集成,甚至依靠收购的方式来增加完善功能,结果导致用户在使用过程中形成了一个个信息孤岛,无法发挥信息整合的作用。同时用户可能面临对于相同的基础资料要分别维护,数据需要重复输入之类的问题,一方面带来无效劳动;另外为了得到想要的数据,不得不做大量的二次开发工作,这不但增加项目实施的难度,还会使预算大大超过计划。这些都给企业信息化设置了陷阱。
博科是国内第一家倡导套件概念的软件厂商,博科电子商务套件基于博科Open9000平台实现了大型企业应用程序的全面集成,其十一大功能部件涵盖了公司的前台和后台办公系统,不同的功能模块均能互连互通,还提供了无缝实时的商业智能。
5.3 应用协同化
企业运作效率越来越依赖于各部门、各类不同应用的协同,而不是单一部门、单一应用的水平。由于电子商务的出现,人们开始从单纯关注交易这一节点向关注商务全过程转移,这将使协作扩大到整个供应链上企业业务之间的协作。在企业内部,有各部门之间的业务协同、不同的业务指标和目标之间的协同以及各种资源约束的协同。如协同的后勤管理能确定对不同客户、不同路线配货、调度、运输的最佳方案;协同的生产管理能根据现有可调配的人力、物力和设备能力等资源进行优化排产,以便实现按期交货。而在企业之间,业务间的协同变得更为重要,也更难实现。在供应链上,企业为了满足客户和市场的需求,通常需要有三个层次的计划:需求计划、供应计划、满足需求计划,通过实施这三个计划来完成需求与供给的匹配,在相应执行层次上提供支持功能。
只有做好不同层次、不同业务间的协同,才能帮助企业提高其产品和服务的创新能力,优化企业内部的业务流程,合理调配企业及供应链上的资源,更好地实现企业的并行运作,提高企业和供应链整体的快速响应能力。
6 技术策略和技术架构
分布式网络计算要求软件在任何时间实现跨空间、跨设备、跨用户共享,为适应软件的这种需求,新的软件开发模式必须支持分布式计算、浏览器/服务器结构、模块化和构件化集成,使软件类似于硬件一样,可用不同的标准构件拼装而成,从而实现工业化开发。
博科资讯在产品研发过程中一直秉承“创新、合作、分享”的企业精神,强调实用、可靠、开放,运用先进技术开发技术领先的产品。博科套件产品遵循J2EE和.NET两条技术路线,采用了C/S和B/S两种结构开发模式,支持多种操作系统(Windows NT/Win2000、Unix、linux等),能够挂接任意大型数据库(DB2、Oracle、SQL Server、Sybase等),企业可以迅速搭建起易于扩展的分布式网络应用环境,满足不同企业在不同阶段的需求。
6.1 架构式平台Open9000
架构式平台技术代表了管理软件领域未来技术的发展方向,它以业务为导向,通过屏蔽, 疏通各种复杂事务处理的基础技术细节,封装各类基本业务内容和业务逻辑规则,保证良好的互操作性,使企业的应用开发、部署、管理与集成变得简单、快捷。博科架构式平台Open9000是基于对象化分析、设计技术和构件技术、框架技术搭建而成,能够迅速地交付可靠的、可维护的、可扩展的大型复杂应用系统。平台开发的应用构件支持各种标准构件模型:EJB、CORBA、COM、DCOM等,具有语言、平台以及协议无关性,完全集成第三方的应用构件。中间商能够在平台中间件基础上进行增值开发,另外终端用户也可以进行个性化开发,博科Open9000平台在升级、更新后,中间商和终端用户不必修改原来的应用程序。
6.1.1 构件与框架技术
构件(component)是可复用的软件组成成份,可被用来构造其他软件。构件将抽象的程度提到一个更高的层次,它是对一组类的组合进行封装,并代表完成一个或多个功能的特定服务,也为用户提供了多个接口。整个构件隐藏了具体的实现,只用接口提供服务。这样,在不同层次上,构件均可以将底层的多个逻辑组合成高层次上的粒度更大的新构件,甚至直接封装到一个系统,使模块的重用从代码级、对象级、架构级到系统级都可能实现。
软件构件化,就是要让软件开发像机械制造工业一样,可以用各种标准和非标准的零件来进行组装,或者像建筑业一样,用各种建筑材料搭建成各式各样的建筑。软件可以由不同厂商提供的,用不同语言开发的,在不同硬件平台上实现的软件构件,方便地、动态地集成。这些构件要求能互操作,它们可以放在本地的计算机上,也可以分布式地放置在网上异构环境下的不同结点上。
框架技术是软件复用新技术,是构件技术的发展和延伸。框架是面向对象的类库的扩展,框架由一个应用相关联构件家族构成,这些构件协同工作形成了框架的基本结构骨架,并在此基础上通过构件的组合进一步构建一个完整的应用系统。
框架把软件的应用领域特点与软件的基础架构结合起来,总结、抽象成为粗粒度的可复用构件,一方面是对行业知识的积累与复用,另一方面通过对低层基础构架的实现与封装,极大地降低了软件系统的开发成本、技术难度,提高了软件的质量,在企业及行业应用软件系统开发过程中越来越显得重要。
Gartner Group认为:“到2003年,至少70%的新应用将主要建立在如软件构件和应用框架这类‘构造块’之上;应用开发的未来就在于提供一开放体系结构,以方便构件的选择、组装和集成”。框架的重
用已成为软件生产中最有效的重用方式之一。
6.1.2 EJB(Enterprise JavaBeans)
企业级JAVA构件,是Java服务器端服务框架的规范,EJB定义了如何编写服务器端构件,并提供构件及应用服务之间的标准约定,并管理他们。
EJB规范的特点:
平台无关性
应用独立于供应商
可扩展性强
可分布性强
实现动态负载均衡
6.1.3 EAI(Enterprise Application Integration)
企业应用集成,它为企业内或企业间完全不同的应用系统进行企业数据集成和程序逻辑的集成提供工具和技术。
集成的范围:
业务过程集成
应用集成
集成的标准
平台集成
6.2 移动计算技术
随着移动计算和信息访问需求的日益增加,电子商务将向移动和无线连接领域逐渐发展。企业需要强大的移动和无线连接解决方案扩展他们的电子商务应用,以便办公人员能在任何时间、任何地点都能访问到企业的关键数据。
移动商务就是利用各种移动设备和移动通讯技术,随时随地存储、传输和交流各种商业信息,进行商业活动的创新业务模式。移动商务将会重塑企业的运营模式,突破时间和空间的限制,使企业的业务无处不在、无时不在,大大缩短企业与市场的距离,提高企业对市场的迅速响应能力,提升企业的整体管理水平。
6.3 工作流技术(Work Flow)
工作流就是一系列相互衔接、自动进行的业务活动或任务。为了实现组织目标,有关业务活动依时序或逻辑关系相互连接构成业务流程,在业务开展过程中,文档、信息或任务,依据组织规范在参与者之间传递、处理或执行。在过去一些老的“模块化”的产品中,系统的设计通常是基于任务分割的,作业项目之间是分裂的。在群体协同的工作环境下,以消息、邮件等技术为基础的工作流管理系统能够改进和优化业务流程,提高工作效率;对企业业务过程实现更好的监察和控制,提高顾客服务质量;提高业务流程的柔性。
6.4 XML(Extensible Markup Language)可扩展标记语言
XML是标准通用标记语言 SGML 的一个子集,是一种元标记语言(Meta-Markup Language), 具有自解释功能,可以用来创建特定领域的语言,而且其中的数据和标记都以文本方式存储,易于掌握,易于理解。开发者可以用这种开放式的工业标准来描写要在网上交换的数据。由于 XML 是将数据和数据的表现形式分离的,因而它很容易组织、编辑、编程和在任何网站、应用软件和设备之间进行交换。
XML 的作用远远超出了一般数据交换的范围。基于 XML 的简单对象访问协议SOAP可以使 Internet 上的各应用软件进行互操作。基于 XML 的 Web 服务描述语言 WSDL和通用描述、发现及集成规范 UDDI可以使不同的企业能够以标准的方式描述自己提供的服务和查询其它企业提供的服务,允许根据需要在两个或多个服务之间进行选择。
更详细的技术方案等信息不便在这里赘述,您可以与他们联系,我给您个电话13838040148或0371-60972212,也许可以帮上您的忙
手表怎么辨别真伪?
真伪鉴别:
一.机芯部件。
二.看标签
三.看表面玻璃。
四. 看号码数字标识。
五. 看图标印记。
扩展资料:
挑选方法:
检查外观:
外观可以从表壳、表玻璃、表盘、表针等方面来检查。
灵敏度:
手表的灵敏度是指手表中摆轮自行“起步”的早迟。
检查方法一种是将没有上过发条停止走动的手表,轻轻摇动一下,借助摇动的力量,观察秒针走动的情况;如果秒针在很短时间内就停止走动,说明这只手表上足发条后能够全部走松,灵敏度比较高;如果秒针长时间地继续走动下去,说明这只手表上足发条后不能全部走松,灵敏度不高,或者是内部机件有故障。
效能:
正常的手表,转动上条柄轴上发条时,先是觉得比较松,渐渐地越上越紧,当不能再继续向前转动时,说明发条已完全上紧。
表针:
表针与表玻璃之间,三支表针相互之间,表针与表盘之间,都应该保持一定的间隙,如果相互擦碰,就会影响走动。
松紧度:
这是检查走针部分的机件安装是不是正常。
走动声音:
听手表走动时有没有不正常的声响,只能判断手表有没有特殊的毛病,不能断定这只手表的好坏。
参考资料来源:百度百科-手表
仓管操作erp系统要特别注意哪些事项
管理仓库的流程.仓库(Warehouse)是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。 物流中的仓库功能已经从单纯的物资存储保管,发展到具有担负物资的接收、分类、计量、包装、分拣、配送、存盘等多种功能。仓库管理是指商品储存空间的管理。仓库管理作业应注意的问题有: 1.库存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放,并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域:第一,大量存储区,即以整箱或栈板方式储存;第二,小量存储区,即将拆零商品放置在陈列架上;第三,退货区,即将准备退换的商品放置在专门的货架上。 2.区位确定后应制作一张配置图,贴在仓库入口处,以便于存取。小量储存区应尽量固定位置,整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻(藏)库,也可以不固定位置而弹性运用。 3.储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿;二是由于生鲜仪器吸规定;三是为了堆放整齐。 4.要注意仓储区的温湿度,保持通风良好,干燥、不潮湿。 5.仓库内要设有防水、防火、防盗等设施,以保证商品安全。 6.商品储存货架应设置存货卡,商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同颜色的标签,以明显识别进货的日期。 7.仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通,以便到货的存放。此外,还要适时提出存货不足的预警通知,以防缺货。 8.仓储存取货原则上应随到随存、随需随取,但考虑到效率与安全,有必要制订作业时间规定。 9.商品进出库要做好登记工作,以便明确保管责任。但有些商品(如冷冻、冷藏商品)为讲究时效,也采取卖场存货与库房存货合一的做法。 10.仓库要注意门禁管理,不得随便入内。.ERP系统应用所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写。它MRP(物料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理,它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源,是基于网络经济时代的新一代信息系统。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易的.
ERP是在20世纪80年代初开始出现的。从90年代开始,以SAP、Oracle为代表的国际著名ERP产品进入中国,并迅速扩展。接着,国内也相继出现了一些早期ERP产品,例如开思ERP、利玛ERP、和佳ERP及博科ERP等.
ERP系统的特点及核心内容包括有:
1.企业内部管理所需的业务应用系统,主要是指财务、物流、人力资源等核心模块.
物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想;FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法;人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念.
2.ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享,所有源数据只需在某一个系统中输入一次,保证了数据的一致性.
3.对公司内部业务流程和管理过程进行了优化,主要的业务流程实现了自动化.
4.采用了计算机最新的主流技术和体系结构:B/S、INTERNET体系结构,WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来.
5.集成性、先进性、统一性、完整性、开放性.
ERP系统仓库管理体系提供一套全面性的仓库管理解决方案,为不同仓库营运作环境提供更具弹性的
管理工具.该系统能够支持整个仓库的营运程序,更能应付最严格的仓库营运环境,提供更精确的系统管理,
以满足客户的需要.ERP系统仓库管理体系的设计特色是将服装业仓库内日常的处理过程自动化.系统在
仓库中增加仓位属性,进行仓位管理,以丰富库存信息,全面提高库存管理质量.主要包括基础资料设置,仓
库仓位设置,仓库的增加/修改/删除/查询,初始数据录入,日常业务处理和即时库存查询等多途径实现.仓
库管理人员将每一笔仓储业务实时录入系统,形成历史数据,并自动增减库存,保证库存资料的最新,以备
查询,统计,分析,决策之用,从而达到库存的最优化.运用管理系统可以将所有的需求信息一次录入,系
统自动生成库存报表,并能最终给出原材料的欠缺情况,让你一目了然,并能根据生产任务产生仓库的领料
需求量从而可以由仓库管理员控制员工的领料数量,达到仓库的科学化管理.系统将自动列出产品物料内容
及所需数量,此管理系统可以随时将库存信息上传WEB服务器,其他相关人员可随时随地了解所有产品库存的
ERP系统仓库管理体系特点
1, 用户可透过远程连接全面掌握仓库营运情况并作出操控,企业高层管理人员可利用系统提供的订
单追踪功能,查询订单完成状况.
2, 充分利用仓库空间,改善成本效益和提高效率,减低整体营运成本.
3, 提高生活质量和出货的准确率,令产品在生产到运送确保准时送达,增加客户满意度.
4, 降低货品处理成本,减少重复运输次数.
5, 提供预测功能,有效并准确地追踪产品的流通状况,将存货量降至最低,减少资金积压.
6, 条形码识别的正确性高,减少人为的错误输入.
7, 有效的库存空间利用,降低营运成本.
8, 提供各种当前和历史库存和销售统计报表,为决策者提供准确,有用的信息数据,从而做出正确
业务决策或制定计划,增强企业现有应用系统的管理.
9, 有效的库存管理和控制,减少额外的采购,同时保证库存量满足客户订货或生产计划的需要
10, 记录工作人员完成工作所花费的时间,掌握员工的工作效率,增强对员工的管理.
ERP系统仓库管理体系功能及应用
一, 仓库管理体系功能
ERP系统仓库管理体系分两种:1,在生产ERP系统仓库管理体系;2,营销ERP系统仓库管理体系;
(一) 在生产ERP管理系统中的仓库管理体系提供:
在生产管理系统中,用户可以储存整个仓库管理系统需要使用的产品相关资料及仓库位置的基本资料.
1, 物料仓库:
管好材料存货,避免村料积压占用资金或材料短缺影响生产.管好物料存货有于组织销售和生产的
安排,管理好半成品,有利于生产计划的制定和销售,可以处理各种类型的出库,入库,调拨,冲单,
借料,物料降级等业务处理,可以进行库存安全性控制.通过对物料的收,发,存业务的处理,及时动
态地掌握库存存货的各种信息,提供各种储备分析,以便仓库管理人员可及时了解和控制库存业务各方
面的准备情况和数据,做到财,物,卡相符,以便企业生产的顺利进行.
对于物料仓库的管理生产系统有三个管理菜单:库存管理,查询统计,数据维护.
(1)库存管理菜单包含的功能:
物料仓库点收;
采购验收入库;
部门退料入库;
部门领料出库;
退供应商出库;
物料等级转换;
物料库存盘点;
质量检测报告;
部门领料单;
部门退料单;
退供应商申请单;
物料调拨;
(2)查询统计菜单包含的功能:
库月结算;
库存查询;
出库领料单查询;
ABC仓库管理;
验收入库汇总分析;
领料出库汇总分析;
部门退料汇总分析;
退供应商汇总分析;
物料转换查询;
物料平衡汇总分析;
库存流水帐
布料结存;
布料到成品分析;
成品仓库:
需特别说明的是:
ERP生产系统中物料仓库管理中查询统计提供ABC仓库管理功能.
1, 对库存物料进行三大区域管理.即A,B,C三大区域.
2, 库存物料中布料(即主面料)生成一张ABC曲线图分析,各类辅料各生成ABC曲线图.
3, A区域内线条用黄色显示,表示A类物料管理要严密.
4, B区域内线条用红色显示,表示B类物料管理要适中.
5, C区域内线条用蓝色显示,表示采用宽松制管理.
6, 对库存的可调用数量进行严密管理.
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